日常工作管理制度

日常工作管理制度（優(yōu)秀15篇）

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的日常工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

日常工作管理制度1

　　住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范

　　房屋管理員的工作量規(guī)范如下：

　　1、每日工作量

　�。�1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內(nèi)容為：

　　檢查住宅區(qū)是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販）

　　住宅區(qū)是否有不安全隱患（房屋是否出現(xiàn)嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動）

　　住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標準（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）

　　基礎(chǔ)設(shè)施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂設(shè)施有無損壞）

　　以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題能處理的應(yīng)立即處理之，重大問題和不能處理的問題應(yīng)向主任匯報。

　�。�2）收繳房租，管理費，各項規(guī)定費用。

　　（3）接待居民來信、來訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

　�。�4）解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢。

　�。�5）安排房屋保養(yǎng)、維修任務(wù)、驗收修繕質(zhì)量。

　　（6）作好工作日記（內(nèi)容：記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、急待解決的任務(wù)、住戶投訴等）。

　　（7）整理內(nèi)務(wù)（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。

　　2、一周工作

　�。�1）走訪住戶（內(nèi)容：與住戶交換住宅區(qū)管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu)，掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況）。

　�。�2）初審裝修申請，并報上級審批。

　　（3）檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好（內(nèi)容包括：電梯運行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設(shè)備是否有破損，住宅樓內(nèi)信報箱是否有破損），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報主任和有關(guān)部門，并協(xié)助處理。

　�。�4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。

　�。�5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶，了解房地產(chǎn)信息。

　　3、一月工作

　　（1）編制本月保養(yǎng)維修報表，制訂下月保養(yǎng)維修計劃報管理處主任。

　�。�2）編制租金、管理費和各項規(guī)費收繳報表并報主任。

　�。�3）組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。

　�。�4）發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

　　（5）對本月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。

　�。�6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動的（包括房屋產(chǎn)權(quán)變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動）作出修改。

　�。�7）與有關(guān)單位聯(lián)系，交換情況一次（居委會、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位）如有重要情況須用書面報告和反映。

　�。�8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的`清潔整理）

　　4、一季度工作

　�。�1）組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設(shè)備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)部門處理。

　　（2）打開各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員處理。

　�。�3）組織對樹木花草進行一次施肥。

　�。�4）清理房租、管理費和各項規(guī)費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

　�。�5）編制季度維修保養(yǎng)計劃和報表

　　（6）與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作，出一期房屋管理專刊，宣傳表揚住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風尚，指出住宅區(qū)存在的問題，增強住戶參與管理的意識。

　�。�7）整理房地產(chǎn)信息，并寫出書面報告。

　　5、一年工作

　�。�1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓(xùn)。

　�。�2）對本管理地段（片、幢）內(nèi)的住戶全部走訪一遍。

　�。�3）組織清理一次化糞池。

　　（4）編制年度房租、管理費和各項規(guī)費收繳報告。

　　（5）編制下年度維修保養(yǎng)計劃。

　　（6）整理房產(chǎn)管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發(fā)生異動的資料進行修改，保持檔案資料與實際一致。

　�。�7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會，與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的意見。

　�。�8）組織一次本管理區(qū)的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。

　�。�9）總結(jié)年度工作，寫出書面總結(jié)。

　�。�10）制定下半年工作計劃

日常工作管理制度2

　　1、代理公司應(yīng)制定案場的管理規(guī)范，并提交開發(fā)商審核、確定后方可實行。

　　審核流程：代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認開發(fā)商銷售經(jīng)理審核確認開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認案場管理規(guī)范最終執(zhí)行

　　2、代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝，并使用統(tǒng)一的vi標識。

　　3、代理公司應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔，嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應(yīng)對兩個案場的衛(wèi)生進行監(jiān)督，如遇到物業(yè)公司不配合清理衛(wèi)生的行為，可及時向開發(fā)商提請協(xié)助，開發(fā)商每周對營銷中心的`工作環(huán)境進行檢查和監(jiān)督。

　　4、工作時間內(nèi)不允許打私人電話，不得從事與銷售無關(guān)的任何活動。

　　5、銷售現(xiàn)場應(yīng)以客戶為重，不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件（現(xiàn)象）發(fā)生。

