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      2. 后勤管理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-07 14:57:09 工作計(jì)劃 我要投稿

        后勤管理工作計(jì)劃(15篇)

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家整理的后勤管理工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        后勤管理工作計(jì)劃(15篇)

        后勤管理工作計(jì)劃1

          20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了,企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,也為了讓自己在工作的時(shí)候有目標(biāo)有方向,給自己計(jì)劃好20xx年工作是很有必要的,雖然我的計(jì)劃可能會(huì)有所變化,但是這也不影響大致的工作方向;厥20xx年的后勤管理工作,我發(fā)現(xiàn)咱們這個(gè)部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。

          后勤對(duì)于一個(gè)企業(yè)來言是十分重要的,要是我們的后勤工作做得不到位,不僅會(huì)影響到大家的工作狀態(tài),就連企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重的影響,所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是十分看重后勤工作的,時(shí)常就會(huì)來巡視后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,我們積極地配合好其他部門的工作,按照大家的需求采購相關(guān)的物品,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看,我發(fā)現(xiàn)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細(xì)節(jié)之處還是沒做好,例如和各個(gè)部門的交接不到位,沒有嚴(yán)格按照要求來工作,這些都是我們?cè)?0xx年里面需要改進(jìn)的地方。

          所以,在新年里,我們要加強(qiáng)個(gè)人的.業(yè)務(wù)能力,不少的人都認(rèn)為后勤是一個(gè)整天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對(duì)于后勤部門的印象,我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,同時(shí)多多組織一些培訓(xùn),這培訓(xùn)包括了技能、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。目前后勤工作的成績還不夠顯著,所以我們會(huì)在20xx年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈,做好衛(wèi)生處理,爭取做到里里外外都整潔如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍,這個(gè)過程雖然會(huì)比較麻煩,但是這也是我們后勤應(yīng)該做的,畢竟沉默可不是我們想要的表達(dá)方式,干實(shí)事才是我們后勤的真正任務(wù)。

          在新年里,我們會(huì)爭取做好每一項(xiàng)后勤任務(wù),按照領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求,把后勤工作開展的認(rèn)真、細(xì)致、到位,這樣才不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我們后勤部的期望!

        后勤管理工作計(jì)劃2

          一、指導(dǎo)思想:

          始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

          二、工作目標(biāo):

         。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜(xiàng)常規(guī)管理工作;

          (二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

         。ㄈ┘訌(qiáng)倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上學(xué)校相關(guān)精神要求。

          三、工作舉措:

          (一)充分利用暑期加強(qiáng)校園建設(shè),積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

          (二)抓好綠化管理工作

          1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

          2、對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪。

          (三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

          1、改善運(yùn)作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。

          2、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

          3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

          4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

          5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保"硬件"達(dá)標(biāo)。

          6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。

          7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)宿舍管理,完成晚看護(hù)和校車的管理細(xì)則。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

          1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的'合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

          2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

          五個(gè)月份安排

          8月:1、粉刷護(hù)欄。2、修建車棚。3、教學(xué)樓前面修護(hù)水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護(hù)欄。6、更換吸頂燈,和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。

          9月:1、粉刷教學(xué)樓室內(nèi)門。2、宿舍樓刮大白。3、教學(xué)樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學(xué)樓東側(cè)修建自來水。5、焊制花架。6、室內(nèi)布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、

          10月:1、維修自來水管道。2、維修取暖設(shè)施、3、應(yīng)急疏散演練。

          11月:1、做好防寒保暖工作。2、用電設(shè)施維護(hù)。3、食堂安全檢查。4、教學(xué)設(shè)施檢修。

          12月:1、用電設(shè)施維護(hù)。2、校產(chǎn)驗(yàn)收。3、搞好供暖。

        后勤管理工作計(jì)劃3

          后勤管理處將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作,努力適應(yīng)學(xué)校后勤管理工作重心由“大建設(shè)”向“大服務(wù)”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)需要,創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手,認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職能,統(tǒng)籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保保障有力、服務(wù)到位,為學(xué)!笆濉币(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。具體計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:

          第一、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷探索管理創(chuàng)新

          隨著學(xué)!笆濉币(guī)劃的不斷推進(jìn),后勤處全體人員要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學(xué)校的各項(xiàng)中心工作,查找實(shí)際工作中的不足,在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強(qiáng)管理創(chuàng)新。

