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      2. 保安工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-29 18:23:33 工作計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)保安工作計(jì)劃10篇

          時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的有關(guān)保安工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃10篇

        有關(guān)保安工作計(jì)劃1

          一:日常工作應(yīng)注意事項(xiàng):

          1:早晚交接班是否準(zhǔn)時(shí)、是否按規(guī)定著裝、(要求服裝干凈整潔、無(wú)胡須、無(wú)指甲、無(wú)長(zhǎng)發(fā))。

          2:交接班是否清楚、執(zhí)勤器材是否完好。

          3:檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,使消防器材始終保持良好狀態(tài)。

          4:停放車(chē)輛(包括自行車(chē))是否到位。

          5:對(duì)來(lái)訪客戶(hù)和進(jìn)入人員、物品是否通知到位。

          6:保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗(yàn)收和發(fā)放。

          7:本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味;是否異常聲音。

          8: 消防門(mén)、消防通道是否暢通;

          9:電器開(kāi)關(guān)是否完好;

          10: 是否按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明燈、空調(diào)、背景音樂(lè)等。

          11: 各類(lèi)公共設(shè)施是否完好。

          12:區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況;

          13:區(qū)域衛(wèi)生狀況;

          14:是否侵占公司財(cái)產(chǎn),收小費(fèi)、打收費(fèi)電話(huà)和動(dòng)用電腦。

          15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤、規(guī)范化執(zhí)勤。

          16:時(shí)刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奮;要有站如松、

          坐如鐘、行如風(fēng)的氣勢(shì),要善于運(yùn)用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,沉著機(jī)智地處理各類(lèi)事件,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          二:崗位要求:

          1. :按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),維護(hù)本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。

          2. 了解公司品牌,熟悉管理部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù),掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號(hào)碼。

          3. 熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關(guān)地形、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無(wú)阻,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設(shè)施是否完好。

          4. 牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴(yán)防未經(jīng)許可人員、車(chē)輛、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域。

          5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、沉著冷靜、正確果斷、靈活機(jī)智地處置各種情況,準(zhǔn)確發(fā)出信號(hào)或報(bào)警,及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

          6. 準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況。

          7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù);

          三、固定哨位職責(zé)(門(mén)崗):

          1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          2. 對(duì)出入人員、車(chē)輛、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,指導(dǎo)他們有序行進(jìn);

          3. 對(duì)(三無(wú))施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無(wú)關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證,防止進(jìn)入規(guī)定區(qū)域。

          4. 對(duì)門(mén)口周邊實(shí)施交通指揮,有序流動(dòng),車(chē)輛(自行車(chē))停放定點(diǎn)、定位;

          5. 對(duì)來(lái)訪人員均要以禮相待、熱情友好,如何情況下均不得吵嘴、打架,發(fā)生糾紛及時(shí)上報(bào);

          6. 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,做到儀容嚴(yán)整、文明執(zhí)勤,不得與他人閑談、打手機(jī)等與值班無(wú)關(guān)的事情。

          7. 完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          四、巡邏哨職責(zé):

          1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          2. 熟悉各崗位的職責(zé)與任務(wù),能協(xié)助各崗位處理疑難問(wèn)題;

          3. 熟悉管轄區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)部位的位置和到達(dá)的最佳路線(xiàn)以及消防通道的走向和消防器材的方位;

          4. 對(duì)規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視,特別對(duì)重點(diǎn)部位(如機(jī)房、辦公室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、樣板間)重點(diǎn)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄;

          5. 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法,按規(guī)定開(kāi)啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備;

          6. 按規(guī)定對(duì)消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修;(每班次對(duì)消防器材檢查不少于二次)

          7. 對(duì)分管地段實(shí)行不間斷地巡視,確保區(qū)域內(nèi)無(wú)“三無(wú)”人員,對(duì)其行為舉止進(jìn)行有效管理;

          8. 對(duì)出入轄區(qū)的人員、物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn),并對(duì)業(yè)主和客戶(hù)提供力所能及的服務(wù);

          9. 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施和物品的安全,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告和處置;

          10.對(duì)巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,向接班人員如實(shí)交清當(dāng)班情況和尚未處理的問(wèn)題,并認(rèn)真做好登記;

          11.完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的'各項(xiàng)任務(wù)。

          五、紀(jì)律規(guī)定:

          1. 執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)擅離職守,巡邏時(shí)不準(zhǔn)離開(kāi)規(guī)定地域。

          2. 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽(tīng)音樂(lè)和亂寫(xiě)亂畫(huà)。

          3. 不準(zhǔn)利用職權(quán)撥打收費(fèi)電話(huà)和收、錄、放與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè)和錄像,嚴(yán)禁動(dòng)用公司電腦。

