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供銷社工作計劃（精選10篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編收集整理的供銷社工作計劃，歡迎大家分享。
供銷社工作計劃 篇1
一、第一季度工作完成情況
1、中心工作：
按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機關(guān)思想紀律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實推進，維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實了任務(wù)目標。
2、重點工作：
�。�1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。
�。�2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。
（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點進行篩選，完成2處農(nóng)村超市建設(shè)，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè)，周營鎮(zhèn)駐地農(nóng)資超市3月份開業(yè)；完成1處駐地網(wǎng)點改造任務(wù)，對供銷社招待所整修。
二、第二季度工作計劃
1、中心工作：
繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
2、重點工作：
（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項目占地4畝，建筑面積XX平方米，計劃投資120萬元。
�。�2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行，以鐵佛標準化蔬菜基地為示范，帶動當?shù)厥卟水a(chǎn)銷。
（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點。
供銷社工作計劃 篇2
指導(dǎo)思想
我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標
20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額2000萬元。
一、大膽創(chuàng)新大佛龍井促銷渠道
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
二、重點做好農(nóng)特產(chǎn)品推介
一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
三、扎實推進基層組織建設(shè)
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用，以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
四、繼續(xù)深化服務(wù)“三農(nóng)”工作
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實農(nóng)資淡季儲備工作，加強農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運行機制，加強對會員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
五、有序開展供銷市場建設(shè)
樹立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
七、強化系統(tǒng)自身建設(shè)
一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作計劃 篇3
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不斷推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻。
二、重點工作目標
20xx年全市供銷社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N售總額增長8%。
②發(fā)展農(nóng)資連鎖店80處，供銷社農(nóng)資市場占有率達到65%。
�、劢M建專業(yè)合作社15個，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個。
�、芙ㄔO(shè)日用品超市60家，力爭建設(shè)再生資源連鎖回收點50處。
�、萁ㄔO(shè)大型物流配送中心5處。
三、重點工作任務(wù)
（一）突出一個重點，強化基層組織體系建設(shè)。以“基層組織體系建設(shè)年”為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。基層供銷社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的`發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設(shè)成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
（二）搭建兩個平臺，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項目，實現(xiàn)了經(jīng)營項目與公益項目有機結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營銷和加工儲運等綜合服務(wù)。
�。ㄈ⿲嵤┤蠊こ�，提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設(shè)，20xx年公司準備開工建設(shè)總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和2000噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地。惠德食用菌生產(chǎn)基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設(shè)8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
⑵建設(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設(shè)1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預(yù)計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎(chǔ)上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_展農(nóng)村合作經(jīng)濟及農(nóng)民實用技能培訓(xùn)。為進一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀人等進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是擴大對外貿(mào)易工程。投資成立xx東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機結(jié)合全面發(fā)展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進出口貿(mào)易。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)四個網(wǎng)絡(luò)，增強經(jīng)營服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務(wù)的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術(shù)和咨詢服務(wù)，進一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經(jīng)營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)為重點，加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；各市區(qū)供銷社要立足當?shù)�，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點，通過連鎖經(jīng)營形式，加快農(nóng)村再生資源體系建設(shè)；加強區(qū)域集散交易市場建設(shè)，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復(fù)制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)，堅持多元化回收、集中化處理、規(guī)�；�，培育新的經(jīng)濟增長點。
四是全面推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內(nèi)大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的多種實現(xiàn)形式；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力；建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提升服務(wù)功能。
供銷社工作計劃 篇4
20XX年，全市供銷社系統(tǒng)財會工作要以《四川省供銷合作社聯(lián)合社20XX年財會工作要點》（川供財[20XX]42號）為指導(dǎo)，緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，完善基層組織，增強服務(wù)效能”的全年工作總思路，著力抓好以下工作。
一、抓好監(jiān)督指導(dǎo)，推進全系統(tǒng)經(jīng)濟效益再上新臺階
一是切實加強財務(wù)管理。加強社有資產(chǎn)運營管理，努力提升社有資本運營質(zhì)量，提高使用效益。搞好籌融資工作，為拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持。
二是爭取財政、稅務(wù)、信貸政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，促進企業(yè)增收節(jié)支，提高效益。
三是加強目標指導(dǎo)和檢查，做好財務(wù)檢查分析工作，督促虧損企業(yè)扭虧，盈利企業(yè)增盈，突出重點，定期通報，確保目標任務(wù)完成。
二、強化制度建設(shè)，促進社有資產(chǎn)保值增值
建立和完善財務(wù)風(fēng)險防范機制及會計內(nèi)部控制制度，努力提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。積極推進各區(qū)市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產(chǎn)運營和監(jiān)管，促進其建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營收益預(yù)算管理制度，確保社有資產(chǎn)保值增值。
三、爭取政府支持，力爭妥善解決地方政策性財務(wù)掛帳和項目資金申報管理
一要積極協(xié)調(diào)落實《廣安市人民政府關(guān)于推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》（廣安府發(fā)[20XX]6號）精神，努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對20xx年財政等七部門共同核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務(wù)掛帳，涉及政府承擔(dān)的部分要納入預(yù)算，力爭消化處理。
二要做好項目資金申報工作。組織實施農(nóng)村社會化服務(wù)體系項目申報工作，推進社會化服務(wù)體系建設(shè)進程；做好中央“新網(wǎng)工程”資金申報相關(guān)工作，早準備、早安排。加強項目庫建設(shè)，完善“新網(wǎng)工程”項目庫。
三要加強專項資金監(jiān)督檢查工作。對項目實施情況、專項資金使用及效果進行專項檢查，確保資金專款專用，合規(guī)使用，發(fā)揮實效。
四、嚴格財務(wù)制度，規(guī)范和完善預(yù)決算管理
