酒店財務(wù)工作職責(zé)

酒店財務(wù)工作職責(zé)7篇

酒店財務(wù)工作職責(zé)1

　　1、負責(zé)分公司財務(wù)日常管理，以及集團和各分公司日常財務(wù)工作協(xié)調(diào)；

　　2、執(zhí)行集團財務(wù)各項制度、規(guī)范，加強分公司內(nèi)控管理，防范可能出現(xiàn)的各類業(yè)務(wù)風(fēng)險；

　　3、負責(zé)分公司財務(wù)報告，做好分公司財務(wù)分析、成本控制、投資分析，為經(jīng)營提供決策依據(jù)；

　　4、負責(zé)分公司預(yù)算編制并跟進預(yù)算的執(zhí)行情況；

　　5、負責(zé)分公司各類經(jīng)營活動的財務(wù)核算，按時按質(zhì)完成各類財務(wù)報表；

　　6、負責(zé)內(nèi)部財務(wù)人才梯隊建設(shè)，組織財務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

酒店財務(wù)工作職責(zé)2

　　(1)職權(quán)

　�、儇撠�(zé)對所管部門負責(zé)人的考勤、考績工作，根據(jù)他們管理實績的好差，有權(quán)進行表揚和批評，獎勵或處罰。

　�、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。

　�、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

　�、苡袡�(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　�、萦袡�(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進行工作策劃。

　�、薷鶕�(jù)本部的實際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。

　　(2)職責(zé)

　　①對總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。

　　②控制預(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。

　�、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

　　④貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

　　⑤審查和批示各部門的營業(yè)報表和工作報告。

　�、拗鞒指鞑咳粘�業(yè)務(wù)會議和部務(wù)會議，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。

　�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，建立良好的`公共關(guān)系。

　�、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)業(yè)務(wù)要求

　�、儇攧�(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

　�、谑煜ず驼莆諘�計的基本理論及實際工作方面的知識，包括掌握會計的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會計知識。

　　③熟悉經(jīng)濟法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

　�、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟活動的情況。

　　(4)工作內(nèi)容

　�、俑鶕�(jù)酒店的管理目標(biāo)，對所管部門的業(yè)務(wù)工作進行策劃。

　�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報告及周期性管理報告工作。

　　③主持召開所管各部的部務(wù)會議，進行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負責(zé)人的意見和建議，進行工作策劃和決策。

　�、茇撠�(zé)與市場銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營業(yè)部等部門進行業(yè)務(wù)溝通。

　　⑤建立會議系統(tǒng)，進行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有：

　　檢查財會部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財務(wù)收支情況。

　　檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計劃按質(zhì)、按時、按量完成采購任務(wù)。

　　檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動中是否遵紀(jì)守法。

　　檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。

　　檢查倉庫管理的防火防盜情況。

　　檢查各收款點的收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。

　�、廾刻煲�用一定時間認真審閱各種文件、報表和報告，需要批復(fù)的必須及時批復(fù)。

　　⑦處理客人投訴和解答客人有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

　　⑧抓好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

　�、嶙龊貌繉俚乃枷胝�治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。

　�、庀蚩偨�(jīng)理匯報工作。

酒店財務(wù)工作職責(zé)3

　　一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施，合理計劃資金分配。

　　二、建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。

　　四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

　　五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。

　　六、負責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達標(biāo)。

　　七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

　　八、負責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　九、組織建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制，負責(zé)對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。

酒店財務(wù)工作職責(zé)4

　　1、編制上報各種財務(wù)報表，提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)，上交各種稅費。

　　2、審核當(dāng)月員工的工資匯總表和記帳證。

　　3、督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質(zhì)量進行監(jiān)督。

　　4、督促酒店建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀(jì)律情況，對財務(wù)活動的合法性進行監(jiān)督。

　　5、審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。

　　6、審核酒店財務(wù)報告，評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)。

酒店財務(wù)工作職責(zé)5

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)酒店公司與業(yè)主公司關(guān)于酒店財務(wù)事宜；

　　2、監(jiān)督審核酒店財務(wù)運作、資金收支狀況，監(jiān)督指導(dǎo)酒店會計核算、資產(chǎn)管理等工作；

　　3、對實際經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行分析，提出合理化建議；

　　4、配合、監(jiān)督酒店財務(wù)總監(jiān)財務(wù)管理工作；

　　5、參與酒店公司稅收籌劃及審計工作；

酒店財務(wù)工作職責(zé)6

　�。�1）在授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)對酒店財務(wù)管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等工作；

　�。�2）負責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況；

　�。�3）負責(zé)建立健全酒店各項財務(wù)管理制度；

　�。�4）參與酒店重要經(jīng)營活動的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查工作；

　�。�5）負責(zé)酒店工程相關(guān)投資預(yù)算及全周期規(guī)劃測算工作；

　　（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店財務(wù)工作職責(zé)7

　　1、貫徹酒店經(jīng)營方針，各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負責(zé)酒店財務(wù)部各項管理工作。

　　2、建立健全酒店內(nèi)部財務(wù)管理制度，組織酒店的全面經(jīng)濟核算，資金管理，成本管理，利潤管理和財產(chǎn)管理，收益管理，為酒店提供決策依據(jù)。

　　3、擬定預(yù)算原則，制度，制定酒店預(yù)算指標(biāo)，組織貫徹實施。

　　4、參與酒店建設(shè)投資，改造籌建，物品采購，成本核算，經(jīng)濟利益分配，經(jīng)濟合同的簽訂等。

　　5、擬定財務(wù)內(nèi)部組織機構(gòu)，確定分配工作任務(wù)，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)報表；

　　6、組織財務(wù)收支核算工作，建立收入，成本，費用和利潤核算制度，擬定和審核會計科目，收入，成本，費用利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性。

　　7、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備，物質(zhì)采購計劃和公寓開支計劃，維護公寓經(jīng)濟利益。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

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