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      2. 月度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-01-06 14:51:05 工作計(jì)劃 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        月度工作計(jì)劃匯編15篇

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的月度工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        月度工作計(jì)劃匯編15篇

        月度工作計(jì)劃1

          一、 工作總結(jié)

          六月份工作業(yè)績(jī)不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來(lái)沖刺,心里定下一個(gè)目標(biāo),沒(méi)有退路的去完成,想放棄的時(shí)候再逼自己一把,實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來(lái)失敗的理由都是種種借口。

          失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),希望已經(jīng)到來(lái)的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。

          二、七月工作計(jì)劃

          七月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,分配到每個(gè)周就是月初一周一張?jiān)轮袃蓮,月末才能順利完成任?wù),本月及以后我要牢記以下幾點(diǎn);

          1.保證電話量每一個(gè)電話都用心去打,才會(huì)被客戶(hù)記住,把握好每一個(gè)客戶(hù),既然客戶(hù)把電話打回來(lái),肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

          2.不要把時(shí)間都放在挖掘下一個(gè)意向客戶(hù)身上,及時(shí)回訪很重要。對(duì)于心里認(rèn)定為AB類(lèi)的客戶(hù)一定要及時(shí)約見(jiàn)。

          3.把握好時(shí)間,趁熱打鐵,單子不簽回來(lái)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,客戶(hù)不急靈活運(yùn)用方法逼單。

          4.多和同事打打配合電話。

          七月已經(jīng)開(kāi)始了,一切清零重新計(jì)時(shí),我會(huì)把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。

        月度工作計(jì)劃2

          工作事項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)重點(diǎn)工作銷(xiāo)售回款服務(wù)意識(shí)客戶(hù)溝通計(jì)劃完成工作標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)劃完成工作標(biāo)準(zhǔn)(例)本月完成x筆訂單。

          本月完成x客戶(hù)的回款x元。

          服務(wù)滿(mǎn)意度100%,有客戶(hù)投訴此項(xiàng)為0分。

          完成x個(gè)電話,x份資料發(fā)放,建立x個(gè)/x樓盤(pán)客戶(hù)檔案。

          時(shí)間:20xx年09月23日

          本月工作計(jì)劃

          本月簽訂合同1訂單促進(jìn)十里藍(lán)山鄭老師進(jìn)場(chǎng)交首期款和剩余的設(shè)計(jì)費(fèi)客戶(hù)認(rèn)同我的服務(wù)完成300個(gè)電話銷(xiāo)售,2個(gè)樓盤(pán)資料發(fā)放,建立8個(gè)以上客戶(hù)資料。敲定江與城稅老師。國(guó)慶后聯(lián)系28闕11棟王總看方案,跟蹤常青藤歐姐,重要程度50%10%所需工作支持設(shè)計(jì)師

          備注

          公司一般工作給慶隆劉老師匯報(bào)方案并談合同。聯(lián)系美利山蘇總并看方案和坡嶺頓楊老師,跟蹤一下老客戶(hù)并談下一步事項(xiàng)。一般工作不作為考核指標(biāo)。

          填表說(shuō)明:填表說(shuō)明:1、月度工作計(jì)劃作為月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)主要來(lái)源,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě);2、月度工作計(jì)劃需經(jīng)直接上級(jí)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。

          總經(jīng)理:

          副總經(jīng)理:

          直接上級(jí):

          員工簽字:

        月度工作計(jì)劃3

          工作中我們不僅要隨時(shí)做好工作總結(jié),更要做好工作計(jì)劃,這樣才不會(huì)亂了手腳,請(qǐng)看下文置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃。

          時(shí)近年末,不經(jīng)意間xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),從參加工作,來(lái)到陽(yáng)光新城,來(lái)到現(xiàn)在的這個(gè)銷(xiāo)售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。半年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但這半年對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

          六月初的我剛剛畢業(yè),對(duì)于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無(wú)處可藏而必須去面對(duì)。社會(huì)很現(xiàn)實(shí),我也很現(xiàn)實(shí),我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機(jī)會(huì)。我懷揣著一顆緊張的心開(kāi)始了應(yīng)聘和面試的過(guò)程。很幸運(yùn),我來(lái)到了陽(yáng)光新城。認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時(shí)對(duì)于置業(yè)顧問(wèn)我沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí),而房地產(chǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是中國(guó)這幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國(guó)gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場(chǎng)學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲最大的一段時(shí)間之一。

          領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo),那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(zhǎng)。讓我對(duì)于工作有了一個(gè)很美好的認(rèn)識(shí)——原來(lái),和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛(ài)上了這份工作,愛(ài)上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指導(dǎo)操作提高超市店面形象。

          一、工作計(jì)劃的目的

          有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計(jì)劃的本身也是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的督促和約束作用。

          二、個(gè)人學(xué)習(xí)提升的目標(biāo)

          加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性;提高工作積極性;增強(qiáng)靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣,多思考,勤動(dòng)手,杜絕一切懶得思想!

          具體內(nèi)容

          認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作:

          1、每天早上7:30——9:00書(shū)寫(xiě)賣(mài)場(chǎng)申請(qǐng)的pop。

          2、日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。

          3、到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行形象檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象,破損形象。

          4、促銷(xiāo)活動(dòng)dm商品拍照活動(dòng)中商品陳列及促銷(xiāo)場(chǎng)面攝影拍照。

          5、每個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)檔期開(kāi)始前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳dm促銷(xiāo)信息。

          6、每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂(lè)家企劃處形象主管

          7、每個(gè)檔期都要把保存本檔期的dm。

          8、做好預(yù)算的資金明細(xì)。

          9、做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開(kāi)始前兩天將裝飾布置到位.