　　6、代理公司要定期向開發(fā)商報送銷售信息、報表等資料，及時反饋銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的相關(guān)情況。

　　7、代理公司作息時間可根據(jù)季節(jié)變化和樓盤銷售需要，跟改作息時間，并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發(fā)商，兩個案場的銷售前臺不允許出現(xiàn)空臺現(xiàn)象，必須保證a位有置業(yè)顧問待位。

　　8、代理公司的員工不能進行有損開發(fā)商的私人交易活動，不能以開發(fā)商名義進行任何違背銷售原則的行為及進行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務(wù)，如有此類行為，須承擔因此引起的一切法律責任，公司有權(quán)終止合同，并追究其法律責任。

　　——未經(jīng)公司許可，不得私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓樓盤，并賺取差價；

　　——對于未經(jīng)授權(quán)之事，不得擅自答應(yīng)客戶任何要求；

　　——未經(jīng)公司許可，任何人不得修改合同條款。

　　9、公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的資料、信息，均屬公司的機密文件，代理公司人員不得對外提供以及宣傳；任何人詢問均須婉言謝絕或向公司部門負責人請示。

　　10、處罰：a、如開發(fā)商發(fā)現(xiàn)違反以上第3、第5、第6條和第7條，初次進行口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)，進行100元以上的罰款。

　　b、發(fā)現(xiàn)違反第8和第9條，進行1000元以上的罰款，如果影響比較嚴重，開發(fā)商有權(quán)與其解除合同關(guān)系，并追究其法律責任。

日常工作管理制度3

　　1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

　　2、原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的.性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；

　　3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

　　4、必需嚴格倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

　　5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準時調(diào)整。

　　6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準時清理，保持干凈。

　　7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

　　8、供給部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量。

　　9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

日常工作管理制度4

　　一、上班時間：

　　13：00----20：30

　　13：00---15：30

　　老師備課時間

　　15：30---16：00

　　招生宣揚即接同學

　　16：00---20：30

　　老師輔導(dǎo)作業(yè)(備注：同學作業(yè)未完成的可往后順延時間)

　　二、辦公室規(guī)章制度

　　1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。

　　2、需要打印的習題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

　　3、工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機進行非工作性質(zhì)活動(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開大聲爭吵以造成不好的.影響。

　　4、每天13：00始為正式上班時間，全部老師13：00時必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;

　　5、每天下班前，自覺檢查接近窗戶是否關(guān)閉;最終離開者必需關(guān)閉全部電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

　　三、教學要求(16：00----20：30為輔導(dǎo)作業(yè)時間)

　　1、帶班老師全負責本班教學任務(wù)。

　　2、老師進班輔導(dǎo)前要預(yù)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導(dǎo)前5分鐘到達教室。期間不得隨便出教室(特殊是過道南邊的教室，杜絕同學攀爬窗戶)。維持好各自班級的教學秩序。

　　3、帶班老師應(yīng)保證同學作業(yè)的完成，對于學校期中和期末考試老師應(yīng)合理支配，確保同學把握所學學問，如有必要可支配單元測試。

　　4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合老師規(guī)范的服飾)。

　　5、上課時，老師手機必需處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于同學家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。

　　6、老師必需嚴格執(zhí)行課堂流程，對同學嚴格要求，培育良好的課堂紀律和行為規(guī)范，隨時留意同學聽講、書寫坐姿。

日常工作管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。

　　第二條中心日常工作管理應(yīng)當按照公平、公正、公開的原則進行，遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。

　　第三條中心日常工作管理應(yīng)當堅持科學決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。

　　第四條中心日常工作管理應(yīng)當注重實效、注重創(chuàng)新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。

　　第五條中心負責人應(yīng)當加強對中心日常工作管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工作有序進行。

