有關(guān)中心工作計劃4篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的中心工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
中心工作計劃 篇1
信息中心成立以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，各項工作正有序開展。XX年，信息中心將圍繞我局信息化建設(shè)的工作重點，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護等方面，堅持穩(wěn)中求進，扎扎實實做好各項工作。具體措施如下：
一、完善和落實各項管理制度。
隨著我局信息化建設(shè)的全面展開，信息設(shè)備和軟件系統(tǒng)逐漸增多，為實現(xiàn)規(guī)范管理，提高設(shè)備及系統(tǒng)的使用效率，使信息設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運行，必須盡快建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格按照制度要求對信息設(shè)備和信息系統(tǒng)進行管理。
二、按照金保工程的要求，建設(shè)好市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。
按照國家金保工程建設(shè)總體要求，以江門市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，完善市-區(qū)-街道(社區(qū))三級人力資源和社會保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的人力資源和社會保障信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；建立統(tǒng)一的江門市人力資源和社會保障數(shù)據(jù)中心，以人為本，重構(gòu)和優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)處理模式和業(yè)務(wù)流程；開發(fā)人力資源和社會保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立規(guī)范的業(yè)務(wù)管理體系、嚴(yán)密的基金監(jiān)督體系、完善的社會化服務(wù)體系和科學(xué)的宏觀管理體系，實現(xiàn)“同人同城同庫”的管理目標(biāo)。
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)對人力資源和社會保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過程的管理。利用信息技術(shù)，整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理模式，實現(xiàn)就業(yè)管理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動能力鑒定、社會保險賬戶記錄、審核、支付等前臺業(yè)務(wù)的計算機處理和規(guī)范化管理，實現(xiàn)本地業(yè)務(wù)處理全過程的電子化、自動化，并為勞動力關(guān)系轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)，異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會保險關(guān)系異地轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)等社會保險業(yè)務(wù)異地辦理創(chuàng)造條件。逐步實現(xiàn)對勞動者進行全程化、動態(tài)化的實時跟蹤和管理，體現(xiàn)以人為本的管理思路，對一個勞動者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個生命歷程、勞動經(jīng)歷進行全程化、一體化的管理。逐步實現(xiàn)從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專管員式管理向柜員式管理、各險種綜合管理轉(zhuǎn)變。
�。ǘ槿肆Y源和社會保障的社會化服務(wù)提供技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，以滿足社會保障服務(wù)對象的實際需要為宗旨，提供多形式、全方位的信息查詢和政策咨詢，逐步提供網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)上職業(yè)技能培訓(xùn)、網(wǎng)上職業(yè)技能鑒定、網(wǎng)上外來勞動力管理等服務(wù)，增進社會化服務(wù)的廣度和深度，構(gòu)筑起一整套方便實用、技術(shù)可靠、多層次、多形式的社會化服務(wù)體系。
