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      2. 教研工作管理制度

        時間:2024-11-21 09:14:33 志彬 工作制度 我要投稿

        教研工作管理制度(通用10篇)

          在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的教研工作管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        教研工作管理制度(通用10篇)

          教研工作管理制度 1

          一、教研機構設置與職責

          教研機構設置:學校或教育機構應設立教研室或教科所等教研機構,負責全校或全機構的教研管理工作。

          職責明確:教研機構應明確其工作職責,包括制定教研工作計劃、組織教研活動、進行教研成果評估與推廣等。

          二、教研活動管理

          活動計劃:各教研組應根據(jù)學校或教育機構的工作計劃和學科特點,制定切實可行的教研活動計劃,并嚴格按照計劃開展活動。

          活動時間:教研活動應定期舉行,如每周或每月一次,確保教師有足夠的時間進行教研交流。

          活動形式:教研活動形式應多樣化,包括學習教學理論、鉆研教材教法、開展教學研討、組織公開課等。

          活動記錄:每次教研活動應做好記錄,包括活動時間、地點、參與人員、活動內(nèi)容等,以便后續(xù)總結(jié)和評估。

          三、備課與上課管理

          備課要求:教師應認真?zhèn)湔n,制定詳細的教學計劃,明確教學目標、教學重點和難點。備課應充分利用現(xiàn)代化教學手段,提高教學質(zhì)量。

          上課規(guī)范:教師應按照教學計劃上課,不得隨意更改教學內(nèi)容和進度。上課應注重師生互動,激發(fā)學生的學習興趣和積極性。

          聽課評課:教師應相互聽課、評課,取長補短,共同提高教學水平。聽課評課應注重實效性和針對性。

          四、教研成果評估與推廣

          成果評估:學校或教育機構應定期對教研成果進行評估,包括教學成果、科研成果、論文發(fā)表等。評估應注重客觀性和公正性。

          成果推廣:優(yōu)秀的教研成果應及時進行推廣和應用,如組織教學觀摩、開展教學經(jīng)驗交流會等。推廣應注重實效性和影響力。

          五、教師培養(yǎng)與激勵

          教師培訓:學校或教育機構應定期組織教師培訓活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。培訓應注重針對性和實效性。

          激勵機制:學校或教育機構應建立完善的激勵機制,對在教研工作中表現(xiàn)突出的`教師進行表彰和獎勵。激勵應注重物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合。

          六、其他事項

          經(jīng)費保障:學校或教育機構應為教研工作提供必要的經(jīng)費保障,確保教研活動的順利開展。

          資源整合:學校或教育機構應充分利用各種資源,如圖書館、實驗室、網(wǎng)絡資源等,為教研工作提供支持。

          交流合作:學校或教育機構應加強與其他學校或教育機構的交流合作,共同推動教研工作的發(fā)展。

          教研工作管理制度 2

          一、會議制度

          1、工作室每學期召開一次計劃會議,討論本學期“工作室”計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

          2、工作室每學期召開一次總結(jié)會議,安排本學期需展示的成果內(nèi)容及形式,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。

          3、根據(jù)工作室計劃,每學期至少安排兩次階段性工作情況匯報會議,督促檢查課題的實施情況,解決實施過程中的難點。

          二、工作制度

          1、名師工作室主持人填寫主持人申請表,工作室每個成員填寫成員申請表,主持人與成員簽署協(xié)議書,在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標,規(guī)定雙方職責、權利及評價辦法。

          2、工作室主持人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓過程。

          3、工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓工作,完成工作室的學習、研究任務,并有相應的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標。

          三、考核制度

          工作室成員的'考核由其主持人和領導小組負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平、階段完成目標情況等方面進行考核,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

          四、檔案管理制度

          1、建立工作室檔案制度。

          2、工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

          五、經(jīng)費使用制度

          工作室所有經(jīng)費由名師所在單位提供并監(jiān)督管理。

          教研工作管理制度 3

          一、組織和管理好學校的教學工作,保證正常的教學秩序,努力提高教學質(zhì)量。學年初及時編印好課程表、上課時間表、登分表、考勤表、評價表等各種表格,保證教學工作的順利進行。