          10、每周一進(jìn)行形象大檢查,有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤剑诎杨伭虾涂埖炔牧戏胖糜谙鄳?yīng)位置,及時(shí)清理當(dāng)天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況,部門(mén)、借出入時(shí)間、材料都要登記清楚。

          三、積極配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)的要求

          1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會(huì)其他部門(mén)應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個(gè)星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時(shí)間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報(bào)質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳效果。

          2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門(mén)的材料需求,也要督促其按照時(shí)間,無(wú)損壞的返還。

          3、大型晚會(huì)舞美設(shè)計(jì)。在晚會(huì)設(shè)計(jì)的半個(gè)月前,我們就會(huì)把舞臺(tái)設(shè)計(jì)稿交與相關(guān)老師審批,確保活動(dòng)如期、順利進(jìn)行。在分配小組任務(wù)的同時(shí),也會(huì)不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          四、部門(mén)活動(dòng)

          1、素材積累。各個(gè)部員要注意日常創(chuàng)意,與時(shí)俱進(jìn),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在提高自身繪畫(huà)功底的同時(shí),也使得工作更好更快的完成。

          2、部員相互協(xié)作。各個(gè)部員通過(guò)小組分工合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時(shí),也促進(jìn)了部門(mén)整體水平的改善。

          3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗(yàn)積累,提高部門(mén)整體水平。

          4、心愿樹(shù)活動(dòng)。通過(guò)手工制作心愿樹(shù)用于惜別晚會(huì),不僅表達(dá)師生對(duì)南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會(huì)更具特色。

        月度工作計(jì)劃4

          為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。

          一、 月初安排(每月1日-10日)

          1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出

          各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

          2.

          3.

          4.

          5.

          6. 進(jìn)行上月工資核算。 進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。 對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。

          二、 月中安排(每月11-20日)

          1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

          行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

          2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來(lái)并一

          一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

          3、上月工資的發(fā)放。

          三、 月末安排(每月20-30日)

          1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

          原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

          2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

          3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

          4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

          5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

          6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

        月度工作計(jì)劃5

          20xx年5月份采購(gòu)部工作計(jì)劃

          4月份完成項(xiàng)目工作:

          1、 完成原材料供應(yīng)商的詢(xún)價(jià)工作4次。

          2、 去武漢購(gòu)買(mǎi)廚房雜件二次,采購(gòu)會(huì)議急需的布菲爐,

          餐具等物品。

          3、 購(gòu)買(mǎi)消毒柜四臺(tái)、冷藏柜一臺(tái)。

          4、 完成裝飾畫(huà)100幅,滅蚊器200個(gè)。

          5、 完善凱賓斯國(guó)際酒店采購(gòu)部原材料驗(yàn)收值班表和驗(yàn)收

          規(guī)章制度。

          5月份工作計(jì)劃:

          1、 完成酒店各部門(mén)夏裝的制作;

          2、 廚房點(diǎn)心房空調(diào)的安裝;

          3、 完成原材料供應(yīng)商的詢(xún)價(jià)工作不少于4次;

          4、 完成酒店滅蟲(chóng)滅鼠公司的合同簽定;

          5、 采購(gòu)部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;

          采購(gòu)部20xx-4-30

          采購(gòu)部

          二〇一一年十二月九日

        月度工作計(jì)劃6

          xxxx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機(jī),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,改革護(hù)理模式,強(qiáng)化護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,以細(xì)、精、實(shí)、嚴(yán)的態(tài)度抓好護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

          一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機(jī),科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          1、按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。

          2、從根本上改革護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)士分管病人。制訂護(hù)士分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程,崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式。

          3、進(jìn)一步更新服務(wù)理念,開(kāi)展以“責(zé)任、使命,價(jià)值”為主題的護(hù)士?jī)r(jià)值觀教育活動(dòng),組織護(hù)士撰寫(xiě)有關(guān)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)與感悟的文章,通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)站平臺(tái),對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改進(jìn)臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)行宣傳。

          4、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo),充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。

          5、開(kāi)展評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng),建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地2xx3個(gè)。

          二、嚴(yán)格管理,抓好三支隊(duì)伍建設(shè)

          1、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍:采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍管理。一是舉辦護(hù)士長(zhǎng)系列培訓(xùn),樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念,增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);二是選派2xx3名護(hù)士長(zhǎng)參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn);三是完善護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理;四是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間、科室之間的學(xué)習(xí)交流,每季度合理安排護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理質(zhì)量檢查,并交叉進(jìn)行;每半年召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理水平。

          2、護(hù)理骨干隊(duì)伍:一是充分發(fā)揮護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)小組作用,做好計(jì)劃,做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理,提升護(hù)理質(zhì)量;二是推薦2xx3個(gè)專(zhuān)業(yè)的護(hù)士參加安徽省專(zhuān)科護(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專(zhuān)題培訓(xùn),提高帶教能力。

          3、護(hù)士隊(duì)伍:一是強(qiáng)化在職培訓(xùn)理念,落實(shí)安徽省《護(hù)士定期考核辦法》;二是加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士崗前教育與培訓(xùn)并落實(shí)考核;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核,做到內(nèi)容實(shí)用化,形式多樣化。組織進(jìn)行護(hù)理規(guī)章制度、專(zhuān)科護(hù)理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修;五是繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。

