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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-08-18 13:15:09 工作計(jì)劃 我要投稿

        精選工作計(jì)劃模板錦集5篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選工作計(jì)劃模板錦集5篇

        工作計(jì)劃 篇1

          歲末臨近,新春將至。不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

        一、20xx年的主要工作總結(jié):

          1、辦公室的日常管理工作:

          行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

          2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

          隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)?傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

          二、工作中存在的問題

          1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

          2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)

          3、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.

          三、20xx年的工作計(jì)劃:

          充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

          2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

          3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          4、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨

          綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

          5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

          四、新年展望和目標(biāo)。

          新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          遵循 “為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想和“要好成績(jī),更要好習(xí)慣,好習(xí)慣是一生財(cái)富”的德育理念,圍繞“深化管理,完善措施,鞏固特色,穩(wěn)步提升,走內(nèi)涵式發(fā)展之路”的工作思路,以習(xí)慣教育為總抓手,開展學(xué)生德育工作。

          二、工作目標(biāo):

          抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、見成效,逐步提高學(xué)生思想道德水平。

          三、工作措施

          (一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

          1、重視年級(jí)組隊(duì)伍的建設(shè)。年級(jí)組長(zhǎng)是德育工作隊(duì)伍的一支重要力量,在指導(dǎo)和落實(shí)班級(jí)管理、考核工作中發(fā)揮著重要作用。本學(xué)期強(qiáng)化年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé),出臺(tái)《年級(jí)組考核評(píng)估細(xì)則》。各年級(jí)組既要抓好本組的習(xí)慣教育常規(guī)工作,又要積極配合德育處做好學(xué)生其它思想教育工作。

          2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是我校德育工作的直接組織者和實(shí)施者,班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣決定了我校德育工作的成敗,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為緊迫。一是繼續(xù)重視和發(fā)揮學(xué)生自主管理的多層次管理模式,加強(qiáng)德育處和班級(jí)管理的協(xié)調(diào)與配合,及時(shí)溝通信息,重點(diǎn)解決突出問題。強(qiáng)化德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是完善德育教育的管理模式,開好每周一次的班主任例會(huì),圍繞教育實(shí)踐中的個(gè)案,展開學(xué)習(xí)討論和交流,以"班主任qq工作群論壇"為平臺(tái),改進(jìn)活動(dòng)和工作交流方式,在輕松中探討問題,在愉悅中進(jìn)行思考和體會(huì),提升育德工作能力和水平。三是加強(qiáng)班主任個(gè)案總結(jié)和征集,努力提高個(gè)案質(zhì)量。以學(xué)校德育為中心,搭建班主任討論、交流的平臺(tái),積累班主任工作案例,提高班級(jí)工作中的心理輔導(dǎo)意識(shí)和習(xí)慣教育基本技能的運(yùn)用,提高班級(jí)管理的藝術(shù)。四是定期開展“班

          主任工作論壇”。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和帶班較出色的班主任主講,開展探討與交流,解決工作中的困惑和難題,提升班主任管理藝術(shù)水平和能力。

          3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。各班班干、團(tuán)干和學(xué)生會(huì)干部是學(xué)校實(shí)施習(xí)慣教育,開展學(xué)生自我教育和自主管理的重要力量,發(fā)揮著引領(lǐng)、組織和督查落實(shí)作用。

         。ǘ┮(guī)范習(xí)慣教育的基本流程

          習(xí)慣教育是我校德育的主線和特色,經(jīng)過四年多來的摸索,已初步建立了習(xí)慣教育管理機(jī)制。年級(jí)組長(zhǎng)、班主任對(duì)實(shí)施習(xí)慣教育的幾個(gè)流程也較熟悉,本學(xué)期力爭(zhēng)逐步規(guī)范日常的習(xí)慣教育工作流程。

          1、規(guī)范《班務(wù)日志》的填寫。班主任每天要關(guān)注日志的填寫,及時(shí)把握班級(jí)習(xí)慣教育的動(dòng)態(tài);要對(duì)學(xué)生填寫的情況每日進(jìn)行閱讀與處理,每周進(jìn)行小結(jié)、點(diǎn)評(píng)。德育處、年級(jí)組每周五各班日志的填寫情況進(jìn)行檢查并納入當(dāng)月考核。

