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      2. 客戶經(jīng)理工作計劃

        時間:2022-12-22 13:03:25 工作計劃 我要投稿

        客戶經(jīng)理工作計劃范文

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的客戶經(jīng)理工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

        客戶經(jīng)理工作計劃范文

        客戶經(jīng)理工作計劃范文1

          客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質的提高,F(xiàn)將20xx年工作計劃具體展開如下:

          一、強化業(yè)務學習,提高業(yè)務素質

          作為客戶經(jīng)理,首先必須對公司業(yè)務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習業(yè)務,以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業(yè)務談判的營銷專家為目標,積極參加各專業(yè)局的業(yè)務講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷提高自身業(yè)務素質。

          二、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象

          客戶經(jīng)理不僅要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著企業(yè)的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對企業(yè)的認知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。

          三、豐富營銷知識體系,提高營銷水平

          為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠程>培訓、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。

          通過學習,旨在對業(yè)務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務營銷意識,同時開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認識到營銷不僅要通過優(yōu)質的服務讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關系管理培養(yǎng)

          客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎。

        客戶經(jīng)理工作計劃范文2

          20xx年,作為一名客戶經(jīng)理,我們需要不斷加強客戶管理,優(yōu)化服務流程。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

          一、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏

          建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質的服務,向社會展示部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規(guī)范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫客戶走訪日志,每月末交負責人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極>傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的.新導向,切實為改進服務收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。

          二、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程

          在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循”誰走訪誰督辦“的原則,如由于客觀原因不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關專業(yè)局處理,并協(xié)調督促實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對記錄表的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。

          三、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關系管理系統(tǒng)

          為了不斷地深化、優(yōu)化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,限度地減少內耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。

          20xx年我將繼續(xù)努力奮斗,提高績效,創(chuàng)造更好的收益。

        客戶經(jīng)理工作計劃范文3

          對于我們這樣一個不斷發(fā)展壯大、人員不斷增加的公司來說,馮總讓我們寫這個計劃顯得尤為迫切,有了工作計劃,我們不需要在等上級主管的吩咐,工作效率自然就提高了。

          上個月剛接觸到這個行業(yè),在客戶的問題上還會走不少彎路,那是因為我對這個行業(yè)還不太熟悉。但我相信我有這個能力學好、做好。

          第一:對自己要有嚴格的要求

          1.自信是非常重要的,要經(jīng)常對自己說自己是最好的,不要給自己亂貼標簽,擁有健康、樂觀積極的工作態(tài)度。

          2.和公司的同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討。

          3.每周要增加新客戶,還要有潛在客戶。

          4.要不斷加強學習、多看書、上網(wǎng)查閱相關資料,與同行、同事多交流,向他們學習更好的。

          5.對所有的客戶工作態(tài)度都要一樣,但也不能低三下四,給客戶好印象,為公司樹立更好的形象。

          6.客戶遇到問題時,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人在做生意,讓客戶相信我們的工作能力。

          7.馮總下的銷售任務要盡量完成,為公司創(chuàng)造利潤。

          第二:對于固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)定好客戶關系。

          第三:在擁有固定客戶的同時,還要不斷從各種媒體獲得潛在的客戶信息。

          第四:在工作計劃執(zhí)行過程中,做為營業(yè)部經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進,應為中層干部既是管理人員,同時也還是執(zhí)行人員。

          最后我要感謝馮總給我這個平臺和機會,讓我學習并學以致用,為公司做出最大貢獻。

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