          二、組織、領導各學科科組長,指導各科組制訂學年或?qū)W期工作計劃,開展教研活動并定期檢查落實,組織教師學習教育理論,學習新課標、新課程、新教法,不斷改進教學方法,培養(yǎng)教學骨干,總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗,不斷探索教育教學規(guī)律。

          三、嚴格按照廣東省教育廳文件要求設置開足開齊課程,向課堂要效率,提高教學質(zhì)量。

          四、認真抓好教學的各個環(huán)節(jié),加大檢查、抽查力度,讓教學落到實處。

          1、備課。依據(jù)學生的身心發(fā)展規(guī)律和學生實際掌握的情況,在充分理解和掌握學科知識內(nèi)容的基礎上,充分挖掘教材資源和校本資源進行備課。重點抓好集體備課,在每個教師備課的基礎上每級每科做到一周一次集體備課活動,集體備課做到“五定”:即定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃和定主講人,做好集體備課活動記錄和集體教案的編寫,活動結(jié)束后將材料及時上交到教導處。教師不得遲到早退更不得無故缺席。

          2、上課。教師上課要精心組織,激發(fā)學生學習的興趣,啟發(fā)引導,夯實基礎,積極培養(yǎng)、提高學生的學習能力。突出對尖子生的培養(yǎng),同時也要關注后30%的學生,不要放棄所謂的學困生。

          3、聽課、評課。鼓勵教師相互學習,相互聽課,并嚴格執(zhí)行一聽一報制度。堅持執(zhí)行每學年上好一節(jié)公開課,每個教師每學期聽課次數(shù)不少于20節(jié),科組長負責每一節(jié)公開課的視頻拍攝任務,視頻、圖片等資料將作為職稱申報的重要憑證。科組成員對本科組、學校開展的教研活動,不得無故缺席。

          4、作業(yè)布置與批改。作業(yè)布置要有針對性、講究實效。作業(yè)分課內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè),課內(nèi)作業(yè)指課堂教學目標完成情況的檢測;課外作業(yè)即拓展性作業(yè),可以考慮根據(jù)學生的實際情況,分層進行布置。各科每周作業(yè)量如下:語文3次(作文每學期初一5次、初二6次、初三7次);數(shù)學5次;英語3次(作文每學期初一6次、初二7次、初三8次);政治2次;物理3次;化學3次;歷史2次;地理2次;生物2次;美術1次;電腦1次。測試次數(shù)如下:初一各科每期不少于3次;初二各科每期不少于4次;初三各科每期不少于5次;美術、音樂、體育、電腦等科目科任自行或按學校要求掌握(沒統(tǒng)考任務的)(以上是省教廳所定數(shù)據(jù))

          5、考試。定期進行階段性檢測,認真分析,及時總結(jié)經(jīng)驗,及時查漏補缺。每學年根據(jù)教局定的考試時間組織好期中和期末考試。每次考試,教師都應做好成績登記并及時召開年級組及學科組的分析會議,全面做好總結(jié)。

          6、檢查與落實。加大教學“六認真”的檢查力度。即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導、認真考核、認真組織課外活動。每學期對教師教學“六認真”的定時檢查及隨時抽查不少于2次,每次檢查、抽查,認真做好記錄。對教師檢查中出現(xiàn)的'問題及時通報。工作中要不斷深入課堂關注教師在課堂上的具體實效:基礎知識落實是否到位、重難點有無把握準確、重難點的講析有無突破、課堂教學內(nèi)容是否符合學生實際、學生能否真正掌握、作業(yè)布置是否做到結(jié)合考點等等。

          五、調(diào)動教研組、年級組的作用,積極開展教研、科研工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          1、健全教研組工作制度。進一步明確各學科組的活動要求和教研組長的工作職責。完善各項教研組工作制度,如業(yè)務學習制度、公開課活動制度、教師相互聽課評課制度等。加強對教研組工作的考核評價,逐步出臺優(yōu)秀科組的評比方案,學年末評選校級優(yōu)秀科組。

          2、鼓勵全體教師上公開課,開展“磨課”,使教研活動真正產(chǎn)生實效。同時開展名師、骨干教師,高級教師的示范課、促進教學水平的整體提高和學校后續(xù)力量的培養(yǎng)。