          2、“習(xí)慣教育評(píng)比一覽表”的公布。各班每周要小結(jié)《班務(wù)日志》的記載情況和其它反映,利用班會(huì)每周小結(jié)、點(diǎn)評(píng);每月根據(jù)各周小結(jié)、點(diǎn)評(píng)材料,進(jìn)行全班一月總評(píng),填寫評(píng)比欄,通過評(píng)比使學(xué)生正視差距,明確今后的努力方向。年級(jí)組每月10號(hào)之前,進(jìn)行督查并納入當(dāng)月考核。

          3、規(guī)范“星級(jí)學(xué)生評(píng)定”操作。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的習(xí)慣教育分組培養(yǎng)目標(biāo),并要求學(xué)生熟記本年級(jí)及以下的分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)。各年級(jí)在評(píng)定星級(jí)指數(shù)時(shí),要學(xué)生對(duì)照目標(biāo),查漏補(bǔ)缺,列出自己未達(dá)標(biāo)的習(xí)慣,制定出達(dá)標(biāo)計(jì)劃,以期在期中考試后的星級(jí)變更中有進(jìn)步、有遞增。

         。ㄈ┲攸c(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生幾個(gè)基本行為習(xí)慣

          本學(xué)期的習(xí)慣教育側(cè)重抓好幾個(gè)細(xì)節(jié),并落到實(shí)處,追求實(shí)效。

          1、著力培養(yǎng)文明禮儀習(xí)慣。教育學(xué)生主動(dòng)向老師、來賓禮貌問好,行走姿態(tài)陽光、朝氣;儀容儀表端莊大方的習(xí)慣,不留長(zhǎng)指甲、不佩戴首飾,學(xué)生發(fā)型符合《東鄉(xiāng)三中學(xué)生儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》;校牌、校服是學(xué)生身份的標(biāo)

          志,培養(yǎng)好佩戴校牌、穿校服的習(xí)慣;愛護(hù)校牌,進(jìn)出校門主動(dòng)向值日老師出示校牌,校牌佩戴規(guī)范,。

          2、著力培養(yǎng)好講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生的習(xí)慣。樹立保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)的責(zé)任意識(shí),教育學(xué)生講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)撿拾紙屑等地上垃圾,發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)表揚(yáng),樹立榜樣,形成良好風(fēng)尚。

          3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這個(gè)習(xí)慣需要任課教師形成合力,共同擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。科任教師通過《班務(wù)日志》對(duì)每節(jié)課的情況進(jìn)行詳細(xì)記載,促進(jìn)學(xué)生在課堂上良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),如課前做好準(zhǔn)備的習(xí)慣、上課用心聽講的習(xí)慣、認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣,教育學(xué)生規(guī)范自己的課堂行為,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,追求課堂效率。

         。ㄋ模┏浞职l(fā)揮學(xué)生自我教育和自主管理作用

          習(xí)慣教育的最終目的就是讓學(xué)生逐步走向自主、自律,而要達(dá)到這個(gè)目的,就必須培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自主管理的能力。開展這項(xiàng)工作有兩個(gè)立足點(diǎn),一是班級(jí)小組建設(shè),二是立足學(xué)生會(huì)工作。

          1、立足班級(jí)小組建設(shè)。小組建設(shè)是班級(jí)開展學(xué)生自我教育和自主管理的切入點(diǎn)。各班根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)情;以課堂教學(xué)改革為契機(jī),建立班級(jí)小組管理機(jī)制。班級(jí)小組建設(shè)要分兩步走,首先是化整為零,選擇一個(gè)適合的標(biāo)準(zhǔn),把班級(jí)分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組設(shè)立一個(gè)小組長(zhǎng),組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),人人參與小組班級(jí)事務(wù)管理,從而達(dá)到“事事有人做,人人有事做”的局面;其次,是化零為整,班主任每周、每月對(duì)班級(jí)小組的自主管理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、評(píng)比,形成評(píng)價(jià)的常態(tài)機(jī)制,積極營(yíng)造自己的`事情自己做好,小組的事情大家做好的班級(jí)氛圍。