（三）建立有效的社�；鸨O(jiān)控體系。通過人力資源和社會保障信息網(wǎng)絡(luò)對社保基金運行進行實時監(jiān)控，降低社保基金風(fēng)險，保障社保基金安全運行，為社�；鸨O(jiān)管提供全面和及時的支持。
�。ㄋ模┙⒖茖W(xué)的宏觀管理體系。通過對資源數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡(luò)掃描重構(gòu)人力資源和社會保障信息采集體系，及時準(zhǔn)確地掌握社會保險參保和待遇享受人員狀況、社會保險基金收支狀況，為科學(xué)制定和調(diào)整各項政策提供支持。
（五）建立完整的社會保障卡體系。充分發(fā)揮社會保障卡功能，以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托，建立覆蓋整個人力資源和社會保障業(yè)務(wù)范圍的社會保障卡應(yīng)用領(lǐng)域；隨著我市市級市民服務(wù)平臺、各政府相關(guān)部門信息交換平臺的建設(shè)及新的資金逐步注入，社會保障卡應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用項目將逐步增加。
�。┙⑷轿坏陌踩w系。我市金保工程將建設(shè)包括數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、鏈路安全、主機系統(tǒng)安全、實體安全、應(yīng)用安全等六方面的全方位、多層次的安全防護體系。
三、加強安全管理。
通過網(wǎng)絡(luò)訪問控制、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防范、入侵檢測等技術(shù)手段，提高系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全防護能力。加強安全管理，采取管理和技術(shù)相結(jié)合的手段，加大信息安全體系建設(shè)，提高系統(tǒng)安全性，確保數(shù)據(jù)安全，確保信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行。
四、創(chuàng)新工作方式。
根據(jù)工作需要，開發(fā)一些適用的系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)工作方式，以提高日常工作效率。例如為實現(xiàn)對工作人員日常工作完成情況的量化考核，計劃開發(fā)一套績效考核系統(tǒng)。部門負(fù)責(zé)人可通過該系統(tǒng)實時了解所布置工作的完成進度，以便及時監(jiān)督、跟進。工作人員可通過該系統(tǒng)查看領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作任務(wù)、完成期限及工作要求。以便按時、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。部門負(fù)責(zé)人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現(xiàn)。年終考核時，可通過該系統(tǒng)記錄的工作完成情況和日常綜合表現(xiàn)對工作人員作出公正的量化考核。
五、采取多種方式，抓好信息化培訓(xùn)。
�。ㄒ唬⿲π麻_發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，我們將組織技術(shù)人員對相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作人員進行培訓(xùn)，重點抓好技術(shù)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，使相關(guān)崗位人員盡快熟悉系統(tǒng)，掌握操作技能，為系統(tǒng)順利推廣、普及使用做好準(zhǔn)備。
�。ǘ╅_發(fā)一套具有上傳、下載、信息發(fā)布、交流互動等功能的信息化培訓(xùn)平臺。可將適用的各類計算機知識發(fā)布到平臺上，供我局工作人員學(xué)習(xí)參考，還可提供適用的軟件及資料供大家下載。大家也可通過平臺進行交流、上傳資料，實現(xiàn)資源共享，達到相互學(xué)習(xí)的目的。
（三）為滿足我局信息化發(fā)展的要求，我們將不定期組織信息中心的工作人員進行編程、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等知識的培訓(xùn)，以提高工作人員的系統(tǒng)開發(fā)能力。
六、做好日常工作。