          4. 不準(zhǔn)損壞公物和花草樹(shù)木。

          5. 不準(zhǔn)玩弄執(zhí)勤器材。

          6. 不準(zhǔn)利用執(zhí)勤之便,擅自動(dòng)用和侵占公私財(cái)物,一律不準(zhǔn)收業(yè)主小費(fèi),更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密。

          7. 不準(zhǔn)擅自處理境外和港、澳、臺(tái)人員事情。

          8. 不論在任何情形下不準(zhǔn)打人、罵人、爭(zhēng)吵也不對(duì)。不讓人打著,不放過(guò)一個(gè)違紀(jì)者和壞人用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

          9. 執(zhí)勤時(shí)保安隊(duì)員做到:不該去的絕對(duì)不去,不該看的絕對(duì)不看,不該管的絕對(duì)不管,不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn),不該講的絕對(duì)不講。

          10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃2

          為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步地提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,圍繞中云興城投資有限公司項(xiàng)目總體目標(biāo)和發(fā)展,認(rèn)真貫安全第一,預(yù)防為主堅(jiān)持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高隊(duì)員的素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過(guò)硬的保安隊(duì)伍。積極做好安全防范工作,從而維護(hù)公司的秩序。

          具體工作計(jì)劃如下:

          一、工作目標(biāo)

          1、完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

          2、打造一支規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),形象好的.保安隊(duì)伍。

          二、工作計(jì)劃

          1、從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,有動(dòng)力。

          2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)隊(duì)員吃苦耐勞的精神。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,其次,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問(wèn)好,主動(dòng)禮讓?zhuān)⒅丶?xì)節(jié),追求完美。

          3、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失。

          4、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

         。1)嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)公司管理

         。2)加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次

          (3)鼓勵(lì)隊(duì)員積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展。

          5、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù)。

          6、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對(duì)進(jìn)入公司車(chē)輛人員出入進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記。

          7、做好每月保安人員考核,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。

          8、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

          總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,務(wù)實(shí),文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃3

          一、消防安全

          1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除

          2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的`措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散

          3、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力

          4、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識(shí)

          二、治安管理

          1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起

          2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)

          3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

          4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對(duì)外來(lái)人、車(chē)管控,車(chē)輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序

          6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針

        有關(guān)保安工作計(jì)劃4

          新的一年,車(chē)輛管理隊(duì)緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立車(chē)輛管理隊(duì)的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:

          一、做好停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行。

          二、加大力度對(duì)停車(chē)場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的硬件設(shè)施改造。

          三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識(shí)。

          四、規(guī)范停車(chē)場(chǎng)秩序及車(chē)輛管理員的車(chē)輛指揮手勢(shì),確保停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放有序整齊,交通始終暢通無(wú)阻。

          五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大車(chē)輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          六、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,處理問(wèn)題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門(mén)外。

          七、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,對(duì)有有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留,直至說(shuō)明真相。

          八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

          九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的'工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

          十、響應(yīng)商城號(hào)召,積極參與、投入到商城的各項(xiàng)工作中來(lái)。

          回顧了走過(guò)的20xx,展望充滿(mǎn)希望的20xx,我們信心滿(mǎn)懷,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們車(chē)輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

        有關(guān)保安工作計(jì)劃5

          又是一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去,我們也再次成功的保護(hù)了學(xué)校及師生們的安全一個(gè)月,這是值得自豪的,但是并不值得驕傲!不過(guò)是做好了自己的本職工作。這樣的保衛(wèi)工作,只是一段時(shí)間的工作成績(jī)更本算不上什么,要做,就要一直做,要好,就要持之以恒的好!這樣,我們才有了驕傲的資本,但是現(xiàn)在的我們還并沒(méi)有。

          作為學(xué)校的保安,我們的工作其實(shí)比在其他地方的工作更加復(fù)雜。我們不僅需要保衛(wèi)好讓外來(lái)的危險(xiǎn)不能進(jìn)入學(xué)校,更是要防范內(nèi)部的學(xué)生們不要翻越我們的安全網(wǎng)。尤其是在學(xué)生的防范上,他們真是比外來(lái)的不良分子還難以對(duì)付一些。為了能做好工作,我們對(duì)上個(gè)月的工作做了簡(jiǎn)單的小結(jié),現(xiàn)在為了規(guī)劃接下來(lái)的工作,如下是我們規(guī)劃的10月份工作計(jì)劃:

          一、日常工作

          作為學(xué)校的保安,我們?nèi)粘5墓ぷ髯匀痪褪鞘睾脤W(xué)校的.大門(mén),站好這個(gè)崗!在10月份,我們要加強(qiáng)對(duì)出入人員車(chē)輛的管理和登記,不輕易放任何可疑和無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入學(xué)校。還有對(duì)校門(mén)外徘徊的社會(huì)人士也要留意。