          2、立足學(xué)生會(huì)工作。團(tuán)委學(xué)生會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的選拔與培訓(xùn),使學(xué)生會(huì)干部進(jìn)得來,干得歡,留得住,從而成為學(xué)校的好幫手和班主任的好助手,讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)這個(gè)大熔爐中得到鍛煉、發(fā)展和提高。要多搭建活動(dòng)平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的組織、領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)控的能力;學(xué)生會(huì)干部配合行政值

          日,每天對(duì)各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的檢查登記,作為班級(jí)考核的依據(jù)。

          (五)嘗試實(shí)施學(xué)生思想分級(jí)主題教育

          從初一到初三,學(xué)生在生理、心理、行為特點(diǎn)、知識(shí)層次等多方面發(fā)生著巨大的變化。在設(shè)計(jì)分級(jí)主題教育時(shí),我們根據(jù)不同年級(jí)、不同階段學(xué)生的心理特點(diǎn)、生理特點(diǎn)和思想狀況,結(jié)合學(xué)校習(xí)慣教育的分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo),從解決青少年學(xué)生的政治思想、讀書成才、生活態(tài)度、品行修養(yǎng)、學(xué)法指導(dǎo)、心理調(diào)適等日常遇到的問題入手,有目的、有步驟、分階段、分層次、有重點(diǎn),由淺入深地開展分級(jí)主題教育到逐步建立特色鮮明的分級(jí)主題班會(huì)教育機(jī)制。

          (六)進(jìn)一步修改和完善習(xí)慣教育分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)

          根據(jù)學(xué)生的生理、心理和智力發(fā)展特點(diǎn),將原1——9年級(jí)60個(gè)目標(biāo)縮成30個(gè)左右目標(biāo),以便更好地抓實(shí)。新修訂的習(xí)慣教育分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)是我校習(xí)慣教育的綱領(lǐng)性指導(dǎo)思想和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

          (七)重視升旗儀式在學(xué)生思想教育和習(xí)慣培養(yǎng)中的積極作用

          一是依據(jù)《習(xí)慣教育先進(jìn)班級(jí)考核評(píng)比細(xì)則》和《習(xí)慣教育示范班考核評(píng)比辦法》,綜合、科學(xué)地考核班級(jí)習(xí)慣教育的班級(jí)成效,充分發(fā)揮先進(jìn)班級(jí)、示范班級(jí)的引領(lǐng)、帶頭作用,并通過國(guó)旗下講話、國(guó)旗儀仗隊(duì)的訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生集體主義和神圣使命感的培養(yǎng)。二是精心組織升旗,把學(xué)生的國(guó)旗下講話和思想分級(jí)主題教育、習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)良好的習(xí)慣、愛國(guó)的情操等。

        工作計(jì)劃 篇3

          (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教學(xué)理念

          1.全體英語教師要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),深入學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)論著,如每位英語教師都主動(dòng)訂閱一本英語教學(xué)刊物,認(rèn)真通讀英語教學(xué)研究刊物,從而提高自身的理論素養(yǎng)。

          2.英語組要組織教師明確小學(xué)階段英語課程的目的,堅(jiān)持“以人為本,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”,重視每一位學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生中的弱勢(shì)群體,耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,讓具有學(xué)習(xí)差異的學(xué)生都得到發(fā)展。

          (二)積極開展教育科研,提高教學(xué)質(zhì)量

          1.加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、充實(shí)和豐富學(xué)識(shí)修養(yǎng),提高科研能力。

          2.認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐研究,上好各級(jí)公開課,課后做好研究評(píng)課工作,上課教師寫好課后反思。

          3.配合教導(dǎo)處做好各年級(jí)調(diào)研工作,動(dòng)員教師做好反思工作,同時(shí)積極參加區(qū)組織的教學(xué)、教案、論文評(píng)選活動(dòng)。

          (三)全面關(guān)心學(xué)生,促進(jìn)和諧發(fā)展

          1.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

          引導(dǎo)學(xué)生做到靜聽以提高當(dāng)堂效率,要求學(xué)生做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生課外創(chuàng)新自主學(xué)習(xí)的條件,以不同的形式接觸、學(xué)習(xí)英語。

