制度執(zhí)行情況工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的制度執(zhí)行情況工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 1
我所自成立以來,認(rèn)真貫徹省司法廳工作部署,按照市局有關(guān)具體要求,大力加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè),堅持標(biāo)本兼治,重在治本,以司法鑒定規(guī)范化建設(shè)為載體,梳理制定了一整套內(nèi)部管理制度,并在實(shí)踐中修訂完善,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理制度建設(shè)較為完備、自律管理潛力大大增強(qiáng)、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的目標(biāo)。
一、內(nèi)部管理制度執(zhí)行所采取的措施
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),我所把學(xué)習(xí)教育作為長效機(jī)制來抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動日,把活動日建設(shè)成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、內(nèi)部管理的平臺。通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與開展調(diào)研相結(jié)合、座談討論與輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式,組織全體司法鑒定人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機(jī)構(gòu)管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī),用心引導(dǎo)全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處,增強(qiáng)提高鑒定質(zhì)量的自覺性和堅定性。
2、開展自查自糾,抓好整改落實(shí)。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結(jié)合,開門納諫與自查自擺相結(jié)合,設(shè)立征求意見箱,發(fā)放征求意見表,召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的問題,我所認(rèn)真進(jìn)行歸納和梳理,深刻剖析原因,并逐一制定整改措施,切實(shí)有效地加以解決,先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責(zé)追究制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等,進(jìn)一步規(guī)范了鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托,提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細(xì)化、量化考核辦法,建立司法鑒定服務(wù)機(jī)構(gòu)個人執(zhí)業(yè)檔案,并將違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動相結(jié)合,政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流相結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書,責(zé)令寫出整改報告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會監(jiān)督。通過多途徑公示鑒定信息,通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌等公開人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時召開座談會,邀請案件當(dāng)事人及有關(guān)律師、法律工作者,聽取評價,收集意見,提升鑒定服務(wù)意識和水平。
4、加強(qiáng)鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進(jìn)一步不斷完善工作流程,在規(guī)范內(nèi)部鑒定工作流程的基礎(chǔ)上,優(yōu)化服務(wù)流程,減少被鑒定人等候時間,最大限度方便群眾;同時我們還配備專門人員進(jìn)行綜合信息管理,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系,充分利用系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,發(fā)揮信息化管理的作用。
二、取得的'成效和存在的問題
通過狠抓內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行,促進(jìn)了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力,基本杜絕了人情案、金錢案,受到了廣泛認(rèn)同和好評,沒有一起投訴。但是,由于多種原因,仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機(jī)構(gòu)方面還有部分管理制度落實(shí)不到位,少數(shù)共識制度未上墻,鑒定流程還要進(jìn)一步完善,綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高;在鑒定人方面,誠信和質(zhì)量意識有待提高,潛力水平需要進(jìn)一步增強(qiáng)等等。
今后,我們將在省廳和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對合肥的新形勢、新要求,不斷開拓創(chuàng)新,積極向上,始終以提高鑒定質(zhì)量為動力和方向,繼續(xù)努力增強(qiáng)服務(wù)效能,爭取樹立司法鑒定質(zhì)量品牌。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 2
為推進(jìn)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí),召開了專題會議,在會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會議結(jié)束后,對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作順利開展。
我行接到通知后,縣行黨支部立即召開了行務(wù)會對文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),行長親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組,行長親自擔(dān)任組長,兩位副行長為副組長,二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實(shí)做好自查工作,縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,展開了更細(xì)、更深入的自查工作,實(shí)行“雙管齊下”工作方針,查找問題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。
二、自查情況
(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度,每三年進(jìn)行一次崗位輪換,為有效推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`開展帶給了保障,全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面,我行按照上級行文件的規(guī)定,要求休假人員休假時間務(wù)必到達(dá)5-10個工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開展。今年以來,我行休假人員為2人。
(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神,我行正副行長屬于異地交流任職,縣行行長任行長在我行任職未滿三年,年齡不足50周歲?h行兩位副行長年齡不足45歲,我行行長在本地任職未到達(dá)5年。
