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      2. 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-25 11:22:26 工作職責(zé) 我要投稿

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)集錦15篇

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)1

          1、 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定短期及中長(zhǎng)期的公司決策及戰(zhàn)略;

          2、 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行公司的中長(zhǎng)短期發(fā)展戰(zhàn)略;

          3、 掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;

          4、 根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度銷售目標(biāo);

          5、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)及任務(wù);

          6、 負(fù)責(zé)對(duì)整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的'指導(dǎo)與培訓(xùn),形成堅(jiān)實(shí)的管理梯隊(duì);

          7、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚(yáng),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化精神;

          8、 負(fù)責(zé)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立和完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各部門(mén)流程;

          9、 維護(hù)和提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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          1、根據(jù)公司既定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,部署及控管管轄直營(yíng)門(mén)店月度、季度、年度業(yè)績(jī)指標(biāo);

          2、根據(jù)公司產(chǎn)品年度規(guī)劃,搜集及提供同行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)信息;

          3、制定及執(zhí)行營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)月度計(jì)劃:市場(chǎng)計(jì)劃的'制定及落實(shí);反饋及總結(jié);

          4、提升管轄團(tuán)隊(duì)的技術(shù)、心態(tài)、手法、店務(wù)管理和銷售培訓(xùn),協(xié)助店長(zhǎng)處理日常管理難題;

          5、新店開(kāi)業(yè)籌備等整合工作:尋址、簽約、裝修管控、員工到崗培訓(xùn)、周邊市場(chǎng)開(kāi)拓等;

          6、上海分公司總經(jīng)理交付的其他事項(xiàng)。

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          1、 組織協(xié)調(diào)各部門(mén)完成開(kāi)業(yè)前期所有商業(yè)營(yíng)運(yùn)有關(guān)的規(guī)劃、籌備工作,確保項(xiàng)目成功開(kāi)業(yè);

          2、 制定商業(yè)中心管理、服務(wù)、營(yíng)運(yùn)等標(biāo)準(zhǔn)及整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范和制度;

          3、 制定商業(yè)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo),協(xié)調(diào)管理物流中心、信息系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)管理流程規(guī)劃、物業(yè)及安防等各系統(tǒng)建設(shè);

          4、 負(fù)責(zé)后期整體商業(yè)中心營(yíng)運(yùn)管理工作。

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          1. 協(xié)助項(xiàng)目總制定項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)年度預(yù)算計(jì)劃;

          2. 嚴(yán)格高效地監(jiān)督和管控所屬部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)指定改進(jìn)策略;

          3. 負(fù)責(zé)制定日常營(yíng)運(yùn)管理制度,并跟進(jìn)實(shí)施:

          4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常包括客服、租戶及物業(yè)在內(nèi)的營(yíng)運(yùn)整體工作,及時(shí)解決各類問(wèn)題,對(duì)于存在的非項(xiàng)目可控范圍內(nèi)的問(wèn)題,需及時(shí)提報(bào)項(xiàng)目總,并提出解決方案;

          5. 確保租戶應(yīng)收賬款的`有效催討和合理控制;

          6. 鞏固維護(hù)內(nèi)外聯(lián)單位、組織機(jī)構(gòu)、以及政府關(guān)系;

          7. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)例會(huì)及報(bào)告制度,并確保質(zhì)量;

          8. 團(tuán)建建設(shè)、激勵(lì)考核、培訓(xùn)部署;

          9. 上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

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          職責(zé):

          1、根據(jù)公司的發(fā)展方向,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)運(yùn)體系的建立;

          2、根據(jù)公司的發(fā)展方向,負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新項(xiàng)目的調(diào)研與開(kāi)發(fā);

          3、全面負(fù)責(zé)公司所有門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理工作(直營(yíng)店和加盟店),持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)、服務(wù)、績(jī)效、營(yíng)銷等體系;

          4、持續(xù)優(yōu)化各分店的營(yíng)運(yùn)能力、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能、績(jī)效考核及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,提升客戶滿意度,努力完成公司確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃;

          5、負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理的`考核、任免及人員發(fā)展規(guī)劃;按公司發(fā)展規(guī)劃做好人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備;

          6、負(fù)責(zé)審批相應(yīng)的各類文件、制度,嚴(yán)格把好人、財(cái)、物、控制關(guān),控制各分店各種費(fèi)用,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)率。

          任職要求:

          1、30-45歲,大專以上;

          2、有5年以上連鎖門(mén)店行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理或連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練連鎖管理各操作流程,并有獨(dú)到見(jiàn)解;

          3、具有敏銳的洞察力、出色的分析、判斷等邏輯思維能力以及較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、談判和執(zhí)行能力;

