保衛(wèi)處工作計劃合集6篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的保衛(wèi)處工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
保衛(wèi)處工作計劃 篇1
圍繞學校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊伍，保障學校的各項工作井然有序，根據(jù)學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預案，為學校辦學實力的不斷提升提供強勁支持。
一、總體工作目標
政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關懷，活動影響這一主線，強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設，在以學生骨干、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設上形成職責、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關愛的管理文化，達到市級先進水平。
二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施
(一)文化校園建設方面
根據(jù)學校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學校整體規(guī)劃的活動設計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。
政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學期各部門的活動設想，并將活動按照月份劃分作成月歷上報校領導審批，審批后將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和大概的經(jīng)費預算制成校園大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準備實施，并對每次的大型活動提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負責同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。
(二)陽光中學生形象塑造
1.整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤，利于活動的持久性開展。
2.兩部形成初高中部學生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。
3.在校內(nèi)外、學內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設。
(三)高效軍人作風養(yǎng)成
1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通，及時解決，部處內(nèi)部要先達成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。
2.各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準確傳達。
3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設，建設國旗班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一周為學校領導主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。
(四)主人責任意識的深化
1.兩部形成主人活動周工作細則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。.
2.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。
3.榜樣引領、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成長進步的快樂。
(五)加強保衛(wèi)管理隊伍、職責、考核建設
1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日常考核和全校評價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規(guī)范用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衛(wèi)處將定期對其訓練質(zhì)量進行檢查。
2.加強突發(fā)事件的應急訓練教育。對各種突發(fā)事件要有應對預案，在平時日常訓練中也要有針對性的訓練。
3.加強人防、
技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。
(六)形成保衛(wèi)管理工作文化
1.校領導帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結(jié)合，促進保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領導、部門領導、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達到促進工作質(zhì)量標準提升的效果。
2.加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學�？己私M配合，對學校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查，對不合格車輛實行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。
3.制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當事人的親筆簽名，然后留檔。
(七)繼續(xù)加強班主任后備梯隊建設
上學期通過一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊建設已經(jīng)初具規(guī)模，本學期要接續(xù)加強對這些同志的鍛煉和提高，提供機會讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊伍中的脊梁。
(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓
繼續(xù)爭取機會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學�？梢赃M行教育互動，讓孩子們更好的學習成長。
(九)扎實作好助學工作
本學期開學初，助學工作的基礎資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學生爭取到最大的資金補助。
新學期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責人，希望領導可以考慮給予補充。
政教保衛(wèi)處作為一個新的.部門在上學期的工作中得到了各位領導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計劃中的每項工作，為大家作好服務和保障工作。
保衛(wèi)處工作計劃 篇2
為全面貫徹中共中央關于社會治安綜合治理一系列方針，落實中華人民共和國國務院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強治安防范，維護社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設及各項任務的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定20xx年工作計劃如下：
一、擬定二○xx年總公司社會治安綜合治理目標管理責任書，三月底之前做好責任目標簽訂前的準備工作，抓好綜合治理目標的逐級細化分解和落實。
二、調(diào)整各類組織機構(gòu)，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點，指導督促各基層單位抓好綜治工作的開展。
三、強化治安管理，落實各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學習貫徹和執(zhí)行。“五一”前完成公司機關電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機關辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。
四、對機關、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實情況進行檢查，督促指導做好治安防范工作。
五、貫徹公安部61號令，落實防火安全責任制，組織對公司消防設施器材進行全面維護與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓和演習，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。