做好市縣兩級部門預(yù)、決算工作，確保財政預(yù)算資金穩(wěn)定增長。加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，規(guī)范支出。進一步完善財政經(jīng)費的預(yù)算管理制度，確保各項工作順利開展。
五、提高核算質(zhì)量，加強會計基礎(chǔ)工作和財會隊伍建設(shè)
一要通過多種形式做好經(jīng)濟形勢分析，社有資產(chǎn)監(jiān)管，財政資金監(jiān)管和使用，供銷社改革發(fā)展等方面的`調(diào)研工作，為推進供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。
二要繼續(xù)推進會計報表聯(lián)網(wǎng)直報工作，做好系統(tǒng)會計報表的審核、匯總工作，全面真實反映經(jīng)營成果。
三要加強隊伍建設(shè)，積極參加省社及各級財政組織的會計政策法規(guī)培訓(xùn)和會計人員繼續(xù)教育，提高財會人員素質(zhì)和會計工作水平。
四要進一步加強和規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，嚴格會計紀律，健全核算制度，推動供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作再上臺階。
供銷社工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個中心，狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè)，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn)、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設(shè)合作經(jīng)濟的指導(dǎo)體系和經(jīng)營服務(wù)體系，引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務(wù)體系建設(shè)，促進城鄉(xiāng)“雙向流通”，提高綜合服務(wù)水平，
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
二、工作目標任務(wù)
(一)、經(jīng)濟指標：
�。�1）、完成銷售總額1.1億元，其中農(nóng)資銷售額8310萬元；農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元，再生資源收購額1000萬元；
�。�2）、完成稅利220萬元；
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶；
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個；
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個；
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
(三)、深化改制。嚴格執(zhí)行終結(jié)審計制度，資產(chǎn)財務(wù)管理制度，深入推進老企業(yè)清算關(guān)閉;
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
(五)、軟環(huán)境建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、重點工作及主要措施
（一）認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結(jié)合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的.組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5．進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
�。ㄈ┫敕皆O(shè)法完成縣委、縣政府年度目標任務(wù)；
一是落實責(zé)任制，機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負責(zé)，加強督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本，強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉，對清算組實行收權(quán)，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé)，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;
二是嚴格財務(wù)收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計，對20xx年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān);
三是加快清算關(guān)閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.
四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
�。ㄎ澹┩庖齼�(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)xxx；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地xxx。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資；
二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
�。⿵娀芾�，科學(xué)決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社工作計劃 篇6
供銷社為堅持做好鎮(zhèn)、村定點幫扶工作，根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點、村、實地調(diào)研，在實地走訪和了解、村、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過與、村、班子協(xié)商，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
按照新時代主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)鄉(xiāng)村振興有關(guān)文件精神，以村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
二、基本情況
鎮(zhèn)、村轄六個自然村，現(xiàn)有人口，20xx年以來共有貧困戶，人，經(jīng)過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地、畝，村域面積/平方公里，20xx年獲得第六屆文明村居，20xx年榮獲“五個好”村組織。
三、總體規(guī)劃
（一）鞏固脫貧成果。
幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實施精準幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。
（二）強化政策支持。
匯聚資源，繼續(xù)在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予支持，積極引導(dǎo)社會力量參與幫扶。
（三）幫扶產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的'行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢。
�。ㄋ模┩七M消費助農(nóng)。
持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位職工福利中安排部分經(jīng)費購買村農(nóng)畜產(chǎn)品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。
�。ㄎ澹┡嘤拿餍嘛L(fēng)。
堅持開發(fā)式幫扶，倡導(dǎo)有勞動能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽話、感恩、跟”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。
�。┘訌娀鶎印�
指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊認真履職盡責(zé)，切實發(fā)揮作用。指導(dǎo)、村加強班子建設(shè)，做好村換屆工作，夯實基層組織基礎(chǔ)。
（七）強化責(zé)任落實。
把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責(zé)同志是第一責(zé)任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調(diào)研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結(jié)工作、研究對策、解決問題。
�。ò耍┘訌娦麄魍茝V。
積極宣傳關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。
供銷社工作計劃 篇7
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;
3、杜絕火災(zāi)事故;
4、輕傷事故率不超過3‰;
5、隱患排查整改率為100%;
6、三級安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由高廣福擔(dān)任、副組長由喬德遠擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責(zé)，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、為進一步確�！罢l主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的`要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點：
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
供銷社工作計劃 篇8
20XX年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動，20XX年1月，我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的.作用。落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè)，切實提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團結(jié)干部職工，共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會工作中的作用，維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社工作計劃 篇9
（一）主要經(jīng)濟指標
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
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1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的.影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作計劃 篇10
xx年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè)，認真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻。
主要工作措施：
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里�？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。
每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
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