          4、優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),能夠適應(yīng)出差。

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          1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本品牌營(yíng)運(yùn)部整體工作(門(mén)店開(kāi)發(fā),銷售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、人員計(jì)劃及發(fā)展)方向,并制定具體的.行動(dòng)

          與實(shí)施方案。

          2、制定本品牌營(yíng)運(yùn)部階段性工作(門(mén)店開(kāi)發(fā)、店面目標(biāo)等)并確保其完成度。

          3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部日常事務(wù)建設(shè)其人才梯隊(duì),培養(yǎng)員工歸屬感,提升鹽工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的經(jīng)營(yíng)管理

          指標(biāo)。

          4、根據(jù)公司規(guī)章制度及產(chǎn)品策略,定期組織營(yíng)運(yùn)部對(duì)門(mén)店?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行調(diào)研分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升整體營(yíng)運(yùn)部業(yè)績(jī)。

          5、開(kāi)拓、溝通和管理營(yíng)運(yùn)部的外部重要客戶,維護(hù)對(duì)外公共關(guān)系。

          6、協(xié)助營(yíng)運(yùn)相關(guān)支持部門(mén)的工作。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)7

          職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷、商品、培訓(xùn)、會(huì)所部門(mén)的.管理工作。

          2、制定各個(gè)部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)制定年度銷售、回款、利潤(rùn)目標(biāo)。完成公司銷售目標(biāo)及市場(chǎng)拓展目標(biāo)。

          4、負(fù)責(zé)制定全年度營(yíng)銷活動(dòng)方案及推廣計(jì)劃,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

          5、建立、完善營(yíng)銷管理體系。

          任職要求:

          1、3年以上中高端女裝品牌營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。

          2、熟悉目前女裝品牌市場(chǎng),有敏銳的市場(chǎng)洞察力,做事果斷有魄力。

          3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛(ài)銷售工作。

          4、市場(chǎng)/營(yíng)銷專業(yè),大專以上學(xué)歷。

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          職責(zé):

          1、對(duì)區(qū)域內(nèi)所轄門(mén)店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

          2、對(duì)區(qū)域內(nèi)餐廳的運(yùn)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門(mén)店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

          3、傳達(dá)公司的政策和制度;

          4、對(duì)公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品/服務(wù)操作規(guī)范等的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查,及時(shí)反饋相關(guān)建議;

          5、定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回饋店長(zhǎng),并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況;

          6、對(duì)區(qū)域內(nèi)店長(zhǎng)及各級(jí)管理人員進(jìn)行思想溝通及工作輔導(dǎo),提高店內(nèi)管理人員的'整體管理能力,從而提升門(mén)店的各項(xiàng)指標(biāo)。

          補(bǔ)充說(shuō)明:

          1、熱愛(ài)餐飲行業(yè),具有餐飲行業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn);

          2、管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

          3、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念;

          4、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧;

          5、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);追求成功,精力充沛,可以承受較大工作壓力。

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          1、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施;

          2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)工作,促進(jìn)項(xiàng)目市場(chǎng)招商、營(yíng)銷推廣、整體營(yíng)運(yùn)管理、物業(yè)與工程管理、客戶服務(wù)、綜合事務(wù)等工作的'有序開(kāi)展,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和出租率目標(biāo)負(fù)責(zé);

          3、整合協(xié)調(diào)項(xiàng)目及集團(tuán)系統(tǒng)兵團(tuán)業(yè)務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn),推動(dòng)和監(jiān)控區(qū)域各項(xiàng)目面積高效使用、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)物業(yè)持續(xù)增值、品牌建立、會(huì)員活躍,并達(dá)成區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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          督導(dǎo)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理工作,完成門(mén)店管理任務(wù),制定各門(mén)店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

          負(fù)責(zé)建立各門(mén)店規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并不斷地優(yōu)化和完善;

          負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

          有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,能組建、管理一支專業(yè)的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì);

          建立部門(mén)及門(mén)店績(jī)效制度,持續(xù)不斷改善運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo);

          指導(dǎo)并協(xié)助各門(mén)店達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo),推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

          建立各門(mén)店的'現(xiàn)場(chǎng)管理工作執(zhí)行和形成快速反饋體系及解決機(jī)制;

          處理各門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)各類異常狀況,協(xié)調(diào)門(mén)店與其它相關(guān)職能部門(mén)工作;

          加強(qiáng)對(duì)各門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)管理與巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各類隱患和突發(fā)事件,加強(qiáng)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化;

          負(fù)責(zé)各門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)陳列管理和品質(zhì)管理工作;

          負(fù)責(zé)門(mén)店庫(kù)存管理及業(yè)務(wù)分析工作;

          負(fù)責(zé)及協(xié)助各店的客戶維護(hù)管理工作;