(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中,堅持兩個以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來,我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三,換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎(chǔ)。
xx縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn),并且堅持與實(shí)際工作相結(jié)合,督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度”的落實(shí),堅持突出重點(diǎn)與全面自查相結(jié)合,在檢查信貸、財務(wù)、會計等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時,全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況,經(jīng)過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假”等內(nèi)控制度落實(shí)不存在問題。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 3
為進(jìn)一步規(guī)范仁天信息技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作流程,確保業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作能有效提高信息采集質(zhì)量和工作效率,及時完成市局對接任務(wù)、減少失報漏報、風(fēng)紀(jì)問題等現(xiàn)象的發(fā)生,到達(dá)業(yè)務(wù)督導(dǎo)目的,并能有效促進(jìn)業(yè)務(wù)督導(dǎo)員工作的開展和潛力的提升結(jié)合工作實(shí)際,制定考核辦法并實(shí)行,現(xiàn)匯報前期制度的開展情況。
。ㄒ唬┕芾碇贫任茨苌钊肴诵。
1、推行、學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事,部門很少或基本沒有對所下發(fā)的制度組織學(xué)習(xí),職工對制定的管理制度知之甚少,大部分職工對管理制度不懂,有的只是大概聽說,基本無人能敘述一項(xiàng)管理規(guī)定主要資料。
2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責(zé)、管理制度也不清楚。在實(shí)際工作中,未能按照制度要求,按程序、有步驟對照執(zhí)行。
3、新招職工和內(nèi)部流動職工的崗前培訓(xùn)不夠。只有崗前五天業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏對崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理制度的培訓(xùn)考核。
(二)有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監(jiān)督力度不夠。
思考與改善科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面深入落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在制度建設(shè)上就是要體現(xiàn)以人為本的宗旨,切合實(shí)際,使廣大職工好理解、能理解、自覺執(zhí)行。對我管理制度提出如下改善推薦:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。
1、熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí),把對制度熟知程度和違章違紀(jì)作為下年度工資點(diǎn)值(晉升)的`評定資料。把熟知管理制度遵章守紀(jì)與學(xué)歷、職稱、技能水平同等看待,打造不但懂專業(yè)技術(shù),更是遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的新型員工隊伍。
。ǘ┮匀藶楸荆贫ê吐鋵(shí)管理制度。
1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻資料。
⑴召開部門會議,對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。
、平窈笤谥贫▋(nèi)部管理制度過程中,廣泛聽取職工群眾意見。
2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理,均應(yīng)對照管理制度的具體資料和條款,有事實(shí)有依據(jù)處理,避免人為主觀臆斷。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 4
從項(xiàng)目開工以來,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度具體情況
一.目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。特制定本制度。
二.職責(zé)
1.工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
2.各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。
三.工作程序
1.帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);
2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患務(wù)必立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
2.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
3.部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)務(wù)必執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé);
3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的`安全工作,幫忙班組共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé);
3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患務(wù)必按“三定、四不推”的原則處理;
3.4當(dāng)日發(fā)生的事故,務(wù)必組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.帶班要求
4.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必堅守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄;
4.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必佩安全帶班標(biāo)志。
四、考核:
對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,持續(xù)本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
3、防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;
4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
6、不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰10元;
7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰200元;
8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全職責(zé),理解上級部門的追查和處罰。
9、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰500元。