          三、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn),促進(jìn)病人安全

          1、修訂xxxx年護(hù)理質(zhì)量控制方案,完善基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識(shí);落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度。

          2、開(kāi)展護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)檢查,一是對(duì)查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理、健康教育、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護(hù)理項(xiàng)目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。

          3、每季度組織一次全院性護(hù)理查房。

          4、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)梢餳,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

          四、突出人文關(guān)懷,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力

          1、設(shè)計(jì)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,開(kāi)展調(diào)研分析與尋找對(duì)策,營(yíng)造良好的工作氛圍。

        月度工作計(jì)劃7

          4s店客服工作已接近七年,在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫(xiě)了好多次總結(jié)了吧,感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,以下是我的新年工作計(jì)劃。

          (一) 負(fù)責(zé)本中心的客戶(hù)關(guān)系管理,分析客戶(hù)信息,如忠誠(chéng)客戶(hù),一般客戶(hù),流失客戶(hù),設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),提高客戶(hù)保留率。

          (二) 負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤服務(wù)運(yùn)作。

          (三) 負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。

          (四) 負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶(hù)投訴。

          (五) 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

          (六) 負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。

          XX年對(duì)于我是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái)。

        月度工作計(jì)劃8

          第一節(jié):立體計(jì)劃的正名與分類(lèi)

          計(jì)劃一詞根源于英文"design",包含很廣的計(jì)劃范疇以及門(mén)類(lèi)修建:產(chǎn)業(yè)、環(huán)藝、裝璜、展現(xiàn)、服飾、立體計(jì)劃等等,而立體計(jì)劃如今的稱(chēng)號(hào)正在往常的表述中卻很尷尬,由于如今學(xué)科之間的交x更廣更深,傳統(tǒng)的界說(shuō),比方現(xiàn)行的叫法“立體計(jì)劃(graphisdesign)視覺(jué)轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃、裝璜計(jì)劃……,這大概與立體計(jì)劃的特色有很年夜的干系,由于計(jì)劃無(wú)所沒(méi)有正在、立體計(jì)劃無(wú)所沒(méi)有正在,從范疇來(lái)說(shuō)用來(lái)印刷的都戰(zhàn)爭(zhēng)面計(jì)劃無(wú)關(guān),從功用來(lái)說(shuō)“對(duì)于視覺(jué)經(jīng)過(guò)人本身停止調(diào)理到達(dá)某種水平的行動(dòng)”,稱(chēng)之為視覺(jué)轉(zhuǎn)達(dá),即用視覺(jué)言語(yǔ)停止傳送信息以及表白觀念,而裝璜計(jì)劃或者裝璜藝術(shù)計(jì)劃則被公以為極禁絕確的稱(chēng)號(hào),帶有單方面性。

          如今,正在理解了對(duì)于立體計(jì)劃范疇以及外延的狀況下,咱們?cè)賮?lái)看看立體計(jì)劃的`分類(lèi),如抽象零碎計(jì)劃、字體計(jì)劃、冊(cè)本裝幀計(jì)劃、行錄計(jì)劃、包裝計(jì)劃、海報(bào)/招貼計(jì)劃……能夠如許說(shuō)有幾多種需求就有幾多種計(jì)劃。

          別的,貿(mào)易計(jì)劃與藝術(shù)計(jì)劃很明顯是存正在的。

          第二節(jié):立體計(jì)劃的觀點(diǎn)

          計(jì)劃是有目標(biāo)的籌劃,是這些籌劃將要采納的方式之一,正在立體計(jì)劃中你需求用視覺(jué)元從來(lái)傳達(dá)你的想象以及方案,用筆墨以及圖形把信息轉(zhuǎn)達(dá)給受眾,讓人們經(jīng)過(guò)這些視覺(jué)元素理解你的想象以及方案,這才是咱們計(jì)劃的界說(shuō)。一個(gè)視覺(jué)作品的生活底線,該當(dāng)看他能否具備打動(dòng)別人的能量,能否順?biāo)斓貍魉统雒媲暗男畔ⅲF(xiàn)實(shí)上她更象人際干系學(xué),依x魅力來(lái)降服工具,你的計(jì)劃有捉住民氣的魅力嗎?是一見(jiàn)傾心式的仍是瓜熟蒂落式的,你需求象一個(gè)文質(zhì)彬彬的名流仍是一個(gè)蓬頭垢面的背叛之子,或者是治學(xué)松散的學(xué)者,F(xiàn)實(shí)上立體計(jì)劃者所擔(dān)當(dāng)?shù)氖嵌嘀啬_色,你需求良知知彼,你需求查詢(xún)拜訪工具,你應(yīng)成為工具中的一員,卻又沒(méi)有是投其所好,紙上談兵,你的計(jì)劃代表著客戶(hù)的產(chǎn)物,客戶(hù)需求你的豪情往感動(dòng)別人,你現(xiàn)實(shí)上是“出售”豪情的人,立體計(jì)劃是一種與特定目標(biāo)有著親密聯(lián)絡(luò)的藝術(shù)。

          第三節(jié):立體計(jì)劃的特點(diǎn)

