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      2. 企業(yè)工作計劃

        時間:2022-10-11 20:22:58 工作計劃 我要投稿

        2022年企業(yè)工作計劃范文

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的2022年企業(yè)工作計劃范文,歡迎大家分享。

        2022年企業(yè)工作計劃范文

        2022年企業(yè)工作計劃范文1

          今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調(diào)整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃:

          一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

          1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

          20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

          2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

          新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

          3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

          策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

          二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

          1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

          按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

          2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

          從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

          3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

          xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

          4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

          醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

          三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

          xx的`企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

          1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

          公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

          2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

        2022年企業(yè)工作計劃范文2

          利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔保有限公司成立于20xx年12月,20xx年正式運營,成立時注冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,經(jīng)過幾年的經(jīng)營,幾年的拼搏,特別是經(jīng)過20xx年、20xx年和20xx年三次增資擴股,截止到20xx年12月底,擔保公司的注冊資本已達1億元整。公司先后與縣聯(lián)社、縣農(nóng)發(fā)行和縣農(nóng)行建立了擔保業(yè)務(wù)合作關(guān)系。幾年來,擔保公司嚴格堅持"三項基本制度",在不斷擴大擔保貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上,努力規(guī)避風(fēng)險,擔保公司成立以來累計擔保貸款6億多元,有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用,對發(fā)展地方經(jīng)濟、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了積極的促進作用,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

          一、20xx年擔保公司運行情況

          1、20xx年擔保業(yè)務(wù)開展情況

          20xx年擔保公司全年共完成擔保貸款22468萬元,其中:從縣聯(lián)社擔保貸款20908萬元、從縣農(nóng)行擔保貸款1260萬元、從縣農(nóng)發(fā)行擔保貸款300萬元。在上述擔保貸款中為企業(yè)擔保貸款40筆共計9130萬元,為個體工商戶擔保貸款759筆共計13338萬元,目前在保余額為21635萬元,全年實現(xiàn)保費收入492.2萬元,實現(xiàn)凈利潤113.42萬元。

          2、擔保公司運營產(chǎn)生的相關(guān)效益分析

          ①、有力地促進了全縣中小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展,為他們提高裝備水平、把握商機、加快發(fā)展提供了新的便捷融資渠道。擔保公司20xx年全年提供貸款擔保22468萬元,按投入產(chǎn)出比1:1.6測算,新增產(chǎn)值和銷售額35949萬元,按10%毛利計算,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營毛利潤3595萬元。

          ②、創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位,為提高就業(yè)率及社會穩(wěn)定做出了貢獻。20xx年在保余額21635萬元,按每投入8萬元增加一個就業(yè)崗位測算,全年為社會可創(chuàng)造2704個就業(yè)崗位。

         、、為財政增加了稅源,按gdp綜合稅收貢獻率6%測算,累計可增加稅金3130.6萬元。

         、、化解并承擔了銀行的貸款風(fēng)險,降低了銀行的信貸成本,提高了銀行的貸款積極性,有力地促進了銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展的投入。

          3、20xx年擔保公司經(jīng)營管理中存在的主要問題

         、、資本金少,擔保貸款規(guī)模受限制。由于公司注冊資本金少,達不到我縣建行、工行、中行等多家金融機構(gòu)合作門檻,擔保業(yè)務(wù)的合作銀行就少,幾年以來開展擔保業(yè)務(wù)主要是與縣聯(lián)社合作。由于缺乏競爭,擔保業(yè)務(wù)范圍、貸款額度、辦理速度等方面都受到制約,由于擔;疠^少,再加上20xx年12月份銀行收緊銀根,壓縮貸款規(guī)模,擔保公司全年只完成擔保貸款22468萬元,沒有達到年初制定的確保2.3億元、爭取2.6億元的目標。

         、凇YJ款代償數(shù)額較大,清收難度也比較大。前期由于公司在風(fēng)險控制、風(fēng)險責任等方面還存在不完善的地方,加之清收代償資金力度不夠,因此幾年來累計代償資金數(shù)額比較大,同時,清收的難度也比較大,不僅花費了不少的精力和時間用于清收,而且也影響正常擔保貸款業(yè)務(wù)的開展。

          ③、人員少,業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高。擔保公司和小額貸款公司兩個公司目前只有業(yè)務(wù)人員5名,隨著兩個公司的業(yè)務(wù)量的迅速擴大,人員明顯不足,沒法明確管理人員與業(yè)務(wù)人員職責,沒法區(qū)分內(nèi)勤與外勤,崗位設(shè)置不能細化,另外員工的整體業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意思等方面還有待進一步的提高。

