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消毒供應(yīng)室工作計劃（通用10篇）
時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的消毒供應(yīng)室工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
消毒供應(yīng)室工作計劃 1
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”，本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計劃如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、探索有�？铺厣膬�(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責(zé)明確，獎罰分明，調(diào)動工作人員積極性。
4、加強與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。
5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程
1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結(jié)合三甲復(fù)審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，并組織實施。
2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練，提升工作人員應(yīng)急能力。
三、落實護理質(zhì)量管理目標，提高工作質(zhì)量
1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責(zé)、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的`作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
四、落實安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn)
1、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。
五、績效考核工作
結(jié)合XX年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。
六、工作人員培訓(xùn)
�。ㄒ唬┤珕T培訓(xùn)
1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程
2、院感相關(guān)知識
3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練
4、讀書報告會
5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目
�。ǘ┳o士分層培訓(xùn)
1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。
2、按照護士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及�？浦R、�？萍寄芘嘤�(xùn)。
�。ㄈ┌磿r參加護理部舉辦的培訓(xùn)考試
（四）定期對工人、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓(xùn)，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
�。ㄎ澹┡嘤�(xùn)要求
科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。
（六）考核
消毒供應(yīng)室工作計劃 2
一、規(guī)范管理
1.補充、完善、細化科內(nèi)各項管理制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標準，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進。
2.充分挖掘開發(fā)信息追溯管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，將成本核算、個人工作量統(tǒng)計、內(nèi)部培訓(xùn)、彈性排班、質(zhì)控管理等各種管理需求融入信息化系統(tǒng)中，提升管理能力。通過2017年與第二手術(shù)室進行追溯系統(tǒng)無縫銜接的經(jīng)驗，計劃在20xx年完成與第一手術(shù)室的追溯系統(tǒng)銜接工作，徹底將手術(shù)器械管理納入信息化管理。
3.人員培訓(xùn)要到位，護理人員要分層次培養(yǎng)，工勤人員要分崗位培訓(xùn)，建立有效的人力資源管理模式。分批有計劃的將年輕護士分別送到兩個手術(shù)室進行短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉手術(shù)室的器械及處理流程和了解手術(shù)室的需求，建立與手術(shù)室更為貼心的服務(wù)。
4.將PDCA的管理模式充分運用到消毒供應(yīng)中心的日常全面質(zhì)量管理中來，利用科學(xué)的方法找出日常管理中存在的'缺陷，解決問題，提高質(zhì)控管理的能力。
5.根據(jù)實際工作的需求，增添相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。增添全自動清洗機設(shè)備一臺、低溫滅菌設(shè)備一臺、負壓式干燥柜一臺，以滿足日益增長的工作量需求。
二、環(huán)節(jié)管理
1、完善下收下送制度，規(guī)范潔污通道、潔污車的管理，不交叉、不逆行。
2、嚴格按照回收、分檢、清洗、檢查包裝、滅菌、存儲發(fā)放流程進行操作，完善細化質(zhì)控標準，加大質(zhì)控力度，使消毒供應(yīng)工作更規(guī)范、專業(yè)。
3、加強職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，規(guī)范污洗間防護用品的使用，潔污分明。
4、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進，證件齊全，出庫、入庫記錄準確，科室反饋意見及時處理。