          計(jì)劃是科技與藝術(shù)的分離,是貿(mào)易社會(huì)的產(chǎn)品,正在貿(mào)易社會(huì)中需求藝術(shù)計(jì)劃與創(chuàng)作抱負(fù)的均衡,需求主觀與抑制,需求借作者之口替拜托人措辭。

          計(jì)劃與美術(shù)差別,由于計(jì)劃即要契合審美性又要具備適用性、替身想象、以報(bào)酬本,計(jì)劃是一種需求而不只僅是粉飾、裝璜。

          計(jì)劃不實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn),計(jì)劃需求錦上添花,不時(shí)的美滿(mǎn),需求應(yīng)戰(zhàn)自我,向本人媾和。計(jì)劃的關(guān)頭的地方正在于發(fā)明,只要不時(shí)經(jīng)過(guò)深化的感觸感染以及體驗(yàn)才干做到,感動(dòng)他人對(duì)于與計(jì)劃師來(lái)講是一種應(yīng)戰(zhàn)。計(jì)劃要讓人打動(dòng),充足的細(xì)節(jié)自身就可以打動(dòng)人,圖形創(chuàng)意自身能感動(dòng)人,顏色檔次能感動(dòng)人,資料質(zhì)地能感動(dòng)人、……把計(jì)劃的多種元素停止無(wú)機(jī)藝術(shù)化組合。另有,計(jì)劃師更該當(dāng)理解⒗聿撬繕⒌牧⒊”舊碭能惹起人們心靈的振動(dòng)。

          第二章:立體計(jì)劃之路

          計(jì)劃的進(jìn)修能夠有良多差別的路,由于這是有計(jì)劃的多元化常識(shí)構(gòu)造決議的,不論你從前是做甚么的,不論你已經(jīng)若何若何,正在進(jìn)進(jìn)計(jì)劃范疇以后,你從前的經(jīng)歷都將影響你,你都將面對(duì)應(yīng)戰(zhàn)與被裁減的能夠,正如,想要培養(yǎng)巨大永久不成能是依托人們的客觀希望所能到達(dá)的同樣……

          第一節(jié):你確認(rèn)你要進(jìn)進(jìn)這一范疇嗎?--計(jì)劃師的常識(shí)構(gòu)造

          計(jì)劃多元化的常識(shí)構(gòu)造勢(shì)必請(qǐng)求計(jì)劃職員具備多元化的常識(shí)及信息獲得體式格局。

          第一步:從點(diǎn)、線、面的看法開(kāi)端,進(jìn)修把握立體組成、顏色組成、平面組成、透視學(xué)等根底;咱們需求具有主觀的視覺(jué)經(jīng)歷,樹(shù)立感性思想根底,把握視覺(jué)的心理學(xué)紀(jì)律,理解計(jì)劃元素這一律念。

          第二步:你會(huì)畫(huà)草圖嗎?1998澳年夜利亞產(chǎn)業(yè)計(jì)劃參謀委員會(huì)查詢(xún)拜訪后果,計(jì)劃業(yè)余結(jié)業(yè)生應(yīng)具有的10項(xiàng)技藝第一名便是:“應(yīng)有良好的草圖以及徒手作畫(huà)的才能,作為計(jì)劃著應(yīng)具有快而沒(méi)有拘束的視覺(jué)圖形表白才能,繪畫(huà)藝術(shù)是計(jì)劃的源泉,計(jì)劃草圖是思惟的紙面方式,咱們有來(lái)由置信,繪畫(huà)是立體計(jì)劃的根底,立體計(jì)劃的計(jì)劃的根底!”

        月度工作計(jì)劃9

          收費(fèi)站個(gè)人工作計(jì)劃20xx 年一年工作中, 我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管 理所各項(xiàng)規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo), 截止到 11 月 30 日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入 3560295 元,收發(fā)卡 128103 張,其中方露共完成通行費(fèi) 收入 1824105 元,收發(fā)卡 65229 張,劉爽共完成通行費(fèi)收入 1695665 元,收發(fā)卡 62422 張。在響應(yīng)管理 處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車(chē)輛 60 起,共追繳逃費(fèi)金額 7535 元,力爭(zhēng)費(fèi)收創(chuàng)高。在全 年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)工作嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以 下幾個(gè)方面對(duì)全年工作做一個(gè)總結(jié)。

          1。遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通。在 20xx 年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免 不征,對(duì)于各類(lèi)特情車(chē),如防訊車(chē),施工車(chē)等,嚴(yán)格查證, 嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過(guò)程中做到熱情周到, 不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,文明服務(wù)。我所雖然車(chē)流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生, 例如因稱(chēng)重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋?zhuān)岳矸,以情感人,?確客觀的處理問(wèn)題,防止矛盾激化。及時(shí)為司機(jī)解決一些困難。

          在節(jié)假日車(chē)流理增大或有軍車(chē)車(chē)隊(duì)通過(guò)時(shí),迅 速開(kāi)啟備用道,確,F(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。在這一年里,我們無(wú)一起有理投訴,無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件。

          2。抓稽查,著力提升堵漏增收能力今年我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號(hào)召,加大對(duì)特權(quán)車(chē)。人情車(chē), 超限超載車(chē),特情車(chē),特別是對(duì)于一些逃費(fèi)車(chē)輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車(chē)輛和各類(lèi)逃費(fèi)車(chē)輛。例于 沖磅,跳磅,走 s 形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績(jī),全年我們共查 處逃費(fèi)車(chē)輛 60 起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車(chē)輛操作流程,始終堅(jiān)持 “一上報(bào),二驗(yàn)貨。三操作”操作流程;對(duì)于特情車(chē)”的核查突出”嚴(yán)。實(shí)。細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán) 境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法。在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果。