（一）做好oa辦公系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站等系統(tǒng)的維護。
�。ǘ┳龊梦沂腥肆Y源和社會保障部門的信息化建設(shè)的規(guī)劃、實施和管理。
（三）做好數(shù)據(jù)中心的硬件維護和管理工作。
�。ㄋ模┳龊眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理。
（五）完成上級交辦的其他任務(wù)。
中心工作計劃 篇2
一、圍繞新課改，做好創(chuàng)建全國示范高中的各項工作
新課改給整個教育帶來新的面貌，同時也是新機遇，全國示范高中是學(xué)校未來發(fā)展的一個契機，本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作：
1、加強部門人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育，各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的新知識新思維，快速適應(yīng)新課改的教育教學(xué)方法。
2、圍繞學(xué)校的近期和遠期目標(biāo)，不斷改進各實驗室和部門的工作作風(fēng)和工作效率，力爭成為一個團結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體，為莞中這個大集體的未來發(fā)展添光添彩。
3、提高部門的管理水平，落實好各項工作，做到各司其職，責(zé)任到人，每個崗位有專人負(fù)責(zé)。
二、合理配置，維護好多媒體教學(xué)系統(tǒng)，加強教學(xué)儀器和多媒體設(shè)備的配備
1、系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備，合理調(diào)配，確保日常教育教學(xué)工作的正常運行。
2、利用有限的資金，加強教學(xué)儀器設(shè)備的采購，確保重點學(xué)科實驗所需設(shè)備，同時調(diào)動各實驗室人員的積極性，提高各種設(shè)備的利用率，減少浪費。
3、改造一至兩個電腦室和物理實驗室，確保相關(guān)的高考口語和物理實驗的順利進行。
4、維護好校園雙向多媒體系統(tǒng)，為日常教學(xué)更好的服務(wù)。
5、合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器，組織好新電教樓的設(shè)備進駐和施工，物理實驗室的搬遷。
三、提高全校的信息化教學(xué)水平，推進校園信息化進程
1、繼續(xù)進行校園信息平臺的培訓(xùn)，推進日常事務(wù)無紙化辦公的進程。
2、開展兩到三次教師信息技術(shù)培訓(xùn)，進一步增強教師信息化教學(xué)的整體水平。
3、抓好校主網(wǎng)站和各站的資源建設(shè)，定期進行檢查和評比，擴大教學(xué)資源的利用率。
4、加強校園計算機網(wǎng)絡(luò)的管理和維護，為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)。
5、抓好校園監(jiān)控工程的施工，做好設(shè)備的調(diào)試保護。
四、抓好安全工作，確保教育教學(xué)的順利進行
1、加強各部門的安全教育，防止安全事故的發(fā)生。
2、建立安全工作崗位制，定期檢查實驗藥品和實驗電器，保障師生日常教學(xué)的安全。
3、做好計算機病毒的防護，督促進行計算機數(shù)據(jù)的保密和備份，改進計算機網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的防雷設(shè)施。
五、實行請進來，走出去的策略，加強交流，改進自身
1、加強與兄弟學(xué)校的交流，請校外相關(guān)專家進行指導(dǎo)，提高各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性。
2、不定期跟外校進行交流，吸取別人的成功做法，更好的為教學(xué)服務(wù)。
3、改進自身，挖掘潛力，提高本部門的整體水平。
總之，科學(xué)館和技術(shù)中心在新的學(xué)年里將更新思維，提高效率，為莞中未來的目標(biāo)奉獻自己的力量。
中心工作計劃 篇3
【工作指導(dǎo)思想】
貫徹落實校長室新學(xué)期工作計劃，在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下，進一步圍繞學(xué)�！芭畈蛏�、規(guī)范有序、優(yōu)雅大方”的育人理念，以“規(guī)范管理、挖掘內(nèi)涵、注重細節(jié)、提升品牌”為要求，積極推進教育部重點課題《基于積極心理學(xué)的小學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)優(yōu)化研究》。繼續(xù)探索“三位一體”的形態(tài)與機制，以服務(wù)和促進學(xué)生健康成長為宗旨，遵循教育發(fā)展規(guī)律，遵循學(xué)生成長規(guī)律，通過豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動為載體，促進學(xué)生全面發(fā)展。
