工作計劃

【推薦】工作計劃模板匯編5篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　日程安排

　　二月份

　　1、中小學(xué)音樂、美術(shù)學(xué)科課程改革實驗教材一、七年級下冊培訓(xùn)。

　　2、完成中學(xué)音樂優(yōu)秀課的錄像工作。

　　3、各片開展中小學(xué)音樂、美術(shù)起始年級第二冊教材的集體備課活動。

　　三月份

　　1、中學(xué)美術(shù)研究課。（學(xué)校待定）

　　2、音樂、美術(shù)學(xué)科課題組活動。

　　四月份

　　1、小學(xué)美術(shù)實驗教材課堂教學(xué)評優(yōu)。

　　五月份

　　1、新課程實驗教材初中音樂研究課。（學(xué)校待定）

　　2、小學(xué)音樂研究課。（學(xué)校待定）

　　六月份

　　1、音樂、美術(shù)學(xué)科課題組活動。

　　2、學(xué)科教研工作總結(jié)。

工作計劃 篇2

　　本學(xué)期根據(jù)上級教育主管部門意見,本學(xué)期小學(xué)英語教科研工作以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，結(jié)合我片的英語教學(xué)實際，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量為主線組織開展本教研片的《兒歌，游戲等在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用研究》課題研討活動，引領(lǐng)課題研究往縱深方向發(fā)展，切實提高英語教師的教科研水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　主要工作：

　　一．教科研常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范化，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1．組長組織好組內(nèi)的教研片的活動，認(rèn)真寫好工作計劃和總結(jié)。英語教師兩周一次，盡量做到集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，不斷提升英語教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。要求每學(xué)期一師一課。

　　2．組長組織組內(nèi)的老師互幫互助，團(tuán)結(jié)合作，營造良好的組內(nèi)工作氛圍，做好小組成員的家長，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。落實好一師一課的聽評課活動，并寫好過程記載，組織好組員進(jìn)行課題的研討，材料收集，寫隨筆，寫小結(jié)等工作。

　　3．配合學(xué)校教導(dǎo)處，做好英語英語教師常規(guī)工作的督促和檢查。（如：教師的教案，隨筆完成的質(zhì)量，作業(yè)批改的情況；單元測試的完成和反饋情況，組內(nèi)聽評課的參加和評議情況；集體教研的時間和記載等）。

　　二．本學(xué)期努力為校園營造濃郁的英語氛圍，讓學(xué)生感受多彩的英語世界，拓寬學(xué)生的英語視野，使他們更加喜歡英語。

　　1．在教室里可增設(shè)英語角。用來展示學(xué)生的英語作業(yè)，小報，張貼單詞卡，對話，諺語，小故事等。

　　2．在校園里可適當(dāng)增加一些中英文的文明標(biāo)識。利用校園廣播播放英語英文歌曲和英文童謠。

　　3．鼓勵以班級為單位、年段或?qū)W校為單位開展一些英語活動。考慮到英語教師教學(xué)任務(wù)繁重，建議開展書寫比賽，詞匯競賽，歌曲歌謠比賽等簡單易組織的活動，給學(xué)生展示英語的空間，讓學(xué)生體驗英語學(xué)習(xí)成功的喜悅。

　　三．加大課題研討力度，規(guī)范課題研究過程，促進(jìn)課題研究往縱深方向發(fā)展，本學(xué)期課題研究主要議程安排如下：

　　1．參加XXX課題研究經(jīng)驗交流研討會，進(jìn)行課題研究經(jīng)驗和階段成果的交流與研討。地點：XXX小學(xué)；時間：XXX月XXX日。

　　2．籌備XXX片《兒歌，游戲等在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用研究》課題研究匯報會。本學(xué)期XXX教研片的課題研討會，將進(jìn)行區(qū)域的課題研討交流。針對本片教研情況，匯報課題研究進(jìn)展情況和遇到的問題，匯報課題研究的階段成果。時間：第九周：XXX教研片，第十三周：XX教研片，第十四周：XXX教研片。

　　3．組織和鼓勵教師們撰寫優(yōu)秀的英語課題論文，參加福清市論文評選和匯編活動。于5月18日上交XXXX

　　4．組織三位教師參加，在XXX舉辦的`XXX小學(xué)英語教學(xué)研討會。地點：XXX小學(xué)，時間：X月XXX日。上午8點15分報到。

　　四．做好教師培訓(xùn)工作，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)教師的交流和成長。

　　1．配合國家教育部遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，組織好學(xué)員保質(zhì)保量學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，提高英語教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。