          六、“請進來,走出去”,積極參與上級組織的各種類型的活動,更新教師的教學理念,學習利用現(xiàn)代技術,努力提高教師專業(yè)能力。

          1、開展校際間的學習與交流活動。加強與兄弟學校的信息溝通,通過請進來,走出去的方法,創(chuàng)造條件,利用外出聽課等途徑,在課堂教學、復習方法等方面加強與兄弟學校的交流。

          2、認真組織好教師和學生參加上級有關部門組織的各類活動,如優(yōu)質(zhì)課競賽、說課競賽、撰寫論文、外出聽課、培訓進修等。通過各種活動的參與,讓教師的專業(yè)能力得以大幅提高。

          七、加強校園文體活動,配合校辦公室、政教處、校團委做好各級各類活動的宣傳工作,如“演講比賽、征文比賽、讀書活動、普通話推廣周”活動等,努力做到校園文化建設與教學工作密切聯(lián)系。同時要落實好體藝活動,指導學生開展體藝活動和各種社團活動。

          八、加強對圖書館、電教室、實驗室、美術室、音樂室、書畫室等的使用和管理,確保各項教學秩序的順利開展。

          教研工作管理制度 4

          一、教學辦公會制度

          1、學校要定期召開教學辦公會。教學辦公會要由校長主持。

          (1)聽取教研組長的工作情況匯報。

          (2)為學科教學提出建設性的改進意見。

          (3)加強與學科教師的溝通,聽取學科教師對學校教學工作的建議和意見。

          2、各學校要建立檢查、監(jiān)督機制。包科領導和負責教學的學校領導要在學期初對教研組計劃、備課組計劃、課題研究計劃和方案等進行檢查、批閱,批閱領導要簽名;在期中、期末檢測前對教研組、備課組的過程性材料進行檢查、督促和指導,提出意見和建議,及時反思總結(jié),通報情況。學校要對教研組長、備課組長、組員按學期進行業(yè)績考核,特別是對在本校或在鎮(zhèn)以上舉行公開教學的教師,分為領導評議、群眾評議、學生評議和硬件四部分進行綜合打分,并將檢查、評議情況納入對教研組和個人的評價之中。

          3、各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦要成立教科室,制定相應管理辦法,負責對各校教研活動的開展情況參與、管理、指導。還要對各校的教研活動開展情況,進行抽查、指導,納入對所查學校的綜合評價中。

          4、教研室要加大檢查、督促的力度,隨機檢查、參與各校的教研活動。教研室在教育督導和教學視導中要對各校教研活動進行相應的檢查,通過查材料、座談了解、觀摩專題研究課等形式,全面了解學校教研活動的真實狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(zhèn)(或街道、區(qū))學校的教研活動,對教研活動提出意見和建議,總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法,不定時以簡報的方式下發(fā),推介各單位的好做法。并將上述檢查結(jié)果納入到對學校的綜合評價。教研室將各單位教研活動的開展情況,作為評選先進教研組、備課組的.依據(jù)。

          二、常規(guī)檢查制度

          1、對教學計劃規(guī)范的管理要求。

          對教師制定的計劃實行教導處、級部或包科領導審批制,(要求審批領導簽名),對計劃制定中的不足提出修改建議和意見,修改批準后方可實施;開學二周內(nèi)按照教學計劃規(guī)范的要求由學校組織專門人員進行檢查、打分,量化分數(shù)納入到教師的業(yè)績考核檔案中。

          2、對備課規(guī)范的管理要求。

          備課管理是學校對教師業(yè)務管理的重要內(nèi)容,是“自主互助、合作探究”課堂建設的保障。堅決杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。各學校在學期初、期中、期末分別進行三次大規(guī)模的檢查,其他時間依據(jù)各單位的實際,各級部還要進行定期或不定期的抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時總結(jié)、反饋,并指導教師修正,同時也要總結(jié)、推廣經(jīng)驗,樹立典型,開展備課展評、優(yōu)秀導學案評選、典型教師介紹經(jīng)驗等活動,以活動促備課的規(guī)范和質(zhì)量的提高。教研室對教師備課的管理,主要是在視導和督導中體現(xiàn),按照《規(guī)范》要求采取抽查的方法進行檢查、量化,納入到對學校的教學質(zhì)量評估中。