          1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全崗位職責(zé),明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求,逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

          2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質(zhì)。

          3、積極配合學(xué)校定崗定編工作,合理調(diào)配人員崗位,引入績效考核機(jī)制。努力做到用人所長、用人所強(qiáng),使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

          4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理,逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學(xué)奠定基礎(chǔ)。

          第二、注重環(huán)境建設(shè),努力創(chuàng)建園林式校園

          以創(chuàng)建園林式校園為目標(biāo),對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際需要,不斷強(qiáng)化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。

          1、加強(qiáng)園林式校園建設(shè)頂層設(shè)計(jì)。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理規(guī)劃,形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理,集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學(xué)校特色和育人功能于一體的校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案。

          2、根據(jù)校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案,針對(duì)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)依然緊張的現(xiàn)實(shí)問題,以開拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會(huì)力量,全方位建設(shè)花園式校園。包括已有景觀維護(hù)出新、新建校園景觀等。例如,徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎(chǔ)上,利用“中水”使玉帶河河水流動(dòng)起來并保持正常水位,利用水生植物、觀賞魚等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì),真正使玉帶河河如其名,成為我校的一道亮麗風(fēng)景線。

          3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機(jī)制,確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時(shí)清掃校園,定時(shí)修建草坪和景觀樹木,清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護(hù)到位。

          4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋,在保障廣大師生安全的同時(shí),力爭后勤管理工作精細(xì)化、上水平。

          5、對(duì)本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進(jìn)行全面改造,維修部分家屬區(qū)道路,逐步修繕家屬樓樓頂,保障教師的生命、財(cái)產(chǎn)安全,提高教職工生活質(zhì)量,方便師生出行,美化校園環(huán)境。

          第三、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量安全

          1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)格按照預(yù)期方案進(jìn)行施工,保證工程按時(shí)交付。

          2、做好流體中心實(shí)驗(yàn)室、留學(xué)生公寓項(xiàng)目建設(shè)的前期手續(xù)報(bào)批工作和開工建設(shè)工作。

          3、根據(jù)學(xué)校維修改造計(jì)劃,完成新生宿舍、外教樓、成教報(bào)告廳、學(xué)苑樓等的維修改造,確保正常教學(xué)工作有序運(yùn)行。

          4、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí)、生活需要,及時(shí)對(duì)各單位的維修改造項(xiàng)目進(jìn)行論證、報(bào)批和施工。

          在建筑施工的工程中,后勤處各個(gè)科室要緊密配合,嚴(yán)控施工要求和施工進(jìn)度,進(jìn)一步規(guī)范維修改造項(xiàng)目和大型基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)決算、監(jiān)測管理和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質(zhì)量安全可靠。

          第四、強(qiáng)化物業(yè)監(jiān)管,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

          堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),以高度的主人翁精神,強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見,不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí),將服務(wù)水平提高。

          1、進(jìn)一步研究后勤服務(wù)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),核實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),細(xì)化后勤服務(wù)合同條款,修訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),約束服務(wù)行為。

          2、加大日常巡查力度,對(duì)物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時(shí)指正,并要求其以書面形式上報(bào)整改措施和方案。

          3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評(píng)制度、反饋制度和考核制度,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。

          第五、多管齊下,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)

          要降低運(yùn)行成本,既包括學(xué)校各項(xiàng)支出的節(jié)儉使用,也包括各項(xiàng)資金的合理控制,后勤處將從兩方面著手推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

          1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。

         。1)積極推進(jìn)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)用電控制和管理。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的施工方案,開工建設(shè)并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)。

         。2)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器,減少高耗能產(chǎn)品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。

         。3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時(shí)控制等模式,減少路燈的電量消耗。

         。4)制定學(xué)生宿舍空調(diào)使用辦法,在不降低學(xué)生生活質(zhì)量的前提下,深入開展節(jié)能降耗工作。

         。5)探索進(jìn)行EMC能源服務(wù)管理外包形式試點(diǎn)。吸引能源管理公司投資學(xué)校能源設(shè)施系統(tǒng)的節(jié)能改造,通過合同的方式確定其管理權(quán)限及節(jié)約能源的'收益分配模式。