通過以上制度的建立與落實(shí),我項(xiàng)目部管理人員提高了安全生產(chǎn)、禮貌施工的認(rèn)識,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,為工程順利施工帶給了有力保障。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 5
1、內(nèi)部控制管理
根據(jù)上級部門的要求,我部門不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè),進(jìn)行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的'各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強(qiáng)考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、審計、安全等多方面,構(gòu)成相互融通相互制約機(jī)制。我部門專門成立業(yè)務(wù)檢查小組,定期、不定期對人員進(jìn)行考核、檢查,并結(jié)合案件“專項(xiàng)治理”工作,全面提高制度執(zhí)行力。
2、財務(wù)會計管理
對財務(wù)會計方面,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對我單位進(jìn)行管理和檢查,實(shí)行報告制。
①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對上級部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量;
②加強(qiáng)核算,提高經(jīng)營效益。
、矍袑(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴(yán)格按上級部門規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。
重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策方式與程序
一、決策原則
。ㄒ唬﹫猿忠婪Q策。重大決策務(wù)必以憲法、法律和法規(guī)為依據(jù),事先進(jìn)行法律分析或法律審查,防止和糾正違反憲法、法律和法規(guī)的行政決策。
。ǘ﹫猿挚茖W(xué)決策。重大決策,務(wù)必以基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性研究或發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),對一些專業(yè)性強(qiáng)、情況復(fù)雜、影響深遠(yuǎn)的問題,要組織有關(guān)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證,并在綜合分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)成相對完善的方案,或多個比較方案。
。ㄈ﹫猿置裰鳑Q策。重大決策,應(yīng)充分征求相關(guān)部門的意見;要廣泛聽取其他部門和社會各界的意見。
二、決策程序
對重大事項(xiàng)的決策,一般分為決策準(zhǔn)備、決策提交、決策反饋三個階段。
。ㄒ唬Q策準(zhǔn)備階段。包括提出推薦、調(diào)查研究、擬訂方案、論證評估及征求意見等工作。
(二)決策提交階段。包括確定提交、準(zhǔn)備材料、通知落實(shí)、審議決策、構(gòu)成紀(jì)要等。
。ㄈQ策反饋階段。在作出決策后,負(fù)責(zé)決策實(shí)施的部門或?qū)嵤﹩挝灰ㄆ谙蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)報告決策貫徹落實(shí)情況,及時反映決策實(shí)施過程中遇到的新情況、新問題,以便進(jìn)行追蹤決策。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 6
為了進(jìn)一步推進(jìn)辦公室系統(tǒng)制度體系建設(shè),提升制度的執(zhí)行力,加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)部制度的監(jiān)控力度,我司對公司下發(fā)的公務(wù)車管理規(guī)定等七項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,F(xiàn)就檢查情況報告如下:
一、公務(wù)車管理方面
根據(jù)XX公司公務(wù)車管理規(guī)定,我司制定了《XX公司公務(wù)車管理實(shí)施細(xì)則》。我司嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則來執(zhí)行,規(guī)范了公務(wù)車的使用事項(xiàng)和管理。
1、公務(wù)車使用和管理:XX的4臺公務(wù)車,統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理和調(diào)派,車鑰匙、車卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務(wù)車需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并填寫《公務(wù)車卡領(lǐng)取登記表》,出差填寫《公務(wù)用車(公差)申請》。公司配有專職公務(wù)車司機(jī),且建立《公務(wù)車司機(jī)安全行駛里程記錄表》。通過檢查發(fā)現(xiàn),公務(wù)車沒用出現(xiàn)公車私用情況,休息休假期間的用車均按規(guī)定做好申請和登記工作,公務(wù)車管理沒有出現(xiàn)漏洞。
2、公務(wù)車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的核定:XX的4臺公務(wù)車均按照規(guī)定購買了保險;公務(wù)車產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由相應(yīng)的部門核定,超過預(yù)算經(jīng)公司總部審核批準(zhǔn)后才納入本單位的成本核算。
3、車輛用油管理:公務(wù)車按照公司規(guī)定加油,經(jīng)財務(wù)科核實(shí)后,辦公室當(dāng)月把加油情況匯總填寫入《公務(wù)車用車情況表》。
4、公務(wù)車的維修和保養(yǎng):公務(wù)車如需維修或保養(yǎng),由公務(wù)車司機(jī)填寫《公務(wù)車維修或保養(yǎng)申請表》,按照公司規(guī)定的審批流程批準(zhǔn)后再進(jìn)行。
5、公務(wù)車司機(jī)管理:公務(wù)車司機(jī)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,沒有出現(xiàn)違反公務(wù)車司機(jī)的職責(zé)。
二、會議費(fèi)管理方面
XX公司的會議均在公司五樓會議室舉行,相應(yīng)的會議資料由公司自行打印,單次會議沒有出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超過500元的情況,會后均沒有安排聚餐。
三、公務(wù)接待管理方面
我司制定了《XX公司公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》,公務(wù)接待堅持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、反對浪費(fèi)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、高效透明、事先請示的原則,按照規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等。對于可能超標(biāo)準(zhǔn)的接待,均事先請示公司領(lǐng)導(dǎo),同意后再安排接待,因此沒有出現(xiàn)違規(guī)接待的情況。
四、差旅費(fèi)管理方面
根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定和XX公司《關(guān)于印發(fā)XX公司會議費(fèi)管理辦法(試行)的通知》(粵朗司能[2014]14號)文要求,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