          3、對上課規(guī)范的管理要求。

          學校要加強對課堂教學的管理。一要做到勤檢查。做到開全課程,上足課時,負責教學管理的學校領導要采取多種形式了解教學情況,通過開展聽評課活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二是結(jié)合“教師教學基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動的開展,層層深入,不斷提高教師的上課水平。

          教研工作管理制度 5

          根據(jù)臨高縣教育局教研室的《教學常規(guī)管理制度》、《教學教研工作制度》、《教研工作計劃》,結(jié)合本校實際,特制定此教研工作管理制度。

          一、指導思想

          全力推進新課程改革向縱深發(fā)展,加大校本教研工作力度,以校本研究為先導,以提高教師的理論水平和業(yè)務能力為目的,以課堂改革為突破口,以提高教育教學質(zhì)量為中心,把我校的教研工作,提升到一個新水平而努力奮斗。

          二、工作目標

          1、圍繞學校工作目標,以大力推進課堂教學改革為契機,使全體教師不斷更新理念,開拓視野,轉(zhuǎn)變方法,提高能力,確立適應全面實施素質(zhì)教育的新型課程價值觀。

          2、不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。

          3、認真開展探討性小課題研究工作,不斷提高教師教教研能力。

          4、開展好新課程的研究活動,學習新思想,實踐新理念,建設一支適應新課改的新型教師隊伍。

          5、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。

          三、教研工作領導機構

          組長:梁xx(校長);

          副組長:謝xx(分管副校長)、王xx(教導主任);

          成員:陳xx

          四、方法措施

          1、充分利用個人博客)進行網(wǎng)絡教研與交流。

          2、實行學校領導和教導室推門聽課、科組之間進行聽課,每名教師一學期至少聽10節(jié)課,分管教學教研副校長至少聽30節(jié)課,教導主任至少聽20節(jié),教研組長至少聽15節(jié)課。要邊聽邊思,及時評注。

          3、確定教研組活動的時間:周一晚為語文組和數(shù)學組教研活動的時間;周二晚為政史地組教研活動時間;周三晚為英語組教研活動時間;周四晚為理化生物組教研活動時間。

          4、各教研組長負責組織教師進行教研活動,做好每次教研記錄。

          5、各教研組根據(jù)本周聽課情況利用教研組活動時間進行評課,評課“三原則”:誰聽課誰評課的原則、客觀、公正、公開原則、聽評結(jié)合,以評促學,以學促教的原則。

          6、每科組之間每學期至少進行一次“同課異構”教研活動;每學期聯(lián)系本縣內(nèi)兄弟學校進行至少兩個學科的“同課異構”活動。

          7、鼓勵青年教師參加縣級各類評優(yōu)課活動,促進青年教師盡快成長。

          8、每學年邀請課改先進學校到我校講座、現(xiàn)場授課,學習課改先進的學校的.教學模式,探索適合本校實際情況的教學模式,從而促進課堂教學的有效性,發(fā)揮課堂教學作為主陣地的作用。