          3。抓服務(wù),樹(shù)形象,深化”微笑京珠”服務(wù)去年我們說(shuō)把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺(tái),今年我們?cè)诼男蟹⻊?wù)承諾的過(guò)程當(dāng)中,確實(shí)取 得了良好的效果,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們?cè)诠ぷ髦校e極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說(shuō)話和氣不忘”請(qǐng)”字,稱(chēng) 呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無(wú)聲的微笑”打造 有聲的名片,在服務(wù)司乘的過(guò)程當(dāng)中,在接受司乘回報(bào)的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現(xiàn)和 認(rèn)可,對(duì)于個(gè)別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾。堅(jiān)持 實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展”夏日送清涼”。評(píng)選”微笑明星”等活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

          4。抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平在平時(shí)空閑時(shí)間,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),強(qiáng) 身健體,今年公司開(kāi)展”看紅書(shū),寫(xiě)心得”活動(dòng),我們積極參加,在看書(shū)的同時(shí),寫(xiě)下了心得,都感覺(jué)受益匪淺。建 了班組活動(dòng)室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺(tái)。

          在現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車(chē)道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不 斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水 平。

          在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有 待進(jìn)一步提高,在控制長(zhǎng)短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高。

          非正 常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來(lái)年工作

          1. 以工作為中心,搞好班組建設(shè)來(lái)年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力, 細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的 整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計(jì)劃,更好的完成工作任務(wù)。

          2. 抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作面對(duì)日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己處理 各種突發(fā)事件和特情的能力對(duì)各類(lèi)收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車(chē)道機(jī)死機(jī)等 及時(shí)排除外,并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái),積累自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          3. 深化“微笑京珠”服務(wù)理念我們將繼續(xù)開(kāi)展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹(shù)立良好的窗口形象,爭(zhēng)當(dāng)“微笑明星”, 從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自?xún)?nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服 務(wù)真正深入廣大司乘。

          新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一 年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵(lì),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

        月度工作計(jì)劃10

          一、班況分析:

          本班共有幼兒44名,其中男孩有22名,女孩有22名。通過(guò)上學(xué)年的學(xué)習(xí),幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌,語(yǔ)言表達(dá)能力、與人交往能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力都有較大的發(fā)展。認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人,尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛(ài)相處的情感,使他們?cè)谧约涸械幕A(chǔ)上都得到發(fā)展。

          二、教育教學(xué)工作

          1、對(duì)于大班的孩子來(lái)說(shuō),在幼兒園的學(xué)習(xí)只剩下短短一學(xué)期的時(shí)間。我們應(yīng)充分利用這段時(shí)間,為幼兒提供多元的學(xué)習(xí)環(huán)境,注重多元智能的開(kāi)發(fā)教育,積極為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

          2、根據(jù)幼兒園教育的目標(biāo)結(jié)合中班幼兒的興趣,制定好每月、每周、每日教學(xué)工作計(jì)劃。促進(jìn)幼兒身體的正常發(fā)育和機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)體質(zhì),培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語(yǔ)言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能。人際關(guān)系智能、音樂(lè)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀察智能等的發(fā)展。

          3、能主動(dòng)地、專(zhuān)心地進(jìn)行數(shù)學(xué)操作活動(dòng);觀察、比較、判斷10以?xún)?nèi)的數(shù)量關(guān)系,逐步建立等量關(guān)念。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)良好教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè),注重體現(xiàn)幼兒的可操作性和參與性。

          5、保證幼兒的游戲時(shí)間,根據(jù)孩子的興趣,生成各游戲活動(dòng),幫助孩子形成初步的合作能力,大膽表現(xiàn)交往的能力,初步解決問(wèn)題的能力。

          三、保健工作

          1、加大安全教育工作力度,把安全放在首位,用“心”去觀察孩子,把“安全”落實(shí)到各自的具體環(huán)節(jié)中。通過(guò)一系列的活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

          2、認(rèn)真做好每日的衛(wèi)生工作,做到班級(jí)內(nèi)無(wú)死角。

          3、重視體育鍛煉,保證幼兒有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間;顒(dòng)中,幼兒學(xué)會(huì)隨著活動(dòng)量的變化而增減衣服。并能及時(shí)收拾和整理區(qū)域。

          繼續(xù)做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預(yù)防。幼兒的自我保健意識(shí)和能力要加強(qiáng)。為幼兒提供自我服務(wù)的機(jī)會(huì),形成良好的衛(wèi)生保健習(xí)慣。

          4、定期在《家長(zhǎng)園地》欄目上宣傳有關(guān)的衛(wèi)生保健知識(shí),家園共同做好衛(wèi)生保健。

          四、家長(zhǎng)工作

          實(shí)現(xiàn)家園共育,教師和家長(zhǎng)必須建立平等合作的伙伴關(guān)系,家園對(duì)話則是建立這種關(guān)系最基本的精神。我們只有與家長(zhǎng)保持一致的教育目標(biāo)和要求,才有可能獲得較好的教育效果,否則孩子們就會(huì)無(wú)所適從,而導(dǎo)致教育作用的相互抵觸,甚至起到反作用。