三、完善實習(xí)生的帶教工作
對實習(xí)生采用封閉式管理，實習(xí)效果明顯，得到實習(xí)學(xué)生的一致好評。2018年教學(xué)重點放在培養(yǎng)、提高帶教老師的授課能力上。修改完善統(tǒng)一教學(xué)課件，在科內(nèi)先試講，進行點評，完善合格后方可成為正式的科內(nèi)課件。要求帶教老師熟悉課件，達到80％的脫稿教學(xué)。實習(xí)結(jié)束后，開交流會，討論實習(xí)心得和征求實習(xí)建議。
四、開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識、理論、技術(shù)，在理論充實的同時，強調(diào)標準化操作。
2、每月開展質(zhì)控會議，針對工作中存在的問題進行討論，總結(jié)經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。
3、每季度參加手術(shù)綜合�？乒芾硇〗M培訓(xùn)，進行�？婆嘤�(xùn)學(xué)習(xí)及知識拓展，有計劃、課件、培訓(xùn)記錄。
4、建立與科室的聯(lián)系制度，每月進行滿意度調(diào)查，專人下科室對工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查，出現(xiàn)問題及時處理、反饋，并記錄。
5、計劃選派1-2名年輕護士到西安進行短期進修學(xué)習(xí)，計劃選派4-5名業(yè)務(wù)骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，計劃發(fā)表省級刊物論文3-4篇、國家級論文1篇。
消毒供應(yīng)中心將再接再勵，以更熱情積極的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞剑瑖栏竦馁|(zhì)控管理，更加專業(yè)、規(guī)范的做好臨床的無菌物品保障供應(yīng)工作，為臨床醫(yī)療護理保駕護航。
消毒供應(yīng)室工作計劃 3
1、20xx年是我院二甲復(fù)審年，供應(yīng)室積極配合各職能科室的工作，聽從院領(lǐng)導(dǎo)的部署及安排，完成各項工作任務(wù)。
2、組織全室人員認真學(xué)習(xí)消毒供應(yīng)室的評審標準細則，并根據(jù)條款要求做好供應(yīng)室迎評工作。
3、根據(jù)評審要求，建立健全各項制度，操作流程及應(yīng)急預(yù)案，對本室人員進行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并掌握應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。
4、明確崗位職責(zé)，實施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制，為臨床提供24小時服務(wù)，確保安全。
5、采取集中管理方式，對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進行回收、處理、消毒滅菌及供應(yīng)。
6、本室人員以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度和規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，預(yù)防差錯事故。
7、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范，熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質(zhì)量要求。
8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的'手進行細菌培養(yǎng)，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)控，結(jié)果存檔。
9、護士長每周對供應(yīng)室的工作檢查一次，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，每半年考試一次。
10、消毒員定期檢查消毒設(shè)施并記錄保養(yǎng)，確保使用安全。
11、做到按時下收下送，服務(wù)主動熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進工作。
消毒供應(yīng)室工作計劃 4
在20xx年里，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：
實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：
用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：
要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。
根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。
改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的.支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
消毒供應(yīng)室工作計劃 5
一、名詞解釋
1、消毒disinfection：指殺滅或清除傳播媒介上病原微生物，使其達到無害化的處理。
2、濕熱消毒是利用濕熱使菌體蛋白質(zhì)變性或凝固酶失去活性，代謝發(fā)生障礙，致死細胞死亡。
3、清洗：去除醫(yī)療器械、器具和物品上污物的全過程，流程包括沖洗、洗滌、漂洗和終末漂洗。
4、植入物：放置于外科操作造成的或者生理存在的體腔中，存留時間為30天或者以上的可植入型物品。
5、閉合：用于關(guān)閉包裝而沒有形成密封的方法。例如反復(fù)折疊，已形成一彎曲。
二、填空
1、可重復(fù)使用的器械器材處理的標準化流程和技術(shù)操作要求，包括：回收分類清洗消毒干燥檢查保養(yǎng)包裝滅菌無菌儲存發(fā)放，十個程序。
2、消毒供應(yīng)中心清洗方法包括手工清洗和機械清洗
3、無菌物品包裝的標識包括物品名稱、包裝者、滅菌器編號、滅菌批次、滅菌日期、失效期等內(nèi)容，在3M膠帶上如何表示?