          二、20xx年擔保公司工作計劃

          利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔保有限公司20xx年總體工作目標是,完成公司注冊資本金1億元,進一步擴大擔保貸款業(yè)務(wù)范圍和擔保貸款額度,實現(xiàn)全年擔保貸款3億元,實現(xiàn)保費收入600萬元,實現(xiàn)凈利潤150萬元,擔保貸款代償率控制在3%以內(nèi)。為實現(xiàn)上述工作目標,擔保公司20xx年主要抓好以下幾個方面的工作:

          1、進一步加強制度建設(shè),規(guī)范操作行為,完善反擔保措施。要建立和健全公司內(nèi)部管理制度,嚴格遵守擔保業(yè)務(wù)"三項基本制度",規(guī)范操作行為,強化貸前調(diào)查,嚴格審批手續(xù),完善反擔保措施,努力規(guī)避風(fēng)險,確保資金安全。

          2、進一步拓寬擔保貸款渠道,廣泛開展同商業(yè)銀行的合作關(guān)系。在擔保公司注冊資本金達到1億元的目標之后,公司要積極主動地同我縣商業(yè)銀行開展擔保業(yè)務(wù)合作關(guān)系,進一步拓寬擔保貸款業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)化擔保貸款環(huán)境,擴大擔保貸款規(guī)模,提高擔保貸款辦理速度,增強為企業(yè)和個體工商戶提供流動資金的能力。同時,擔保公司要主動加強與企業(yè)的聯(lián)系,全面了解我縣企業(yè)的經(jīng)營狀況,不斷擴大擔保貸款服務(wù)對象,積極主動地為企業(yè)排憂解難,進一步促進我縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

          3、要不斷創(chuàng)新思路,采取靈活多樣的反擔保措施。擔保公司要在規(guī)避風(fēng)險、確保資金安全的前提下,不斷創(chuàng)新思路,采用靈活多樣的反擔保措施,完善反擔保手續(xù),切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

          4、加大代償資金清收力度,嚴格控制代償率。擔保公司要進一步增強風(fēng)險意識,加強貸后管理與服務(wù),嚴格執(zhí)行擔保貸款合同,及時催要到期擔保貸款,對逾期的擔保貸款,要依照反擔保合同的約定,該通過財政扣發(fā)擔保人工資的要堅決扣發(fā),該依法起訴的要堅決依法起訴,力爭把損失降到最低水平,把擔保貸款代償率控制在3%以內(nèi)。

          5、要增人增效,加強隊伍建設(shè)。擔保公司20xx年要通過公開招考的辦法,增加部分員工,擴大隊伍。要采取多種方式加強員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識,提高辦事效率,清正廉潔,一心為公,促進公司健康快速發(fā)展。

        2022年企業(yè)工作計劃范文3

          五月結(jié)束,這個月的工作還歷歷在目,總體來說是不完美的,是有瑕疵的,五月的工作也是我六月份的鏡子,在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了,我作為__公司的一員,凡是當然要為公司考慮,對自身的要求應(yīng)該嚴格起來,只能高不能低,隨時的制定自己的工作,然后去完善,作為公司的一份子,在工作當中也應(yīng)當具有一定的職業(yè)素養(yǎng),比如給自幾定一個工作目標去執(zhí)行起來,在工作當中最重要的就是有一個執(zhí)行的方向,對于即將來臨的六月份,在現(xiàn)在也該做好充分的準備了,六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展:

          一、做好調(diào)研

          五月份的工作當中就是出現(xiàn)了問題,沒有做好調(diào)研工作,導(dǎo)致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實很重要的就是做好調(diào)研,在市場上面做好調(diào)研工作,明確各種需求,科學(xué)的去對待,經(jīng)過調(diào)研制定在六月份詳細工作,在調(diào)研當中做到認真詳細,這樣才能夠在工作當中有準確的方向感,主要還是為了拓展自己的知識盲區(qū),讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場,調(diào)研當中往往能夠?qū)W到很多,看到很多不同。

          二、鞏固客戶

          在工作的同時不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情,打好人脈圈,在六月份的工作當中還是要做好這個工作,老客戶也是很重要,在達成交易后還是要有聯(lián)系,這樣也能建立更多的人脈,去達成二次交易的可能,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,在發(fā)展新客戶的時候就更加要注意這一點,發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關(guān)系,客戶發(fā)展客戶,這就是技巧,六月份的工作中,一定要鞏固好新老客戶。

          三、提高能力

          以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,在工作中就會越來越失利,往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的,所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力,銷售的技巧,方法等等,在工作當中不能放走一切學(xué)習(xí)的機會,把握住每一次機會,才是明智的。

          搶占先機在工作中是非常重要的,要學(xué)會搶占一切的先機,永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,學(xué)到的多了,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,把自己全面的發(fā)展起來,為成為一名銷售精英二努力。

          機會是靠自己爭取的,我一直記住這句話,六月的工作一定要把握住每一個機會。

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