         。6)大力推廣“中水”使用范圍,改造現(xiàn)有水管線網(wǎng),延伸校內(nèi)中水輸送管道,將學(xué)校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)審的力度,充分提高資金利用率。加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的計(jì)量管理和資金控制,嚴(yán)格按照《后勤管理處項(xiàng)目內(nèi)部審核辦法》,認(rèn)真審核工程項(xiàng)目的每個(gè)條款,竭力扣除一些不必要的費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費(fèi)用的無序增長。

          3、加強(qiáng)學(xué)校公共資源的管理力度。對(duì)非教學(xué)使用的公共資源,要及時(shí)收取教學(xué)資源占用費(fèi)。通過不間斷的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況,責(zé)令使用方及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)相關(guān)的管理人員予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

          第六、完善防控機(jī)制,構(gòu)筑反腐倡廉工作體系

          后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,吸取學(xué)校既發(fā)案件教訓(xùn),認(rèn)真排查基建維修工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)行關(guān)節(jié)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn),建立、完善有針對(duì)性的防控機(jī)制,進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構(gòu)建反復(fù)倡廉工作體系。建立施工隊(duì)伍質(zhì)量評(píng)級(jí)制度,逐步淘汰部分信譽(yù)較差的施工隊(duì)伍,從加強(qiáng)乙方源頭管理的角度,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全,確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

          總體來說,后勤處將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,在精細(xì)化管理上做文章,在努力為學(xué)!笆濉币(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航的基礎(chǔ)上,爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

        后勤管理工作計(jì)劃4

          市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好事務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考:

          一、信息宣傳保先進(jìn)。

          信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

          二、日常工作求規(guī)范。

          進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展好工作。

          三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的.政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

          四、改進(jìn)方法促事務(wù)。

          要進(jìn)一步強(qiáng)化事務(wù)意識(shí),樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高事務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)事務(wù)與全面事務(wù)、常規(guī)事務(wù)與應(yīng)急事務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)事務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展事務(wù)領(lǐng)域,豐富事務(wù)內(nèi)容,努力提高事務(wù)質(zhì)量和水平。

        后勤管理工作計(jì)劃5

          后勤管理工作是繁瑣的,也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里,我作為我們企業(yè)的后勤管理,我將從以下幾個(gè)方面開展我的后勤管理工作,讓我們的企業(yè)因?yàn)楹笄诠芾淼拇嬖诙映錾?/p>

          一、企業(yè)安保管理

          作為企業(yè)的后勤管理,一個(gè)企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,我會(huì)帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì),將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,不會(huì)在工作中因?yàn)榘脖_@樣的事情而分神。如果需要,我會(huì)再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

          二、飲食衛(wèi)生管理

          今年我將對(duì)我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的.調(diào)整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),提高飲食的營養(yǎng),使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說是當(dāng)時(shí)在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續(xù)工作,這在新的一年都會(huì)改進(jìn)好。“人是鐵,飯是鋼!蔽覀冏鳛橐粋(gè)大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,既然我們的員工有反饋說吃不飽,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!

          三、財(cái)務(wù)資金管理

          后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作,一個(gè)是財(cái)務(wù)資金的管理,另一個(gè)就是人才資源的管理。先說財(cái)務(wù)資金的管理方面,今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人手,讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何差錯(cuò),也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中,要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題。

          四、人才資源管理

          而在人才資源管理方面的工作,則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費(fèi)。如果可能,我們會(huì)增加企業(yè)培訓(xùn),讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長的同時(shí),每一位員工也能得到成長!

        后勤管理工作計(jì)劃6

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時(shí)候,就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:

          一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

          強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

          二、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬﹫(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

         。ǘ┰诎踩芾矸矫,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

         。ㄈ┘訌(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

         。ㄋ模榱思訌(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情

          況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

          三、積極整改

         。ㄒ唬┽槍(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

         。ǘ┛倓(wù)人員相對(duì)不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

          四、季度工作

          第一季度:

          1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

          2、 加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

          。3、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。

          4、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的`問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

          第二季度:

          1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

          2、 天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

          3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

          第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

          管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          第四季度:1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測,校準(zhǔn)。2、 根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

          3、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

          總務(wù)科

          20xx年12月22日

        后勤管理工作計(jì)劃7

          為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

          一個(gè)主旨:

          樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,既有管理職能又有服務(wù)職能,而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,深入一線、深入臨床,做好服務(wù)工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。

          兩創(chuàng)活動(dòng):

          開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展“亮牌示崗”活動(dòng),通過黨員亮作風(fēng),模范亮業(yè)績,奉獻(xiàn)亮精神,強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí),“我的崗位我示范”的帶頭意識(shí),“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識(shí)。

          樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的.有效載體,在今年工作的基礎(chǔ)上,確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo)、方法、步驟和效果,在“細(xì)”、“實(shí)”、“做”上下功夫,把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,讓群眾感受超值的服務(wù)。

          三個(gè)文件:

          修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,成立專門組織,抽調(diào)專業(yè)人員,研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》,以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。

          醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,針對(duì)幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施的方法,從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

          四項(xiàng)措施:

          要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)醫(yī)院知識(shí)分子集中,年輕同志多的特點(diǎn),認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),從總支、支部到科室,把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)組織好,明確目的,明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任,充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺(tái),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍;要深入科室,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,分類細(xì),各科室情況復(fù)雜,堅(jiān)持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作有布置、有檢查和有落實(shí)。

          科室多、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn),成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導(dǎo)檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),靠前指揮,既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動(dòng)工作開展;要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團(tuán)是中堅(jiān)力量,發(fā)揮先鋒模范作用。

          五項(xiàng)任務(wù):

          以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計(jì)7月份投入使用,依據(jù)工程進(jìn)度情況,做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,在細(xì)化、深化上下功夫,走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,請(qǐng)進(jìn)來,聘請(qǐng)專家來院講座,對(duì)幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析,剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見,對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),滿足群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

          認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求,開展豐富多彩的慶祝活動(dòng),謳歌建黨90年來的偉大成績,歌唱共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動(dòng),使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實(shí)開展。以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體,抓好管理各項(xiàng)工作。

          各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線的同時(shí)中,應(yīng)重點(diǎn)深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強(qiáng)化科室管理,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,爭取二甲復(fù)審取得好成績。以社會(huì)綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng),深入科室服務(wù)患者,聘請(qǐng)保安人員,優(yōu)化秩序,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

        后勤管理工作計(jì)劃8

          一、工作目標(biāo):

          1、力爭為教育一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          2、勤儉持家,為學(xué)校當(dāng)好家,理好財(cái)。

          二、具體工作安排:

          (一)物質(zhì)環(huán)境

          1、做好學(xué)校假期施工后操場、廁所及各房間物品的恢復(fù)工作,為開學(xué)做好準(zhǔn)備,保證學(xué)校如期開學(xué)。

          2、按時(shí)發(fā)放、補(bǔ)辦師生教學(xué)用書,保證教學(xué)工作的正常開展。

          3、做好開學(xué)初一系列辦公物品的采購準(zhǔn)備工作,及時(shí)發(fā)放教學(xué)所需的必備物品,為師生提供物質(zhì)保障。

          4、抓好校園環(huán)境建設(shè),做好綠化美化及校園周邊的環(huán)境治理工作。

         。ǘ┙搪毠じ@

          1、按月做好教職工的住房公積金、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納;年底完成20xx年住房公積金的基數(shù)核定工作。

          2、9月完成殘疾人就業(yè)保障金的核繳工作;每月按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)代繳教職工的個(gè)人所得稅。

          3、按月做好教職工的工資統(tǒng)發(fā)工作,保證按期上報(bào)統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)。

          4、對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行工資核定,依據(jù)上級(jí)部門開具的工資介紹信及時(shí)兌現(xiàn)工資。

         。ㄈ┬.a(chǎn)管理:

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的'登記、管理、入賬及每季度數(shù)據(jù)上傳工作。

          2、個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記,學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。完善管理制度,落實(shí)保管責(zé)任。

          3、教師辦公用品由年級(jí)組長統(tǒng)一領(lǐng)取,班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人登記簽字后方可領(lǐng)取。(桌椅、信息技術(shù)等辦公用品找馬春宏;常用物品找孫艷華;衛(wèi)生用品找裴鳳蘭)

          5、使用者要愛護(hù)校產(chǎn),應(yīng)妥善保管好所使用設(shè)備,采取責(zé)任制,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價(jià)賠償,納入師生、班級(jí)考核評(píng)價(jià)。