4、無菌物品存儲架、柜的標準：離墻5-10cm，距地面高度20-25cm，距天花板50cm。
5、根據(jù)工作崗位的不同需要，應(yīng)配備相應(yīng)的個人防護用品，包括圓帽、口罩、隔離衣或防水圍裙、手套、專用鞋、護目鏡、面罩等。
三、是非題
1、被艾滋病毒、氣性壞疽病原體污染的診療器械應(yīng)實施先浸泡消毒后清洗的程序。(×)
2、骨科急診手術(shù)，植入物品和被阮蛋白污染的器械可以使用快速滅菌器進行滅菌。(×)
3、油劑、粉劑干熱滅菌時的厚度不超過0.6cm，凡士林紗布滅菌厚度不超過1.3cm。(∨)
4、植入物及植入性手術(shù)器械應(yīng)在生物監(jiān)測合格后，方可發(fā)放。(∨)
5、無菌物品發(fā)放時，應(yīng)遵循先進先出的原則。(∨)
6、消毒供應(yīng)中心人員到病房回收污染物品時，不用戴手套和帽子。(×)
7、耐濕、耐熱的器械、器具和物品，應(yīng)首選物理消毒和滅菌方法。(∨)
8、預(yù)真空滅菌器應(yīng)在每日開始滅菌運行前空載進行B-D試驗。(∨)
9、已滅菌好的外來器械，無需再經(jīng)過供應(yīng)中心的清洗滅菌程序處理，即可直接術(shù)中使用。(×)
10、醫(yī)用熱封機在每日使用前不用檢查參數(shù)的準確性和閉合完好性。(×)
四、簡答題
1、診療器械、器具和物品經(jīng)過清洗消毒干燥程序后，如何進行檢查與保養(yǎng)?
應(yīng)采用目測或使用帶光源放大鏡對干燥后的每件器械、器具和物品進行檢查。器械表面及其關(guān)節(jié)、齒牙處應(yīng)光潔，無血漬、污漬、水垢等殘留物質(zhì)和銹斑;功能完好，無損毀。清洗質(zhì)量不合格的，應(yīng)重新處理;有銹跡，應(yīng)除銹;器械功能損毀或銹蝕嚴重，應(yīng)及時維修或報廢。
帶電源器械應(yīng)進行絕緣性能等安全性檢查。
應(yīng)使用潤滑劑進行器械保養(yǎng)。不應(yīng)使用石蠟油等非水溶性的產(chǎn)品作為潤滑劑。
2、滅菌物品的裝載要求有哪些?
滅菌物品按以下要求進行裝載。
a)應(yīng)使用專用滅菌架或籃筐裝載滅菌物品。滅菌包之間應(yīng)留間隙，利于滅菌介質(zhì)的穿透。 b)宜將同類材質(zhì)的器械、器具和物品，置于同一批次進行滅菌。
c)材質(zhì)不相同時，紡織類物品應(yīng)放置于上層、豎放，金屬器械類放置于下層。
d)手術(shù)器械包、硬式容器應(yīng)平放;盆、盤、碗類物品應(yīng)斜放，包內(nèi)容器開口朝向一致;玻璃瓶等底部無孔的器皿類物品應(yīng)倒立或側(cè)放;紙袋、紙塑包裝應(yīng)側(cè)放;利于蒸汽進入和冷空氣排出。
e)下排氣壓力蒸汽滅菌器中，大包宜擺放于上層，小包宜擺放于下層。
f)下排氣壓力蒸汽滅菌器的裝載量不應(yīng)超過柜室容積80%。預(yù)真空和脈動真空壓力蒸汽滅菌器的裝載量不應(yīng)超過柜室容積的90%;同時不應(yīng)小于柜室容積的10%和5% 。
3、在去污區(qū)進行手工清洗器械、用具時，工作人員防護著裝要求是什么?
圓帽、口罩、隔離衣或防水圍裙、手套、專用鞋、護目鏡、面罩等。
4、簡述清洗的基本概念及流程
清洗cleaning：指去除醫(yī)療器械、器具和物品上污物的.全過程，流程包括沖洗、洗滌、漂洗和終末漂洗。
(1)沖洗：指使用流動水去除器械、器具和物品表面污物的過程。
(2)洗滌：指使用含有化學(xué)清洗劑的清洗用水，去除器械、器具和物品污染物的過程。
(3)漂洗：指用流動水沖洗洗滌后器械、器具和物品上殘留物的過程。
(4)終末漂洗：指用軟水、純化水或蒸餾水對漂洗后的器械、器具和物品進行最終的處理過程。
5、CSSD工作人員應(yīng)當接受崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，并應(yīng)掌握哪些方面的知識與技能?
(1)各類診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能。
(2)相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作規(guī)程。
(3)職業(yè)安全防護原則和方法。
(4)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識。
6、簡述消毒供應(yīng)中心(CSSD)工作區(qū)域劃分應(yīng)遵循的基本原則
(1)物品由污到潔，不交叉、不逆流。
(2)空氣流向由潔到污;去污區(qū)保持相對負壓，檢查、包裝及滅菌區(qū)保持相對正壓。
7、滅菌器新安裝、移位和大修后的監(jiān)測有哪些要求?