          2.及時(shí)輔導(dǎo)困難的學(xué)生

          由于英語教師任教班級(jí)多,輔導(dǎo)學(xué)生時(shí)間有限,一些學(xué)生對(duì)英語學(xué)科的不重視等一些原因,中高年級(jí)已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,教師要通過激發(fā)學(xué)生的興趣,提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化,教師可利用課余時(shí)間為個(gè)別學(xué)生適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、招新工作

          第一輪:面試與問答

          流程:按自愿的順序依次上臺(tái)進(jìn)行自我介紹,同時(shí)在黑板上寫上自己的姓名。自我介紹時(shí)間2—3分鐘。自我介紹之后進(jìn)行問答環(huán)節(jié)。第一輪過后兩校區(qū)各留10人。

          第二輪:職業(yè)傾向測(cè)試與戶外拓展

          流程:第二輪地點(diǎn)統(tǒng)一到一間教室,進(jìn)行10分鐘職業(yè)傾向測(cè)試,了解競(jìng)選者的能了與性格特點(diǎn)。此環(huán)節(jié)結(jié)束當(dāng)場(chǎng)隨即分為5組,每組4人。到人口密集的地方向路人推銷小飾品(如首飾、耳環(huán)、鑰匙扣等),售價(jià)必須要比成本價(jià)高。此環(huán)節(jié)考察團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力。

          第三輪:主席團(tuán)面試

          第三輪過后與主席團(tuán)溝通商量最終人員,建議兩校區(qū)各6人。

          二、上半年工作計(jì)劃

          ①10月—12月間,由部門成員聯(lián)系醫(yī)院或化妝品公司或禮儀培訓(xùn)公司,爭(zhēng)取能夠舉辦1—2主題為:彩妝知識(shí)、健康飲食塑身等受女生喜歡的講座。

          ②11月—12月每周四、周六下午由女生部組織,其他部門參與的“校學(xué)生會(huì)內(nèi)部羽毛球賽”,比賽形式為團(tuán)體淘汰賽。此段時(shí)間是各部門招新完不久,此項(xiàng)活動(dòng)旨在娛樂歡笑之中增強(qiáng)各部門內(nèi)部的凝聚力,增加各部門之間的交流。對(duì)于女生部而言是提高部?jī)?nèi)成員組織協(xié)調(diào)能力的機(jī)會(huì)。

         、叟坎┛凸芾

         、芘c各院系女生部達(dá)成“干事共培”計(jì)劃

          三、女生部博客問題分析與管理方案分析:女生部博客由如下問題:關(guān)注率低、更新少、缺少大家感興趣且能夠受用的訊息。以至于很多同學(xué)幾經(jīng)遺忘女生部博客。

          管理方案:1、以一定的廣告手段在學(xué)校宣傳,讓同學(xué)們重新注意到女生部博客。

          2、定期更新《vivi》、《Scawaii》等女生關(guān)心的雜志以及一些養(yǎng)生、護(hù)膚知識(shí)。同樣內(nèi)容在《昕薇》、《卡娜》等引進(jìn)版上要慢半個(gè)月。能夠在博客上提前免費(fèi)看到這些內(nèi)容,是一個(gè)長(zhǎng)期保持博客更新活力的方法。

          3、每個(gè)月以新聞稿的形式在博客發(fā)表女生部的工作內(nèi)容。

          4、12月份左右,更新之前女生部部分成員介紹,以及現(xiàn)在女生部成員介紹,讓大家了解女生部

          5、招新時(shí)注意如有文字特長(zhǎng)、電腦技術(shù)特長(zhǎng)的同學(xué),主要管理女生部博客。

          四、關(guān)于與各院系女生部達(dá)成“干事共培”計(jì)劃

          作為一個(gè)也在食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作了一年的人,通過與校學(xué)生會(huì)對(duì)比,以及從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐那的了解,發(fā)現(xiàn)往年“紅旗分團(tuán)委學(xué)生會(huì)”有著管理制度更加完善、繼承性更強(qiáng)、凝聚力更強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。我們同樣也有著許多優(yōu)點(diǎn)與先進(jìn)的地方。如果搭建這樣的平臺(tái),干事們到院系里面通過工作對(duì)比,能夠多了解到一套管理制度,多了解到一套辦事方法,多見識(shí)到優(yōu)秀的人。汲取他們的優(yōu)點(diǎn)為己所用,汲取優(yōu)秀的制度為部門甚至學(xué)生會(huì)所用。能夠加快干事們的成長(zhǎng),加快部門以及學(xué)生會(huì)的發(fā)展。對(duì)于院系學(xué)生會(huì)也是如此。如果達(dá)到良好效果是一個(gè)雙贏的結(jié)果。同時(shí)也解決院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)一直以來缺少交流的鴻溝。