          6、各專業(yè)教室由專人負(fù)責(zé),室內(nèi)器材應(yīng)加以妥善保管并建立財(cái)務(wù)賬目,各種器材、教具、儀器要合理使用,建立和健全保管機(jī)制。教師、學(xué)生進(jìn)入專業(yè)教室,須經(jīng)專業(yè)教室負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)入,并且要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例,謹(jǐn)防損壞器材,杜絕安全事故的發(fā)生。

         。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理:

          進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支兩條線管理。

          1、開學(xué)初準(zhǔn)備迎接秋季收費(fèi)檢查

          2、財(cái)務(wù)管理必須嚴(yán)肅制度,按時(shí)公開,接受監(jiān)督,財(cái)務(wù)應(yīng)有清晰的透明度,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作依章辦事,有章可循,有據(jù)可查。

          3、財(cái)務(wù)堅(jiān)持收支兩條線管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算,做到收支平衡。

          4、所購物品須開具正式發(fā)票,財(cái)務(wù)人員審核發(fā)票的真?zhèn)渭耙?guī)范性,確認(rèn)無誤并經(jīng)校長審核簽字同意后方可報(bào)銷。

          5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)賬目的學(xué)習(xí)及管理,認(rèn)真及時(shí)審核原始憑證,并登記入帳,記好各類賬本;及時(shí)核對(duì)銀行存款及現(xiàn)金賬,做到日清月結(jié),做到帳帳相符,賬款相符,帳表相符。定期向校長報(bào)賬。

          6、做好財(cái)務(wù)月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表工作;做好20xx年財(cái)政預(yù)算,20xx年財(cái)政決算工作。

          7、按季向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)能源報(bào)表,104、105報(bào)表。

         。ㄎ澹┢渌

          1、加強(qiáng)門衛(wèi)的監(jiān)管力度,嚴(yán)防影響校園安全情況的發(fā)生。

          2、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理及生活保障工作。

          3、做好圖書的整理工作,為師生借閱圖書提供方便;年底做好報(bào)刊雜志的征訂工作。

          4、做好期末物品的回收、檢修及規(guī)整工作。

          三、后勤人員分工

          略

        后勤管理工作計(jì)劃9

          為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想:

          20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

          二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

          1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

          2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

          3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

          4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

          三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

         。ㄒ唬⒁蚤_展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

          1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

          2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

          3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

          4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

          5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

         。ǘ、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的'發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

          1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

          2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。

          4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

          5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

         。ㄈ、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

          1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

          2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

          3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

          a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

          b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊 和其它雜物等。

          c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

          d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

          e、隨時(shí)清理煙灰筒。

          f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

         。ㄋ模⒁詥T工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

          2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

          3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練?傊,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

        后勤管理工作計(jì)劃10

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務(wù)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)本園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,更好地服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會(huì)。

          二、工作目標(biāo)

          1。優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

          2。重點(diǎn)抓好幼兒園衛(wèi)生保健、安全工作。

          3。打造新園品牌意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

          4。財(cái)產(chǎn)管理明確到人,提倡節(jié)儉持園。

          三、具體工作

         。ㄒ、優(yōu)化后勤人員隊(duì)伍,增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

          1。加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化。

          每月不定期地召開一兩次保育員例會(huì),對(duì)其工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,提出不斷改進(jìn)的方法。組織學(xué)習(xí)保育員培訓(xùn)材料,進(jìn)一步強(qiáng)化保育員操作的規(guī)范性及技能的嫻熟度。并結(jié)合《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作在對(duì)比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員的日常操作規(guī)范。本學(xué)期將開展保育員技能大比拼活動(dòng),讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛(wèi)生間清潔比賽中,相互學(xué)習(xí),不斷提高自身工作水平。請(qǐng)保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí)講座和托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。通過一次次的園內(nèi)培訓(xùn),提高保育員的整體素質(zhì),以便更好地服務(wù)于幼兒。

          2。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂各類制度和職責(zé),讓其明確各制度及職責(zé)的具體要求,能認(rèn)真對(duì)照嚴(yán)格要求自己的工作。根據(jù)本園師生實(shí)際情況,認(rèn)真做好每天的一餐一點(diǎn)的制作,在色、香、味上動(dòng)腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