應(yīng)進行物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測。物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測通過后，生物監(jiān)測應(yīng)空載連續(xù)監(jiān)測三次，合格后滅菌器方可使用，監(jiān)測方法應(yīng)符合GB 18278的有關(guān)要求。對于小型壓力蒸汽滅菌器，生物監(jiān)測應(yīng)滿載連續(xù)監(jiān)測三次，合格后滅菌器方可使用。預(yù)真空(包括脈動真空)壓力蒸汽滅菌器應(yīng)進行B-D測試并重復(fù)三次，連續(xù)監(jiān)測合格后，滅菌器方可使用.
8、滅菌標識的要求
1 )滅菌包外應(yīng)有標識，內(nèi)容包括物品名稱、檢查打包者姓名或編號、滅菌器編號、批次號、滅菌日期和失效日期。2 )使用者應(yīng)檢查并確認包內(nèi)化學(xué)指示物是否合格、器械干燥、潔凈等，合格后方可使用。同時將包外標識留存或記錄于手術(shù)護理記錄單上。
消毒供應(yīng)室工作計劃 6
一、指導(dǎo)思想
按照衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結(jié)合護理部工作計劃，制定消毒供應(yīng)中心工作計劃。
二、主要目標
（一）質(zhì)量管理
1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關(guān)制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學(xué)的管理模式（PDCA）持續(xù)改進工作質(zhì)量。
3、加強消毒隔離管理，規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標。
（二）安全管理
1、加強科室人員安全知識培訓(xùn)，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的'管理。
�。ㄈ┤瞬排囵B(yǎng)
1、制定分層級人員培訓(xùn)計劃，加強本專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行崗位培訓(xùn)，取得崗位證書。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)水平
1、以病人為中心，以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標，提供安全高效服務(wù)。
2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。
三、具體工作措施
1、加強科室一級質(zhì)控，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
（1）科室成立質(zhì)量控制小組，護士長任組長，年資長，責(zé)任心強的同志任成員，每月按計劃進行質(zhì)量檢查。
�。�2）科室列出一級質(zhì)控計劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。
�。�3）護士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實情況，發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元。
�。�4）每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會，利用PDCA管理模式，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
�。�5）護士長每天對全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實，進行專項檢查，檢查結(jié)果次日晨會通報。
2、加強安全管理，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。
�。�1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化。
�。�2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責(zé)并認真落實。
（3）加強各區(qū)設(shè)備的規(guī)范使用管理，實行專人管理和每班責(zé)任到人的管理模式，班班交接，操作者嚴格操作規(guī)程，堅守崗位，密切觀察機器運行狀況，遇到故障及時與設(shè)備科聯(lián)系維修，護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查，層層把關(guān)。
�。�4）加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理，確保消毒滅菌物品合格率100%。
�。�5）加強各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護管理，認真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。
�。�6）加強對外來器械植入物的管理，按照規(guī)范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測工作，實現(xiàn)質(zhì)量可追溯。
3、加強科室人員培訓(xùn)，提升人員專業(yè)素質(zhì)
�。�1）針對不同層次人員制定培訓(xùn)計劃及操作演練計劃，每月兩次按計劃進行培訓(xùn)，晨會提問培訓(xùn)類容，強化學(xué)習(xí)效果。
（2）每半年對培訓(xùn)效果進行考核，使人人達標。
（3）選派新入科同志參加省培訓(xùn)中心舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班，取得崗位資格證。
4、改變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平
