后勤管理工作制度

后勤管理工作制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的后勤管理工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤管理工作制度1

　　第一章后勤管理處組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與制度

　　第一條后勤管理處組織機(jī)構(gòu)

　　后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能；代表學(xué)校（甲方）對服務(wù)方（乙方）各項工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核；為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

　　第二條后勤管理處工作職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃，代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約，并對其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。

　　二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對后勤各項經(jīng)費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對校撥后勤經(jīng)費使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。

　　三、負(fù)責(zé)對學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計劃，組織對項目的實施、監(jiān)督管理，并按規(guī)定建立檔案，實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

　　四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)等，維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。

　　五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量，對后勤服務(wù)部門的獎懲提出建議。

　　六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。

　　七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境；負(fù)責(zé)對引入校內(nèi)社會上的后勤服務(wù)項目的論證，協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。

　　八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。

　　九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。

　　十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。

　　十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會化改革方案工作。

　　十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。

　　第三條后勤管理處處長崗位職責(zé)

　　處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。

　　一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學(xué)校各項后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實。

　　二、主持處務(wù)工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。

　　三、根據(jù)學(xué)校工作計劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計劃，組織力量落實計劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。

　　四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財力的調(diào)配，負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。

　　五、負(fù)責(zé)全處各項管理制度的建立、健全與完善，并認(rèn)真抓好落實。

　　六、不斷深化后勤管理改革，適時提出改革方案與措施，積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會化進(jìn)程。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。

　　九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。

　　十、負(fù)責(zé)全處的財務(wù)管理工作，審批經(jīng)費的使用。

　　十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。

　　十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　第四條后勤管理處副處長崗位職責(zé)

　　一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。

　　二、負(fù)責(zé)落實處長分配的各項工作任務(wù)，協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實。

　　三、負(fù)責(zé)分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，并認(rèn)真抓好落實。

　　四、不斷深化后勤改革，協(xié)助處長積極推進(jìn)我校后勤社會化進(jìn)程。

　　五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí)，文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　六、負(fù)責(zé)分管科室人員的`思想教育工作，勞動紀(jì)律及日常工作考核與獎罰工作。

　　七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。

　　第五條后勤管理處工作制度

　　一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求，結(jié)合實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

　　二、不定期召開處務(wù)會議和全處性的工作會議，總結(jié)上月的工作成效，安排布置本月的工作。

　　三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立強(qiáng)烈的時間觀念和效率意識。

　　四、每天上下班自覺進(jìn)行考勤登記，外出辦事要事先請示，事后匯報辦事結(jié)果。工作中要肯動腦筋，嚴(yán)格遵照工作程序辦事，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，真正實現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎懲有章程。

　　五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃，合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行工作小結(jié)，年末對全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。

　　六、各科室月末通報當(dāng)月的工作計劃完成情況，力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。

　　七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求，定期召開科務(wù)會，貫徹上級布置的各項任務(wù)，安排好科室的工作，檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項工作指標(biāo)完成的情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。

　　八、加大后勤社會化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實現(xiàn)管理模式、運行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項協(xié)議，認(rèn)真對后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗收、評估機(jī)制，使各項工作有規(guī)可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強(qiáng)工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。

后勤管理工作制度2

　　一、認(rèn)真及時做好藥品供應(yīng)計劃，做到不短缺、不積壓，保證臨床用藥。

　　二、認(rèn)真履行入庫驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，應(yīng)查明原因，及時更正退換，凡偽劣、變質(zhì)、失效藥品應(yīng)拒絕入庫。

　　三、藥品應(yīng)按其性質(zhì)分類保管，排放整齊，保持清潔，注意藥庫的溫度、濕度、通風(fēng)、光線等，防止藥品蟲蛀、鼠咬、發(fā)霉、變質(zhì)，保證用藥安全有效。

　　四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)庫、保管和領(lǐng)發(fā)。

　　五、庫管人員要經(jīng)常與調(diào)劑、采購人員聯(lián)系介紹庫存藥品情況。做好銷存統(tǒng)計工作，堅持季度清點，做到賬物相符。

　　六、非特殊情況，藥庫不得憑處方直接發(fā)藥。

　　七、藥庫門窗應(yīng)注意關(guān)鎖，嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)和失竊。其他人員不得進(jìn)入藥庫。

后勤管理工作制度3

　　一、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)用品的采購，管理和供應(yīng)工作。

　　二、做好房產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備、課桌椅、水電、電話的管理工作，搞好教學(xué)設(shè)備、各類用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。

　　三、負(fù)責(zé)校園壞境的`凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作，改善學(xué)習(xí)、生活、工作的壞境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人壞境。

　　四、做好學(xué)校固定資產(chǎn)和行政辦公用品的購置、分配和管理工作，實行責(zé)任制。對學(xué)校的用水、用電、用紙等要規(guī)定制度、嚴(yán)格管理；完善必要的公物使用、出借等登記手續(xù)，執(zhí)行公物損壞、丟失報告制度和賠償制度并督促有關(guān)人員及時補(bǔ)給、維修，保證正常教學(xué)供應(yīng)。

　　五、協(xié)助學(xué)校抓好安全工作，訂好措施，落實人頭，定期檢查，及時消除不安全因素，做好維護(hù)、防盜、防火等工作。

　　六、為教學(xué)準(zhǔn)備好必需的教學(xué)設(shè)備、用品、體育、衛(wèi)生等器材，為教學(xué)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　七、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，合理使用各項資費，嚴(yán)格控制開支，堅決執(zhí)行主管部門關(guān)于學(xué)校收費管理的各項要求，把好財務(wù)采購申請關(guān)。

　　八、負(fù)責(zé)有關(guān)對外事物的聯(lián)系、洽談，辦理并簽訂有關(guān)合同、協(xié)議等，建立各種資料文檔。

后勤管理工作制度4

　　1、 后勤保衛(wèi)與醫(yī)療救助應(yīng)急協(xié)調(diào)組由行政工作部、安全監(jiān)察部、生活服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部和工會組成，其職責(zé)是：在公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救助、交通車輛的調(diào)動和災(zāi)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

　　2、 當(dāng)進(jìn)入臨震應(yīng)急期后，按照抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，做好醫(yī)療救護(hù)和交通車輛調(diào)動的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　3、 當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后，立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)施的受損情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。醫(yī)療救護(hù)隊根據(jù)系統(tǒng)各單位人員傷亡情況，按照公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，及時趕赴災(zāi)區(qū)，會同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)工作。公司所有交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時聽從調(diào)令。協(xié)組震區(qū)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設(shè)施的安全。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。

　　4、 當(dāng)發(fā)生造成特別重大地震災(zāi)害后，立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)施的`受損情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。按照公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，調(diào)集系醫(yī)療救護(hù)用品及時趕赴災(zāi)區(qū)，會同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)工作。指揮和協(xié)調(diào)震區(qū)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救護(hù)工作。公司所有交通車輛及系統(tǒng)各單位的交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時聽從調(diào)令。協(xié)助震區(qū)系統(tǒng)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設(shè)施的安全。做好調(diào)集系統(tǒng)各單位保衛(wèi)人員奔赴災(zāi)區(qū)協(xié)助做好治安保衛(wèi)工作的準(zhǔn)備。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)盡快趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作，力爭將損失降到最低。

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