班長工作崗位職責(zé)

班長工作崗位職責(zé) (通用12篇)

　　在生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的班長工作崗位職責(zé) ，歡迎閱讀與收藏。

班長工作崗位職責(zé) 1

　　1.負(fù)責(zé)本小區(qū)的安全安防管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)擬制小區(qū)的安全安防工作各項(xiàng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)秩序員工的排班、績效、考勤及請(qǐng)假;

　　4.組織開展小區(qū)的防爆演練、消防演練人員安排等工作;

　　5.對(duì)各類突發(fā)事件、事故進(jìn)行預(yù)防、制止和處理;

　　6.對(duì)各崗位工作情況進(jìn)行日檢,對(duì)各巡邏點(diǎn)進(jìn)行月檢;

　　7.負(fù)責(zé)安防人員隊(duì)列培訓(xùn)、防暴演練培訓(xùn);

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

班長工作崗位職責(zé) 2

　　1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

　　3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運(yùn)行記錄及巡檢、維修記錄。

　　4、組織維修人員按時(shí)完成水電抄表、制表分析工作。

　　5、協(xié)助并組織維修人員及時(shí)處理報(bào)修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、工作現(xiàn)場組織員工進(jìn)行緊急事件處理并作好安全防護(hù)。

　　7、檢查當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作完成情況，監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

　　8、組織班前班后會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為管理處的工作積極出謀劃策。

　　9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

班長工作崗位職責(zé) 3

　　1、班長應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調(diào)原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴(yán)格檢查每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。搞好成本核算和營養(yǎng)分析，計(jì)劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計(jì)劃，及時(shí)檢查處理臨時(shí)發(fā)生的問題。

　　3、團(tuán)結(jié)全班組同志，共同努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、按照《食品安全法》落實(shí)衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負(fù)責(zé)，搞好食品衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督保管對(duì)購進(jìn)的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。所需物資必須當(dāng)日上日記賬，且當(dāng)日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。

　　6、支持協(xié)助會(huì)計(jì)、出納、保管搞好日清月結(jié)，配合會(huì)計(jì)管理好窗口機(jī)。

　　7、嚴(yán)格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。

　　8、負(fù)責(zé)全班人員的考勤、管理。做到紀(jì)律嚴(yán)明，平等待人。合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)個(gè)人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責(zé)任。

班長工作崗位職責(zé) 4

　　1、交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運(yùn)行記錄上簽字。

　　2、每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4、工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

　　5、工程部各班班長要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

班長工作崗位職責(zé) 5

　　1.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的工程設(shè)施設(shè)備巡查維保管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)工程部的安全管理工作，包括建立安全制度，加強(qiáng)安全宣傳教育，防止事故發(fā)生。

　　3.負(fù)責(zé)維修部工具及日常維修、保養(yǎng)消耗品控制管理等。

　　4.負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備巡查維保計(jì)劃，參與編制管理項(xiàng)目的工程設(shè)施設(shè)備年度維保預(yù)算。

　　5.深入現(xiàn)場，掌握人員及設(shè)備狀況，審核各種運(yùn)行記錄，掌握能耗規(guī)律，及時(shí)處理異常情況。

　　6.不定期檢查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，不斷改進(jìn)設(shè)備缺陷，支持下屬合理的技術(shù)改造，使設(shè)備日趨完善。

　　7.現(xiàn)場檢查維修點(diǎn)的工作情況，收集業(yè)主和住戶意見，不足之處即時(shí)整改。

　　8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、文件和設(shè)備檔案的接管和歸檔工作。

　　9.負(fù)責(zé)突發(fā)性設(shè)施設(shè)備的搶修工作。

　　10.負(fù)責(zé)外委工程/維保的立項(xiàng)，工程施工/維保的督導(dǎo)及驗(yàn)收移交工作。

班長工作崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)工程班組技術(shù)指導(dǎo)和日常管理工作，確保管轄區(qū)域內(nèi)各工程技術(shù)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、把控工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全等，熟悉現(xiàn)場問題的處理流程;

　　3、協(xié)調(diào)班組成員處理突發(fā)工程事件，能獨(dú)立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施;

　　4、協(xié)助并組織維修人員及時(shí)處理報(bào)修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)工作。

　　5、協(xié)助工程主管負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。檢查水、電等的損耗情況，掌握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案;

班長工作崗位職責(zé) 7

　　1、按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4、負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　5、負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6、組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。

　　7、每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

　　8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

班長工作崗位職責(zé) 8

　　1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

　　2、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的.情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

　　3、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　4、加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會(huì)治安情況，從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護(hù)客戶利益。

　　5、認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的考勤報(bào)表，并于當(dāng)月25日前開展分隊(duì)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

　　6、組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。

　　7、做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報(bào)公司保安部門處理。

班長工作崗位職責(zé) 9

　　1.協(xié)助主管安排工程部的日常工作;

　　2.負(fù)責(zé)本部門配件及維修材料的管理;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修投訴的解釋和處理工作;

　　5.每周巡查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行及養(yǎng)護(hù)情況，檢查工作質(zhì)量記錄情況;

　　6.負(fù)責(zé)采集、分析項(xiàng)目水、電等能耗數(shù)據(jù)，協(xié)助主管制定節(jié)能措施;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外委、外包工程現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄;

班長工作崗位職責(zé) 10

　　1，負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員現(xiàn)場工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;

　　2，協(xié)助部門主管做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)及隊(duì)員日常工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及檢查工作;

　　3，帶領(lǐng)全班隊(duì)員完成項(xiàng)目安全、秩序防范與服務(wù)工作;

　　4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

班長工作崗位職責(zé) 11

　　1、主持本班工作，執(zhí)行管理處、保安部和分隊(duì)工作指令;

　　2、熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和操作程序，掌握責(zé)任區(qū)保安工作的規(guī)律及特點(diǎn)，帶領(lǐng)和督導(dǎo)本班人員認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作;

　　3、負(fù)責(zé)處理本班的日常事務(wù)，如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和協(xié)調(diào)處理的問題;對(duì)遇到的一般問題有臨時(shí)處置權(quán)，重大問題要及時(shí)向分隊(duì)長和保安部報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)本班人員的考核、考勤等工作，檢查、糾正本班人員的違規(guī)行為;

　　5、組織開展本班隊(duì)員思想教育、體能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;

　　6、完成分隊(duì)長交辦的其他工作

班長工作崗位職責(zé) 12

　　1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn)，而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會(huì)班組每一位員工;

　　2、嚴(yán)格按照工藝流程，客戶要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;

　　3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;

　　4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測(cè)工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報(bào)表，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題;

　　5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計(jì)件員工的人工效率，對(duì)效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓(xùn)等措施;

　　6、認(rèn)真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作)，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表，并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實(shí)施推行《績效考核》;

　　9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項(xiàng)管理工作，并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

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