          (二、扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)全園幼兒健康成長。

          1?茖W(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據(jù)教育局統(tǒng)一制定的菜譜,根據(jù)本園幼兒生長發(fā)育對(duì)各種營養(yǎng)素的實(shí)際需求,適當(dāng)對(duì)菜譜進(jìn)行微調(diào),并嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為幼兒檢查成長提供直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期召開膳食委員會(huì)會(huì)議,讓家長對(duì)幼兒園的膳食提出意見與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

          2。根據(jù)上學(xué)期幼兒體檢結(jié)果,加強(qiáng)對(duì)本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對(duì)其進(jìn)行分析原因,做好個(gè)案。并和班級(jí)老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提醒體弱兒盡量多吃飯菜,增強(qiáng)體質(zhì);對(duì)肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,鼓勵(lì)其多運(yùn)動(dòng),爭取在期末能得到更好地改善。

          3。認(rèn)真做好晨間檢查,對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察。

          4。在傳染病高發(fā)時(shí)期,加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒工作,認(rèn)真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行,確保每個(gè)幼兒的健康。

          5。加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。通過每月的健康專題講座,來促進(jìn)幼兒對(duì)健康知識(shí)的認(rèn)識(shí)。通過宣傳櫥窗,定期更換保健知識(shí),讓家長來園接送孩子的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)與了解關(guān)于幼兒的保健常識(shí),更好地教養(yǎng)孩子。

         。ㄈ、加強(qiáng)師生安全意識(shí),防患于未然。

          1。安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對(duì)戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、報(bào)修和保養(yǎng),及時(shí)排查安全隱患。并發(fā)動(dòng)每位教師主人翁態(tài)度,每月讓教師來找尋幼兒園中存在的安全隱患,填寫好安全隱患表,行政對(duì)其反映問題盡快作出回應(yīng),盡快排除安全隱患,給孩子一個(gè)安全的環(huán)境快樂游戲與學(xué)習(xí)。

          2。加強(qiáng)門衛(wèi)看管力度。督促門衛(wèi)保安嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)守崗位,門崗不得脫人,要按時(shí)關(guān)鎖大門,切實(shí)地看管好幼兒園的第一道安全門。對(duì)于來訪者要繼續(xù)做好登記和詢問工作,不隨便放外面的人及家長進(jìn)入幼兒園內(nèi)。在幼兒上下學(xué)之前,做好校門口安全警戒線的安放工作。并指揮家長在接送孩子時(shí)把車輛停放整齊,不影響校門口的進(jìn)出安全。

          3。確實(shí)做好校車管理。繼續(xù)沿用上學(xué)期校車管理模式,每天由兩位教師到校車上進(jìn)行護(hù)導(dǎo)接送孩子,加強(qiáng)乘坐校車孩子的安全教育,確保每天校車的安全。

          4。加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生。食品安全關(guān)系到每一個(gè)教職工與孩子的健康,食品安全不容半點(diǎn)馬虎。本學(xué)期,幼兒園各類食品送貨均由教育局統(tǒng)一配送,嚴(yán)格把好食品進(jìn)園關(guān)。并與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,食堂每天對(duì)幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時(shí),經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的.意識(shí)。

          5。安全教育多開展。結(jié)合每周的安全一話,在幼兒的一日活動(dòng)中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育,讓孩子增加安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。在每月的安全講座中,保健教師有選擇地對(duì)小中大幼兒進(jìn)行有針對(duì)性的集體安全教育。結(jié)合5。12防震月,開展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃生經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合各年齡段的安全周活動(dòng),切實(shí)地對(duì)幼兒進(jìn)行有針對(duì)性、有主題的安全教育。

          (四、強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

          1。本學(xué)期,新園開始園所文化布置,后勤部門及時(shí)采購裝飾布置所需材料,為美化幼兒園提供物質(zhì)保障。

          2。要求保育員能天天一小掃,周周一大掃,保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔,與地面的整潔,給整個(gè)幼兒園創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈整齊的環(huán)境。

          (五、節(jié)儉持園,財(cái)產(chǎn)管理明確到人。

          1。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

          2。做好物品的調(diào)配,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率。提倡勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度。

