1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 生產(chǎn)工作計劃

        時間:2022-06-28 14:47:38 工作計劃 我要投稿

        精選生產(chǎn)工作計劃集錦七篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        精選生產(chǎn)工作計劃集錦七篇

        生產(chǎn)工作計劃 篇1

          為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保行政部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn) ,制定本年度安全工作計劃。

          一、安全工作方針

          加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任;

          加強學(xué)習(xí),強化意識;

          細化管理,加強檢查

          二、安全工作目標(biāo)

          (1)重、輕傷為零;

         。2)職業(yè)病為零;

          (3)隱患整改率為100%;

         。4)職業(yè)危害治理率為100%;

          三、安全工作任務(wù)

         。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行安全工作制度,根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù),將任務(wù)分解、落實到人,做到誰失職,誰負責(zé),切實消除一切不安全隱患。

         。ǘ├^續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強對安全知識的學(xué)習(xí),進一步強化安全意識,致力安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力,并協(xié)助生產(chǎn)部對新員工的入廠安全培訓(xùn)教育。

         。ㄈ┙⒔∪鄳(yīng)安全規(guī)章制度和安全工作防范機制,做到安全工作有章可循。 安全管理是動態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過程,不可能

          一勞永逸,要堅持經(jīng)常性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除,或報相關(guān)部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

         。ㄋ模┓e極配合相關(guān)部門安全工作的相關(guān)檢查,并針對存在的問題及時整改、提高。

         。ㄎ澹┳龊帽静块T日常安全工作,負責(zé)組織員工勞動防護用品的計劃采購。宣傳和教育本室人員遵守國家和企業(yè)的安全法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。制定本室管理人員的安全職責(zé),做好督促落實。對公司文件、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書、人事檔案等做好安全管理。為了保障公司人員的身體健康,安排年底以前對全體員工進行一次體檢。

          盤錦太平河瀝青有限責(zé)任公司 行政部

          20xx年12月26日

        生產(chǎn)工作計劃 篇2

          為認真貫徹落中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步做好20xx年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,確保我院醫(yī)療安全生產(chǎn)各項工作正常開展,特制定工作計劃如下:

          一、工作目標(biāo)

          ㈠醫(yī)院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

          ㈡醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降,控制處理及時率達100%。

         、缣胤N設(shè)備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%,持證率100%。

         、枵J真依法開展職業(yè)病防治工作,急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)控制在0以內(nèi)。

          ㈤按省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)(二級)940分以上。

          二、工作措施

          ㈠進一步提高全院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大人群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系社會穩(wěn)定,是建設(shè)和諧社會的迫切需要,醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性,強化醫(yī)療安全意識,認識做好各項工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

         、孢M一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要把安全生產(chǎn)納入日常工作,建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開1次安全生產(chǎn)工作例會,安排部署安全生產(chǎn)工作,分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;同時,每季度對水電、消防等重點工作開展1次工作檢查,及時自查自糾和整改安全問題。為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,醫(yī)院與各科室負責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對問題制定出相應(yīng)的解決措施,及時消除安全隱患。

         、邕M一步健全和落實各項安全管理制度。根據(jù)誰主管,誰負責(zé)的原則,努力做好安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室結(jié)合實際情況,健全、完善、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項”制度,健全、完善、落實門診、住院、財務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度,采取有力措施,定人定崗,明確崗位責(zé)任制,制定獎懲措施。

          ㈣進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用每年全國開展的安全生產(chǎn)月活動,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識。積極組織開展2次以上安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策以及基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),邀請社會上相關(guān)專業(yè)人員到我院開展安全講座,不斷增強職工的法律安全意識,認真做到人人過關(guān),擴大職工群眾安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識,培養(yǎng)全院做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作的強勁氛圍,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

          ㈤進一步做好各項安全生產(chǎn)工作。

          1.加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備,氧氣瓶、高壓氧艙、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等重點行業(yè)、重要部門的安全管理,認真落實崗位責(zé)任制,完善重大隱患、重大危險源的監(jiān)督卡制度,確保操作人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定,做到一患一卡,整治到位,一險一卡,監(jiān)控到位,及時排查各類事故隱患。

          2.加強消防安全管理。醫(yī)院將以消防安全工作為重點,認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓(xùn),保持消防通道、綠色通道通暢,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護工作。

          3.加強門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

          4.加強車輛的安全管理。健全和完善救護車及公務(wù)用車的車輛管理制度,加強公務(wù)用車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

          5.加強醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強以病歷質(zhì)量為重點的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)常規(guī),落實醫(yī)療風(fēng)險防范措施,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為管理,嚴(yán)格按照審批的診療科目及診療條件行醫(yī),加強對醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)人員資格進行審核,嚴(yán)把醫(yī)師、護士準(zhǔn)入關(guān),取締非法行醫(yī)。

          6.醫(yī)院將結(jié)合院長責(zé)任目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)觀察落實《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),依法開展職業(yè)病防治工作,認真做好職業(yè)病危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。

          7.加強疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類重大突發(fā)事故進行緊急醫(yī)療救助,防范和降低人員傷亡。