【工作重點】
1、完善各項教育常規(guī)，規(guī)范德育教育管理，教育活動井然有序。
2、構(gòu)建德育師資梯隊，深入教育實踐改革，切實提高教育效益。
3、開展多彩德育活動，豐富學(xué)生校園生活，提升學(xué)生情感體驗。
【具體措施】
一、規(guī)范德育管理，形成良性循環(huán)
進一步規(guī)范學(xué)校德育管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的管理，促進學(xué)校德育教育工作的順利有效開展。通過教師自控、年級組互控、學(xué)生發(fā)展中心調(diào)控、校長室監(jiān)控的方式，運用定期監(jiān)督檢查、及時反饋表彰等形式，促使良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
二、完善德育評價，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展
遵循學(xué)生個體、群體縱向發(fā)展規(guī)律，繼續(xù)探究分年段的養(yǎng)成目標(biāo)，借助生動有效、形式多樣的主題教育活動，讓學(xué)生在實踐中感悟、自省、提升、發(fā)展。規(guī)范并完善已有的�！瓣柟鈱W(xué)生”【“禮儀+崗位服務(wù)”（道德養(yǎng)成）和“學(xué)業(yè)+興趣”（知識習(xí)得）】德育評價機制。通過有效的`評價激勵機制，引領(lǐng)學(xué)生和諧健康的成長。促使“規(guī)范有序、優(yōu)雅大方、蓬勃向上”的三中心陽光學(xué)生不斷生成。進一步制定并推行學(xué)生群體“行規(guī)禮儀示范班集體”的評價機制，以評價促發(fā)展。
三、加強隊伍建設(shè)，提高工作實效
牢固樹立“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍，進一步提高教師的德育主動性和責(zé)任性。組織好每月一期的班主任系列培訓(xùn)，每周一次的組級班主任學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)、示范作用。
重視全體班主任老師班級管理能力的提高，通過組織教師加強班主任工作本體性知識學(xué)習(xí)、觀摩、專題報告、班主任論壇等形式，提高班主任教師的育德能力。
加強青年班主任教師的培養(yǎng)，通過組織專題性的學(xué)習(xí)交流、積極參與區(qū)級班主任協(xié)會學(xué)習(xí)，切實提高年輕班主任教師的德育素養(yǎng)和班級管理能力。
四、豐富德育活動，提升德育內(nèi)涵
繼續(xù)貫徹落實落實好“快樂活動日”。以陽光課程為依托，以《陽光新城歡樂大轉(zhuǎn)盤》活動為載體，發(fā)掘全體教師的潛能，充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長，多渠道搭設(shè)舞臺、展示才能，豐富學(xué)生校園生活。
繼續(xù)貫徹落實《兩綱》教育活動。以《陽光德馨園》、十分鐘隊會、升旗儀式、專題教育等為載體，組織學(xué)生深入開展《兩綱》教育實踐活動，發(fā)揮學(xué)生在活動中的主動性、積極性，讓學(xué)生在參與與實踐活動中體驗、感悟并得到自我教育。
加強市級德育課題的推進。繼續(xù)推進市級課題研究（《培養(yǎng)新時期少先隊員責(zé)任感的研究》），初步形成有利于少年兒童責(zé)任感培養(yǎng)的有效途徑。
五、組織好“家長學(xué)�！保l(fā)揮家教指導(dǎo)功能。
本學(xué)期，將借助“新生家長培訓(xùn)”、二年級“家長開放活動日”、全校性的“家長學(xué)�！币约啊凹倚；咏涣骰顒印�，繼續(xù)發(fā)揮好學(xué)校對家庭教育的指導(dǎo)功能。組織落實好本學(xué)期校家長學(xué)校系列講座活動。
一年級：家教十大方略金武官教授
二年級：家長與孩子心理溝通藝術(shù)張佩珍副教授
三年級：家庭教育的重點和難點陸震副研究員
四、五年級父母和家庭是最好的榜樣的教育基地朱良俊
六、其它工作
衛(wèi)生室要利用好每周四的衛(wèi)生廣播，定期進行衛(wèi)生、安全、健康教育宣傳，做好學(xué)校衛(wèi)生檢查工作，確保校園環(huán)境的整潔；組織落實好眼保健操活動，通過開展檢查、評比等活動，提高眼保健操質(zhì)量。繼續(xù)組織開展好男、女生課堂，不斷提高全校學(xué)生的自我安全保護意識。
繼續(xù)做好學(xué)校陽光體育工作，體育組要精心組織好每天的《歡樂大操場》活動，落實好每天、每個年級的具體活動內(nèi)容，準(zhǔn)備好活動器材，確保每次活動安全、有序、有質(zhì)開展。認(rèn)真落實好兩操（廣播操、室內(nèi)操）活動，通過各種形式，切實提高兩操質(zhì)量，練就學(xué)生強健的體魄。