六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡，落實穩(wěn)定責任查究制和領導包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點”、“難點”人的思想狀況，及時化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。
七、修訂完善突發(fā)事件應急預案，成立相關組織，明確各自任務，抵御不可預見的情況發(fā)生，保證人員在最短時間內(nèi)做出快速反應，將損失降到最低點。
八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎知識、治安防范培訓，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。
九、落實社會治安綜合治理一票否決權制，搞好二○xx年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績顯著的單位和個人報請公司予以表彰。
十、嚴格落實鄭熱綜治【20xx】13號文，關于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。
十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實地做好創(chuàng)建和諧社會促進平安建設工作，保持發(fā)揚榮譽，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。
保衛(wèi)處工作計劃 篇3
今天，根據(jù)學院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年，對于我們學院而言是劃時代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū)；我們將迎來建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設點的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補缺，維護校園的平安穩(wěn)定；如何做好后勤保障，不斷增強優(yōu)質(zhì)服務意識；如何創(chuàng)新工作，積極實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認為，今年我們將堅持以人為本，切實提高管理育人、服務育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標，腳踏實地、勤奮工作，力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風采。
面對今年工作中時間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路，即：
“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡；加強工作預見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接；創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實現(xiàn)新平臺上的新跨越”
工作目標是“兩個確保、四個力爭”。兩個確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎建設、教育教學辦公用品的采購、食堂公寓設備設施安裝、供應及時到位；確保學院校園、飲食、水電等各項工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善內(nèi)部管理機制及規(guī)章制度；力爭進一步優(yōu)化服務項目；力爭進一步提高服務質(zhì)量，力爭進一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實現(xiàn)工作亮點。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們具體要做好以下幾方面工作：
一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范，努力維護上半年校園安全穩(wěn)定
今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項規(guī)程做好各項后勤保衛(wèi)工作，努力維護現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點抓好以下工作：
1、進一步強化對后勤服務中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降；
2、根據(jù)兩校今后后勤運作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅持穩(wěn)定，細致工作，做好后勤服務中心職工分流工作。
3、認真做好維穩(wěn)工作，關注職工思想動態(tài)，保持職工隊伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運行；
5、認真做好各類資料整理歸檔，配合學校做好對后勤服務中心審計工作；
6、按照上級部門要求，繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。
二、扎實工作、攻堅克難，確保新校區(qū)建設及搬遷工作順利完成
今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設及搬遷工作是一項繁雜細致的系統(tǒng)性工程，我們將積極配合上級部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設備設施的經(jīng)驗教訓，認真細致地做好新校區(qū)各項工作，規(guī)避各種不利因素，努力實現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標。
（一）多手段并舉，努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園
新校區(qū)建設為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學校管理的水平，節(jié)約的習慣體現(xiàn)學校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學校發(fā)展的質(zhì)量”指導思路，努力從技術上、從人員意識上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術層面上，我們在新校區(qū)采用了以下措施：
1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實現(xiàn)節(jié)地節(jié)能；
2、體育館、辦公樓安裝有光導照明系統(tǒng)；
3、實訓區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實現(xiàn)部分電力自給；
4、生活區(qū)配備太陽能熱水器；
5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水；
6、教學區(qū)圖書館建設有雨水回收系統(tǒng)，實現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給；
7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;
8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;
9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;
10、建立能耗監(jiān)控平臺 實現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;
11、采購的所有電器設備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。
所有工程結(jié)束后，我們將積極申報“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高�！睆蜋z（我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高校”稱號），努力延續(xù)已有榮譽。
(二) 多方位配合，保障順利搬遷入駐
從目前時間來看，新校區(qū)搬遷的準備時間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門，認真做好搬遷各項工作。
1、積極跟進拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實到位。
2、在新校區(qū)學生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報各類配套設施設備方案，爭取4月初能完成財政評審，進入采購程序，結(jié)合招標程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標，6月對于開水爐、熱水爐完成招標，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設備，8月完成衛(wèi)生所設備的采購，確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設施設備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。