　　2．利用進(jìn)修校網(wǎng)站的平臺，發(fā)布優(yōu)秀的論文與其它的教學(xué)資源，一起學(xué)習(xí)交流，共同提高教學(xué)教研水平。

　　本學(xué)期主要工作安排

　�。�20xx——20xx第二學(xué)期）

　　三月份

　　1．參加小學(xué)英語教科研工作中心會議。（3月14日）

　　2．常態(tài)課聽課、調(diào)研。

　　3．市級、中心校重要課題聽課，研討。

　　4．上交英語教研工作計劃。（3月16日）

　　四月份

　　1．小學(xué)英語教學(xué)研討會。（地點：實驗小學(xué)4月20日）

　　2．課題經(jīng)驗交流研討會。（地點：城關(guān)小學(xué)4月26日）

　　3．常態(tài)課聽評、調(diào)研。

　　五月份

　　1．組織撰寫英語優(yōu)秀課題論文，參加評選和匯編。

　　2．籌備片教研片課題研討會。

　　3．常態(tài)課聽評、調(diào)研。

　　4．市級、中心校級重點課題聽課，研討。

　　六月份

　　1．教研片課題研討會

　　2．常態(tài)課聽評、調(diào)研。

　　3．市級、中心校級重點課題聽課，研討。

　　4．期末復(fù)習(xí)，迎接期末教學(xué)質(zhì)量檢測。

工作計劃 篇3

　　為了全面貫徹落實《人口與計劃生育法》，有效遏制人口增長，提高人口質(zhì)量，堅持管理與服務(wù)并舉，更進(jìn)一步落實優(yōu)生優(yōu)育政策。為此，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年學(xué)校人口與計劃生育工作總結(jié)于后。

　　一、組織全體教職工

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人口與計劃生育法》和上級有關(guān)文件精神，堅持校長親自抓負(fù)責(zé)總責(zé)和“一票否決”的原則。中心學(xué)校與各校簽訂人口與計劃生育責(zé)任狀，各校有專人負(fù)責(zé)，制定了管理措施，做到責(zé)任落實、人員落實、措施落實。

　　二、加強(qiáng)管理。

　　各校建立教師計劃生育情況統(tǒng)計表，獨生子女兩女結(jié)扎戶統(tǒng)計表，流動人口與入學(xué)情況統(tǒng)計表等各種賬卡表檔案，認(rèn)真搞好教師已婚育齡婦女的婚育、節(jié)育、婦檢、補(bǔ)救等情況的統(tǒng)計，做到內(nèi)容祥實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時上報。督促教師按時婦檢、辦理節(jié)育等相關(guān)手續(xù)。

　　三、認(rèn)真開展“人口與計劃生育進(jìn)校園活動”。

　　各校采取各種形式，通過各種渠道開展人口與計劃生育宣傳教育活動，開展青春期健康教育、預(yù)防艾滋病及計劃生育基本知識教育，增強(qiáng)了師生人口與計劃生育觀念。

　　四、認(rèn)真落實優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)惠政策。

　　1、各校認(rèn)真落實了農(nóng)村兩女結(jié)扎戶子女和獨生子女的“兩免一補(bǔ)”工作，以及畢業(yè)時給予加分優(yōu)惠等。

　　2、為流動人口的子女入學(xué)提供優(yōu)待服務(wù)。

　　3、繼續(xù)做好結(jié)對幫扶和計生“三結(jié)合”幫扶工作，中心學(xué)校為新華村的三戶兩女結(jié)扎戶和獨生子女戶每戶補(bǔ)助100元，及時為教師辦理獨生子女證等。

　　五、認(rèn)真督查。

　　中心學(xué)校在六月對各校人口與計劃生育工作進(jìn)行了全面督查，對政策宣傳、落實不到位的個別學(xué)校提出了整改意見，在全鎮(zhèn)教職工的共同努力和配合下，促進(jìn)了我鎮(zhèn)學(xué)校人口與計劃生育工作健康有序的發(fā)展，無非婚生育和計劃外生育。

工作計劃 篇4

　　一年之際在于春，這是孩子們在大班的最后一個學(xué)期，也是入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)期。所以我將這學(xué)期的工作重點放在培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)上，做好幼小銜接工作。