          五、部?jī)?nèi)發(fā)展方案

          1、例會(huì)提高效率,留有15—20分鐘聊天,增進(jìn)部?jī)?nèi)成員感情。

          2、請(qǐng)回女生部老干部1—2次,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

          3、向文藝部學(xué)習(xí),部?jī)?nèi)開展PPT等軟件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)干事們的綜合能力。

          4、傳輸主動(dòng)觀察意識(shí),讓干事們主動(dòng)觀察其他部門以及主席團(tuán)是怎樣工作的,不僅僅把眼界放在自己部門,汲取其它部門以及主席團(tuán)的辦事方法。

          六、常規(guī)工作管理

          1、部門理會(huì):?jiǎn)沃芩南挛?:00

          2、常規(guī)活動(dòng):一月一次集體活動(dòng),如出游、聚餐、桌游

          七、女生部發(fā)展

          與女生部上屆老成員交流得知,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并不重視女生工作,所以女生部的工作一直得不到團(tuán)委經(jīng)費(fèi)支持而難以開展。今年依舊會(huì)有這樣的問題。所以我們?cè)诮衲甑娜魏我豁?xiàng)工作中都要全力動(dòng)用自己的力量。從團(tuán)委那得到支持有很大的難度。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          我組本期的教研工作中認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞以新課程改革為中心,以課堂教學(xué)為主陣地,以全面開展學(xué)生素質(zhì)教育為目的,努力構(gòu)建輕負(fù)擔(dān)、高效率、高質(zhì)量的教學(xué)模式。

          二、工作目標(biāo)

          1、建立我組教師研修化的團(tuán)隊(duì),提供教師專業(yè)化成長(zhǎng)的平臺(tái),依賴于研修團(tuán)隊(duì)的同伴互助,營(yíng)建以年級(jí)為中心的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)的核心作用,以特級(jí)教師李雪琴、省骨干教師唐雪梅為引領(lǐng),從而提高我組教師隊(duì)伍的專業(yè)能力和素質(zhì)。

          2、進(jìn)一步加大教研、科研力度,走科研興校之路,在本學(xué)期中繼續(xù)開展“一課三備”,強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)式集體備課“的四度調(diào)整,讓備課與教學(xué)并存。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)生成,對(duì)學(xué)科中的重點(diǎn)課先研后上,努力使每一位教師成為學(xué)習(xí)型、反思型的教師。

          3、提高教育質(zhì)量是我校永恒的主題,那么激戰(zhàn)課堂就是我們攻克的堡壘,學(xué)校將隨堂聽課、評(píng)課為學(xué)校行政監(jiān)控課改實(shí)驗(yàn)課堂的重要手段。各位組員都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待年級(jí)組內(nèi)、教導(dǎo)處和學(xué)校三個(gè)層面的隨堂課聽評(píng)課制度。

          4、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,重視調(diào)控與指導(dǎo),對(duì)薄弱年級(jí)、班級(jí)及學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)研分析與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間得到妥善解決。

          三、主要措施

          1、以特級(jí)教師李雪琴、省骨干教師唐雪梅、區(qū)學(xué)帶教師、骨干教師為引領(lǐng),全組開展自我研修,大力共建合作學(xué)習(xí),自主構(gòu)建、共同探討、經(jīng)驗(yàn)提升的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。開展名師帶教活動(dòng),要求區(qū)級(jí)以上的骨干、學(xué)帶教師與本校教師結(jié)對(duì)子,互幫、互學(xué),共同進(jìn)步。開展教學(xué)觀摩、教學(xué)比賽、案例及札記的撰寫,以及網(wǎng)上研修,沙龍研修等活動(dòng)。