1、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):我司嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則中關(guān)于住宿費(fèi)和伙食費(fèi)補(bǔ)助限額標(biāo)準(zhǔn),對出差人員的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行限制,原則上不得超過標(biāo)準(zhǔn)。
2、差旅費(fèi)審批流程:業(yè)務(wù)差旅一律堅持“事先請示”的原則,按相關(guān)的.流程進(jìn)行審批。
3、差旅費(fèi)報銷:出差人員按公司的報銷流程進(jìn)行報銷。如在出差前向公司借支備用金的,填寫借款單,在出差后一個月內(nèi)報銷相應(yīng)差旅費(fèi)及歸還備用金。
五、辦公用品管理規(guī)定方面
我司建立了較為完善的辦公用品進(jìn)出倉和領(lǐng)用發(fā)放制度,嚴(yán)格管理,杜絕浪費(fèi)。
公司制定了XX公司各部門的辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表,由辦公室統(tǒng)計后,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購。辦公用品購回后,負(fù)責(zé)管理人員及時進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后進(jìn)行入庫登記。每月月初各部門到辦公室領(lǐng)用辦公用品。
存在的問題是:目前我司每兩年向公司申報標(biāo)準(zhǔn)用品的使用計劃;除標(biāo)準(zhǔn)用品外,其它辦公用品由我司自行采購。
六、固定資產(chǎn)管理方面
我司按照公司財務(wù)管理制度要求,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。按公司的規(guī)定流程購置固定資產(chǎn),驗(yàn)收合格后填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”,并由辦公室和財務(wù)科保管。設(shè)立固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬,建立相應(yīng)的賬卡,記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關(guān)內(nèi)容。財務(wù)部門掌握好固定資產(chǎn)的分配和使用情況,每年進(jìn)行清查盤點(diǎn),保證各項(xiàng)賬與實(shí)物相符。
固定資產(chǎn)的報廢,經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后,財務(wù)部門才進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。
七、飯?zhí)霉芾矸矫?/strong>
按總公司的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行伙食補(bǔ)貼,統(tǒng)一為:每天只補(bǔ)兩餐,其中早餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為1.5元,正餐只補(bǔ)一餐,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3元,不在飯?zhí)糜貌偷牟话l(fā)放伙食補(bǔ)貼。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 7
一、把握原則,規(guī)范操作
兵法云:賞罰,兵之大事也。獎懲涉及到職工切身利益,也關(guān)系到各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)能否完成,關(guān)系到能否建立一素質(zhì)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,是否有潛力確保安全生產(chǎn)長治久安的職工隊伍。不管是獎勵還是懲罰,我們始終堅持以事實(shí)為主,以思想教育為主,以精神鼓勵為主的原則,本年來先后多次對防止事故有功人員進(jìn)行了一次性獎勵,并在全段進(jìn)行了嘉獎,對技術(shù)改善、合理化推薦取得重要成果或者成效人員,在安全生產(chǎn)中做出重要貢獻(xiàn)的人員給予一次性獎勵。每月定期召開安全例會,由獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會成員)共同討論對“兩違”職工的處罰,但處罰罰款從來沒有超過月工資收入的20,并且保證了剩余工資沒有低于海南的`最低標(biāo)準(zhǔn)。對違反作業(yè)紀(jì)律,違章作業(yè)、違章指揮或者玩忽職守,造成事故危及行車、人身安全者,根據(jù)造成后果嚴(yán)重程度者,經(jīng)過獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論,在征求了工會意見后,派專人進(jìn)行了談話,確保了行政處分合乎程序,規(guī)范操作。
二、化解矛盾,確保隊伍穩(wěn)定
我們認(rèn)為,懲罰不是最終的目的。最重要是其本人能夠從中吸取教訓(xùn),改造錯誤,杜絕違章。要讓一個被處罰者心悅誠服不是一件容易的事情,除了程序規(guī)范,考核合理,并允許申辯以外,做好思想,及時疏通職工心里的疙瘩是必不可少的。始終把職工的思想政治作為一個重要的事項(xiàng)來抓實(shí)抓好,要求各領(lǐng)工區(qū)干部緊密團(tuán)結(jié)在一齊,充分發(fā)揮大政工的優(yōu)勢,認(rèn)真做好一人一事的政治思想,確保職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定。由于我們有先期廣泛的宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行
程序,考核合理,并注重被考核職工的思想政治。一年來,全段職工思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)因?yàn)榭己硕显L、鬧情緒不上工等不良事件。
2015年是XXX段成立的第二年,我段各項(xiàng)才剛剛走上正軌,各項(xiàng)規(guī)章制度正在逐步完善過程中,各項(xiàng)懲罰措施尤其是“兩違”的界定,范圍明確、細(xì)化類別,考核標(biāo)準(zhǔn)存在著一些偏差。這是我們的不足的地方,今后,我們將繼續(xù)按照《規(guī)定》要求和原則,進(jìn)一步結(jié)合我段生產(chǎn)的實(shí)際,進(jìn)一步明確范圍,細(xì)化類別和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)獎懲措施科學(xué)合理,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工自覺遵章守紀(jì)的自覺性,推定和諧XXX、和諧XX、和諧XX,為鐵路的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 8
同時,倡導(dǎo)撰稿要語言簡明、文題相符、觀點(diǎn)鮮明、事實(shí)清晰、論證扼要,確保了材料收集的質(zhì)量。推動五創(chuàng)雙推考核制度評價以考核論成績,為進(jìn)一步做好草擬有關(guān)工作計劃、規(guī)劃、總結(jié)、決議、通知等材料,辦公室以“五創(chuàng)雙推”活動為契機(jī),完善基層材料報送制度,建立健全信息工作責(zé)任追究制度,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策發(fā)揮了積極作用。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
成立以辦公室主任為組長,其他班子為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立專人負(fù)責(zé)材料的組織和評價,明確安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定等九個方面的重要工作部署及進(jìn)展情況作為材料收集的重點(diǎn);將職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題視為上報材料的基礎(chǔ);同時,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將每月考評結(jié)果反饋至相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),確保制度執(zhí)行到位。