　　一、完成欣賞園本教材、繪本悅讀，感知數(shù)學(xué)，科學(xué)試驗和操作包的一系列活動，在知識上為孩子升入小學(xué)做儲備。

　　二、關(guān)注孩子的一日學(xué)習(xí)和生活，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，從活動中引導(dǎo)孩子入手，培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的形成。

　　1.創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

　　由于孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)不同，所以下學(xué)期會利用他們的生活體現(xiàn)引導(dǎo)他們觀察與發(fā)現(xiàn)身邊的美，用適當(dāng)?shù)姆绞教崾酒渌�孩子身上的�?yōu)點或缺點，引導(dǎo)他們向?qū)W習(xí)品質(zhì)好的小伙伴看齊。

　　2、在活動中引導(dǎo)孩子形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)

　　①在一日活動中關(guān)注、保護(hù)孩子的好奇心，幫助并盡量回答孩子的提問，幫助他們發(fā)展創(chuàng)造性思維。

　�、谝龑�(dǎo)孩子積累知識和生活經(jīng)驗，在活動中努力觀察、發(fā)現(xiàn)孩子的好奇心和興趣點，為孩子提供想象的空間，以此發(fā)展他們的創(chuàng)造力。并在區(qū)角投放與活動相關(guān)的材料，供他們觀察、比較，為他們創(chuàng)造操作體驗的機(jī)會，滿足他們的好奇心，使幼兒充分地交流、表現(xiàn)和創(chuàng)造。

　�、劢�立、強(qiáng)化各個活動環(huán)節(jié)中的規(guī)則意識以培養(yǎng)、鞏固他們學(xué)習(xí)品質(zhì)中堅持性的形成。

　　④將五美寶貝細(xì)致化，用適當(dāng)?shù)墓膭钆c認(rèn)同促進(jìn)他們學(xué)習(xí)品質(zhì)中主動性的形成。

　　利用環(huán)境設(shè)置中的“我的收獲”一欄幫助孩子形成、鞏固已形成的良好習(xí)慣。比如：當(dāng)他們幫助別人時候，能不擁擠排隊的時候，能用正確姿勢讀書、寫字的時候，可以獎勵一個相應(yīng)的標(biāo)志。

　�、菰谝幌盗谢顒又谐浞种匾暲L本活動以語言訓(xùn)練為載體，利用其中的題材讓孩子懂交往、懂合作，學(xué)會尊重；讓孩子認(rèn)同自我，以協(xié)助他們?nèi)烁竦某醪叫纬�，為升入小學(xué)做好社會性的銜接。

　　總之我會做有心人，利用和創(chuàng)設(shè)有利條件，引導(dǎo)、培養(yǎng)孩子形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

工作計劃 篇5

　　歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間，在過去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，我們的衛(wèi)生和服務(wù)得到鞏固和提高，當(dāng)然還有很多的細(xì)節(jié)上面，我們還存在著許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面，我就20xx年的各項工作，做以下安排：

　　一、以貴賓包廂為平臺，制造服務(wù)亮點，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

　　在現(xiàn)有的服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點，在服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新服務(wù)品牌。

　　二、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化走動管理。

　　現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當(dāng)班時間按二八原則進(jìn)行管理時間分配，百分之八十的時間在現(xiàn)場管理現(xiàn)場，百分之二十的時間做管理總結(jié)，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進(jìn)行記錄，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，彌補(bǔ)管理漏洞。

　　三、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題。

　　良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月定期召開服務(wù)質(zhì)量專題研討會，由前廳管理人員參加，分析當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。

　　四、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制。

　　20xx年制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對3F.VIP衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

　　五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。

　　當(dāng)今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢”，他們所需求的可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結(jié)合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛護(hù)，在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。

　　六、人員穩(wěn)定，減少人員流失。

　　了解老員工思想動態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時減少公司資源和時間上的浪費，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。

　　七、在現(xiàn)有“五常管理法”的基礎(chǔ)上，對落臺內(nèi)物品擺放更細(xì)化，根據(jù)餐具的高度來確定餐具的數(shù)量，并將餐具歸類擺放，從而減輕員工盤點餐具時的工作量，提高員工保護(hù)餐具的意識。

　　八、在軟件有所提高的同時，我們的設(shè)施設(shè)備也要有所轉(zhuǎn)變，同一類型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據(jù)不同的客人，不同的接待，擺設(shè)不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜。

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