　　第六條中心日常工作管理應(yīng)當有完善的績效考核機制，對工作績效進行評估、獎懲和激勵。

　　第二章工作計劃與報告

　　第七條中心各部門應(yīng)當按照年度、季度、月度等時間節(jié)點制定工作計劃。

　　第八條工作計劃應(yīng)當包括工作目標、工作內(nèi)容、工作時間和工作責任人等要素。

　　第九條工作計劃應(yīng)當報經(jīng)中心負責人批準后執(zhí)行，如需調(diào)整應(yīng)當及時報備。

　　第十條中心各部門應(yīng)當按照制定的工作計劃和時間節(jié)點及時完成工作內(nèi)容。

　　第十一條工作報告應(yīng)當按照制定的時間節(jié)點進行，并報送給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　第十二條工作報告應(yīng)當真實、準確、完整地反映工作進展和完成情況。

　　第十三條中心負責人應(yīng)當對工作計劃和報告進行審查和評估，并給予適當?shù)闹笇?dǎo)和支持。

　　第三章工作流程與協(xié)作

　　第十四條中心各部門應(yīng)當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉(zhuǎn)程序。

　　第十五條工作流程應(yīng)當簡化、規(guī)范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節(jié)。

　　第十六條工作流程中存在的問題和難點應(yīng)當及時進行改進和優(yōu)化。

　　第十七條中心各部門應(yīng)當加強內(nèi)部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。

　　第十八條工作中存在的問題和沖突應(yīng)當及時協(xié)商解決，不能解決時應(yīng)當上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四章檔案與資料管理

　　第十九條中心各部門應(yīng)當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。

　　第二十條所有文件和資料應(yīng)當按照規(guī)定的分類、編號和歸檔方式進行管理。

　　第二十一條檔案和資料管理應(yīng)當遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴禁私自銷毀、篡改和泄露文件和資料。

　　第二十二條檔案和資料應(yīng)當定期清理，對于無用的文件和資料應(yīng)當及時銷毀。

　　第五章紀律與獎懲

　　第二十三條中心日常工作管理應(yīng)當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預(yù)或干擾他人正常工作。

　　第二十四條對于違反工作紀律和規(guī)章制度的行為，中心應(yīng)當及時進行糾正和處理。

　　第二十五條對于卓越工作績效的個人和團隊，中心應(yīng)當予以表彰和獎勵。

　　第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個人和團隊，中心應(yīng)當視情況采取相應(yīng)的處罰措施。

　　第二十七條中心負責人應(yīng)當對工作人員的違紀情況進行調(diào)查，對違紀行為進行處理和紀律教育。

　　第六章績效考核與激勵

　　第二十八條中心應(yīng)當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進行相應(yīng)的.獎懲和激勵。

　　第二十九條績效考核應(yīng)當綜合考慮各項指標，包括工作目標的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。

　　第三十條績效考核結(jié)果應(yīng)當公示，并在考核區(qū)間內(nèi)接受有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和評估。

　　第三十一條對于績效優(yōu)秀的個人和團隊，中心應(yīng)當給予表彰、獎勵和晉升的機會。

　　第三十二條對于績效不佳的個人和團隊，中心應(yīng)當加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，提供改進機會。

　　第七章附則

　　第三十三條本制度自頒布之日起施行。

　　第三十四條本制度解釋權(quán)歸中心負責人所有。

　　以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規(guī)范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門應(yīng)當按照工作計劃和報告的要求，及時完成工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作進展情況。同時，中心各部門應(yīng)當建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內(nèi)部溝通和協(xié)同，解決工作中的問題和沖突。檔案和資料管理應(yīng)當遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規(guī)章制度的行為，中心應(yīng)當及時進行糾正和處理。同時，中心應(yīng)當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進行相應(yīng)的獎懲和激勵。希望通過制定和執(zhí)行這個制度，中心的日常工作能夠規(guī)范有序，提高效率，實現(xiàn)工作目標。

日常工作管理制度6

　　一、倉庫分類：

　　原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學品庫等；

　　二、倉庫選址根底條件：

　�。�、通風性和自然光線好；

　�。�、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

　�。�、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；

　　三、倉庫治理需要掌握的因素：

　　重點掌握儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理；

　　四、倉庫內(nèi)部設(shè)施治理：

　　1、安全設(shè)施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設(shè)施治理；

　　2、料位存放治理：依據(jù)物資的`體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

　　3、搬運工具治理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進展治理；

　　4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；

　　五、倉庫應(yīng)視其實際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理；

　　六、倉庫治理人員應(yīng)將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫區(qū)平面定置圖；