          還有就是最重要的,通宿學(xué)生的管理方面,因?yàn)閷W(xué)校內(nèi)由許多通宿生在下課后是需要回家吃飯或是休息的,在下課的時(shí)候更是一群一群的來(lái),其中容易夾雜著想溜出校門(mén)的住宿生。對(duì)此,我們將在10月份開(kāi)始,嚴(yán)查通宿證!對(duì)未持證且沒(méi)有班主任證明的學(xué)生禁止出校門(mén),并嚴(yán)格的做好記錄。

          二、巡視工作

          這個(gè)工作本來(lái)是防止有危險(xiǎn)人員翻進(jìn)學(xué)校而做的工作,可是到了現(xiàn)在,反而是主要防止學(xué)校內(nèi)的學(xué)生翻越圍墻而做。而且除了翻越圍墻,還會(huì)有接外賣(mài)、香煙等現(xiàn)象!這些都是學(xué)校的違禁事項(xiàng),但是卻還是經(jīng)常有學(xué)生犯下錯(cuò)誤。

          對(duì)此,按照學(xué)校的要求我們加強(qiáng)了巡邏的頻率,并針對(duì)課間操、午休、晚飯時(shí)間等休息較長(zhǎng)的時(shí)間針對(duì)性的巡邏。對(duì)容易翻越的地點(diǎn),我們也需要多次復(fù)查。以此保證學(xué)校的紀(jì)律,保證學(xué)生的安全。

          三、對(duì)工作做好總結(jié)

          作為學(xué)校的保安總是會(huì)遇上學(xué)生層出不窮的違規(guī)手段,我們也要在月尾的時(shí)候?qū)ぷ髯鲆蛔隹偨Y(jié),方便我們也能一同進(jìn)步。只有我們也在不斷的隨著危險(xiǎn)進(jìn)步,我們才能更好的保障學(xué)校師生們的安全。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃6

          1、保安部值班制度,一天分早。晚兩班。早班8:00—18:00,晚班18:00—早8:00。早班保安人員8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交班,清理大門(mén)內(nèi)外及保安室衛(wèi)生,對(duì)手電。警棍。鑰匙等物品進(jìn)行交接。

          2、根據(jù)學(xué)校時(shí)間規(guī)定按時(shí)開(kāi)。關(guān)大門(mén)。未獲批準(zhǔn)的學(xué)生一律不得放行。

          3、早班保安人員接班后,8:00—9:00檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行,監(jiān)控錄像是否開(kāi)始。

          4、早班8:00—18:00期間嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)會(huì)客登記制度。做好每天外來(lái)人員出入登記。對(duì)來(lái)訪人員必須了解其來(lái)訪事由,經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)入校區(qū)。

          5、早班在班期間做好當(dāng)天巡查工作。及時(shí)糾正各類(lèi)違章違規(guī)人員。車(chē)輛,加大力度關(guān)系。

          6、晚班保安人員下午18:00交班,交班后對(duì)值班紀(jì)錄進(jìn)行核查,存檔,

          7、晚班保安人員10:00—11:00學(xué)生下晚自習(xí)后,要對(duì)教室及各通道進(jìn)行巡邏,及時(shí)鎖好各教室門(mén)窗。關(guān)好用水。用電設(shè)備。巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)上級(jí)部門(mén)。

          8、12:00鳴哨熄燈后,應(yīng)該安排巡邏工作,每2小時(shí)對(duì)學(xué)校內(nèi)外進(jìn)行巡邏。巡邏期間應(yīng)特別注意學(xué)校設(shè)備。電源。車(chē)輛和易發(fā)生安全事故的`地點(diǎn)仔細(xì)查看,如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          9、晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出。如遇類(lèi)似情況,將學(xué)生帶回,通知其班主任及學(xué)生處老師。對(duì)其進(jìn)行處理。

          10、各班保安人員要對(duì)送外賣(mài)的人員嚴(yán)加控制,避免學(xué)生因食用外來(lái)衛(wèi)生食物發(fā)生安全事故。

          11、保安人員目標(biāo)職責(zé)維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃7

          1.保安部值班制度,一天分早.晚兩班。早班8:00-18:00,晚班18:00-早8:00。早班保安人員8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交班,清理大門(mén)內(nèi)外及保安室衛(wèi)生,對(duì)手電.警棍.鑰匙等物品進(jìn)行交接。

          2 根據(jù)學(xué)校時(shí)間規(guī)定按時(shí)開(kāi).關(guān)大門(mén)。未獲批準(zhǔn)的`學(xué)生一律不得放行。

