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      2. 部年度工作計劃

        時間:2022-09-23 11:26:35 工作計劃 我要投稿

        【實用】部年度工作計劃4篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的部年度工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【實用】部年度工作計劃4篇

        部年度工作計劃 篇1

          一月份

          1、完成小區(qū)入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作,同時向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳;

          2、做好安全員的思想工作,積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活,努力發(fā)現(xiàn)各類人才,讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感;

          3、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作,確保住戶過上一個祥和的春節(jié)。

          二月份

          1、加強安全員身體素質訓練和業(yè)務素質的培訓;

          2、進一步加強班組建設,增強團隊意識和主人翁的責任感;

          3、創(chuàng)建業(yè)余培訓班,取長補短共同進步;

          4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會,同時邀請公司參見。

          三月份

          1、完善各類緊急事件的預案,并不定時演練,培養(yǎng)安全員的獨立處理突發(fā)事件的能力;

          2、進一步加強裝修戶的檢查,確保人、財、物的安全;

          3、組織全體安全員進行述職報告,鍛煉安全員的演講能力和自我實現(xiàn)的能力;

          4、確定安全部QCC課題

          5、根據(jù)實際情況,適當調(diào)整巡邏路線

          四月份

          1、創(chuàng)建自己的員工天地,進一步推行QCC活動的開展

          2、加強對小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

          3、加大對停車場的管理力度,確保業(yè)主及外來車輛的絕對安全

          4、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓

          五月份

          1、繼續(xù)跟蹤安全部QCC活動的進展情況,爭取在發(fā)布會上取得好的成績

          2、價錢對泳池的安全管理,積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作

          3、進一步加強安全部的內(nèi)部建設,調(diào)動安全員主動性和積極性

          4、繼續(xù)加強各類緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

          六月份

          1、大力加強消防管理,保持消防通道的暢通,消除安全隱患

          2、加強安全員的法律知識的培訓,增強每名安全員的法律意識

          3、組織安全員進行述職報告及物業(yè)管理知識競賽

          4、加強對安全員綜合知識的培訓,爭取有20%的安全員晉級中級職稱

          5、進一步加強對停車場的規(guī)范管理,為住戶提供高質量的車位租用服務

          七月份

          1、完成上半年的工作總結,努力完成上半年未完成的工作,改進工作方法,提高工作質量

          2、安全班內(nèi)部軍事大比武

          3、組織員工意見調(diào)查,適當調(diào)整安全部內(nèi)部結構

          4、根據(jù)情況需要,適當調(diào)整巡邏路線

          八月份

          1、確定下半年QCC活動的課題

          2、持續(xù)加強對各種緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

          3、持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理

          九月份

          1、持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理

          2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會,推動小組活動

          3、加強消防管理,確保消防通道的絕對安全,消除消防隱患

          十月份

          1、根據(jù)情況需要,調(diào)整巡邏路線

          2、持續(xù)加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧

          3、加強對安全員的綜合知識培訓,進行等級考核

          十一月份

          1、繼續(xù)跟進小組進展情況

          2、加強對安全部內(nèi)部建設的管理和引導

          十二月份

          1、對安全部的年終績效考核,

          2、加強對安全部的內(nèi)部管理,保證人員的流動率

          3、制定下步工作計劃

          我們的目標是:

          1、外部顧客的投訴率:

          2、內(nèi)部顧客的投訴率:

          3、火災發(fā)生率:

          4、安全員的流動率:

          5、車輛事故發(fā)生率:

        部年度工作計劃 篇2

          一、確保質量體系有效地實施和運行

          1。1總結10年質量目標達成情況,制定公司20xx年地質量目標與實施計劃。

          1。2進一步完善公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門地職責和權限,爭取做到組織架構地科學適用,確保體系順暢有效地運行。

          1。3全員品質(quality)課程計劃支配、培訓與考核。提升員工地品質(quality)意識,ISO9001:20xx版質量管理體系中有“八項質量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質量管理中去,公司地質量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質量管理變成了品質(quality)部門地事情,那么所提倡地“產(chǎn)品品質(quality)”就會變成一句空話,質量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質量意識培訓非常重要。

