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      2. 車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-05-30 09:14:09 工作職責(zé) 我要投稿

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)12篇

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1

          1 、執(zhí)行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)12篇

          2 、主要負(fù)責(zé)車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

          3 、全面控制協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

          4 、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

          5 、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

          6 、負(fù)責(zé)車(chē)間所在班組精益改進(jìn)質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

          7 、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處

          8 、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)2

          1)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

          2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

          3)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;

          4)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

          5)確保安全生產(chǎn)(人和物);

          6)對(duì)工人的培訓(xùn)考核工作;

          7)負(fù)責(zé)車(chē)間的5S管理;

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè),保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

          3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度,聯(lián)絡(luò)其它車(chē)間和班組,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

          4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況,為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供原始數(shù)據(jù)。

          5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作,完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)4

          1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解和下達(dá),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

          2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,定期改善車(chē)間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

          3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

          4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

          5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

          6.設(shè)定車(chē)間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負(fù)責(zé)部門(mén)員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

          7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持,通報(bào)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況,安排下期工作重點(diǎn)。

          8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí),出庫(kù)順暢。

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)5

          1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織小組成員生產(chǎn),分配每位員工工作,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

          2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的'技能達(dá)到崗位要求,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力;

          3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和其他日常管理工作,協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實(shí)施輪崗、輪休計(jì)劃,確保員工體力付出與出勤均衡;

          4.指導(dǎo)員工車(chē)縫操作,確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工,跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

          5. 現(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

          6.運(yùn)用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jī)、相關(guān)記錄)達(dá)到公司要求,確保部門(mén)報(bào)表和記錄是及時(shí)、準(zhǔn)確的;

          7.負(fù)責(zé)物料和成品交收,每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具),實(shí)施有效地員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)。

          8. 關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門(mén)所屬員工。

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          1、服從管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

          2、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃及工藝,保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。

          3、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班工藝運(yùn)型數(shù)據(jù)、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄,有石化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

          4、負(fù)責(zé)本班組5S工作及管理。

          5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)7

          1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

          2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

          3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;

          4 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

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          1.按照生產(chǎn)要求,有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程,工藝參數(shù),并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

          2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù),并及時(shí)匯報(bào)異常情況;

          3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;

          4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求,使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

          5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作,完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;

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          1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

          2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí),能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理;

          3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù),監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確;剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

          4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實(shí)理解其涵義;

          5、承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時(shí)上報(bào),傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識(shí)等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。

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          1、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

          2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間散件海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行;

          3 、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)退機(jī)精拆回用過(guò)程及結(jié)果;

          4 、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)拆機(jī)報(bào)廢品處理;

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          1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

          3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

          4.擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施。

          5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

          6.根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

          7.領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

          8.積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

          9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

        車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)12

          1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

          2、現(xiàn)場(chǎng)6S的管控

          3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)

          4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

          5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

          6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

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