          3 早班保安人員接班后,8:00-9:00檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行,監(jiān)控錄像是否開(kāi)始。

          4 早班8:00-18:00期間嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)會(huì)客登記制度.做好每天外來(lái)人員出入登記。對(duì)來(lái)訪人員必須了解其來(lái)訪事由,經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)入校區(qū)。

          5 早班在班期間做好當(dāng)天巡查工作。及時(shí)糾正各類(lèi)違章違規(guī)人員.車(chē)輛,加大力度關(guān)系。

          6 晚班保安人員下午18:00交班,交班后對(duì)值班紀(jì)錄進(jìn)行核查,存檔,

          7 晚班保安人員10:00-11:00學(xué)生下晚自習(xí)后,要對(duì)教室及各通道進(jìn)行巡邏,及時(shí)鎖好各教室門(mén)窗。關(guān)好用水.用電設(shè)備。巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)上級(jí)部門(mén)。

          8 12:00鳴哨熄燈后,應(yīng)該安排巡邏工作,每2小時(shí)對(duì)學(xué)校內(nèi)外進(jìn)行巡邏。巡邏期間應(yīng)特別注意學(xué)校設(shè)備.電源.車(chē)輛和易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)仔細(xì)查看,如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 9 晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出。如遇類(lèi)似情況,將學(xué)生帶回,通知其班主任及學(xué)生處老師。對(duì)其進(jìn)行處理。12各班保安人員要對(duì)送外賣(mài)的人員嚴(yán)加控制,避免學(xué)生因食用外來(lái)衛(wèi)生食物發(fā)生安全事故。

          13 保安人員目標(biāo)職責(zé)維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃8

          有關(guān)保安班長(zhǎng)工作計(jì)劃1

          1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

          2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

          3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保客服單位各項(xiàng)消防工作安全順利。

          4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

          有關(guān)保安班長(zhǎng)工作計(jì)劃2

          一、管理工作:

          保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

          二、形象工作:

          公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的'服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

          三、衛(wèi)生管理工作:

          各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

          四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:

          各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

          五、公共物品的管理工作:

          各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

          六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

          各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

          七、思想教育和宣傳工作:

          各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開(kāi),在班、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想,各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中,在會(huì)中表?yè)P(yáng)真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn),各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司,發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。

          八、收費(fèi)管理工作:

          各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門(mén)崗收費(fèi)工作,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括

          門(mén)崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查,對(duì)停車(chē)卡的管理要嚴(yán)密。

          九、巡邏、保衛(wèi)工作:

          各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。

          十、特勤工作:

          班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn),望各班、隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃9

          20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將20xx年工作計(jì)劃制定如下:

          一、自身方面:

         。1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

         。2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

         。3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

          二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

          提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

          如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等,要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

          四、車(chē)輛管理方面:

         。1)加強(qiáng)對(duì)員工車(chē)輛管理方面的培訓(xùn),如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

         。2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車(chē)輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作:

         。3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

          (4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

          五、在消防方面:

          (1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的`危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

         。2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

         。3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

         。4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

         。5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理;

          (6)每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,確保設(shè)備完好有效;

         。7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)

          六、治安方面,做好以下工作:

         。1)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí);

          (2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;

          (3)每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉(cāng)庫(kù)、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做相應(yīng)的處理和記錄。

         。4)加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

         。5)加強(qiáng)成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),第三:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。

          以上這些為保安部20xx年的工作計(jì)劃,在今后的實(shí)際工作中,我還會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門(mén)的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

        有關(guān)保安工作計(jì)劃10

          20xx年,酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè),抓好教育和內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng),加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計(jì)劃,確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下:

          一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

          1、建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

          2、強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來(lái)共組織各類(lèi)技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

          二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

          1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門(mén)例會(huì)制度、各類(lèi)人員崗位職責(zé)、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。

          2、狠抓制度的落實(shí)。

          一是同各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書(shū)》;

          二是建立健全《消防檔案》;

          三是明確分工、責(zé)任到人;

          四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。

          三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

          酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

          1、抓好安全工作硬件建設(shè)。一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來(lái)在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來(lái)不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

          2、組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類(lèi)消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4A級(jí)”證書(shū)、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào)。

          3、抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來(lái)酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的`是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿(mǎn)完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的良好形象。4。多次組織隊(duì)員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng),今年來(lái)公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次,隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計(jì)較個(gè)人得失。

          四、存在的問(wèn)題及努力方面

          一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。

          一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;

          二是與公安、消防、交警、城管等部門(mén)的溝通有待加強(qiáng);

          三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);

          四是培訓(xùn)工作沒(méi)做到位,導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年的工作中要加大力度,爭(zhēng)取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。

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