          協(xié)助各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定和達(dá)成,控制經(jīng)營(yíng)成本;

          協(xié)調(diào)與參與新開(kāi)店的籌劃和營(yíng)運(yùn)工作

          協(xié)助制定門(mén)店督導(dǎo)部門(mén)工作計(jì)劃與工作目標(biāo),進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)決算。

          完成總部交辦的其他工作任務(wù);

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)公司整個(gè)旅行社旅游產(chǎn)品、旅游線路、供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)、推廣、協(xié)調(diào)工作;

          2、整合旅游服務(wù)資源,拓展旅游服務(wù)市場(chǎng),從而提升企業(yè)的旅游宣傳的.覆蓋面和影響力。

          3、負(fù)責(zé)組織和擬定部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、考評(píng)。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、監(jiān)督、控制實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

          4、負(fù)責(zé)制定年度旅游營(yíng)業(yè)目標(biāo)及營(yíng)銷企劃方案及負(fù)責(zé)執(zhí)行營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)旅游營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo);

          5、負(fù)責(zé)組織建立旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系,并組織實(shí)施管理;

          6、與供應(yīng)商及時(shí)、有效的溝通交流,建立良好的合作關(guān)系;

          7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)工作。

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          1、根據(jù)公司擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制年度營(yíng)銷計(jì)劃、分解及承擔(dān)年度銷售工作指標(biāo);

          2、制定整體運(yùn)營(yíng)工作戰(zhàn)略及總體銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)各門(mén)店市場(chǎng)規(guī)劃、客戶資源開(kāi)發(fā)及任務(wù)達(dá)成;

          3、通過(guò)運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)核心指標(biāo)的'提升,挖掘用戶、制定方案,提升公司業(yè)務(wù);

          4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情況及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,監(jiān)督改善產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷手段、客戶服務(wù)等問(wèn)題;

          5、制定并完善運(yùn)營(yíng)部門(mén)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范、高效的部門(mén)管理體系;

          6、建立有效的員工激勵(lì)制度,引導(dǎo)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán)。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)13

          1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境。

          2、制訂和組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和操作流程。

          4、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)各職能部門(mén)的.業(yè)務(wù)開(kāi)展,監(jiān)督、檢查各部門(mén)負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作,提高工作效率。

          5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、指標(biāo)測(cè)量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作。

          6、全面掌控各部門(mén)和項(xiàng)目處的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

          7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。

          8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境。

          9、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和結(jié)果負(fù)責(zé)。

          10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施落地培訓(xùn);

          2、負(fù)責(zé)公司整體直營(yíng)店、加盟店的營(yíng)運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)連鎖運(yùn)營(yíng)制度化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系;

          3、研究分析市場(chǎng)狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài);

          4、整合資源,全面統(tǒng)籌并達(dá)成公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);門(mén)店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

          5、結(jié)合公司餐飲的品牌定位,不斷提出優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的策略與方案;

          6、對(duì)公司所制定的`各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品/服務(wù)操作規(guī)范等的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查,及時(shí)反饋相關(guān)建議;

          7、定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回饋店長(zhǎng),并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況;

          8、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)人才梯隊(duì)建設(shè),對(duì)區(qū)域內(nèi)店長(zhǎng)及各級(jí)管理人員進(jìn)行思想溝通及工作輔導(dǎo),提高店內(nèi)管理人員的整體管理能力,從而提升門(mén)店的各項(xiàng)指標(biāo);

          9、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)分管部門(mén)與其他跨部門(mén)(財(cái)務(wù)部、人事行政部、企劃部、生產(chǎn)加工中心)之間工作關(guān)系及日常事務(wù)決策;

        營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)15

          1.基于全渠道的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)指標(biāo),制定場(chǎng)景化的營(yíng)銷方案;

          2.完成數(shù)字化項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的角色轉(zhuǎn)換,參考市場(chǎng)上領(lǐng)先的消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模型,搭建日常運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

          3.負(fù)責(zé)結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),擬定數(shù)字化運(yùn)營(yíng)年度方案。負(fù)責(zé)定期對(duì)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)分析與洞察、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷等;

          4.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的`整體運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、引流推廣、品牌傳播、公共關(guān)系及等系列工作的統(tǒng)籌創(chuàng)意、執(zhí)行工作;

          5.管理量化獲客工作,針對(duì)公司產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析、用戶分層、用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在線上的引流推廣,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不斷優(yōu)化營(yíng)銷渠道;

          6.管理品牌和公關(guān)團(tuán)隊(duì),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)線上公關(guān)和運(yùn)營(yíng),做好輿情管理和危機(jī)公關(guān);

          7.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各類線上線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的品牌宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷配合。

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