          1。4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計劃支配與執(zhí)行,及不符合項地跟蹤改進。

          1。5管理評審地統(tǒng)籌計劃支配,并監(jiān)督實施,及時做好管理評審報告,相關資料整理歸檔。

          二、行業(yè)(企業(yè))標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施

          2。1****行業(yè)地知識教材地編寫,由品管部召集研發(fā)技術、業(yè)務、生產(chǎn)等人員,收集相關地基礎知識,再查閱收集相關地國內(nèi)外標準,把這些資料轉化為本公司地內(nèi)部文件。

          2。2對此內(nèi)部文件進行討論,請有關專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應用。

          2。3為加強行業(yè)標準地應用,需在公司內(nèi)支配相應地內(nèi)部學習培訓,并進行定期考核,將考核地結果作為員工晉升和加薪地依據(jù),最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準。

          三、產(chǎn)品可靠性能保證工作

          3。1公司產(chǎn)品知識文件地完善,定期對新產(chǎn)品和新客戶等技術要求進行整理統(tǒng)計,并形成具體地相關文件要求,經(jīng)審核和批準后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓,一是防止生產(chǎn)錯誤;二是以達到各部門員工對所有產(chǎn)品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產(chǎn)品質(quality)量地材料因素和操作因素,從而達到操縱品質(quality)地目地。

          3。2產(chǎn)品品質(quality)保證流程制度,根據(jù)產(chǎn)品地特點及客戶要求,編制了各類不同地作業(yè)標準、作業(yè)指導書等,對關鍵工序進行重點操縱,作業(yè)人員把關自檢工作,QC人員對每個流程進行稽查,預防不合格地產(chǎn)品,消除不良隱患。

          3。3對產(chǎn)品地關鍵操縱點地實驗室測試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計,找出其規(guī)律性,對產(chǎn)品過程進行優(yōu)化。

          3。4定期對現(xiàn)場產(chǎn)品隨機抽取,送往外部權威機構,對產(chǎn)品地各項性能指標進行檢測鑒定,驗證并確保內(nèi)部檢測地可靠性和穩(wěn)定性。

          四、供應商管理

          4。1進料檢驗是質量操縱地首要關口,只有把進料地質量操縱好,才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強供應商管理和供應商建立一種良好地合作關系特別重要。

          4。2協(xié)助采購對供應商進行考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善;對供應商地質量要求予于文件化,形成質量協(xié)議,減少不必要地浪費和損失,達到共贏地目地。

          五、建立品質(quality)考核制度

          5。1品質(quality)考核制度是對員工在品質(quality)方面所做工作地評價,可以促進員工對品質(quality)改善地積極性。當經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品,它地品質(quality)好壞與自己地收入聯(lián)系上時,不自覺地就會對自己地工作負責,對自己地質量負責。

          5。2品質(quality)考核制度地制定,制度地對象主要是基層員工,通過對工作質量、產(chǎn)品質(quality)量地考核,以激發(fā)基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進公司產(chǎn)品質(quality)量得以穩(wěn)步提高,同時為基層員工工資地計算提供部分依據(jù)。制度引導員工關心產(chǎn)品地質量,達成質量目標,滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,并實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識,制度制定地原則是公平、公正、合理。

        部年度工作計劃 篇3

          轉眼前第一個學期的工作已經(jīng)結束,面對第二個學期的到來,我深深地將前面的工作做了總結。我們工作中的優(yōu)點就是的質量較高,但是缺點確是有質沒有量。所以新的學期針對這一問題,為做出既有質又有量的工作,特將我們團委宣傳部工作計劃這樣安排:

          我們宣傳部將學校團委工作計劃分成五個內(nèi)容:

          (一)做好新干的選拔、培養(yǎng)工作,做到高要求高標準。

          宣傳部,由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要的,而且完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。隨著新學期的到來,有著許多新的力量的加入,要更出色的完成,就得嚴格把好第一道關口。同時相信在一年的接觸與實踐大部分與本部的同學肯定已經(jīng)相當熟悉這份工作,也知道如何做才能最快最好的完成工作,所以采取上一批帶新生的方法,讓他們在接觸中將自己的工作經(jīng)驗介紹給新生.這樣就能讓新生更快進入工作狀態(tài)。