二是創(chuàng)新機(jī)制到位。
為做好煤化公司月度工作例會材料準(zhǔn)備工作,安監(jiān)處、生調(diào)處、機(jī)電處等10個單位每周上報單位工作動態(tài)1篇,每月報送總結(jié)2篇,其他單位每月報送材料不少于1篇,明確了材料報送工作基本要求、主要內(nèi)容和考核任務(wù)。同時,倡導(dǎo)撰稿要語言簡明、文題相符、觀點(diǎn)鮮明、事實(shí)清晰、論證扼要,確保了材料收集的質(zhì)量。推動五創(chuàng)雙推考核制度評價以考核論成績,以實(shí)績評先進(jìn)。
三是溝通協(xié)調(diào)到位。
加強(qiáng)與各基層單位溝通聯(lián)系,對全廠信息員講解公文特點(diǎn)、格式、概念、寫法等方面的`知識。及時與各考核對象聯(lián)系,進(jìn)行一對一輔導(dǎo),指出信息報送工作中存在的不足,說明本月或本季度材料報送重點(diǎn)。由于采取措施到位,自考核制度評價實(shí)施后,各考核對象報送各類材料106篇,其中85條被辦公室匯報采用,有效的提升了我辦對匯報材料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)等要求。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 9
今年以來,為了保障我行的健康有序發(fā)展,保證百億利潤的順利實(shí)現(xiàn),在省行領(lǐng)導(dǎo)下,全行開展了一系列活動,制定了多項(xiàng)相關(guān)制度及措施。就內(nèi)控板塊,省行特別制定了《“中國銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案》(粵中銀法〔XX〕52號)。作為基層網(wǎng)點(diǎn),對上級指示的重視和執(zhí)行到位是決定成效的關(guān)鍵,我們深知形勢的緊迫,任務(wù)的艱巨,責(zé)任的重大,故十分重視開展這一活動的重要意義。在第一時間著力配合,全面部署,按照活動方案的要求,分進(jìn)度開展了一系列相關(guān)工作,如今良好的成效已日漸顯現(xiàn),現(xiàn)將本年度“執(zhí)行年活動”開展情況匯報如下。
一、組織實(shí)施情況
自今年六月份開始,我們正式啟動了內(nèi)控防案制度執(zhí)行年和作風(fēng)建設(shè)年活動。按照進(jìn)度要求制定了詳細(xì)周密的計劃,并有條不紊的開展工作。首先,組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與討論制度及作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料,并督促每一位員工書寫心得體會,從大家的言辭語錄中,感受的到在學(xué)習(xí)過后,思想上有一定進(jìn)步;其次,我們開展了及時的自查和排查工作,對照各條線制度要求,對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的自查與排查工作,查漏補(bǔ)缺,并對困擾的問題及時同相關(guān)部門進(jìn)行了溝通,對制度更新的部分有了更為深刻的認(rèn)識,對加強(qiáng)制度執(zhí)行力度有了更深的`認(rèn)同感;最后,積極配合各部門開展培訓(xùn)工作,所有人員都參加了由操書記主講的關(guān)于“雙十禁”的專題演講,并都通過了由監(jiān)察內(nèi)控部安排的關(guān)于內(nèi)控防案及合規(guī)操守的測試,定期開展網(wǎng)點(diǎn)安全知識學(xué)習(xí)與防案演練。
二、主要成效
通過上述活動的開展,使得全體員工能夠及時領(lǐng)會省行對于XX年各項(xiàng)工作部署及活動開展的精神、意義。能夠配合上級部門,做到全行一盤棋,步調(diào)一致的開展工作,使得全員努力的方向更為明確,士氣更加高漲。此外,對于日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的新老問題,做了集中的、有針對性的根除,在關(guān)鍵時期對全體員工做了一次及時警示和預(yù)防,對潛在問題有一定遏止作用,同時,大家對發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力也有了實(shí)質(zhì)性的提高。
三、存在問題
存在的主要問題,部分員工對于制度和作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)不能保持持久熱情,這將對學(xué)習(xí)成果形成直接威脅,很可能導(dǎo)致前功盡棄。其次,各部門的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制有待健全,特別是前臺業(yè)務(wù)部門與后臺保障部門的溝通問題,對于風(fēng)險點(diǎn)的把握不夠到位,直接導(dǎo)致相關(guān)制度的片面性,局限性,甚至疏漏偏差,反過來制約了某些業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們的部分員工,在遇到此類問題,依舊墨守成規(guī),使得有問題不反饋,只做消極抱怨,日積月累,嚴(yán)重影響了制度建設(shè)的實(shí)效性。
四、下一步工作安排
為了保證活動開展以來取得的成果,我們將一如既往的將各項(xiàng)工作進(jìn)行到底,爭取繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果。對員工,繼續(xù)加強(qiáng)和提高學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的頻率和力度;對分配的各項(xiàng)任務(wù),用積極的心態(tài)面對并扎實(shí)工作,用科學(xué)的發(fā)展觀作為指導(dǎo),把內(nèi)控防案制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作擺在更高的高度,做到對業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控建設(shè)兩手齊抓共管,對于下一階段藍(lán)圖投產(chǎn)工作,更要全力以赴?傊瑸榱税賰|利潤順利實(shí)現(xiàn),it藍(lán)圖順利投產(chǎn),當(dāng)下,我們只有再接再厲,一方面夯實(shí)成果,一方面積極迎接和應(yīng)對新的挑戰(zhàn),才能為我行創(chuàng)造新的更大的成績。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 10
一年來,我園全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,奮發(fā)圖強(qiáng)、精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取,以創(chuàng)新為主線,重管理、抓改革,使幼兒園取得了顯著的成績,幼兒園真正成為了孩子們健康成長的樂園。
一、加強(qiáng)科學(xué)管理,改善辦園條件
幼兒園堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,堅持教養(yǎng)并重相結(jié)合的原則,重視辦園目標(biāo)的確定,依照目標(biāo),制定切實(shí)可行的管理細(xì)則。如:九項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,層層把關(guān),責(zé)任到人,促使工作人員嚴(yán)格保護(hù)各項(xiàng)制度的落實(shí)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)有些困難的'情況下,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園的重視,添置30多張長方桌,為幼兒在教室進(jìn)餐,學(xué)習(xí)起到了很好的作用;充分利用學(xué)校的場地、設(shè)備、環(huán)境。如:舞蹈室、多媒體電教室、電子琴室等,在不影響小學(xué)部的情況下,幼兒園能用上的就科學(xué)安排穿插在各個班級,各個教育活動之中,使幼兒園的小朋友在各項(xiàng)設(shè)備更完善、更現(xiàn)代化的良好物質(zhì)環(huán)境下受到教育、受到熏陶。
二、重視師資隊伍建設(shè),提高育人質(zhì)量
