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      2. 初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-12-02 16:21:06 工作計(jì)劃 我要投稿

        初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃

        初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃1

          一、指導(dǎo)

          以課程改革為中心,緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃和區(qū)教育局相關(guān)

          二、工作目標(biāo)

          1、做好信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)、教研工作。

          2、建全教師學(xué)校

          3、協(xié)助各部室做好電化教育工作,利用我校現(xiàn)有設(shè)備,保證各項(xiàng)電教工作的順利進(jìn)行。

          4、做好日常的計(jì)算機(jī)保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作,保障全校

          5、與教科室合作,抓好我校

          三、主要工作

          (一)計(jì)算機(jī)學(xué)科教研工作

          1、以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育優(yōu)良條件為契機(jī),努力提高信息技術(shù)教師的專業(yè)水平。使我校信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)水平有一個(gè)飛躍。

          2、做好期末學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。

          (二)學(xué)校

          1、隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,信息技術(shù)學(xué)科越來越突出重要的地位,我們要把

          2、嚴(yán)格管理

          (三)協(xié)助各部室做好電教工作,利用我們現(xiàn)有的設(shè)備,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,為全校工作保駕護(hù)航。

          (四)維護(hù)好學(xué)校局域

          (五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè)。積極參加學(xué)校的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          (六)深入開展教師校本培訓(xùn)工作

          (七)組織教師“課件”大賽,提高教師課件制作水平。

          (八)組織我校

          (九)做好學(xué)校信息的收集與處理,完成圖像、音頻、視頻的處理工作。

        初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃2

          一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。

          充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

          1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

          適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

          2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛形逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

          3、第三季度的十一中秋雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

          4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

          我會(huì)充分的'根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

          二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

          產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

          另外,在20xx年年末的時(shí)候,我報(bào)考了xx大學(xué)的xx專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

          三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        初級(jí)員工個(gè)人工作計(jì)劃3

          古人云:“兵馬未動(dòng),糧草先行!苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”。營銷管理部將及時(shí)調(diào)整營銷計(jì)劃策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子;現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

          1、“高科十年,十分感謝”活動(dòng)的結(jié)束及抽獎(jiǎng)。

          抽獎(jiǎng)結(jié)果將會(huì)在“株洲在線”、“長株潭報(bào)”、“株洲晚報(bào)”同時(shí)公布,頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在株洲高科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一樓營銷中心舉行。

          2、慧谷陽光的前期營銷策劃工作及8月份的開盤準(zhǔn)備:

          1)慧谷陽光前期的推廣方案及廣告畫面安裝到位

          2)慧谷陽光樣板房的裝修標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及完工

          3)慧谷陽光用戶戶型圖準(zhǔn)備及印刷

          4)慧谷陽光定購協(xié)議及銷售合同準(zhǔn)備

          5)財(cái)務(wù)收款流程及銷售合同簽約審核流程準(zhǔn)備;

          6)開盤活動(dòng)的節(jié)目策劃

          3、內(nèi)部管理

          (1)通過對(duì)銷售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對(duì)老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加客源量。

          (2)通過與老客戶帶新客戶的辦法,對(duì)老客戶和新客戶實(shí)行促銷獎(jiǎng)勵(lì)政策,如送物業(yè)管理的辦法,從而增加物業(yè)的銷售。

          (3)加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過置業(yè)顧問行銷、回訪、信函促銷,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。

          (4)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,加強(qiáng)部門內(nèi)的管理,及時(shí)掌握項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)形勢(shì),并針對(duì)銷售工作中出現(xiàn)的問題,制定方案,及時(shí)調(diào)整;

          (5)建立客戶檔案,聽取客戶意見,并及時(shí)做出調(diào)整;

          (6)落實(shí)下半年銷售部目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合實(shí)際工作情況,分解到人,嚴(yán)抓工作落實(shí)及完成標(biāo)準(zhǔn)。

          (7)置業(yè)顧問銷售項(xiàng)目的分配,將按工作能力及銷售任務(wù)進(jìn)行安排,既要保證目前項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展,又要確保新開發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定銷售。

          4、對(duì)外管理

          (1)加強(qiáng)團(tuán)購促銷和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開發(fā),提高我司的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場(chǎng)份額。在開拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是河西客戶

          (2)在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,深入了解客戶群消費(fèi)心里,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,整合資源,做好調(diào)整措施。

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