　　七、經(jīng)核點后的物料，倉庫治理員應(yīng)視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對于檢驗合格品，應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應(yīng)存放于待驗區(qū)；對于易燃爆物品，應(yīng)存放于危急品倉庫內(nèi)。

　　八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時，必需憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

　　九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應(yīng)準時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內(nèi)容完整，并堅持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

　　十、倉庫治理員應(yīng)隨時把握倉庫的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并準時報告；

　　十一、倉庫治理員應(yīng)隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并留意通風狀況，檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況，發(fā)覺隱患或特別現(xiàn)象應(yīng)馬上報告；

　　十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；

　　十三、要準時將需退供方之不合格品退回；

　　十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；

　　十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關(guān)工作；

　　十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；

　　十七、倉庫主管月末應(yīng)對各倉庫工作進展考評，不斷發(fā)覺問題和解決問題。

日常工作管理制度7

　　為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，積極引導(dǎo)市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。

　　一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標準

　　1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應(yīng)當根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營。

　　2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內(nèi)容。

　　3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應(yīng)符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機食品，應(yīng)明示相關(guān)證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。

　　4、經(jīng)營戶應(yīng)采取措施，對進貨商品進行檢查驗收，保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。

　　5、經(jīng)營的商品應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定，不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。

　　6、應(yīng)使用符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應(yīng)明碼標價。

　　7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

　　8、經(jīng)營者應(yīng)自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內(nèi)、攤內(nèi)整潔衛(wèi)生。

　　二、市場經(jīng)營秩序管理標準

　　1、市場內(nèi)實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設(shè)立標志牌，進行分類管理。

　　2、市場內(nèi)商品上臺、上架、進盆、進池，擺放整齊有序。

　　3、市場內(nèi)店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經(jīng)營。

　　4、市場內(nèi)不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易，禁止在市場流動叫賣。

　　三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標準

　　1、物業(yè)公司做好場內(nèi)經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的'保潔衛(wèi)生，攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃，并要求達到市場管理衛(wèi)生標準。

　　2、經(jīng)營戶應(yīng)當保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

　　3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應(yīng)放入專門的廢物容器內(nèi)。

　　4、經(jīng)營戶應(yīng)當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

　　5、經(jīng)營戶應(yīng)當對門前實行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

　　6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)要求的標準。

　　四、車輛管理規(guī)范

　　1、經(jīng)營戶及消費者應(yīng)當服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。

　　2、經(jīng)營戶每天用于進出貨的車輛應(yīng)當在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。

　　3、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

日常工作管理制度8

　　一、老師必需按時候課、上課、下課，不得遲到、課中離崗和早退。否則，每發(fā)覺一次，從考核中扣除0.5分。

　　二、上課時間不允許待客(特別狀況除外)。

　　三、老師必需嚴格根據(jù)教育處支配的課程表上課，不得私自改動和調(diào)換;假如確需調(diào)換，需經(jīng)教育處批準。否則，按缺課處理。缺課一節(jié)從考核中扣1分。

　　四、老師請假后，必需與教育處支配的代課老師進行當面交接，如有特別狀況不能進行當面交接，也必需通過電話或書面形式進行交接，假如不按規(guī)定進行交接消失缺課或遲上課現(xiàn)象，按缺課處理。

　　五、老師上課前必需仔細備課，寫好教案，絕不允許無教案上課。否則，按缺課處理。

　　六、老師上課必需根據(jù)新課標的'要求，選擇適合同學學習的教學方法，運用“10+30”的教學模式。

　　七、老師上課時要文明施教，做到衣著整齊大方，不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則，停課待崗。