少先隊大隊部要進一步加強少先隊干部隊伍建設(shè)，提高各級各類干部的自主管理能力。通過開展豐富多彩的少先隊活動，培養(yǎng)廣大隊員的創(chuàng)新精神、合作能力，激發(fā)隊員的榮譽感、責(zé)任感和愛校的情懷。
中心工作計劃 篇4
一、20xx年及“十五”工作總結(jié)
�。ㄒ唬�20xx年工作總結(jié)
1、工程建設(shè)扎實推進。20xx年，中心區(qū)工程建設(shè)總體情況較好。一批在建工程進展順利，一批公共設(shè)施項目和辦公大樓開工建設(shè)，另一批項目的前期工作有序進行。在建工程中，行政管理中心力爭在農(nóng)歷年底主樓結(jié)頂，公安指揮中心大樓正在建設(shè)中，三環(huán)路已完成3公里主車道路面瀝青路面，二環(huán)路正在建設(shè)，丹霞路延伸（一期）工程已于年底竣工并通過驗收。110千伏樂成變電所、樂清市國際外國語學(xué)校等配套設(shè)施已于今年建成投入使用。到目前為止，20xx年開工建設(shè)的有5個項目，分別是市民活動中心、公共衛(wèi)生中心、國稅大樓、技監(jiān)大樓、報業(yè)大樓。市民活動中心工程于今年6月份開工，到今年底完成地下室工程。公共衛(wèi)生中心于7月份開工建設(shè)，報業(yè)大樓10月份開工建設(shè)，這兩個工程現(xiàn)正在進行地下室工程施工。國稅、技監(jiān)大樓于11月份開工建設(shè)。同時，晨曦路、中心公園、婦幼保健院3個項目前期工作基本就緒，于今年年底開工建設(shè)。另外，環(huán)河景觀已進入方案設(shè)計，金溪路、銀溪路已完成了施工圖設(shè)計，一批項目的前期工作有序進行。
2、招商引資工作取得成效。今年招商引資工作進展較為順利。今年共出讓三個地塊，五星級商務(wù)賓館現(xiàn)全面完成填土工程，超額完成了外資利用的任務(wù)。
3、供地工作步伐加快。今年全市供地形勢非常嚴(yán)峻，中心區(qū)供地任務(wù)也十分繁重。中心區(qū)范圍內(nèi)已農(nóng)轉(zhuǎn)用而未供地的土地共有4500多畝。根據(jù)規(guī)劃和有關(guān)安排，共涉及5個類型86個項目。目前道路、綠化項目供地進展比較順利，公建項目、出讓用地、村計劃留用地因為各方面條件的限制，還需進一步加大力度。
4、規(guī)劃工作取得實效。今年重點做好環(huán)河景觀、濱海綠帶的規(guī)劃深化工作�，F(xiàn)在環(huán)河景觀正在方案設(shè)計中，濱海綠帶方案設(shè)計10月份已經(jīng)完成。今年5月份，委托深圳一著名科技公司制作了中心區(qū)核心部分三維仿真系統(tǒng)，更直觀、更全面地展現(xiàn)了中心區(qū)的總體形象。同時做好了一些出讓、拆賠、綠地地塊的規(guī)劃報批以及一些項目的選址規(guī)劃和工程報批工作。
5、征地后續(xù)工作有序進行。征地后續(xù)工作仍然是重中之重的工作。我委做了大量的工作，克服了重重困難和阻力，相關(guān)工程的許多問題得到了妥善解決。
�。ǘ笆濉惫ぷ餍〗Y(jié)
中心區(qū)管委會成立于20xx年9月，這5年期間，中心區(qū)建設(shè)通過不斷的努力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、大規(guī)劃編制完畢。中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃已于20xx年組織實施，同年編制完成了中心區(qū)核心部分修建性詳細規(guī)劃暨城市設(shè)計和其余部分概念性規(guī)劃，現(xiàn)也已在組織實施中。
2、工程建設(shè)形成高潮。旭陽路、四環(huán)路兩條城市主要道路已經(jīng)全線通車，電信、電力、檢察院、法院等一批公共設(shè)施項目和辦公大樓已經(jīng)全面建成投入使用，新世紀(jì)花園、金馬廣場等一批房地產(chǎn)項目已投入使用或即將投入使用。
中心區(qū)一批新上項目已全部啟動。20xx年，三環(huán)路、丹霞路延伸等工程開工建設(shè)；20xx年，行政管理中心、公安指揮中心、二環(huán)路等工程開工建設(shè)；20xx年，市民活動中心、公共衛(wèi)生中心、壓濾機濾布國稅、報社、技監(jiān)大樓等一批工程開工建設(shè)，這些工程目前進展都較為順利。另外，110千伏樂成變電所、樂清市國際外國語學(xué)校等配套設(shè)施已投入使用。晨曦路、中心公園、婦幼保健院將于今年12月份開工建設(shè)。目前中心區(qū)的發(fā)展態(tài)勢較好。
3、供地步伐加快。中心區(qū)供地工作任務(wù)十分艱巨，對中心區(qū)范圍內(nèi)的5個類型86個項目，我委正在按照多業(yè)主的原則和落實責(zé)任、簡化程序的要求，加大工作力度，突出工作重點，爭取快速度、不折不扣地完成供地任務(wù)。