          3。科學(xué)管理物品,定期整理儲(chǔ)藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料及場地的安排。

          4。各專用室安排專人負(fù)責(zé),定期整理與財(cái)產(chǎn)的核對(duì)。

          5。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。

          四、每月工作安排

          二月份

          1。做好開學(xué)后勤準(zhǔn)備工作。

          2。做好開學(xué)費(fèi)用收繳工作。

          3。保育員做好幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。

          4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛(wèi)生消毒工作。

          5。做好幼兒園中生活用品及教學(xué)材料的采購工作。

          6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

          三月份

          1。保育員擦桌技能大比拼。

          2。后勤人員會(huì)議。

          3。抓好春季飲食衛(wèi)生安全工作,進(jìn)行安全大檢查。

          4。配合園部做好幼兒園調(diào)研工作。

          5。小班幼兒安全講座

          四月份

          1。各年級(jí)開展安全周活動(dòng)。

          2。節(jié)前安全告家長書。

          3。中班幼兒安全講座。

          4。對(duì)保教人員進(jìn)行一次衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)。

          5。進(jìn)行一次安全大檢查。

          五月份

          1。保育員疊被技能操作比賽。

          2。5。12防震演練。

          3。大班幼兒安全講座。

          4。發(fā)放校車乘坐情況家長意見調(diào)查表。

          六月份

          1。做好六一幼兒體驗(yàn)工作。

          2。全園幼兒健康知識(shí)講座。

          3。做好學(xué)期結(jié)束工作,財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)。

          4。各專用室清點(diǎn)整理。

          5。做好幼兒暑假安全教育,發(fā)放好告家長書。

          6。放假前校園安全檢查。

        后勤管理工作計(jì)劃11

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,現(xiàn)就20xx年提前制定工作計(jì)劃如下:

          一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

          強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

          二、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬﹫(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

         。ǘ┰诎踩芾矸矫妫袑(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

         。ㄈ┘訌(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

         。ㄋ模榱思訌(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

          三、積極整改

         。ㄒ唬┽槍(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

          (二)總務(wù)人員相對(duì)不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,增加人員。

          總務(wù)科季度工作計(jì)劃

          第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。2、 加強(qiáng)安全防范意識(shí),執(zhí)行公物巡查制度。3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

          第二季度:1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備 2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

          第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的`物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          第四季度:1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)

          進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

          3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

        后勤管理工作計(jì)劃12

          為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年后勤工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

          二、工作重點(diǎn):

          1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

          2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;

          3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

          4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),力爭啟動(dòng)改善工程。

          三、工作措施

         。ㄒ唬┖笄诠ぷ

          1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭后勤管理科學(xué)化。

          2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。

          落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

          3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。

          今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的.花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

          4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。

          本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

          5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

          理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

          (二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作

          1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

          2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。

          建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

          逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申報(bào),校長室審批、然后采購有年級(jí)組長簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

          4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中,開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè),

          5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。

          6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,責(zé)任落實(shí)到人,做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,

          7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

          (三)安全保衛(wèi)工作

          1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

          2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

          3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

          每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

          4、加強(qiáng)隱患排查,建立各類安全臺(tái)帳。

          對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。

          5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

          6、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。

          爭創(chuàng)“平安校園”。措施:“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。

         。1)、完善安全管理制度,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

          (2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施:落實(shí)來訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。

         。3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施:每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患,及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。

          (5)、加強(qiáng)假日安全。措施:落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,做到每天都有值班人員,每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,人防和技防相結(jié)合。

         。6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,安排有序。

          (7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。

        后勤管理工作計(jì)劃13

          根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況,制定20xx年后勤工作計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)?傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階,在學(xué)校“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、主要工作

          根據(jù)學(xué)?傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點(diǎn)工作:

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

          在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實(shí)做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

         。ǘ┰20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

          一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度;二是要進(jìn)一步完善考核辦法,使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性;三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求;四是要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。

         。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ,確保水電正常供應(yīng)。

          1、進(jìn)一步完善水電管理制度,制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法,切實(shí)減少浪費(fèi),降低開支。

          2、加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

          4、完善水電表安裝,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作。

          5、加強(qiáng)水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。

        后勤管理工作計(jì)劃14

          20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報(bào)如下:

          一、20xx年度工作總結(jié)