（1）一切以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標，根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量，科學(xué)籌備所需耗材及物品，充分利用人力資源，實行彈性排班及增加下收、下送次數(shù)，滿足全院各科需求。
（2）下收、下送過程中態(tài)度和藹，耐心細致，收發(fā)準確無誤。
�。�3）加強與臨床科室溝通，及時了解開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，掌握新的器械材質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理，做到及時安全供應(yīng)。
�。�4）虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，不斷改進工作。
5、明確管理目標，創(chuàng)新管理理念
（1）立足管理崗位，明確管理職責(zé)，制定管理目標，理清管理思路，走科學(xué)管理、創(chuàng)新管理之路。
（2）科室根據(jù)護理部工作計劃，制定并落實本年度工作計劃，做到年有計劃，季有安排，周有重點，日有落實。
（3）落實標準化管理，采用5S管理。
消毒供應(yīng)室工作計劃 7
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護理、教學(xué)中起著重要的.作用�，F(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室，應(yīng)實行科學(xué)化管理，特制定計劃如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及院感辦進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作�？苾�(nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護士，以協(xié)助護士長做好各項質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確，責(zé)任更要到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理
1、補充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；
2、對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證；
3、人員管理要到位，護理專業(yè)人才分層培養(yǎng)，建立護士人力資源管理模式，年培訓(xùn)率達100%，合格率90%以上。
三、狠抓環(huán)節(jié)管理
1、做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不交叉、逆行；
2、嚴格按照清洗流程進行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
3、進行職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。
4、清潔包與無菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實行雙窗口交換，嚴禁混放。
5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放臺帳宜精準；與臨床科室建立領(lǐng)取制度。
四、開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識、理論、技術(shù)。
2、至少每季開例會，討論差錯事故，總結(jié)工作經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。
3、監(jiān)控護士每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，其結(jié)果與績效掛鉤。
五、進行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
消毒供應(yīng)室工作計劃 8
一、 加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程�？苾�(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標
二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的'順利進行。
五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強三基及�？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作。
六、 加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。
八、 護理質(zhì)量目標：
1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2. 工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。
4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85％。
5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內(nèi)�？婆嘤�(xùn)及考核有記錄，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。
10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
消毒供應(yīng)室工作計劃 9