3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預算。配合學院整體搬遷方案，做到準備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。
4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實行對外招租。
（三）多措施落實，加強日常管理
1、制定水電使用管理辦法。
堅持水電 “誰使用，誰管理；誰超支，誰付費”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標，超出部分建議另行計費。
2、規(guī)范招標采購管理辦法。
嚴格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項目、軍訓服裝、學生公寓床上用品、物業(yè)安保項目等能夠進行政府采購程序，原則上均進入政府采購程序。
3、認真研究各類指標，科學上報各類報表。
對于每年要上報的高基報表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計年報、公共機構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報等，認真研究指標要求，科學上報各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。
三、加強指導、量化考核，積極推動后勤服務中心順暢運行
搬遷至新校區(qū)后，后勤服務中心將嚴格按照院務會確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學院特色的后勤保障運行體制，著眼于提高服務質(zhì)量，提高師生滿意率，切實加強管理隊伍建設，實施管理骨干培訓計劃，提升管理人員服務水平；努力降低生產(chǎn)成本。全面推進預算管理，做到事中控制，事后分析。進一步加強績效管理，全面實施“目標責任制”，努力提高中心的運營效益。后勤處將加強監(jiān)督與指導，推動后勤服務中心順暢運行，努力實現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”
保衛(wèi)處工作計劃 篇4
20xx年，安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹"以教學為中心"，以"三服務，兩育人"為服務宗旨，牢固樹立求真，務實，創(chuàng)新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦干，默默奉獻，充分保證學院正常的教學和生活秩序，積極配合學院各部門工作，共同為學院的發(fā)展服務。為進一步提高服務質(zhì)量及工作效能，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀的精神，安全保衛(wèi)處（安全保衛(wèi)處）計劃在以下幾方面開展工作：
一、加強思想政治教育工作
在學院黨委的直接領導下持續(xù)開展"轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設"工作，提高工作效能。繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，并用以指導后勤部門的各項工作。下一步的工作重點，要進一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進后勤管理工作全面發(fā)展。
在學院不斷擴大 辦學規(guī)模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門應進一步做好后勤各項工作。充分利用學院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，繼續(xù)提高員工的科學發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，質(zhì)量意識，服務意識和安全意識，掌握科學的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務支持學院的發(fā)展。
二、持續(xù) 開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學校" 和"安全文明校園"活動
20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實抓好學院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護學院的安全穩(wěn)定。同時，安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎上加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強交流。并嚴格監(jiān)督其做好各項清潔工作，共同創(chuàng)建一個清潔的校園。通過各種宣傳渠道，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。
三、加強管理職能
20xx年，安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關心的熱點問題，進一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地提供后勤保障服務。在管理和服務的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責，實現(xiàn)管理育人。工作重點在于加強合同管理，學院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導各項后勤工作的開展。
四、加強學習培訓工作
對后勤管理人員，加強業(yè)務培訓。各部門應針對自己工作特點，制定培訓計劃。主要培訓任務有：各部門負責人的培訓，醫(yī)務人員業(yè)務學習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位維修人員培訓，校衛(wèi)隊員培訓，園丁業(yè)務學習。另外，為進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)科學管理，提高員工的綜合素質(zhì)，推薦相關人員參加物業(yè)管理師，食品衛(wèi)生管理等方面的培訓及考試。
五、深化食堂管理工作
學院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生安全的同時，維持價格穩(wěn)定，提高餐飲質(zhì)量。重點是要通過教育廳組織的高校標準化食堂的評比。
六、加強節(jié)能改造項目的建設
在上級有關部門的支持下，做好學院節(jié)能改造項目，重點是學院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
七、加快校園基建項目的建設
對尚未完成的項目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設計人員溝通，落實方案，加快施工進度，努力提高工作質(zhì)量。
八、日常工作
繼續(xù)完善各部門，各崗位職責；提高員工的質(zhì)量意識，安全意識，服務意識；嚴格工作程序，制定新的維修管理制度，加強與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進一步做好各項后勤管理，保障和服務的宣傳工作，為構(gòu)建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻！
安全保衛(wèi)處
二〇xx年一月六日
保衛(wèi)處工作計劃 篇5
為全面貫徹中共中央關于社會治安綜合治理一系列方針，落實中華人民共和國國務院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強治安防范，維護社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設及各項任務的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定年工作計劃如下：
一、擬定年總公司社會治安綜合治理目標管理責任書，三月底之前做好責任目標簽訂前的準備工作，抓好綜合治理目標的逐級細化分解和落實。
二、調(diào)整各類組織機構(gòu)，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點，指導督促各基層單位抓好綜治工作的開展。
三、強化治安管理，落實各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學習貫徹和執(zhí)行�！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C關電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機關辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。
四、對機關、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實情況進行檢查，督促指導做好治安防范工作。