　　八、老師上課要精神飽滿，富有激情。

　　九、老師上課必需做到目標明確，重點突出，圍繞教學目標細心組織教學，要保持良好的課堂秩序。否則按考核細則扣分。

　　十、老師上課期間，絕不允許派同學離開教室去做別的事情，更不允許讓其他老師把同學叫到辦公室補課。

　　十一、絕不允許體罰或變相體罰同學。

日常工作管理制度9

　　1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時以上的按曠工處理，罰款100元。

　　2、上班時間不佩戴工號牌，著裝不整齊，儀容儀表不達標者，罰款10元/次。

　　3、未及時、認真做好區(qū)域衛(wèi)生及當前一切準備工作者，罰款10元/次。

　　4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。

　　5、在上班時間內(nèi)長時間打私人電話、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。

　　6、在營業(yè)場所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者，罰款20元/次。

　　7、上班時間偷懶、睡覺者，罰款20元/次。

　　8、上班時間在營業(yè)現(xiàn)場吃東西，罰款10元/次。

　　9、對客人品頭論足、指手畫腳者，罰款20元/次。

　　10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。

　　11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。

　　12、在員工之間搬弄是非、拉幫結(jié)派、誹謗他人或散布謠言而影響團結(jié)和有損公司形象者，罰款100元，情節(jié)嚴重者予以開除。

　　13、服務(wù)員未及時尋臺者，罰款10元/次。

　　14、無成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。

　　15、客戶經(jīng)理上班時間隨意進操作間，未按規(guī)定時間站崗，罰款20元/次。

　　16、客戶經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點鐘者，罰款50元/次。

　　17、嚴禁無特殊情況下，不得進入收銀臺，違者罰款20元/次。

　　18、在上班時間內(nèi)，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。

　　19、收銀員在上班時間內(nèi)，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。

日常工作管理制度10

　　為加強教科研究日常工作管理，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定本規(guī)定。

　　一、教學文件

　�。ㄒ唬┙虒W計劃

　　1、教學計劃是教學工作的根本依據(jù)。專業(yè)部應(yīng)組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實施性教學計劃，分學期制訂各年級學期教學計劃。

　　2、各專業(yè)實施性教學計劃的制定和修訂，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學校教學計劃的原則意見》（教職成〔20xx〕2號）為指導(dǎo)，并明確專業(yè)名稱、招生對象與學制、培養(yǎng)目標、人才規(guī)格、教學內(nèi)容與教學要求、以及教學活動時間分配表、課程設(shè)置與教學時間安排表等方面內(nèi)容。

　　3、各專業(yè)實施性教學計劃應(yīng)于每年5月底前由各專業(yè)教學指導(dǎo)委員會完成論證，并連同實施性教學計劃審批表報行政部教科所，6月中上旬由行政部教科所初審后，提交學校專業(yè)建設(shè)管理委員會審議，經(jīng)校長批準、執(zhí)行，必要時報教育主管部門審查和備案。

　　4、每學期放假前2個月，各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)實施性教學計劃和專業(yè)發(fā)展實際需要，編制學期教學計劃和教學計劃調(diào)整審批表報行政部教科所，并向全校征求意見。行政部教科所審核、調(diào)整后，經(jīng)分管教學副校長批準、執(zhí)行。

　　5、制定或修訂教學計劃，應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標，對各種因素進行全面分析、綜合平衡，力求教學計劃整體優(yōu)化，確保實現(xiàn)培養(yǎng)目標。執(zhí)行教學計劃中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛聽取意見，并對教學計劃進行調(diào)整和修改。

　　6、各專業(yè)實施性教學計劃和學期教學計劃，應(yīng)嚴格按學校檔案管理要求定時歸檔。

　　（二）課程大綱

　　1、學校應(yīng)執(zhí)行國家規(guī)定的學科課程大綱，無大綱或在課時、教學內(nèi)容、教學要求等方面已進行較大改革的課程，應(yīng)由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師，根據(jù)行業(yè)要求和學科特點，按照課程大綱（標準）的統(tǒng)一格式，自編課程大綱（標準），并經(jīng)專業(yè)部審查認證，分管教學副校長批準、執(zhí)行。

　　2、任課教師須嚴格按照教學計劃和課程大綱（標準）組織教學，任課教師在編制課程教學計劃時，應(yīng)說明對課程大綱（標準）的處理意見。

　　3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱（標準）基本內(nèi)容和要求的.前提下進行調(diào)整，但須經(jīng)相應(yīng)專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核，分管副校長審批，且調(diào)整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。

　　二、教研活動

　�。ㄒ唬�專業(yè)部教研組制訂學期工作計劃時，應(yīng)將教研活動計劃列入并付諸實施。

　�。ǘ�）各專業(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動，原則上每兩周一次。一學期不少于8次，其中安排業(yè)務(wù)理論學習3次。