下半年多次組織園內(nèi)教師賽課外出參觀、學(xué)習(xí),提高教師的自身素質(zhì),在工作之余,鼓勵老師參加普通話與電腦培訓(xùn),開展創(chuàng)優(yōu)秀教育教學(xué),游戲活動課設(shè)計,有效地提高了教師的設(shè)課與教學(xué)的水平,本年度組織教師上公開課兩節(jié),游戲活動向家長公開展示2次以上。加強(qiáng)對幼兒的保教工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)九項(xiàng)制度,培養(yǎng)幼兒多方面的愛好,豐富幼兒的情感,全年多次組織幼兒外出活動、親子游戲、豐獲的季節(jié)等活動,使小朋友受到大自然美的感受,開拓了視野、豐富了知識。
一份耕耘、一份收獲,我園受到家長、社會的共同認(rèn)可,成績永遠(yuǎn)屬于過去,新的世紀(jì)、新的形勢、新的挑戰(zhàn),我們將以更加勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和創(chuàng)新的工作態(tài)度去迎接,朝著“素質(zhì)教育出實(shí)效,服務(wù)質(zhì)量保生存,教研科研上水平,科學(xué)管理促發(fā)展,務(wù)實(shí)求新辦名園”的奮斗目標(biāo)去努力,幼兒園的明天一定會更輝煌。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 11
根據(jù)x信聯(lián)發(fā)[20xx]年x號文件《關(guān)于開展20xx年制度執(zhí)行年活動的通知》精神,我社組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度執(zhí)行年活動實(shí)施方案》,成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使我社制度執(zhí)行年活動做到了有計劃、有組織、有安排地實(shí)施,現(xiàn)經(jīng)過xx個月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,制度執(zhí)行年活動基本告一段落,現(xiàn)將我社二〇xx制度執(zhí)行年活動情況總結(jié)于后:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了使制度執(zhí)行年活動有計劃、有組織、有安排地實(shí)施,我社成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工合作,明確職責(zé),確保了制度執(zhí)行年活動有條不紊地進(jìn)行、實(shí)施。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
為了使每位員工達(dá)到學(xué)習(xí)效果,我們每月組織員工進(jìn)行二次集中學(xué)習(xí),平時堅持自學(xué)相結(jié)合,主要學(xué)習(xí)了法律、法規(guī)、制度和典型案例,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī),主要還學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來出臺的`制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范,通過學(xué)習(xí),提高了員工對本崗位制度的熟練程度,強(qiáng)化了“學(xué)法懂法、遵章守紀(jì)”的意識。
三、參加競賽、考試
通過對法律、法規(guī)、制度和典型案例的自學(xué)和集中學(xué)習(xí),使我社員工能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握本崗位業(yè)務(wù)技能,遵守職業(yè)道德,提高了對“合規(guī)經(jīng)營、從我做起”、“辦合規(guī)業(yè)務(wù)、做合規(guī)員工”、“違規(guī)就是風(fēng)險、規(guī)范就是信譽(yù)”的認(rèn)識。并組織全體員工參加了“制度執(zhí)行年活動知識競賽”和“制度執(zhí)行年活動法律、法規(guī)、制度考試”,F(xiàn)通過我們對制度執(zhí)行年活動的積極參與,收到了很好效果。
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今年6月以來,各支行按照監(jiān)管部門和總行的統(tǒng)一部署,全面啟動了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動;顒娱_展以來,我通過支行及分理處領(lǐng)導(dǎo)組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,對支行下發(fā)的有關(guān)文件的認(rèn)真領(lǐng)會,充分認(rèn)識到了案件防控的重要意義,明確了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性和必要性。
一、準(zhǔn)備階段
支行成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備宣傳工作,使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準(zhǔn)確把握活動要求。
二、學(xué)習(xí)階段
在不影響正常業(yè)務(wù)開展的情況下,支行和寶峰分理處都積極的組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了自身的規(guī)范意識,培養(yǎng)良好的.企業(yè)文化氛圍,樹立了正確的人生價值觀,職業(yè)道德觀和金錢名利關(guān);強(qiáng)化了自身操作行為規(guī)范,制度已成為本分理處全員的自覺行動。通過不斷的學(xué)習(xí)加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握,提高了自身案防能力,從根本面打好內(nèi)部控制及案件防控工作的基礎(chǔ)!
三、自查自糾階段
在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上,支行確定了行內(nèi)相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則,加強(qiáng)自查自糾工作。重點(diǎn)對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,將檢查存在的問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。通過自查,發(fā)現(xiàn)各分理處存在的問題,均屬于有章不循,主要是員工思想認(rèn)識上的存在僥幸心理,缺乏責(zé)任心,執(zhí)行力不強(qiáng);個別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對實(shí)際工作中的情況明確規(guī)定,在實(shí)際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性;實(shí)際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn),使執(zhí)行力打了折扣!
四、改善提高
針對自查自糾階段存在的問題,支行及分理處都積極面對,主動整改!支行和分理處主要從以下幾個方面加強(qiáng)工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變;二是提倡人性化管理,在勞動用工、員工休假方面多作思考,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性;三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時組織人員研究,科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,適應(yīng)發(fā)展的需要。
執(zhí)行年活動開展到現(xiàn)在,已進(jìn)入總結(jié)階段,通過本次活動,提升了分理處全員對案防工作的認(rèn)識,強(qiáng)化了制度執(zhí)行力,取得了良好成效。雖然活動進(jìn)入尾聲,分理處上下仍將在以后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我檢查,持續(xù)改善,不斷的提高自身內(nèi)控、案防能力,以最大限度避免及杜絕案件發(fā)生!我也將以此次活動為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化防范意識、法律意識、自覺意識!