          1、充分利用社區(qū)、家長(zhǎng)資源優(yōu)化教育活動(dòng),開(kāi)展家長(zhǎng)助教活動(dòng)。讓家長(zhǎng)為幼兒園的教育工作出謀獻(xiàn)策。主動(dòng)、積極地參與到幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng),形成良好的家園共育氛圍。

          2、實(shí)踐過(guò)程中,激發(fā)家長(zhǎng)、教師與幼兒之間的互動(dòng),讓家長(zhǎng)充分體驗(yàn)、認(rèn)識(shí)到新的教育觀念和方法的價(jià)值,拉近心理距離和感情,才能達(dá)成共識(shí),使家園共育達(dá)到應(yīng)有的效果。

          五、安全工作

          1、安全衛(wèi)生保健工作是幼兒園工作的重中之重,這項(xiàng)工作開(kāi)展得不好,所有的活動(dòng)開(kāi)展都只能成為一句空話。因此,本學(xué)期我們將繼續(xù)保持上學(xué)期的工作態(tài)度,認(rèn)真搞好這項(xiàng)工作,為孩子提供一個(gè)安全、健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,重點(diǎn)包括日常的清潔衛(wèi)生、玩具餐具消毒、對(duì)孩子進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生教育養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、督促家長(zhǎng)做好床上用品的清洗和消毒、配合保健老師對(duì)孩子進(jìn)行體檢等等。

          2、防止幼兒意外事故的發(fā)生,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),教育孩子同伴之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),避免人為傷害。在一日生活中隨機(jī)豐富孩子安全知識(shí),認(rèn)識(shí)安全門(mén)、安全出口,培養(yǎng)幼兒的自救能力。教師在戶(hù)外活動(dòng)中要提高安全意識(shí),活動(dòng)前堅(jiān)持做到檢查活動(dòng)場(chǎng)地及活動(dòng)器械是否安全。

          在日常生活中提醒孩子勤洗手、多喝水、多運(yùn)動(dòng),力爭(zhēng)出勤率在95‰以上。能完成教師布置的任務(wù),積極參加打掃衛(wèi)生,種植等活動(dòng),做事有條理如開(kāi)展氣象臺(tái)、觀察角等活動(dòng)。幼兒進(jìn)行安全防范教育,時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊,結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全、營(yíng)養(yǎng)的保健教育,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

        月度工作計(jì)劃11

          初來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了,對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)了解。

          四月份可以說(shuō)真的很差,不光我們公司,還有很多公司都面臨這個(gè)問(wèn)題,整體市場(chǎng)都淡,這么說(shuō)并不是為我的工作開(kāi)拖,市場(chǎng)淡是一方面,我的工作還是沒(méi)有做好。

          這個(gè)月我們的任務(wù)沒(méi)有完成,如果不是出了小單可能還會(huì)更差。

          我是一個(gè)新人,可以找各種理由,推脫自己的責(zé)任,但是把工作做好,業(yè)績(jī)做好了,那才是真的本事。

          下面我總結(jié)四月份工作不好的原因一、移動(dòng)硬盤(pán)和本盤(pán)行里的價(jià)格太亂家家為了出貨壓得很低,本來(lái)硬盤(pán)利潤(rùn)就不高這樣一來(lái)有時(shí)候?yàn)榱藫尶蛻?hù)就得平走,所以弄得哪家都不好做。

          二、固態(tài)硬盤(pán)呢,價(jià)格比較高,買(mǎi)的人相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)多,但是利潤(rùn)還是很可觀的,固態(tài)呢這個(gè)月沒(méi)有做好,是我的工作失職。

          三、硬盤(pán)盒呢,買(mǎi)的人相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更少,利潤(rùn)很大,我們家在這方面產(chǎn)品還是很全的,出的不好就是因?yàn)槿ナ袌?chǎng)少了。

          四月份就這樣以不好結(jié)束了,五月我會(huì)更努力工作的。

          五月份我工作計(jì)劃

          一 全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將我們公司的產(chǎn)品全面鋪開(kāi),特別是行業(yè)客戶(hù)。 (硬盤(pán)的價(jià)格變動(dòng)很快,我們總發(fā)報(bào)價(jià)單,這就是跟新客戶(hù)接觸的好機(jī)會(huì),可以多聊聊盡量全面的把公司產(chǎn)品推廣出去)。

          二 維護(hù)好老客戶(hù),多關(guān)注一下老客戶(hù)的銷(xiāo)售情況,給他們多增加點(diǎn)品類(lèi),提高一下銷(xiāo)售額。(比如我們公司的固態(tài)硬盤(pán)和硬盤(pán)盒,還有新到的三星P3 S3,大盤(pán)等產(chǎn)品)

          三 市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)要十分的了解和熟悉,這樣我們出貨的幾率就會(huì)很大。

          四 三星的新產(chǎn)品普遍都認(rèn)為價(jià)格貴不好賣(mài),但是有一點(diǎn)可以肯定我們是獨(dú)家啊,價(jià)格掌握在自己手里,這方面廣告效應(yīng)要做好,不光是行里,行里是有局限性的,如果有媒體能宣傳那樣更好。

          五月份,公司給我們定的計(jì)劃,我們不只是為了完成,我們應(yīng)該努力做的更好。

        月度工作計(jì)劃12

          一、指導(dǎo)思想

          學(xué)校人事工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,它是學(xué)校工作必不可少的組成部分,關(guān)系到全校教師的切身利益,是學(xué)校正常有序開(kāi)展各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校人事工作管理,根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對(duì)人事工作的具體部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定我校人事計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校人事的各項(xiàng)工作。