　�。ㄈ�）教研活動要有計劃、有主題、有內(nèi)容，集中精力，提高效率。

　�。ㄋ模┟總�專業(yè)須有明確的教研、教改課題，每學年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結(jié)或教學論文、案例分析。

　�。ㄎ澹└鹘萄薪M每學期安排聽課計劃，相互聽課，交流經(jīng)驗。每位教師一學期聽課不少于8節(jié)。

　　（六）教研、教改課題須報行政部教科所備案，發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎證書報教科所，以便工作考評。

　　三、學術(shù)研究

　�。ㄒ唬┟课唤處熋繉W年至少提交1篇教育科研論文或教學案例分析報告，并作為教師考核要素之一。

　�。ǘ�）凡在校內(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。

　�。ㄈ�）對學校教育教學工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。

　�。ㄋ模┬�內(nèi)外的學術(shù)交流、研討需做好充分準備。主題發(fā)言須有明確觀點、詳實內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿，并盡可能印發(fā)與會者，以便交流，提高會議質(zhì)量與效率。

　�。ㄎ澹┏闪�學術(shù)委員會，按照《xx市xx職業(yè)技術(shù)學校學術(shù)委員會章程》（附件）組織好校內(nèi)重大學術(shù)交流活動。

　　本規(guī)定自20xx年9月1日起實行，由xx市xx職業(yè)技術(shù)學校行政部負責解釋。

日常工作管理制度11

　　一、常規(guī)教學

　　1、老師應(yīng)具有良好的師德師風，真誠地從政治、學習、生活上關(guān)懷同學，愛惜同學，主動準時對同學進行輔導(dǎo)，為同學解難釋疑，補缺補漏，真正做到教書育人。

　　2、老師必需對比教學大綱，仔細鉆研教材，明確教學的重點和難點，把握教學的疑點、焦點，突出教學的特色與教學的有用性的統(tǒng)一從而細心備課。與此同時，結(jié)合同學的認知水平和同學的素養(yǎng)差異制定切實可行的授課方案，支配并填寫好教學進度表(開學一周內(nèi)以備課組為單位上交教育處備案)。

　　3、教學語言要規(guī)范，必需用一般話或英語組織教學，板書要工整。課前應(yīng)預(yù)備好教學用具(掛圖、試驗儀器、數(shù)學教具、電教設(shè)備等)。

　　4、同學作業(yè)內(nèi)容必需精選，數(shù)量和難度要適當(可參考同學的'把握程度、水平差異和教學目標)。批改作業(yè)或試卷要仔細準時，適當記載、反饋并講評。

　　5、音、體、美、勞的課程應(yīng)按教學程序和教學要求仔細組織好各學科教學以及相應(yīng)的教學活動，使同學全面素養(yǎng)得到進展。

　　6、嚴禁老師無教案或無講稿講課，教育處將幫助校委會成員組織教研組長每月檢查老師的教案、作業(yè)批改和上課等狀況并作好登記。

　　7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特別狀況需要停課、調(diào)課、補課、應(yīng)憑教育處簽發(fā)的通知單方可有效。

　　二、試驗教學

　　1、試驗課老師在每次指導(dǎo)同學試驗前要預(yù)備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預(yù)備試驗，對試驗中可能消失的問題要做到心中有數(shù)。同學試驗時應(yīng)仔細巡察，準時發(fā)覺和訂正同學中不正確的試驗操作。每次同學試驗，任課老師和試驗老師必需在場，如消失違規(guī)操作，指導(dǎo)不當?shù)仍斐蓪ν瑢W身心造成損害，老師須負肯定責任。全部各班同一試驗結(jié)束后應(yīng)準時整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥當安置，確保物品的質(zhì)量與平安。

　　2、試驗老師應(yīng)準時收集，整理好演示試驗記錄單，同學分組試驗記錄單等。

　　3、全部學校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應(yīng)準時登記以備檢查核實。

　　三、教學懲罰規(guī)定

　　1、上課、下班不得隨便遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次，扣款5元。每曠課一節(jié)，扣款20元，如遲到、早退累計10次以上，曠課累計5節(jié)的老師，本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