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 13
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工資規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放紀(jì)律,根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神,我單位迅速行動起來,針對局里規(guī)范后的公務(wù)員的工資制度執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致、徹底地自查,現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門指定專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作,還制訂了具體工作方案,明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、職責(zé)和要求,確保自查自糾工作落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范到位
按照市里要求,認(rèn)真對照規(guī)范工作總體要求,對我局20xx年7月以來工資規(guī)范情況進(jìn)行全面自查。從自查情況看,我局嚴(yán)格按照《關(guān)于公務(wù)員的工資制度改革的實(shí)施意見》(京工改辦[20xx]1號)文件要求進(jìn)行公務(wù)員的工資改革,不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對京辦發(fā)[20xx]21號和京人發(fā)[20xx]63號文件精神,進(jìn)行了深入的自查。我局嚴(yán)格按照文件精神要求,不存在額外發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金的問題。嚴(yán)格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限,及時調(diào)整工作人員的工資待遇,不存在遺漏現(xiàn)象。
制定并下發(fā)了《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)考勤及請銷假制度》完善日常考核,并將績效獎金和工作津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與考勤制度相結(jié)合,對遲到、早退、曠工問題明確扣發(fā)辦法,做到有據(jù)可依,管理規(guī)范。下發(fā)了《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)行政效能考核辦法(試行)》,詳細(xì)明確了行政效能考核的資料和辦法,對于違反考核辦法的.人員,視情況扣發(fā)當(dāng)月的績效獎金和工作津貼。
除此之外,還多次修訂了加班補(bǔ)助發(fā)放辦法,專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)加班補(bǔ)助管理工作的通知》,明確加班費(fèi)的計算標(biāo)準(zhǔn)和方法、加班時間的認(rèn)定和計算以及加班審批程序和要求,并在系統(tǒng)內(nèi)公示加班情況,理解群眾的監(jiān)督。
三、提高認(rèn)識,確保長效
局里以此次自查為契機(jī),強(qiáng)調(diào)要正確領(lǐng)會市、市關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保公務(wù)員的工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員的工資改革方案和實(shí)施辦法,建章立制規(guī)范管理,確保規(guī)范工作取得實(shí)效。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 14
我國的商業(yè)銀行在實(shí)施擔(dān)保貸款的時候效率比較低,業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,很多中小企業(yè)的的擔(dān)保貸款無法兌現(xiàn),擔(dān)保貸款也帶來較大的風(fēng)險,這些問題導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款總額呈現(xiàn)了下滑趨勢,擔(dān)保貸款也比較困難。
一、銀行擔(dān)保貸款的現(xiàn)狀
從貸款的主題上來看,主要就是由第三方提供相應(yīng)的財產(chǎn)擔(dān);蛘哌M(jìn)行信用擔(dān)保而發(fā)放的擔(dān)保,也可以是由借款人提供的特定財產(chǎn)等;從擔(dān)保的防水上來看,常用的擔(dān)保貸款方式有抵押貸款、保證貸款,除此之外還有應(yīng)用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款;從擔(dān)保的客體上來講可以分為專業(yè)擔(dān)保公司貸款、法人擔(dān)保貸款(主要指企業(yè)互保)、自然人擔(dān)保貸款。在我國商業(yè)銀行擔(dān)保制度不斷發(fā)展的過程中出現(xiàn)了許多的問題。
1.宏觀上
。1)貸款的總額中擔(dān)保貸款所占比例不高
擔(dān)保貸款能夠降低銀行資金損失的風(fēng)險,因?yàn)橘J款擔(dān)保中一旦借款人失信不進(jìn)行償還,銀行損失了第一還款來源之后,還有第二還款來源,具有一定的防范風(fēng)險的能力,所以?@種貸款方式應(yīng)當(dāng)占據(jù)較大的比重,但是實(shí)際上卻是相反的,在銀行吸收存款比例中,擔(dān)保貸款占比較低,而且銀行的貸款效率不均衡。
(2)部分貸款的貸款擔(dān)保無法兌現(xiàn)
商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬,無法收回來,造成了一定的資金損失,就是擔(dān)保貸款也無法很好的維系,雖然我國的銀行壞賬率相對于國外的發(fā)達(dá)國家來說還是比較低的,但是近幾年,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,壞賬率在不斷地攀升,風(fēng)險也在增加。
2.微觀上
。1)銀行擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點(diǎn)。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大,而且不同銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的`信貸資源的供給能力也比較差,一般大銀行的實(shí)力比較強(qiáng),能夠吸收很多的存款,同一條件下,大銀行肯定具有較多的信貸資源,所以進(jìn)行的各項(xiàng)擔(dān)保貸款也就比較多,相反,中小銀行在這方面就具有一定的局限性。
(2)擔(dān)保貸款比較難。20xx年,央行對國內(nèi)的額擔(dān)保貸款情況進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據(jù)了80%,總的融資金額需求是7500億元,但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元,還有6000億元的貸款缺口。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時候就已經(jīng)倒掉了,尤其是在江蘇和浙江,這些中小企業(yè)特別發(fā)達(dá)的地方,雖然當(dāng)?shù)氐你y行開放擔(dān)保貸款,但是實(shí)際能夠拿到貸款特別少。