          (二)做好宣傳板,做到迅速并且有效率

          對宣傳板,宣傳欄的管理,我們部門打算分派專門的人員兼以負責。為管理得更好,保證宣傳工作有條不紊的開展,做了以下二步工作計劃:(1)擬訂相關的`管理條例,做好工作記錄,將每個干事對宣傳部的貢獻做出相關的記錄以便于以后的評優(yōu)評先活動,更好的調(diào)動干事們的工作熱情。(2)特別開了一次宣傳部會議,號召大家一起來做營造宣傳氛圍,美化宣傳環(huán)境的工作。

          (三)優(yōu)化海報工作,讓同學們在了解活動的時候有視覺的享受

          以前的海報工作不是很多,所以總是由寫字的干事來做,其實也只能讓寫字的來做,畫畫的幾位干事幾乎沒事做,這樣寫字的干事任務就繁重,畫畫的就覺得無聊,沒有用武之地,沒有達到之前設想的培養(yǎng)結果,這學期我們決定多招幾個寫字的,出海報爭取人人有事做,人人能鍛煉。

          (四)做好活動記錄,做到詳盡

          將好的宣傳板,海報拍攝下來,并整理,以便于對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來.這樣一來可以使以后的同學可以借鑒,而來可以回味以前的工作成就。

          開展活動方面,由于我們部門以服務為主的特殊性,本部門很少有時間開展自己的活動.所以打算開展作品交流會,讓同學們可以把平時畫的好的畫,或者是課余時間所做的手工作品拿出來交流,這樣一來可以豐富同學們的課余生活,還可以提高同學們的動手能力.我們還可以把這些作品評出優(yōu)秀的,進行獎勵與展示.并且我們決定多與其他組織、部門互動,把宣傳部的活力釋放出來。

          (五)好好工作,為校慶獻上一份薄禮

          這學期是學校的五十華誕,舉校上下將隆重的歡慶這特殊的時刻。我們團委將是校慶策劃的一個重要組織,作為團委重要部門之一,我們深感肩上任務之重,但我們覺得光榮,在此,我承諾:我將帶領本部門所有干事齊心協(xié)力,努力工作,給團委增光添彩,為校慶獻上一份薄禮。

          工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷;也許說在一些細小的方面還是有待加強.但是我堅信有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個腳印的塌實認真與負責.相信我們宣傳部將越來越好,我們部門一直在努力,在思考;我們部門相信有一份耕耘有一份收獲。

        部年度工作計劃 篇4

          以下是我的20xx年工作計劃。雖然我之前是體育部成員,并不是十分了解紀檢部的工作。但是,組織安排我進入紀檢部去管理、工作,那我就抱著十二分的態(tài)度去完成我的工作。

          在剛成為紀檢部副部的第二天,我就先召集紀檢部干事開了個短會,了解了一下紀檢部的工作,我認真的聽了一下紀檢部的日常工作,提了一下紀檢方面的意見和自己的看法,干事也都很有想法,也問了一些犀利的問題,我也一一回答。

          我認為紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是對學生會的干部監(jiān)督及對同學們的檢查,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團和學院,樹立學院的良好形象。

          一、會議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報。

          二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。

          三、每天定時檢查晚自習出勤情況,晚上七點開始查晚自習的遲到,八點十五查早退,每兩周總結記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

          四、對學院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和維持會議秩序;顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律,維持會議秩序。

          五、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,每周紀檢部例會前做好總結。

          六、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。

          七、每周開一次部內(nèi)例會,定于周二中午12.00在文科樓召開成員例會。并做好點名工作

          八、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。紀檢部在學院指導下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做好形象。

          九、培養(yǎng)干部接班人,使紀檢部保持新的活力。給學生會注入了新的活力,紀檢部將會努力做好各項工作,發(fā)掘新成員來接任紀檢部的下一屆工作進行培養(yǎng),使他們對部門的工作慢慢熟悉,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

          十、學期結束前做一次對學生會工作反饋調(diào)查。

          最后,我還有一點建議可以設置意見箱或讓15級新生給紀檢部干事打分制度等等,避免紀檢部干事出現(xiàn)自大心理,在工作中產(chǎn)生優(yōu)越感,使15級同學對紀檢部或學生會產(chǎn)生反感,以此監(jiān)督干事?傊碌膶W期,新的開始,我將盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程 以上是我的工作計劃。

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