          9、鼓勵教師運用先進的教學手段(教室的“班班通”設備)進行教學。

          10、每學期、每學年至少進行一次段考、期考測評分析會,中考質(zhì)量分析。

          11、積極參加縣培訓辦、教研室組織的各項培訓及教研活動,盡量讓教師“走出去”學習先進的教學模式。

          教研工作管理制度 6

          1、每學期每位教師應認真學習相應學科教學課程標準,明確教學要求,研究教材教法、學法。

          2、每學期每位教師應根據(jù)學校教改思路,于學期初制訂好教研計劃、并實施,期末做好匯報,上交書面總結(jié)。

          3、每位教師應認真學習教學理論,積極參與教改試驗。

          4、每位教師每學期至少上一節(jié)公開課。青年教師三年內(nèi)應過好“五關”驗收(即備課關、說課關、上課關、評課關、操作關)。

          5、落實教師聽評課制度,每位教師每學期至少15以上。平時互聽課,同級相同學科教師應參加,其他教師沒課的也可參加。

          6、每次教研活動每位教師應做好活動記錄,期末上交業(yè)務學習記錄本和聽評課記錄表。

          7、每位教師應認真總結(jié)教學經(jīng)驗,撰寫論文,每學年至少撰寫一篇論文。

          8、各教研組長要深入課堂聽課,做好督導工作,協(xié)助教導處組織教學常規(guī)檢查和定期教研活動。

          9、各教研組根據(jù)學校教學活動計劃組織學科競賽活動。

          10、各教研組期初制訂教研工作計劃,期末寫好工作總結(jié)。

          教研工作管理制度 7

          為提高幼兒教育的整體效能,促使幼兒全面發(fā)展,促進幼兒園、家庭、社會教育的一體化,使家長工作做到制度化,系列化,特制定以下家長工作制度。

          一、建立健全各級家園合作委員會

          1、各班以十比一的人員比例確定家園合作委員會成員,每一個月進行一次工作會議。內(nèi)容為家園之間存在問題的協(xié)商,友好小組等活動方案的制定等。

          2、由園長、副園長、教研組長和各班選推選出來的家長代表組成園級家園合作委員會。

          3、園級家園合作委員會每學期召開一次會議,必要時可隨時召開會議。

          4、幼兒園要向家長代表介紹幼兒園的發(fā)展方向,學年規(guī)范,工作重要,以及本學期的活動安排等,并能聽取家長的意見和建議。

          5、家長代表要協(xié)助幼兒園做好管理與發(fā)展的規(guī)劃工作,要為改善辦園條件,提高辦園質(zhì)量,獻計獻策。

          二、做好家園聯(lián)系工作

          1、建立家訪制度。新生入園前家訪,以后每學年普訪一次,對個別特殊幼兒或遇到特殊問題應隨時家訪,并做好記錄。

          2、建立家園聯(lián)系欄和聯(lián)系冊,每周公布教育教學內(nèi)容,平時利用家長接送幼兒隨時做好家園聯(lián)系工作,期末對幼兒進行全面小結(jié)。

          3、及時了解家長對幼兒園工作的要求和意見,隨時改進幼兒園工作。

          4、設立科學保育教育的宣傳窗,定期向家長宣傳有關育兒知識。

          5、教師每學期認真填寫每個幼兒的成長手冊。

          三、做好家長回訪工作

          1、每學期園長辦公室組織對各班進行隨機電話回訪,以幼兒人數(shù)五比一的比例進行,了解家長對本班保教人員的'工作滿意度;

          2、每學期園長辦公室組織進行幼兒園管理工作的現(xiàn)場隨機調(diào)查,以全園人數(shù)十比一的比例進行,并做好記錄、整理與答復。

          3、每學期進行一次全園性家長問卷調(diào)查工作,并做好統(tǒng)計整理。

          四、成立家長學校、組織多種形式的家長活動

          1、每學年舉辦一次家長學校專題報告。

          2、每學期召開一次家長會。

          3、每學期進行一次家長觀摩半日活動。

          4、每學期開展一次家園同樂活動,如親子活動、春游等。

          教研工作管理制度 8

          教研組是學校教學研究組織,它的任務是組織本學科教師進行教研活動,以提高教學質(zhì)量。它的活動內(nèi)容是組織本學科的教師學習有關教學方針、政策;研究教學大綱、教材和教學方法;結(jié)合教學實踐,學習專業(yè)科學知識教育理論;總結(jié)、交流教學經(jīng)驗,指導學生課外活動。學科教研組的活動時間、地點要得到保障,不要任意更改,每次活動都要有充實的內(nèi)容。教研組的設置要便于教師教研活動,以學科分別建立。

          教研組主要工作內(nèi)容:

          一)組織本學科的教師學習黨和國家的教育方針、政策和上級部門的有關指示,統(tǒng)一和提高本學科教師對方針政策,上級指示的認識,端正教育思想。

          二)組織本學科教師認真學習本學科教學大綱,明確本學科的教學任務。根據(jù)學校教學工作計劃和本學科的教學任務及本組的實際情況,制訂出教研組工作計劃。組織并指導各年級各課小組和本學科教師制訂各課教學教研工作計劃、進度計劃及教師的課時計劃等。

          三)組織本學科教師深入鉆研教材,研究教材的重點、難點研究教學方注,研究本學科的教學原則;根據(jù)教學的實際情況,定期確立并研究一定的養(yǎng)研課題。根據(jù)學科的特點和學校的'實際,制定出本學科對各課、講課、布置_和批改作業(yè)、質(zhì)量考核、課外輔導等主要教學活動的要求。