20XX年中心各項工作均已完成，并且圓滿完成了等級醫(yī)院評審的各項檢查，對評審中存在的問題已經(jīng)進行了整改。20XX年我們將嚴格執(zhí)行中華人民共和國最新20XX衛(wèi)生行業(yè)標準《消毒供應(yīng)中管理規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心操作規(guī)范》《清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《陜西省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心考核細則(20XX版)》、《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20XX版)》及護理部的《消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量考核標準》等規(guī)范標準，高標準、嚴要求，始終以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”為目標、將工作做到更好，制定本中心工作計劃：
一、工作指標
項目
目標值
項目
目標值
護理技術(shù)操作合格率95%
下收合格率100%
BD測試合格率100%
下送合格率100%
生物監(jiān)測合格率100%
清洗質(zhì)量合格率95%
PCD監(jiān)測合格率100%
包裝合格率95%
儀器設(shè)備檢查保養(yǎng)率100%
物品儲存合格率100%
消毒隔離(防護)率100%
滅菌物品缺陷發(fā)生次數(shù)0
清洗用水合格率100%
文書書寫合格率100%
出勤率
服務(wù)滿意度≥90%
滅菌員規(guī)范操作合格率95%
年工作計劃完成率100%
理論知識考核合格率95%
技術(shù)操作考核合格率95%
實習(xí)帶教合格率100%
二、護理工作任務(wù)與目標
1、護理安全
5、護士在職教育
9、儀器設(shè)備器械
2、三基培訓(xùn)
6、教學(xué)科研
10、耗材及一次性用品
3、護理質(zhì)量
7、優(yōu)質(zhì)護理
11、其他方面安排
4、崗位管理
8、人力資源
三、策略和行動方案
(一)護理安全
1、強化法規(guī)教育，把《護士條例》、《護士職業(yè)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，及《護理工作手冊》、《�？撇僮鞒Ｒ�(guī)》、《應(yīng)急預(yù)案流程》、《設(shè)備操作流程及規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度列入每月學(xué)習(xí)范疇，科室人員做到依流程工作，依規(guī)程操作。
2、應(yīng)急預(yù)案演練�？剖覍９苋藛T和護士長每周組織檢查消防設(shè)施、滅菌器、超聲清洗機、全自動清洗機、治水機的性能及工作質(zhì)量，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行，水質(zhì)的正常達標，確保滅菌質(zhì)量合格率100%。值班人員對各區(qū)水、電做到每日檢查。護士長每月組織科室人員學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案流程》，每季度應(yīng)急預(yù)案實地演練1次，做到人人掌握，確保突遇緊急情況能安全應(yīng)對。
3、規(guī)范缺陷管理。嚴格查對制度，做到三查(清洗消毒前查、檢查包裝前查、發(fā)放時查)，減少不良事件的發(fā)生。落實不良事件的主動報告制度，發(fā)生不良事件及時上報護理部，科室召開會議，分析原因，制定整改措施，及時整改，認真評價，減少此類不良事件的再次發(fā)生，提升質(zhì)量，保障安全。
4、加強重點時段(主要是夜間及節(jié)假日)重點人員(主要為低年資護士)、重點環(huán)節(jié)(主要是清洗、包裝質(zhì)量和滅菌質(zhì)量)的質(zhì)量控制，抓好了每一環(huán)節(jié)，做到防患與未然，有效地保證滅菌質(zhì)量，降低感染的發(fā)生，做到真正受益于患者。
5、加強實習(xí)生帶教安全管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故在該環(huán)節(jié)發(fā)生。科室根據(jù)實習(xí)大綱擬定消毒供應(yīng)中心實習(xí)生帶教計劃，建立帶教專項資料，每周講課一次，再結(jié)合自學(xué)，使每位實習(xí)生圓滿完成在消毒供應(yīng)中心實習(xí)任務(wù)。
(二)三基培訓(xùn)考核
1、理論知識考核：
(1)科室進行計劃內(nèi)理論培訓(xùn)12次，內(nèi)容以專科知識、法律法規(guī)等;新知識隨用隨培訓(xùn)。
(2)組織科室人員理論考試，每季度一次，內(nèi)容為專科理論知識、相關(guān)法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識等。
(3)積極參加護理部每半年組織的一次五年以下護理人員考試，全年一次五年以上及護士長理論考試，內(nèi)容以《基礎(chǔ)護理學(xué)》、《護理管理學(xué)》、《護士應(yīng)知應(yīng)會知識》、《三基訓(xùn)練護士分冊》為主。
(4)試卷為百分制，70分為及格分，未達到及格分評定為不合格，安排補考直至達標。
2、操作技能考核：
(1)科室組織本科護理人員操作技能培訓(xùn)考核，每月一次，內(nèi)容50項護理技術(shù)操作及專科技術(shù)操作項目。
(2)組織護理人員參加護理部每季度組織的全院各級各類護理人員培訓(xùn)考核，具體安以20XX年度護理人員三基培訓(xùn)計劃為主。
(3)護理核心制度學(xué)習(xí)每月1―2項，應(yīng)急預(yù)案及處理流程學(xué)習(xí)每月1―2項，每月對考核內(nèi)容進行提問。建立提問考核登記，人人達到如實掌握。
(三)護理質(zhì)量
