辦公室重點工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的辦公室重點工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室重點工作計劃1
一、要切實解決好4個矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的`還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
2.5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點做好6項工作
3.1、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;
3.1.2積極開展人員整訓;
3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;
3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、20xx年公司內(nèi)部結構變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
四、工資
20xx年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。
五、人事管理
健全公司勞動人事制度，20xx年根據(jù)有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。
六、辦公室人員管理
辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在20xx年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
七、束語
在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻。
以上是辦公室20xx年初步工作思路，敬請領導指正。
辦公室重點工作計劃2
為了加強縣衛(wèi)生局行政績效管理，根據(jù)《縣人民政府關于印發(fā)縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥政發(fā)〔20xx〕27號）、《縣政府自身建設委員會辦公室關于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔20xx〕2號），以及《縣衛(wèi)生局關于印發(fā)縣衛(wèi)生局深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥衛(wèi)字〔20xx〕30號），制定本方案。
一、管理重點
�。ㄒ唬┛h人民政府分解的工作任務。
主辦：加大食品藥品監(jiān)管力度，強化重大流行疾病防控，認真做好甲型h1n1流感防控工作，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。完善公共衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站所建設，做好縣級醫(yī)療機構托管祥城衛(wèi)生院試點工作，完成縣醫(yī)院住院綜合樓項目建設。加強基金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行。
協(xié)辦：（推進城鎮(zhèn)化建設）廣泛開展集市和重點場所環(huán)境衛(wèi)生等專項整治；（推進重點領域改革）認真實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進基本醫(yī)療公共衛(wèi)生服務逐步均等化；
�。ǘ┱顿Y重大項目。
重大建設項目。縣人民醫(yī)院住院綜合大樓建設工程，下莊、云南驛中心衛(wèi)生院國債建設項目。
�。ㄈ┲攸c民生專項資金。
惠民工程：“7.9”地震恢復重建任務，衛(wèi)生系統(tǒng)涉及8個項目。
�。ㄋ模┛冃ПO(jiān)督。
二、管理任務分解
�。ㄒ唬┥钊腴_展重大疾病預防控制工作，計劃免疫疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達85％以上，法定傳染病發(fā)病率控制在前3年的平均水平以內(nèi)，繼續(xù)保持甲型h1n1流感防控平穩(wěn)形勢，年內(nèi)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率控制在州下達的指標范圍內(nèi)。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局疾病預防控制股）
（二）積極開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導組辦公室）
（三）加強基本公共衛(wèi)生服務體系建設，提升公共衛(wèi)生服務能力。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局疾病預防控制股）
�。ㄋ模┯诿考径冉Y束后的次月5日前，將政府投資重大項目進度情況分別向縣效能政府建設領導組辦公室、發(fā)改部門、財政部門和審計部門。完成縣醫(yī)院住院綜合樓建設。
（責任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股）
�。ㄎ澹┱J真實施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強資金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
�。⿲嵤┖玫谒妮喨蚧鸢滩》乐螡L動項目和十一五科技重大專項艾滋病綜合示范區(qū)項目。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h防治艾滋病辦公室）
（七）認真實施藥品統(tǒng)一競價采購配送制度。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局規(guī)劃財務股，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
（八）做好縣級醫(yī)療機構托管祥城衛(wèi)生院試點工作。
（責任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）
�。ň牛┩瓿山�、人口計生、流動人口計生、中小學校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全、扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設責任相關任務。扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設具體內(nèi)容為禾甸、米甸（中心）衛(wèi)生院項目建設。
�。ń鞠嚓P工作由縣防治艾滋病辦公室牽頭完成，人口計生相關工作由縣衛(wèi)生局疾病預防控制股牽頭完成，流動人口計生、中小學校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全相關工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭完成，扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設相關工作由縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股牽頭完成）
�。ㄊ┌凑�20xx年度政府工作任務量化分解要求，按時報送工作進度，配合做好協(xié)辦工作項目。
�。ǹh衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關股室配合）
（十一）年內(nèi)向縣發(fā)改局申報儲備項目5個，向上爭取資金800萬元以上。
（縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股牽頭，相關股室配合）
�。ㄊ┮M招商引資項目1個以上，實際到位資金3000萬元以上。
�。ǹh衛(wèi)生局規(guī)劃財務股牽頭，相關股室配合）
（十三）做好信訪、安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作。
�。ㄐ旁L工作由縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生法制監(jiān)督與科教股牽頭，相關股室配合）
（十四）完成縣委政府安排的其他工作任務。
�。ǹh衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關股室配合）
�。ㄊ澹┠甓葍�(nèi)重要工作實行目標管理，部門工作任務和重點工作任務細化分解，層層落實。
（責任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）
�。ㄊ┙�(nèi)部績效監(jiān)督組織，聘請績效監(jiān)督員，執(zhí)行績效管理制度，對分解的部門工作任務和重點工作定期督查、通報情況；完善職工工作日志，加強對職工日�？冃ПO(jiān)督。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
�。ㄊ撸┡浜献龊蒙霞墝χ卮蠼ㄔO項目的稽查和審計，對財政資金的'績效審計和評價，對重點工作的督查。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局規(guī)劃財務股）
�。ㄊ耍┱J真實施ab崗制度，聯(lián)合辦理的事項，明確主辦、協(xié)辦關系，主辦部門（人員）牽頭組織，協(xié)辦部門（人員）權力配合。
�。ㄘ熑喂墒遥嚎h衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
三、管理要求
�。ㄒ唬�4月30日前，分別向審計、發(fā)改、財政、督查和監(jiān)察部門報送重大項目和重要工作的年度工作計劃。
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