          二、工作目標(biāo)

          1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。人事工作公開(kāi)、透明,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制,努力提升人事管理水平,促進(jìn)學(xué)校工作穩(wěn)定發(fā)展。

          2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)。推進(jìn)教師崗位競(jìng)聘工作,深化學(xué)校人事制度改革。按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;學(xué)校、教師雙向選崗,學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行崗位考核并作為學(xué)校年度考核的依據(jù)。

          3、規(guī)范人事檔案管理工作。嚴(yán)格按要求梳理、保管檔案;及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔。

          4、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評(píng)聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策,正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

          5、認(rèn)真做好人事常規(guī)工作及學(xué)校有關(guān)日常工作。

          三、具體工作

          1、完善管理制度,規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu),使之盡可能地為學(xué)校的各項(xiàng)工作服務(wù),發(fā)揮其功能。及時(shí)整理完善人事檔案,認(rèn)真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案,以便每次職稱(chēng)評(píng)審、年度晉升、信息上報(bào)等工作。

          2、人事管理制度化,原則性強(qiáng)。隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學(xué)校的人事工作要求人事干部工作要做得細(xì)、做得實(shí)。人事干部一定要手勤、腳快,為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦好事,使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。

          3、做個(gè)有心人,積累學(xué)校工作的實(shí)績(jī)。學(xué)校人事工作千頭萬(wàn)緒,人事干部就要把學(xué)校中的重大活動(dòng)一一記錄下來(lái),不能有遺漏。并且要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行記錄:大事記、評(píng)優(yōu)名冊(cè)、媒體宣傳報(bào)道等。

          4、做好崗位設(shè)置,對(duì)學(xué)校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動(dòng)、退休教師辦手續(xù)、學(xué)歷情況等人事問(wèn)題要進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)。因此,經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)表格的填寫(xiě),不能有一絲差錯(cuò)。每年一次的教師職稱(chēng)評(píng)定、年度考核都需要人事以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好工作,為教師負(fù)責(zé),為學(xué)校負(fù)責(zé)。

          二月份:

          1、招聘教師,簽訂聘用合同;

          2、做好正常薪級(jí)工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動(dòng)工作;

          3、完成本學(xué)期的部門(mén)工作計(jì)劃;

          4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;

          5、做好事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示工作

          6、二月份月報(bào)。

          三月份:

          1、提供校長(zhǎng)室今年合同到期及退休人員的名單,為下學(xué)期人事變動(dòng)作準(zhǔn)備;

          2、完成年檢工作:如法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證。

          3、三月份月報(bào)。

          四月份:

          四月份月報(bào)

          五月份:

          1、為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;

          2、五月份月報(bào)

          六月份:

          1、其他工作:教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理

          2、完成本學(xué)期的部門(mén)工作總結(jié)。

          3、協(xié)助教育局完成對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、后備干部的考核工作。

          4、六月份月報(bào)。

          七月份:

          1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、續(xù)聘工作。

          2、七月份月報(bào)

        月度工作計(jì)劃13

          某酒店采購(gòu)部月工作總結(jié)及月工作計(jì)劃

          二月份工作總結(jié)及三月份工作計(jì)劃 日期:20xx年1月25日

          一、2月份完成的主要工作

          1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu);

          2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

          3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

          4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

          5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作;

          6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

          7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

          8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

          9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

          10、完成部門(mén)20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;

          11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

          12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

          13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低、控制采購(gòu)成本。

          二、3月份工作計(jì)劃

          目標(biāo)要求

          3月份餐飲餐料物資的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作

          2日常物資的詢(xún)價(jià)及采購(gòu)

          3PA保潔設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂

          物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全

          4.各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu)

          5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

          1、 總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)員及庫(kù)管員進(jìn)行考核和管理。

          2、 采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé):

          1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)。

          2) 對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。

          3) 做好銷(xiāo)售員與供方之間的聯(lián)系工作。

          4) 幫助銷(xiāo)售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。

          5) 對(duì)本部門(mén)員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          6) 對(duì)本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

          7) 對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議。

          8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對(duì)本部門(mén)辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。

          9) 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。

          3、 庫(kù)管員職責(zé):

          1) 早盤(pán)查(點(diǎn)貨備發(fā))、晚清帳(當(dāng)日工作當(dāng)日完)。

          2) 提供及時(shí)準(zhǔn)確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發(fā),必須及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài),即時(shí)登報(bào)信息,直至合同完成、存檔。

          3) 負(fù)責(zé)庫(kù)房日常管理事務(wù)。

          4) 檢查庫(kù)存產(chǎn)品狀況。

          5) 按規(guī)定收發(fā)物料。

          6) 物料進(jìn)庫(kù)儲(chǔ)位的籌劃與排放,

          7) 填寫(xiě)庫(kù)房相關(guān)數(shù)字登錄到ERP。

          8) 配合盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。

          9) 物料的搬運(yùn)和庫(kù)房廢次品的回收及保管。

          10) 對(duì)來(lái)料來(lái)貨及時(shí)入庫(kù),儲(chǔ)放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。

          11) 維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。

          4、 流程:

          1) 采購(gòu)流程:

          A 收到銷(xiāo)售部從ERP發(fā)來(lái)的訂單

          B 審批確認(rèn)

          C 詢(xún)價(jià)、比價(jià)

          D 采購(gòu)部經(jīng)理審批(重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)

