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      2. 年小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-08 12:39:35 工作計(jì)劃 我要投稿

        年小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文

          時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的年小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        年小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文

        年小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文1

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的xx貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量

          這對(duì)于物業(yè)公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為xx、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

          一、整頓干部隊(duì)伍

          物業(yè)公司由原x個(gè)中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘,經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

          二、合理規(guī)劃部門

          公司建立之初部門的`規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為x個(gè)部門。

          三、進(jìn)行定編、定崗、減員增效

          考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

          四、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

          在xx個(gè)星期之前,我們已經(jīng)做了x級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了心得體會(huì),大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高;谶@種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來,我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。

          五、調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

          在xx集團(tuán)所有公司當(dāng)中,論創(chuàng)收能力,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,“xxxx”,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。

        年小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃范文2

          時(shí)間:xxx年x月7-8日。

          地點(diǎn):會(huì)所球場(chǎng)或067俱樂部(待定)

          參加人員:熱心xxx文化建設(shè)的業(yè)主,邀請(qǐng)地產(chǎn)公司、物業(yè)、航天管委會(huì)、企業(yè)、省消協(xié)或其他社區(qū)代表;邀請(qǐng)xxxx等媒體。

          宣傳背景:西安xxx是具有6000多戶居民的大社區(qū),現(xiàn)已建好交房的北區(qū)為3400戶,已經(jīng)入住20xx多戶。xxx是高端社區(qū),其業(yè)主來源全國(guó)各省富有人群和官員階層的較多,從事教師、律師、金融和各行各業(yè)企業(yè)主眾多。xxx即使企業(yè)家聚集的地方,也是一個(gè)龐大的持續(xù)性很強(qiáng)的消費(fèi)需求市場(chǎng)。這些業(yè)主的流動(dòng)性將把他們掌握的信息放射性倍增傳播出去。社區(qū)業(yè)主自己辦春晚,比之開發(fā)商和物業(yè)辦答謝晚會(huì),這個(gè)背景獨(dú)特、噱頭炫亮的'形式正是宣傳企業(yè)的好平臺(tái)。加之眾多媒體的關(guān)注宣傳,會(huì)增強(qiáng)企業(yè)宣傳的效果。

          組織機(jī)構(gòu):總策劃、導(dǎo)演組、節(jié)目組、道具組、劇務(wù)組、場(chǎng)地組、安保組、后勤組、財(cái)務(wù)組、攝像組

          節(jié)目形式:開場(chǎng)歡歌(誠(chéng)招演員和節(jié)目)

          二胡表演(音樂學(xué)院教授張春)

          太極拳表演(誠(chéng)招表演者)

          舞蹈(趙老師等)

          秦腔演唱

          兒童節(jié)目2個(gè)(誠(chéng)招參與孩子,請(qǐng)家長(zhǎng)積極報(bào)名)

          獨(dú)唱、聯(lián)唱(誠(chéng)招表演者)

          老年藝術(shù)團(tuán)節(jié)目(誠(chéng)招表演者和節(jié)目)

          模特表演(誠(chéng)招表演者)

          三句半(誠(chéng)招表演者和作品)

          配樂詩(shī)朗誦(誠(chéng)招朗誦者和作品)

          剪紙、書法或其他才藝表演、作品拍賣(誠(chéng)招表演者)

          結(jié)束曲(國(guó)家一級(jí)演員夜鶯等)

          節(jié)目中穿插游戲互動(dòng)、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)和來賓致辭

          宣布《好鄰居協(xié)會(huì)》成立并授牌。

          廣范征集:業(yè)主春晚主題;晚會(huì)創(chuàng)意;節(jié)目作品;有特長(zhǎng)演員;有特色的節(jié)目。

          誠(chéng)心招募:晚會(huì)志愿者;保安;應(yīng)急車輛(私家車)。

          至誠(chéng)聘請(qǐng):總策劃、總導(dǎo)演、藝術(shù)總監(jiān)、各組組長(zhǎng)和成員、主持人。

          財(cái)物募集:業(yè)主的春晚是業(yè)主自己的事情,我們要在人員分散,兩手空空的條件下辦好自己的春晚,離不開全體業(yè)主的支持和參與。萬眾據(jù)沙成城墻。大家捐出一份熱情,我們將回報(bào)一份快樂。多少不嫌,錢物都可。如果你單位或家里有不用的紀(jì)念品,新年歷、圖書可以拿來作為禮品送給到場(chǎng)觀眾;歡迎各企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶贊助經(jīng)費(fèi)和產(chǎn)品,我們將通過背景墻、節(jié)目單、媒體宣傳和活動(dòng)室張貼廣告的形式回報(bào)你;有場(chǎng)地、燈光、音響、背景設(shè)計(jì)制作和錄像制作資源的業(yè)主也請(qǐng)聯(lián)系給予贊助或優(yōu)惠方便;有企業(yè)人脈資源的業(yè)主也請(qǐng)推薦介紹給予晚會(huì)贊助。對(duì)于大家的贊助捐款我們將像第一屆業(yè)主春晚一樣,建立《好鄰居基金財(cái)物管理賬戶》專人管理,每筆花費(fèi)都在網(wǎng)上公示請(qǐng)大家監(jiān)督。

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