          三、工作要求

          1.各科室要結(jié)合院部文件,根據(jù)科室實際制定安全生產(chǎn)工作計劃,明確本科室安全生產(chǎn)工作重點,積極推進科室安全生產(chǎn)工作順利開展。同時,于1月20日前將本科室安全生產(chǎn)工作計劃報安全生產(chǎn)辦公室備案。

          2.請各科室每季度末(20日前)將安全生產(chǎn)自查情況上報院辦;同時于6月20日和1月20日前將安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)和年終總結(jié)上報安全生產(chǎn)辦公室。

          3.院部將組織相關(guān)人員對各科室安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況進行檢查,請各科室對照文件,認真做好各項安全生產(chǎn)工作。

          4.全院每位職工有責(zé)任、有義務(wù)、有上報和排除隱患的意識。

        生產(chǎn)工作計劃 篇3

          為了貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定****年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

          一、全年目標(biāo)

          全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

          二、指導(dǎo)思想

          要以公司對****年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主。"為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,誰負責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃范文》。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出****年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

          五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

          工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好"安康杯"競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          ****年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預(yù)防為主。"的方針,按照"誰主管、誰負責(zé)"的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

        生產(chǎn)工作計劃 篇4

          一、生產(chǎn)計劃部(倉庫)管理制度

          1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

          2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達采購計劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計劃下達錯誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內(nèi)完成,延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。

          3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

          4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

          5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。

          6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺,當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

          7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。

          8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。

          8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負責(zé)人罰款5元,擬此類推。

          9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。

          10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元擬上,部門負責(zé)人按其金額白勺20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款。

          二、考核白勺內(nèi)容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中:

          “德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

          “勤”主要shi指工作態(tài)度,shi主動型還shi被動型等等。

          “能”主要shi指工作能力,完成任務(wù)白勺效率,完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺高低等。

          “績”主要shi指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少,能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。

          三、考核白勺目白勺:

          對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞1樣樣,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,擬提高公司白勺整體效益。

          四、本制度從二00六年1月1日起執(zhí)行。

        生產(chǎn)工作計劃 篇5

          為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,認真落實20xx年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù),提高全民安全生產(chǎn)意識,鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式,根據(jù)我鄉(xiāng)實際,制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃:

          一、總體目標(biāo)

          20xx年,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是:在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作,全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育,加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)面達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

          二、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)

          鄉(xiāng)安委會每月組織一次學(xué)習(xí),參加人員:鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負責(zé)人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。

          各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習(xí)一次。

          學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。

          學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導(dǎo)講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)內(nèi)容;各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          三、加強行業(yè)培訓(xùn)

          積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進行培訓(xùn),本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負責(zé)人專職安全管理人員資格培訓(xùn),并取得相應(yīng)資格證書;企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機構(gòu)要求參加上崗資格培訓(xùn),達到100%持證上崗;職工崗前培訓(xùn)必須達到100%,培訓(xùn)時間不少地72小時,要有培訓(xùn)檔案;強化在崗培訓(xùn),全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓(xùn),每年度在崗培訓(xùn)時間不少于37工作日。

          重視上班前培訓(xùn),利用班前會對機關(guān)干部職工進行安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)。每周一上午在安排工作的同時,搞好安全生產(chǎn)教育。

          加強季節(jié)性專題培訓(xùn),具體內(nèi)容:汛期防汛避險知識培訓(xùn)、防雷知識培訓(xùn)、用電安全培訓(xùn)、防火知識培訓(xùn)。

          四、要求

          1、要確定宣傳教育培訓(xùn)計劃并確定教育培訓(xùn)日,要有內(nèi)容、時間、人員的核實,以記錄、登記簽到為準(zhǔn)。

          2、宣傳教育培訓(xùn)要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式,注重教育培訓(xùn)的實效性。

          3、采取請進來、走出去的方式,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),共同提高。

          4、組織好每月一次宣傳教育活動,組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動。

          5、按縣政府要求,認真組織落實有關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和其它工作。

        生產(chǎn)工作計劃 篇6

          為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

          安全生產(chǎn)方針:

          以人為本安全第一 預(yù)防為主

          全員動手綜合治理 科學(xué)管理

          改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

          安全生產(chǎn)目標(biāo):

          不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

          二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來

          抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

          1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部

          門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

          2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

          3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

          4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

          通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

          全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

          2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

          4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

          5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

          強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

          1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。

          2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

          3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

          結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的`大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

        生產(chǎn)工作計劃 篇7

          為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

          以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):

          不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

          第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          要以公司對2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

          三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

          各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

          1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

          2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

          4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

          通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

          2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷

          提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

          4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

          5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

          六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

          強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化 安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

          1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。

          2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

          3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

          綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。” 的方針,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

        【生產(chǎn)工作計劃】相關(guān)文章:

        生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)工作計劃01-09

        生產(chǎn)的工作計劃04-02

        生產(chǎn)工作計劃12-02

        生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)工作計劃范文04-14

        生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)工作計劃范文08-24

        車間生產(chǎn)工作計劃04-01

        年生產(chǎn)工作計劃04-02

        清潔生產(chǎn)工作計劃04-02

        生產(chǎn)經(jīng)理的工作計劃04-02

        化工生產(chǎn)工作計劃04-02

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>