1、加強過程管理，提高供應(yīng)質(zhì)量。加強手術(shù)器械、腔鏡器械、動力器械、婦科器械、眼科精細器械、口腔器械等的處理流程的培訓(xùn);制定各類儀器設(shè)備的操作規(guī)程、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、并制作成圖片進行張貼，使人員操作更加便捷。
2、認證貫徹落實各項規(guī)章制度及工作流程，對20XX年重新修訂更新的職責(zé)制度要加強落實，并不定期檢查其落實執(zhí)行情況。通過日常工作，對不規(guī)范制度流程根據(jù)《消毒供應(yīng)室管理規(guī)范》(20XX.6)不斷更新，并逐一進行落實。
3、調(diào)整科室質(zhì)控小組，對新修訂的質(zhì)控方案進行學(xué)習(xí)，各班做好日常工作的查檢，質(zhì)控員每周做好周質(zhì)控，月底對科室工作進行全面檢查，對查檢數(shù)據(jù)進行匯總，計算達標值。根據(jù)達標數(shù)據(jù)確立整改問題，召開質(zhì)控會議，分析原因，制定整改措施，及時整改。次月對整改問題通過達標數(shù)據(jù)進行評價。各間質(zhì)控員半年進行調(diào)整分管區(qū)域，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，明確各自的質(zhì)控點。護士長對清洗質(zhì)量進行抽查，重點加強官腔器械，腔鏡器械清洗質(zhì)量檢查。及時召開質(zhì)控會議，切實應(yīng)用PDCA模式做好質(zhì)量控制工作，做到質(zhì)量控制良性循環(huán)。
4、做好重點人員，重點時段的管理。對新上崗護士嚴格按照崗前培訓(xùn)計劃進行帶教，加強崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程的培訓(xùn)，做到重點代教，重點監(jiān)督，嚴抓落實，考核合格后方可上崗，減少和杜絕差錯事故的發(fā)生。不斷提高工作質(zhì)量。
5、加強對實習(xí)、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：安排業(yè)務(wù)功底硬、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強，具有護師資格以上的`人員做帶教老師，加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對剛進入科室的實習(xí)護士、進修護士進行法律法規(guī)及工作制度等的培訓(xùn)教育，提高她們的風(fēng)險意識和防范能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)下才能完成中心基本操作，培養(yǎng)她們的溝通技巧、操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯事故發(fā)生。
6、嚴格落實醫(yī)院感染控制要求，組織科室人員參加控感知識培訓(xùn)，個人防護措施以及職業(yè)暴露的處置流程。加強個人安全防護知識的學(xué)習(xí)，做好個人防護，避免職業(yè)暴漏的發(fā)生。完善每周各項監(jiān)測，B―D實驗每日做、水質(zhì)監(jiān)測每日做、生物監(jiān)測每周做、外來器械每鍋做，環(huán)境學(xué)監(jiān)測每月做，防止感染事故發(fā)生。每月科內(nèi)院感知識學(xué)習(xí)一次，每季度院感知識考核一次。
7、規(guī)范中心各項可追溯性滅菌資料的書寫，提高各項資料書寫質(zhì)量，歸類存檔。建立寶雞市第三人民醫(yī)院消毒滅菌記錄，做好外院滅菌的規(guī)范化管理。
(四)崗位管理
1、實施科室人員層級管理，鼓勵護理人員不斷學(xué)習(xí)進步，晉級更高層級，依據(jù)護理部崗位晉級考核結(jié)果，在原有護理崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，做好適度調(diào)整，能及對應(yīng)，優(yōu)勞優(yōu)酬。樹立競爭意識，增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，促進護理質(zhì)量的提高。
2、層級較高的關(guān)鍵崗位人員，參與護士長的管理工作，在護士長不在時完成管理工作，護士長對其傳授管理理念、管理思路及方法，為醫(yī)院培養(yǎng)管理人才。
(五)、護士在職教育
1、加強護理管理人員培訓(xùn)，制定專科培訓(xùn)計劃，每月常規(guī)組織護理人員以PPT形式講課學(xué)習(xí)1次，有新的學(xué)習(xí)知識隨機增加。
2、對新入職人員崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度，內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、崗位職責(zé)、操作規(guī)范等。并安排其在手術(shù)室進行學(xué)習(xí)，使其更多了解各種手術(shù)中器械的使用情況及污染程度，以便在清洗中抓重點環(huán)節(jié)，不留死角，保證清洗質(zhì)量。
3、對新增加的器械邀請廠家及使用科室對其性能的評估、使用方法、注意事項、滅菌方式進行培訓(xùn)，保證有效使用。
4、安排科室滅菌人員1人，參與陜西省質(zhì)控中心的“消毒員培訓(xùn)班”，1人參加陜西省消毒供應(yīng)中心管理知識培訓(xùn)班，做到依法執(zhí)業(yè)，持證上崗。2人參加省外供應(yīng)中心的參觀及學(xué)習(xí)，擴張工作思路，提高服務(wù)理念。
4、不斷更新護理新知識，提高護士學(xué)術(shù)水平。將新知識、新理念及時在科室微信群上進行發(fā)布，做到理念知識的同步提高。
(六)教學(xué)、科研
1、安排護師級以上工作責(zé)任心較強人員進行帶教，帶教內(nèi)容包括專科知識外還要有法律法規(guī)，職業(yè)道德及從醫(yī)規(guī)范。
2、定期召開座談會，定期召開教學(xué)雙向反饋會，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見及建議。以便及時改進帶教工作中的不足，及時改進，提高帶教質(zhì)量。