　　2、老師上課應(yīng)有教案或講稿。老師在開學10天內(nèi)應(yīng)交好教學工作方案，班主任老師應(yīng)交好班級工作方案等。(按教學大綱要求備課，每少一次罰款2元，少一份方案罰款10元。依據(jù)期中教學調(diào)查中的調(diào)查記錄和同學的反映執(zhí)行)。

　　3、批改作業(yè)要按時按量完成，每學期每學科少于本學科2/3批改量的，少一次扣1元。

　　4、凡教育處布置召開的會議，肯定要按時參與。遲到、早退每次扣款5元，缺席扣款10元。(以記錄為準)

　　5、為端正考風，期中、期末、月考考試時監(jiān)考老師必需仔細負責，不能遲到、早退，不得做與監(jiān)考無關(guān)的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等)，如有違反，每次扣款10元。

　　6、試驗室、圖書室的工作人員必需根據(jù)學校的作息時間按時到崗到位，不得隨便遲到、早退、缺崗。(教育處將不定期地檢查上下班狀況)如有違反，將按教學責任事故或嚴峻教學事故處理。

　　7、為協(xié)作班主任末位淘汰制，提高全校同學鞏固率，班級每流失一名同學扣1分，轉(zhuǎn)入一名同學加0.5分。(基數(shù)以上期期末人數(shù)為準)

　　四、教學事故處理認定：(以學期計算)

　　每次期中、期末考試時由教育處將《考場狀況反饋表》伴同第一場考試試卷發(fā)給相關(guān)同學，每班抽調(diào)5個同學填寫《常規(guī)教學狀況反饋表》，由教育處干事在規(guī)定的時間內(nèi)收回統(tǒng)計結(jié)果，有3/5的同學認為該老師不稱職則為教學事故。

日常工作管理制度12

　　一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。

　　三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

　　四、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請假。

　　五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

　　六、脫崗：工作時間內(nèi)，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

　　七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務(wù)必拒絕供給商請吃請喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的`，扣罰當月工資并馬上開除。

　　八、以下行為，每次罰款5元：

　　上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗

日常工作管理制度13

　　（一）為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

　�。ǘ�）本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

　　1、公司規(guī)定，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為：

　�、俨块T領(lǐng)導(dǎo)≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，交財務(wù)確認后方可借款；

　�、诠�司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務(wù)確認后方可借款。

　�、劢杩畛�過500元的'在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過后才能交財務(wù)確認領(lǐng)款。

　　2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款

　　3、借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實報銷，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳；

　　4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣除。

　　1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件，并簽上名字）。

　　2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復(fù)核確認→領(lǐng)款。

日常工作管理制度14

　　一、進入學校的人員，必須持有本校的學生證、工作證、聽課證或者學校頒發(fā)的其他進入學校的證章、證件。未持有規(guī)定的證章、證件的人員進入學校應(yīng)當向門衛(wèi)登記，經(jīng)許可后方可進入學校。

　　二、在校園內(nèi)，對沒有證件又需查詢或可疑人員，師生員工或督察人員都有權(quán)查詢，被查人員須接受查詢，如實講清情況。

　　三、嚴禁任何人翻越圍墻、大門，或?qū)⑽镔Y擲出圍墻外。校內(nèi)嚴禁私自燃放鞭炮焰火，嚴禁打架斗毆、偷竊、流氓、起哄、鬧事和其它干擾學校的教學的行為。

　　四、未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門同意，任何個人和單位不得在校園內(nèi)擺攤設(shè)點經(jīng)商或推銷物品。

　　五、在校園內(nèi)必須切實遵守學校各項規(guī)章制度。諸如：門衛(wèi)驗證、會客登記、安全用電、用火、用氣、危險物品管理、車輛管理等；愛護公私財物。

　　六、告示、通知、啟事、廣告等，應(yīng)當張貼在學校指定或者許可的地點，散發(fā)宣傳品、印刷品應(yīng)當經(jīng)過學校有關(guān)機構(gòu)同意。嚴禁張貼、散發(fā)反對我國憲法確立的根本制度、損害國家利益或者誹謗他人的'公開張貼物、宣傳品和印刷品。嚴禁在宣傳布告欄內(nèi)亂寫，嚴禁張貼大、小字報。違者要嚴肅查處。