          四)教研組要認真搞好本學科各種形式的公開課(包括示范課。研討課、觀摩課等)。公開課要納入教研組工作計劃之中。教研組長要認真開好對公開課的評議、總結(jié)會(分管教學的校長、主任參加),總結(jié)經(jīng)驗,推廣經(jīng)驗提出改進教學的意見和建議,提高教師教學理論水平。本學科教師要相互聽課,以老帶新,取長補短,形成研究教學方法,提區(qū)高教學水平的風氣。

          五)根據(jù)本級教師的實際情況,訂出教師進修計劃。教師進修的主要方式是在職進修。教研組要組織教師有計劃有目的地培養(yǎng)幫助新教師。

          六)組織與指導和本學科有關的課外活動,充分發(fā)現(xiàn)發(fā)揮學生的興趣特長,啟迪智慧,培養(yǎng)能力。

          七)組織本學科教師開展教學科研活動,使教學科研更有效地指導教師的教學實踐,提高教學質(zhì)量,組織和幫助教師及時總結(jié)經(jīng)驗。共同探討和研究教學論文的撰寫。

          八)組織和督促教師有計劃地了解學生的學習情況、作業(yè)負擔情況,聽取學生對本學科教學的各種意見。檢查與督促教師做好輔導差生、關心差生,大面積提高合格率的工作,同時要求教師善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀學生、學科尖子。

          九)組織各備課教師擬好期中、期末試題,把握學科教學的導向并對試題進行認真審核,考后按教務處的統(tǒng)一要求認真做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。

          十)督促全組同志按時向教務處上報教學計劃、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析等。定期向校長、教務主任匯報本組工作。一般一學期兩次。(期中、期末)

          十一)參加班主任召開的家長會,向家長匯報本學科的學生學習情況并提出自己的建議。

          十二)管理并使用好本學科教研組的各種工具書、教具、教參資料。圖表,外錄機、教學磁帶。投影儀等教學上所需的各種資料和設備。物理、化學、生物等學科教研組要協(xié)助教務處加強與改善實驗室的管理工作。教科教研組全體同志要盡可能利用現(xiàn)代化教學手段、設備,優(yōu)化、改進教學方法,改善教學效果,提高教學質(zhì)量。

          教研工作管理制度 9

          為了進一步發(fā)揮現(xiàn)代教育技術在我校教育科研、教學研究、課改引領方面的重要作用,延伸教研功能,創(chuàng)新教研方式,促進教師專業(yè)提升,提高教研工作質(zhì)量和效率,根據(jù)我校校委會及上級

        領導統(tǒng)一部署安排,按照我校教研教學的目的、任務和現(xiàn)有軟硬件資源條件,經(jīng)學校領導班子會議研究決定,制定我校學科網(wǎng)絡教研工作室機構并相關管理制度如下:

          一、領導小組及職責

          (1)領導小組結(jié)構

          組長

          副組長

          小組成員

          (2)領導小組工作職責:

          1.制定《學校網(wǎng)絡教研實施方案》,建立《學校網(wǎng)絡教研制度》。

          2.組織相關學科教師進行網(wǎng)絡技術培訓。

          3.制定網(wǎng)絡教研各個階段的任務和目標。

          4.出臺相關運行機制、激勵機制和保障措施,定期評比優(yōu)秀教研組、備課組和任課教師。

          5.加強網(wǎng)絡教研工作的指導及問題研究,定期組織學科組交流研討活動。

          6.總結(jié)網(wǎng)絡教研階段性成果和經(jīng)驗。

          二、技術指導小組及職責

          (1)技術指導小組結(jié)構

          組長

          副組長

          小組成員

          (2)技術小組工作職責

          1.完善全校現(xiàn)有信息技術手段,改進網(wǎng)絡教研硬件環(huán)境。

          2.負責網(wǎng)絡教研技術培訓和教研組長的技術指導。

          3.創(chuàng)建網(wǎng)絡教研平臺,提供教育技術支持。

          4.負責學校教研網(wǎng)網(wǎng)絡資源庫的建設和管理。

          三、網(wǎng)絡教研工作室制度

          1.建立學校網(wǎng)絡教研平臺,完善學校網(wǎng)站,按學科類別建立學科教研小組交流群;設立校園博客欄目為教師網(wǎng)上教研創(chuàng)造條件,并及時組織進行有關知識的培訓。