(七)優(yōu)質(zhì)護理
1、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量。增強護理人員的團隊意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。以加強中心工作人員隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，團隊以轉(zhuǎn)變工作理念為基礎(chǔ);提高服務(wù)質(zhì)量為目標;拓展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為臨床做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
2、根據(jù)臨床需要繼續(xù)提供及時全方位的下收、下送工作，為臨床工作提供有力的保障，真正做到“把時間還給護士，把護士還給病人”延伸優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為兄弟醫(yī)院提供消毒滅菌服務(wù)工作，即為其他醫(yī)院解決困難，又為我院帶來一定的經(jīng)濟效益，同時提高我院在外界的影響力。
3、定期或不定期征求臨床意見及建議，對存在的問題與不足及時整改，對每月科室評出的最滿意工作人員進行獎勵，并與績效掛鉤，充分調(diào)動工作積極性，提高護理服務(wù)水平。
4、及時關(guān)注消毒供應(yīng)知識體系更新，鼓勵科室人員第一時間學(xué)習(xí)新知識、新理念、新方法;及時修訂完善庫房管理制度、�？破餍堤幚砹鞒�，重新修訂質(zhì)量標準，做到工作質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)。
5、強化消毒供應(yīng)中心服務(wù)水平，突出我中心服務(wù)特色。做好科室品牌效應(yīng)“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做到實
6、嚴格落實護理人員行為規(guī)范，按照工作區(qū)域規(guī)范著裝，保持飽滿的精神狀態(tài)，文明禮貌的服務(wù)用語，為臨床科室熱情積極主動服務(wù)。
(八)人力資源
1、科室一名護理骨干調(diào)離科室，擔任婦科管理工作;一名護理人員辭職，人力資源已經(jīng)嚴重短缺，向醫(yī)院申請為中心配備新的護理人員，以改善人力資源不足的情況，達到日常工作正常進行。
2、合理排班，重新制定崗位職責(zé)，達到人力資源的充分利用。
(九)儀器設(shè)備及器械
1、科室所有設(shè)備均進行專人管理，建立設(shè)備檔案及維護維修保養(yǎng)記錄。
2、各班班前進行設(shè)備安全檢查，使用過程中出現(xiàn)故障上報設(shè)備專管人員，專管員聯(lián)系設(shè)備科進行維修。
3、建立器械出入庫登記，由專人管理，一年盤點1次，各科簽字確認。做到器械規(guī)范管理、有效使用。
(十)耗材及一次性用品
1、耗材設(shè)專人管理，建立耗材管理制度，做到及時入庫，每周五各間填寫領(lǐng)物單，集中發(fā)放;月底對耗材及時出庫，庫存不足時上報藥劑科及時購進。并對當月使用耗材進行匯總分析，做到規(guī)范執(zhí)行，合理節(jié)約成本。
2、一次性物品設(shè)專人管理，賬目清楚。及時交接，每日下賬，每月盤點，杜絕物品過期，做到一次性物品供貨及時，保障臨床使用。
(十一)其他方面
1、結(jié)合實際工作表現(xiàn)及滿意度調(diào)查中受表揚護士的次數(shù)，評選科室服務(wù)明星。
2、年終選取科室先進工作者。
3、3.8節(jié)組織科室人員娛樂活動。
4、依據(jù)護理部5.12的安排。做好相關(guān)慶�；顒印�
消毒供應(yīng)室工作計劃 10
20XX年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用，消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下，結(jié)合工作實際，前三季度工作的順利完成，第四季度工作計劃如下：
一、 消毒設(shè)備配備齊全
消毒供應(yīng)中心需配備先進消毒設(shè)備，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。
二、加強設(shè)備風(fēng)險評估
確保醫(yī)療器械管理達標，加強對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中，需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一，加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn)，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設(shè)備的性能及維護操作的'規(guī)程。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查設(shè)備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發(fā)生。
加強對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。
可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對設(shè)備做好維護和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對設(shè)備、器械進行功能測試，測試技術(shù)指標，保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本，為臨床服務(wù)提供安全保障，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。
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