         。ㄒ唬┕ぷ饕c(diǎn)

          1.完善管理制度,明確崗位職責(zé)

          2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

          3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

          4.做好教職工辦公用品和生活保障

          5.節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

          6.加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

          7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

          8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

         。ǘ┕ぷ鞒煽

          1.完善管理制度,明確崗位職責(zé)

          一是對(duì)原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,結(jié)合新的工作職責(zé),進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)則以及工作職責(zé)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

          2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

          一是按照疫情防控相關(guān)要求,認(rèn)真做好辦公場所消殺通風(fēng)工作,并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位,及時(shí)總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗(yàn),建立健全公共衛(wèi)生事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長效機(jī)制。三是對(duì)接職教城醫(yī)務(wù)室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高全體師生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

          3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

          一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的.人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。二是對(duì)接市財(cái)政局,推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及月報(bào)表上報(bào)工作。

          4.做好教職工辦公用品和生活保障

          一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調(diào)整運(yùn)行路線和停靠站點(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運(yùn)動(dòng)場地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供應(yīng)、參賽評(píng)委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項(xiàng)服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機(jī)工作。

          5.節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

          一是對(duì)學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為LED節(jié)能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費(fèi)。

          6.加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

          一是按照學(xué)院與科文公司達(dá)成的最新共識(shí),協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負(fù)責(zé)宿舍,督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺(tái)賬制度,繼續(xù)做好學(xué)院對(duì)宿舍、教室、實(shí)訓(xùn)等場所的檢查,進(jìn)行全面摸排,對(duì)物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn),做到排查細(xì)致,不留死角。

          7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

          聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強(qiáng)學(xué)院食堂管理,嚴(yán)把物品入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

          8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

          一是完成實(shí)訓(xùn)室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓(xùn)室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實(shí)訓(xùn)樓中央空調(diào)機(jī)組安裝項(xiàng)目。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造,已經(jīng)開展多期培訓(xùn)工作。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作。

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          1.由于種種原因,還存在維修不及時(shí)問題。

          2.服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),大局意識(shí)還有待提高。

          二、20xx年工作謀劃

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          20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心,樹立服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù),為教職工和學(xué)生服務(wù)?朔щy,彌補(bǔ)不足,確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,計(jì)劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。

          1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。

          2.繼續(xù)對(duì)接科文公司,做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對(duì)本年度中未維修的問題進(jìn)行集中維修。暢通報(bào)修渠道,及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度,做到事事有反饋。

          3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

          4.完成實(shí)訓(xùn)室氣路和電路改造項(xiàng)目工程。

          5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作。

          6.對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤查。

          7.繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。

          8.繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作,完成實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

          9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

          (二)工作措施

          1.建立處室例會(huì)制度,加強(qiáng)處室人員溝通與學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),做好學(xué)院后勤保障工作。

          2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì)制度,督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問題,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

          3.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件政策,多與財(cái)務(wù)溝通學(xué)習(xí),規(guī)范采購、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。

          后勤與資產(chǎn)管理處

          20xx年12月20日

        后勤管理工作計(jì)劃15

          一、工作要點(diǎn)

          1、理清工作思路,做好計(jì)劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向?qū)W院靠攏。

          2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計(jì)劃,合理安排維修時(shí)間,受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目。

          3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,及時(shí)采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購。

          4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

          5、及時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問題。

          6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

          7、后勤保障科對(duì)學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡視檢查,并做好相關(guān)記錄,學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。

          二、重點(diǎn)工作

          大的工程項(xiàng)目,必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進(jìn)行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,并提請(qǐng)學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

          1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項(xiàng)目:使用多年,老舊漏雨,給學(xué)生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預(yù)計(jì)金額xx元。

          2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項(xiàng)目:原有設(shè)施老舊,現(xiàn)在學(xué)生多,不堪重負(fù),經(jīng)常於堵上翻,給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計(jì)金額xx元。

          3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項(xiàng)目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的'安全隱患,打算全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計(jì)金額xx元。

          4、食堂工作

          5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,不定期的對(duì)食堂抽檢,保證食品達(dá)到衛(wèi)生要求。同時(shí),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

          三、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會(huì),傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學(xué)生的需求,架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。

          四、處理好各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急事件。

          五、《20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作安排表》附后。

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