          2.學校成立“網(wǎng)絡教研指導小組”,負責組織與指導本校網(wǎng)絡教研活動,積極選派骨干教師參加網(wǎng)絡教研技術培訓,提高網(wǎng)絡教研技術水平。

          3.充分發(fā)揮信息技術組及學校網(wǎng)絡設備的作用,不斷完善信息技術系統(tǒng)的建設,為教師利用網(wǎng)絡進行教研提供支持。

          4.本校教師必須掌握至少一種網(wǎng)絡社交互動軟件的`使用,并能夠應用到教研活動中去。學校定期統(tǒng)計教師參與網(wǎng)絡教研、投稿情況及教師投稿量。

          5.本校所有教師要積極參與網(wǎng)絡教研,及時發(fā)布自己在教育、教學以及生活中的體會、經(jīng)驗,與同行展開研討。

          6.本校教師必須有實名注冊的博客或個人空間,每學期都要有相關的教學設計、教學反思、教學課件、教學論文等在博客上發(fā)表。

          7.積極參與網(wǎng)上的問題討論,跟帖發(fā)表自己的見解。發(fā)表帖子注意不能將自己的見解或轉(zhuǎn)貼的文章分段發(fā)表,回復要有意義。

          8.發(fā)表文章及回復前要檢查自己的帖子中是否有過多的錯別字,是否有自相矛盾的地方,對自己嚴格要求就是對網(wǎng)絡教研的重視。

          9.所有老師自覺維護學校形象,不做、不發(fā)表有損學校聲譽的事和言論。

          10.自尊、自愛、自強,不斷提高自身業(yè)務水平,讓自己在專業(yè)化知識和技能上逐步成熟。

          四、教師網(wǎng)絡教研基本要求

          1.積極參加在線研討活動。結(jié)合主題活動,在上面發(fā)表相關評論。

          2.使用計算機多媒體技術組織教學活動,參與學科電子備課,并加入對應學科教學交流群。

          3.教學計劃:每人須在開學第一個月內(nèi)完成本學期教學計劃,并上傳至學科交流群。

          4.教學反思:每學期至少完成4篇的上傳任務。

          5.教學案例:每學期至少完成1篇的上傳任務。

          6.教學敘事或隨筆:每月一次隨筆上傳到博客或論壇。

          7.評課與學習心得:每學期至少兩次。

          8.教師在上傳文章到自己個人博客或空間時,要同時發(fā)到群郵箱,以便交流和管理。

          五、網(wǎng)絡安全維護及管理制度

          1.網(wǎng)絡技術指導小組對學校軟硬件設備及資源做好登記備案,確定各項資源往來明細,消除設備無故損壞、下落不明的情況。

          2.網(wǎng)絡技術指導小組應經(jīng)常召開網(wǎng)絡安全會議,通報網(wǎng)絡安全狀況,解決網(wǎng)絡安全問題,根據(jù)需要舉行網(wǎng)絡安全培訓班,學習網(wǎng)絡法律、法規(guī),提高全體教職工的網(wǎng)絡安全意識,提高網(wǎng)絡安全水平。

          3.學校教師、學生應積極配合網(wǎng)絡技術指導小組的工作,自覺參加各種培訓活動。

          4.學校教師應當經(jīng)常對學生進行網(wǎng)絡安全教育,強化網(wǎng)絡安全意識,增強守法觀念。

          5.任何人不得未經(jīng)相關人員核準備案私自挪用或隨意破壞學校硬件設備,使用過程中嚴格遵照正確的使用方法,出現(xiàn)問題或者不明情況及時反饋給技術指導小組進行處理。

          6.用戶機使用者應嚴格遵守《計算機管理制度》,一旦所用PC機被病毒感染,出現(xiàn)網(wǎng)絡故障,應立即與網(wǎng)絡技術管理員聯(lián)系,及時進行故障處理。

          7.接入校園網(wǎng)的計算機應定期對其進行病毒檢查及升級,網(wǎng)管人員每月應隨機抽查上網(wǎng)機器,若發(fā)現(xiàn)問題應令其整改。

