項目經(jīng)理工作職責(zé)合集15篇
項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn);
2、指導(dǎo)項目施工。控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;
3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;
5、按照合同條款維護(hù)公司利益，以及維護(hù)與客戶關(guān)系;
6、在公司調(diào)試設(shè)備時，協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理，收集問題點，推動問題點解決;
7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點記錄和改善，維護(hù)問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進(jìn)度;
8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);
9、快速關(guān)閉問題點清單上的事項，配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗收;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1 負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計 施工的全流程項目管理;
2 主持項目進(jìn)度 工期 質(zhì)量 安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3 主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
4 負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量 進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
5 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6 與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)工程項目施工組織、施工方案的編寫與實施。
2、負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底等技術(shù)性文件的編寫與實施。
3、配合項目負(fù)責(zé)人做好技術(shù)文件的傳達(dá)、交底、指導(dǎo)和落實，跟蹤文件的充分性、適宜性和有效性，必要時，補(bǔ)充或修改。
4、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好所在項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、文件資料、現(xiàn)場管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1.1主持物管中心經(jīng)營管理工作。
1.2根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，組織團(tuán)隊落實并達(dá)成。
1.3全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài)，分析和改進(jìn)經(jīng)營管理狀況，對重大問題提出意見和解決方法，并及時上報公司。
1.4 領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)指標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.5負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作，組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)物管中心管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.6結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)和資源調(diào)配的建議。
1.7接受公司經(jīng)營班子與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
1.8負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。
1.9負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心的工作對接，協(xié)助售后保修、投訴、服務(wù)項目的落實和處理情況，并提出合理意見和建議。
1.10負(fù)責(zé)與業(yè)委會保持良好溝通，及時取得業(yè)委會的支持，配合業(yè)委會組織各類活動、會議。
項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的'領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;
8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;
10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;
項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1負(fù)責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將意圖傳達(dá)至施工監(jiān)理方；
2負(fù)責(zé)對分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和控制，對出現(xiàn)的問題督促整改；
3負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節(jié)點，比對工程實際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施；
4負(fù)責(zé)審核工程簽證對工程量進(jìn)行復(fù)核對分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。
5服從調(diào)配
項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、協(xié)助或負(fù)責(zé)環(huán)境領(lǐng)域的咨詢項目，包括但不限于環(huán)境影響評價報告編制及報批、污染場地調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案編制、清潔生產(chǎn)審核、排污許可證管理、環(huán)境政策調(diào)研等；
2、熟悉環(huán)保法律法規(guī)，熟悉環(huán)評工作流程及方法；
3、扎實的環(huán)境科學(xué)和環(huán)境工程理論知識；
4、較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)和溝通能力；
5、較強(qiáng)的工作承受力和團(tuán)隊合作精神；
項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹落實各項管理制度與流程，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);
3、結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議;
4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)項目與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;
5、組織制定項目工作計劃，審批各部門的年度工作計劃;
6、組織業(yè)主委員會及維護(hù)與客戶關(guān)系，對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;
7、負(fù)責(zé)處理項目的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。
項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息，收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息；
2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息，并整理全年項目申報計劃，對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)及前期準(zhǔn)備；
3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新會員；
4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的潛力；
5、協(xié)調(diào)并整合資源，與會員進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，為會員提供專業(yè)的項目申報方案；
6、參與項目的立項、申報、審批、跟進(jìn)、驗收等環(huán)節(jié)工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)園林項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相關(guān)設(shè)計部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案;
3、擅長項目管理，對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;
4、有獨立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的方法和能力，組織能力強(qiáng);
5、編制施工進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)計劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的管理與成品保護(hù);
7、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊意識強(qiáng)，善于與人溝通。
8、組織具體工程驗收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，保證項目按計劃完成;
9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算，保證工程款回收;
項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；
2積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)；
3辦理各項業(yè)務(wù)工作，要做到：積極聯(lián)系，事前請示事后匯報；
4負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項；
5對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決；
6收集一線營銷信息和用戶意見，對公司策略調(diào)整等提出參考意見；
7填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告；
8對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報請示并處理；
9積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道；
10完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實施。
2、負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化；
3、對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項風(fēng)險評估；
4、編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材，實施專項安全培訓(xùn)；
5、結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點，對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項優(yōu)化；
6、進(jìn)行咨詢項目組織，組織項目組和客戶項目團(tuán)隊的資源調(diào)配，控制咨詢項目時間與進(jìn)程，確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時的完成；
7、協(xié)助公司總經(jīng)理，總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實施過程，評估項目效果和質(zhì)量，以保證持續(xù)改進(jìn)，不斷提升客戶滿意度。
項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1負(fù)責(zé)政府部門和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項目的管理實施和技術(shù)支持工作。
2詳細(xì)落實項目范圍，制定系統(tǒng)集成項目和工程實施計劃，進(jìn)行控制和跟蹤，并負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理質(zhì)量管理成本管理資源管理風(fēng)險管理等。項目進(jìn)展中協(xié)調(diào)與客戶公司其他協(xié)作單位之間的關(guān)系，響應(yīng)客戶的售后服務(wù)請求，對服務(wù)滿意度負(fù)責(zé)，以保證項目的順利實施
3負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目團(tuán)隊管理，協(xié)調(diào)配備項目運行所需的資源；
4負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它工作和任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作;
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項驗收;
3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;
6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;
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