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      2. 班組年度安全工作計劃

        時間:2022-11-22 09:07:44 工作計劃 我要投稿

        班組年度安全工作計劃

          時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的班組年度安全工作計劃,希望對大家有所幫助。

        班組年度安全工作計劃

          20xx年我班組在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,按照公司20xx年安全工作計劃,制定我班組安全工作計劃:

          1.20xx班組安全目標

          (1)本班組死亡及重傷事故為0

         。2)輕傷事故發(fā)生率≤2‰

          (3)配合車間做好安全標準化工作

         。4)本班組員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為百分之百

          (5)本班組特種作業(yè)人員上崗持證率為百分之百,特種設(shè)備在完好率百分之百,特種設(shè)備定期修護保養(yǎng)

          (6)本班組工作場所職業(yè)危害檢測合格率98%

         。7)隱患整改完成率≥98%

          2. 20xx年安全工作重點

          (一)在公司領(lǐng)導和車間主任的領(lǐng)導下,通過技術(shù)革新促進安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,實施裝置和過程的安全配置改造,進一步提高裝置安全水平。

          1、配合車間完善安全措施以及極限操作評估機制,從危險操作著手,狠抓平穩(wěn)操作,逐漸樹立平衡操作觀念,適當改進系統(tǒng)

          2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新的工藝、新的技術(shù)應用,確保生產(chǎn)安全運行。

          3、配合車間對班組內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,對檢驗時有問題的.特種設(shè)備要及時停用或檢修,并及時向車間反饋,配合車間做好設(shè)備改造。

          4、在車間領(lǐng)導下繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步維護重大危險源的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備。

         。ǘ┡浜瞎就七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

          1、配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本班組簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

          2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)班組安全標準化規(guī)范》完善與本班組相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

          3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任職責管理制度》,落實安全責任,保證完成車間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

          4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          5、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

          6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。

          7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展班組日常安全檢查活動,重點崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

          8、嚴格執(zhí)行外來人員施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

         。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

          1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

          2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

          3、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

          5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

          6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高班組職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保本班組安全運行。

         。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

          1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從班組管理中進一步完善。

          2、配合車間加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳 。

          3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

         。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動保護工作,保障自身安全健康。

          1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。班組在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

          2、班組要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率百分之百。

          3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促本班組職工按要求穿戴、正確使用。

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