二、存在的主要問題
1、征地后續(xù)工作是影響工程建設(shè)的一個重點難點問題。因村內(nèi)部矛盾突出或是農(nóng)民由于切身利益等各種原因阻撓工程建設(shè)，村民提出各種不合理要求的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，以上這些因素都給工程建設(shè)帶來了很多棘手的問題，處理不好，將直接影響工程的建設(shè)進度和社會的穩(wěn)定。
2、村留用地容積率要求過高已經(jīng)成為影響規(guī)劃執(zhí)行的一個主要矛盾。濾布各村不顧規(guī)劃要求普遍要求提高容積率，不然就對涉及到該村的工作十分不配合，這給規(guī)劃的嚴(yán)格實施帶來一定難度，同時給建設(shè)的進度也帶來一定的問題。
3、全面完成供地任務(wù)難度較大。除道路、綠化項目供地進展比較順利外，公建項目、出讓用地、村計劃留用地的供地受各方面情況限制，在短時間內(nèi)全面完成供地難度較大，不是通過努力就可以解決的問題。公建項目已由市發(fā)改局牽頭，出讓土地未出讓前不算供地。出讓地塊絕大部分集中在濱海片區(qū)，且比較偏遠。留用地是村里報不上來，報上來后都要求容積率方面這樣、那樣的問題。如果予以調(diào)整，就對規(guī)劃有所修改，不予調(diào)整，長期拖著批不了，有的上訪，有的阻擋工程建設(shè)。留用地審批慢，關(guān)鍵原因在村里。
三、20xx年及“十一五”工作思路
�。ㄒ唬�20xx年工作思路
20xx年，中心區(qū)建設(shè)的總體思路是全力以赴，攻堅克難，強勢推進中心區(qū)建設(shè)，盡快構(gòu)筑新區(qū)雛形。
1、狠抓工程進度，凸現(xiàn)新區(qū)雛形。20xx年，以行政管理中心、市民活動中心和三環(huán)路建設(shè)為龍頭，重點抓好二環(huán)路等一批道路工程、公共衛(wèi)生中心等一批公共配套項目、公安指揮中心等一批辦公大樓三大類續(xù)建項目建設(shè)的同時，新上項目中重點推進道路工程建設(shè)，并在20xx年確保五星級酒店、康居工程等一批新的項目開工建設(shè)，切實做好環(huán)河景觀等一批新上項目的前期準(zhǔn)備工作。通過一批批項目的推進，使中心區(qū)城市框架進一步拉開，城市功能進一步完善，城市人氣進一步集聚，新區(qū)雛形盡快顯現(xiàn)。
2、狠抓1號工程，實現(xiàn)滾動開發(fā)。明年我委將繼續(xù)狠抓招商引資工作，全面落實1號工程。在20xx年做好相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，加大開發(fā)和出讓的力度，重點推出200多畝的住宅用地，建設(shè)一個高尚、示范小區(qū)。我委將進一步拓寬渠道，搞好服務(wù)，力爭在引進外資和土地出讓方面有一個實質(zhì)性的突破，逐步實現(xiàn)資金的良性循環(huán)和城市建設(shè)的滾動開發(fā)。
3、狠抓供地工作，完成供地任務(wù)。在20xx年全力以赴做好供地工作的基礎(chǔ)上，20xx年將繼續(xù)按照多業(yè)主的原則，嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，繼續(xù)集中精力全面完成中心區(qū)供地任務(wù)。
4、狠抓征地后續(xù)工作，加快留用地審批步伐。征地的相關(guān)政策處理工作仍然是我委明年的重點工作，我們將繼續(xù)迎難而上，全力攻堅克難，集中時間和精力，確保工程順利實施和房地產(chǎn)項目順利出讓。同時，要進一步加大留用地審批步伐，在樂成鎮(zhèn)和市有關(guān)部門的大力支持下，同心協(xié)力，共同做好留用地審批工作。
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20xx年至20xx年，是中心區(qū)建設(shè)的攻堅階段。“十一五”期間中心區(qū)的建設(shè)思路是加快建設(shè)步伐，加大開發(fā)力度，攻堅克難，全力以赴，使中心區(qū)建設(shè)一年一個樣，五年大變樣。重點建設(shè)中心片區(qū)，加快開發(fā)濱海片區(qū)，到20xx年基本形成中心區(qū)城市格局。今后五年工作重點：
1、工程建設(shè)方面，要在五年內(nèi)基本完成道路工程的建設(shè)和重大配套設(shè)施項目的建設(shè)，如文化中心、商貿(mào)中心、體育中心和環(huán)河景觀、濱海綠帶等重大項目。
2、資金籌集方面，主要是進一步加大開發(fā)的力度，確保在20xx年前籌集建設(shè)資金50億。
3、推進城中村改造，取得城中村改造的成果和經(jīng)驗。
4、是根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，不斷完善新區(qū)建設(shè)的政策和機制。
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