          E 簽訂采購(gòu)合同

          F 復(fù)印后,將原始合同整理裝訂年末存檔

          2) 付款流程:

          A 在ERP內(nèi)錄入付款申請(qǐng)單

          B 采購(gòu)部經(jīng)理審核

          C 副總經(jīng)理審批

          D 財(cái)務(wù)部付款。

          3) 收貨流程:

          A 直發(fā):

          a. 根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨

          b. 供貨方傳真提貨單

          c. 通知銷(xiāo)售內(nèi)勤已發(fā)貨

          d. 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤傳真提貨單至最終用戶(hù)并確認(rèn)

          e. 采購(gòu)員辦理入庫(kù)手續(xù)

          f. 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù)

          B 轉(zhuǎn)發(fā):

          a. 根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨

          b. 供貨方傳真或郵寄提貨單

          c. 通知辦公室相關(guān)人員提貨

          d. 提貨人員將貨物交庫(kù)管員并辦理交接手續(xù)

          e. 采購(gòu)員清點(diǎn)貨物并辦理ERP入庫(kù)手續(xù)

          4) 收進(jìn)項(xiàng)發(fā)票流程:

          a. 催供貨方開(kāi)具發(fā)票

          b. 核對(duì)開(kāi)票內(nèi)容

          c. 錄入ERP

          d. 將發(fā)票交財(cái)務(wù)部簽收。

          5) 出庫(kù)流程:

          a. 庫(kù)管員收到銷(xiāo)售部銷(xiāo)售內(nèi)勤發(fā)出的ERP出庫(kù)申請(qǐng)

          b. 庫(kù)管員備貨并復(fù)核

          c. 交辦公室發(fā)貨

          d. 辦公室將用戶(hù)簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷(xiāo)售內(nèi)勤

          5、 采購(gòu)管理制度:

          1) 建立好供方及用戶(hù)檔案,并做好工作記錄。

          2) 建立、建全比價(jià)制度,保證采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

          3) 建立客戶(hù)資料管理(表)冊(cè),新客戶(hù)開(kāi)發(fā)一覽表,競(jìng)爭(zhēng)同行動(dòng)向一覽表,售后服務(wù)管理表。

          4) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會(huì)上做總結(jié),并提出本周用款計(jì)劃。

          5) 簽訂采購(gòu)合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨情況,如不能及時(shí)供貨,應(yīng)將原因提前十日通知銷(xiāo)售內(nèi)勤

          6) 所有貨物一律開(kāi)箱驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決。

          7) 采購(gòu)部負(fù)責(zé)所采購(gòu)貨物的入庫(kù)手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)貨完畢后,及時(shí)按操作規(guī)程準(zhǔn)確登錄ERP。

          8) 采購(gòu)部每月5日前,將上一月的采購(gòu)合同編號(hào)整理成冊(cè)

        月度工作計(jì)劃14

          1、做好本期財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部審計(jì)工作;

          2、做好本期稅款的計(jì)算和繳納工作;

          3、做好工程費(fèi)用決算和收入決算的審核工作;

          4、做好各項(xiàng)資金的支付、管理工作;

          5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程欠款和水費(fèi)欠款的清繳工作;

          6、做好辦公安全和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份工作;

          7、做好水費(fèi)銷(xiāo)售量的系統(tǒng)核對(duì)工作;

          8、做好發(fā)票的管理工作;

          9、做好部門(mén)人員業(yè)務(wù)的調(diào)整和交接工作;

          10、繼續(xù)做好中心城區(qū)管網(wǎng)工程的中央專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付申請(qǐng)工作;

          11、繼續(xù)做好國(guó)債資金的申請(qǐng)撥付工作;

          12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及其他臨時(shí)性工作。

        月度工作計(jì)劃15

          1、新入職秘書(shū)接手某某所負(fù)責(zé)工作,辦公室主任全面熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),迅速進(jìn)入崗位角色;

          2、籌備召開(kāi)秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議精神,研究下階段工作;

          3、統(tǒng)計(jì)會(huì)員企業(yè)所需項(xiàng)目投資內(nèi)容,幫助尋找優(yōu)秀項(xiàng)目。收集會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品介紹并裝定成冊(cè),發(fā)送內(nèi)地各縣市;收集內(nèi)地投資項(xiàng)目,推介會(huì)員企業(yè);

          4、商會(huì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;

          5、安排部署會(huì)員發(fā)展工作;

          6、根據(jù)會(huì)員需要組織一次相關(guān)培訓(xùn)或企業(yè)家論壇;

          7、對(duì)商會(huì)網(wǎng)站和會(huì)刊提出改進(jìn)方案,并組織材料編輯新一期會(huì)刊;

          8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動(dòng),協(xié)助各分會(huì)開(kāi)展文體、聯(lián)誼活動(dòng);

          9、就商會(huì)組織部分會(huì)員參加的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其它活動(dòng)撰寫(xiě)報(bào)道并在網(wǎng)站發(fā)布;

          10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì);

          11、協(xié)助東莞分會(huì)組織召開(kāi)12月7日"攜手戰(zhàn)風(fēng)暴、抱團(tuán)謀發(fā)展"周年大會(huì);

          12、商會(huì)和各分會(huì)(片區(qū))積極配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳舉辦的20xx鄂港粵經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)和湖北各地政府在珠三角舉辦的項(xiàng)目推介和招商引資活動(dòng)。

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