          2、在學(xué)校五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,全體教師在九月份制定出自我研修三年規(guī)劃,做到有計(jì)劃地提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。本期末交一本自學(xué)筆記,一篇學(xué)習(xí)心得,推薦一本好書。

          3、以區(qū)教文體局[20xx]字第124號(hào)下發(fā)的《涪城區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩,以我校自定的教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例為導(dǎo)向,加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,促進(jìn)教、學(xué)、管整體優(yōu)化。深化課堂教學(xué)改革,打造“魅力課堂”。(“魅力課堂”目標(biāo)、要求另發(fā)各年級(jí)組。)在本期中,以三年級(jí)語文組為模式(“一個(gè)課例,三次反思”課)其它年級(jí)積極推行,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)生成,讓學(xué)生在課堂主動(dòng)參與,合作學(xué)習(xí),不斷探究,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知渴望,把素質(zhì)教育認(rèn)真落實(shí)在課堂教學(xué)中。

          四、行事例:

          九月中心工作:

          各任課教師制定本期的計(jì)劃,多種方式的備課。對(duì)新教師及新上崗教師聽評(píng)課。

         。1)9月4日:夏芙蓉、歐金華、余冬梅、熊娟參加區(qū)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(有關(guān)教案開發(fā))

         。2)9月13日,參加學(xué)校召開年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)。(研計(jì)本期教學(xué)教研工作)

         。3)9月第二周教導(dǎo)處將對(duì)任課教師進(jìn)行制定計(jì)劃、備課的檢查。

         。4)教導(dǎo)處組織學(xué)帶教師對(duì)新老師、新上崗教師的聽評(píng)課。

         。5)新教師新上崗教師準(zhǔn)備一節(jié)課在組上上匯報(bào)課。

         。6)9月中旬一、二年級(jí)全體任課教師的交流會(huì)。

          議題:A、怎樣培養(yǎng)孩子的行為習(xí)慣?

          B、談?wù)勀愕慕?jīng)驗(yàn)或失敗之處。

          (7)9月22日歐金華老師參加市語文課展示,全體語文教師參加。

          9月28日下午2:30全體語文教師參加培訓(xùn)。

         。8)組織學(xué)習(xí)《涪城區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》

         。9)開展名師帶教活動(dòng)

          十月中心工作:

          激戰(zhàn)課堂,建立優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)機(jī)制,大力打造“魅力課堂”優(yōu)化課堂教學(xué)效益,提高教育教學(xué)質(zhì)量上狠下功夫。

         。1)各任課教師在本組內(nèi)上匯報(bào)課,由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),大力打造“魅力課堂”。

         。2)推薦1~3節(jié)“魅力課堂”在全校展示。同時(shí)邀請(qǐng)手拉手兄弟學(xué)校及教研室專家參加。

         。3)10月26日8:30實(shí)踐創(chuàng)新教材研討。

          十一月中心工作:

          強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,學(xué)科組開展學(xué)習(xí)對(duì)照《條例》各任課教師調(diào)整自己的教學(xué)行為,完成教育教學(xué)任務(wù)。

         。1)教導(dǎo)處:組織學(xué)帶教師對(duì)教學(xué)“六認(rèn)真”進(jìn)行檢查考核。

         。2)本學(xué)科優(yōu)秀教案交流。

          十二月中心工作:

          依據(jù)素質(zhì)教育的要求和新課程的理念,進(jìn)一步研討對(duì)學(xué)生發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系。收集、整理教師個(gè)人在本期工作中的得與失。撰寫教育教學(xué)論文。

         。1)組織各年級(jí)組長(zhǎng)研討對(duì)學(xué)生發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系。

         。2)各班舉辦優(yōu)秀作業(yè)展:1——2年級(jí)鉛筆,3——6年級(jí)鋼筆。

         。3)3——6年級(jí)優(yōu)秀作文評(píng)選,各班3——5篇。(校級(jí),題目由年

          級(jí)組長(zhǎng)商定)

          20xx年元月中心工作:

          復(fù)習(xí)迎考,做好期末工作。

         。1)各年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)度,研究復(fù)習(xí)計(jì)劃。

         。2)準(zhǔn)備完善各種表冊(cè)填寫。

         。3)嚴(yán)肅認(rèn)真組織考試。

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