二、銀行擔(dān)保制度中的問題
1.現(xiàn)行擔(dān)保制度的缺陷。在金融市場中,我國的銀行和中小企業(yè)以及個人都存在貸款難的問題,很大程度上都是由于現(xiàn)行的擔(dān)保制度出了問題,貸款的風(fēng)險過高銀行就不會貸款,沒有對銀行信貸管理人的權(quán)利進(jìn)行制衡。
2.貸款信息的不對稱
貸款企業(yè)在貸款的時候?qū)ψ约旱那闆r進(jìn)行了一定的隱瞞,加大了信息的不對稱性。在市場經(jīng)濟(jì)中,信息不對稱已經(jīng)是一個頑疾了,信息的不對稱導(dǎo)致市場主體承受了更大的風(fēng)險。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同,在決定放貸的時候常常處于以后總被動的狀態(tài),而且貸款人的虛假行為也使得擔(dān)保物或者人都達(dá)不到相關(guān)的要求。
3.信用體系缺失
社會主義市場經(jīng)濟(jì)有其自身的弊病,尤其是發(fā)展到今天,行業(yè)自律精神岌岌可危,企業(yè)的誠信也是大打折扣,沒有建立起規(guī)范的行業(yè)信用體系,市場經(jīng)濟(jì)行為得不到有效的約束和規(guī)范,容易出現(xiàn)企業(yè)為了追逐利益而不重視責(zé)任和義務(wù),這種對利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律、打破破道德底線、破壞職業(yè)道德,最終會讓企業(yè)喪失誠信,使整個行業(yè)都陷入信用危機(jī),市場中也不會存在合作伙伴,企業(yè)也無法繼續(xù)發(fā)展。
三、銀行貸款擔(dān)保制度的優(yōu)化方式
制度是對人們平時工作的一個準(zhǔn)則和約束,完善擔(dān)保貸款制度能夠有效的進(jìn)行銀行擔(dān)保貸款管理,對銀行的各項(xiàng)擔(dān)保貸款運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)行詳細(xì)化、流程化,進(jìn)行擔(dān)保貸款的時候要對擔(dān)保情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核保,使得業(yè)務(wù)流程朝著降低風(fēng)險提高效率的方向發(fā)展。貸后管理要加強(qiáng),保證擔(dān)保債權(quán)能夠得到兌現(xiàn),使得擔(dān)保貸款更加安全高效。有新項(xiàng)目進(jìn)行貸款的時候,要對新項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)的評估,保證貸款項(xiàng)目的風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi),使得銀行的貸款還款來源能夠得到保障。
四、結(jié)語
我國擔(dān)保貸款中存在許多法律方面的問題,所以要完善相關(guān)的法律法規(guī),對于新中國成立以來漸進(jìn)式立法的不足進(jìn)行完善和彌補(bǔ),使得擔(dān)保貸款法律體系能夠?yàn)殂y行的擔(dān)保貸款提供一定的保障,降低銀行的風(fēng)險。在《擔(dān)保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對商業(yè)銀行的法人地位進(jìn)行進(jìn)一步的明確。銀行要做好貸款前的調(diào)查工作,增強(qiáng)信息的對稱性,保證擔(dān)保貸款信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,放貸以后還要做好貸后管理,充分保證第一第二還款來源。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 15
為全面貫徹落實(shí)校務(wù)公開工作,增強(qiáng)我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督,根據(jù)佛紀(jì)發(fā)xx號文件,順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字xx號文件的精神和要求,我校為積極推動實(shí)施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作,為全面實(shí)施校務(wù)公開制度作了充分的準(zhǔn)備。上一階段,我們重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極推動校務(wù)公開工作的開展。
根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義,并結(jié)合我校的實(shí)際情況,圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個中心工作,深入討論了全面實(shí)施校務(wù)公開制度的計劃,初步確定了校務(wù)公開的“實(shí)施辦法”,為落實(shí)、推進(jìn)校務(wù)公開的各項(xiàng)工作作了認(rèn)真的部署。
二、及時組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。
實(shí)行校務(wù)公開是貫徹落實(shí)黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式,是提高學(xué)校民主管理水平,充分調(diào)動學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措,它的實(shí)施,必定能有效地推動學(xué)校的改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校工作上新臺階。因此,我校組織了全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,領(lǐng)會文件中關(guān)于實(shí)施校務(wù)公開制度的精神要求,提高了教職工對實(shí)施校務(wù)公開工作的認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義,從而調(diào)動了教職工參與此項(xiàng)工作的積極性,為全面推進(jìn)校務(wù)公開制度的實(shí)施工作打下了扎實(shí)的.群眾基礎(chǔ)。
三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施。
按佛紀(jì)發(fā)xx號文件的要求,為了有序、順利地實(shí)施校務(wù)公開工作,由學(xué)校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃,確定公開項(xiàng)目及內(nèi)容,完善其他各項(xiàng)相關(guān)工作,形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以保證校務(wù)公開的各項(xiàng)工作順利開展。 今后,我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,健全各項(xiàng)管理制度,積極推進(jìn)、實(shí)施校務(wù)公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實(shí)搞好學(xué)校工作。
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