          8.不得進行任何干擾網(wǎng)絡用戶,破壞網(wǎng)絡服務和破壞網(wǎng)絡設施的活動。這些活動包括在網(wǎng)絡上發(fā)布不真實的信息、散布計算機病毒,使用網(wǎng)絡進入未經(jīng)授權使用的計算機,不以真實身份使用網(wǎng)絡資源等。

          9.個人設備與辦公設備嚴格區(qū)分開來,任何人不得在教室、辦公室及網(wǎng)絡教室等處計算機上裝載來歷不明或與相關工作無關的軟件。禁止與本校教學工作無關人員接入校園(無線)網(wǎng)絡。

          10.在使用計算機網(wǎng)絡設備開展工作時,不得兼玩游戲以及做其他與工作學習無關的事情。

          教研工作管理制度 10

          一、教研組織機構與職責

          1、設立教研管理機構

          學校應設立教育科研所(或教研室)作為教育科研的管理機構,受學校校長(或分管校長)的直接領導,業(yè)務上接受上級教育科研部門的管理和指導。

          2、明確教研組長職責

          教研組長負責制定并落實教研組工作計劃,組織教研活動,進行教研工作總結(jié),完成教導處布置的各項教學、教研任務。

          教研組長應至少每月召開一次教研會議,圍繞課堂教學改革確立校本教研、教改課題,并負責檢查、落實課題的'實施情況,做好總結(jié)推廣工作。

          二、教研活動規(guī)范

          1、活動時間與頻率

          教研組活動原則上每月進行一次,備課組活動每周一次。

          活動時間、地點應得到保障,不要任意更改,每次活動都要有充實的內(nèi)容。

          2、活動內(nèi)容與形式

          教研活動內(nèi)容包括學習教學大綱、教材和教學方法,結(jié)合教學實踐學習專業(yè)科學知識和教育理論,總結(jié)、交流教學經(jīng)驗等。

          活動形式可以多樣化,如學習大綱、鉆研教材、研究教法、學習教育理論、進行經(jīng)驗交流,開展教學科學試驗,組織公開教學、聽課評議、備課組活動、專題研究、講座、外出觀摩學習等。

          3、活動記錄與總結(jié)

          每次教研活動必須做好記錄,包括活動時間、參加人員、缺席人員及缺席原因、教研活動內(nèi)容等。

          教研組長要及時總結(jié)經(jīng)驗,反思得失,以提高教研組活動質(zhì)量。

          三、備課與上課管理

          1、備課管理

          教師應按照教學計劃提前備課,備課內(nèi)容應包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程等。

          學校應定期對教師的備課情況進行檢查,確保備課質(zhì)量。

          2、上課管理

          教師應按照教學計劃上課,不得隨意更改教學內(nèi)容和進度。

          學校應加強對課堂教學的管理,通過聽評課活動等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

          四、教學研究與改革

          1、鼓勵教學研究

          學校應鼓勵教師積極參與教學研究,提高教學水平。

          教師應自選一個專題加以研究,爭取有所收獲,有所提高。

          2、推動教學改革

          學校應積極進行教學改革實驗,有計劃、有方案、有實驗課題總結(jié)(或階段總結(jié))。

          教師應積極參與教學改革,探索新的教學方法和教學模式。

          五、教師培養(yǎng)與進修

          1、青年教師培養(yǎng)

          學校應制定青年教師培養(yǎng)計劃,采用以老帶新、結(jié)對幫學等方式,幫助青年教師提高業(yè)務水平。

          2、教師進修與學習

          學校應鼓勵教師參加各類進修和學習活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。

          教研組應定期組織教師外出觀摩學習和參加學術交流活動。

          六、教學評估與獎勵

          1、教學評估

          學校應定期對教師的教學工作進行評估,包括教學計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導等方面。

          評估結(jié)果應作為教師年度考核、評優(yōu)評先、專業(yè)技術職稱職務晉升的重要依據(jù)。

          2、獎勵機制

          學校應設立教學獎勵機制,對在教學工作中表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵。

          對于在教學研究、教學改革等方面取得顯著成果的教師,學校應給予額外的獎勵和支持。

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