五、貫徹公安部61號令，落實防火安全責任制，組織對公司消防設施器材進行全面維護與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓和演習，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。
六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡，落實穩(wěn)定責任查究制和領導包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點”、“難點”人的思想狀況，及時化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。
七、修訂完善突發(fā)事件應急預案，成立相關組織，明確各自任務，抵御不可預見的情況發(fā)生，保證人員在最短時間內(nèi)做出快速反應，將損失降到最低點。
八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎知識、治安防范培訓，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。
九、落實社會治安綜合治理一票否決權制，搞好二○○六年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績顯著的單位和個人報請公司予以表彰。
十、嚴格落實鄭熱綜治【20xx】13號文，關于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。
十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實地做好創(chuàng)建和諧社會促進平安建設工作，保持發(fā)揚榮譽，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。
保衛(wèi)處工作計劃 篇6
xx年度，保衛(wèi)處將繼續(xù)在學院黨委行政的領導下，堅持以人為本，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，把維護學院穩(wěn)定放在首位，保安全，促和諧。依據(jù)學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，以及學院黨政工作要點，把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，切實保障學校的安全與穩(wěn)定�，F(xiàn)特制定本年度安保工作計劃如下：
一、強化安全責任體系建設，形成齊抓共管的良好工作局面
嚴格按照各部門簽訂的xx年度安全目標管理責任書，抓好甲乙雙方各項目標任務的落實，強化以責任追究為重點。同時，進一步完善各項安全管理制度，強化二級學院、職能部門、社會承包機構(gòu)等安全責任體系建設，認真做到安全工作有目標，有制度，堅持做到安全管理制度的落實和工作措施落實的相互結(jié)合，防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重后果，避免責任事故的發(fā)生，實行嚴格問責，嚴肅追究，“誰主管、誰負責”。
二、鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，創(chuàng)建xx年度“消防安全示范學�！�
在上學期的基礎上，本學期將進一步鞏固消防整改的成果，結(jié)合爭創(chuàng)“消防安全示范學校”的契機，嚴格按照創(chuàng)建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設施完善、消防通道與出口暢通，標識明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅持“預防為主，教育為先，防治結(jié)合”原則，認真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進一步提高。
三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要務，認真抓實抓好部門內(nèi)部各項安全保衛(wèi)管理工作
1、加強安全保衛(wèi)工作隊伍建設，認真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進工作能力的培養(yǎng)；組建校園應急分隊等安保隊伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開展學院安保工作提供良好的平臺。
2、加強敏感時期、重點領域及重點人員工作，切實做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常安全檢查與整改工作，臺帳清晰，隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的安全、消防和治保組織體系及時掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報送體系，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責任事故的發(fā)生。
3、創(chuàng)新法制宣傳教育形式，落實“每月基本教育日”、“法制校長進校園”等制度，提高師生法律意識。加強入學新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個院系開展法制安全講座，通過班級活動、網(wǎng)絡、比賽，或針對性的組織學生到校園技防監(jiān)控控制中心進行警示教育等多種形式，全面提高師生的安全、法制和消防意識。
4、加大技改投入力度，強化技防整改措施，完善各級各類人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結(jié)合，規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對各重點部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng)，認真做到操作人員培訓合格后方能上崗，專人管理、專人負責，對各部門未設置技防的重點區(qū)域，要達到技防防范要求，今年逐步進行完善，加強安全防范工作。制度健全，監(jiān)控臺帳清晰，確保學院人防、技防、物防三結(jié)合，管理到位，為學院覆蓋一個無形的安全網(wǎng)絡，維護學院安全穩(wěn)定。
5、規(guī)范校園交通管理，認真落實我院交通安全管理規(guī)定，加強學生上、下課高峰時段交通秩序的管理；加強對校內(nèi)機動車輛的管理，繼續(xù)堅持學校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定，加強對機動車駕駛員的管理和教育，加強門衛(wèi)與車輛進出管理，確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護校內(nèi)交通秩序，確保交通安全無事故。
6、認真組織開展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動的開展。
7、建立和完善24小時接警制度，接警辦案處理率力爭做到100% ，破案率達到70%，確保學院的安全穩(wěn)定，建立良好的教學秩序，將學院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營承包人員變動加大，創(chuàng)業(yè)園、實訓基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復雜等特點，加強外來人員的審查登記與管理。
8、完善日常管理，繼續(xù)保持月月有計劃，周周有檢查的工作節(jié)奏，常規(guī)的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設，提高部門材料、檔案管理及其現(xiàn)代化管理水平，提高保衛(wèi)部門的整體素質(zhì)，將深入學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到實處，建立和諧部門；進一步完善各類應急預案、應急措施。進一步加強與各部門的聯(lián)系，確保各渠道信息暢通，完善信息報送網(wǎng)絡體制。
9、做好畢業(yè)生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進行研討和學習，不斷提高戶籍管理水平，使戶籍身份管理工作更加規(guī)范和高效。
10、廣辟信息渠道，積極做好政治保衛(wèi)工作，通過安全保衛(wèi)情況問卷調(diào)查、設立舉報投訴電話、信函等形式，全面掌握校園安全隱患和不安定因素，積極了解學生思想狀況及存在的安全問題，使工作有記錄、有重點、有的放矢，做到未雨綢繆，防微杜漸。同時有效發(fā)揮各類值班的作用，加強各類值班信息的報送，重大情況即時報。
11、警民聯(lián)系，區(qū)域聯(lián)防，充分利用職教園區(qū)、派出所、地方等社會力量，開展群防群治活動，確保校園周邊安全穩(wěn)定。
保衛(wèi)處全體員工在新的一年中將繼續(xù)切實加強穩(wěn)定和安全管理工作，建立長效機制，充分發(fā)揮學院職能部門的作用，為學院構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教書育人的校園環(huán)境，確保一方平安。
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