　　七、新聞記者進入學校采訪，必須持有記者證和采訪介紹信，在通知學校有關(guān)機構(gòu)經(jīng)同意后，方可進入學校采訪。

　　八、師生員工應(yīng)當嚴格按照學校的安排進行教學活動，任何人都不得破壞學校的教學秩序，不得阻止他人根據(jù)學校的安排進行教學活動。

　　九、未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)、主管部門批準，不得對校外人員開設(shè)諸如文娛、體育培訓(xùn)、文化補習、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等活動。經(jīng)批準在校內(nèi)組織文體活動、講演、講座、報告等應(yīng)符合我國的教育方針和相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)章，不得反對我國憲法確立的根本制度，不得宣傳封建迷信，不得進行宗教活動，不得干擾學校的教學、科研和生活秩序，不得損害國家財產(chǎn)和其他公民的權(quán)利。

　　十、師生員工組織社會團體，應(yīng)當按照《社會團體登記管理條例》的規(guī)定辦理。成立校內(nèi)非社會團體的組織，應(yīng)當在成立前由其組織者報請學校有關(guān)機構(gòu)批準，未經(jīng)批準不得成立和開展活動。校內(nèi)非社會團體的組織和校內(nèi)報刊必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹我國的教育方針和遵守學校的制度，接受學校的管理，不得進行超出其宗旨的活動。

　　十一、凡經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)或主管部門批準的全校性文娛、體育、集會或?qū)ν忾_放性活動，按照“誰主辦、誰負責”的要求，切實做好安全工作。安全沒有保障的，不得舉辦任何活動。嚴禁在實驗室及辦公場所舉辦文娛活動。

　　十二、巡邏值勤人員要保持警惕，忠于職守，突出重點，抓好面上的安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時大膽處理，注意工作方法。重大問題隨時向保衛(wèi)科和分管校長匯報，并做好巡邏執(zhí)勤記錄。

　　十三、教學樓，應(yīng)明確安全責任人員，安全責任人員的主要任務(wù)是做好以防火、防盜為重點的“四防”檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患予以及時處理，不能及時處理的要立即向有關(guān)部門報告。

　　十六、在校內(nèi)失竊者，應(yīng)及時向?qū)W校報告，拾物者應(yīng)將拾到物品及時交學校處處理。

　　十七、違反以上各條之一者，視情節(jié)輕重，給予批評教育或行政處分，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究刑事責任。

　　十八、對維護學校安全工作做出貢獻者給予表揚，成績顯著者給予獎勵。

日常工作管理制度15

　　一、班組建設(shè)管理

　�、�、各班組應(yīng)按時填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內(nèi)容進行認真檢查后簽名；

　　㈡、各班組應(yīng)按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關(guān)專責審閱；

　　㈢、各班組須進行年中、年終工作總結(jié)，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關(guān)專責。

　　二、班組票據(jù)管理

　　各班組應(yīng)在每月25日前把當月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

　　三、安全生產(chǎn)日常管理

　�、�、各專責須進行年中、年終專業(yè)總結(jié)，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

　�、妗⒏靼嘟M停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責；

　�、�、需上報局的.物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責；

　　㈣、物資專責須在每月1日把上個月物資情況進行統(tǒng)計并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　㈤、每月1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　�、辍⑷毕莨芾恚好吭伦詈笠蝗瞻旬斣氯毕萏幚砬闆r上報安全專責、部門領(lǐng)導(dǎo)，每季度、年終須進行缺陷總結(jié)；

　�、搿⒉块T“兩措”計劃的制訂及總結(jié)由各專責根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進行編制，安全專責負責匯編。各班組應(yīng)根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術(shù)專責。

　�、�、每月3日前安全專責負責匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報》編制工作。

　�、怼⒚吭伦詈笠惶煺匍_部門安全生產(chǎn)會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領(lǐng)導(dǎo)、專責，班長、安全員。

　　㈩、部門領(lǐng)導(dǎo)、專責每月須最少參加一次班組安全活動。

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