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      2. 生產組長工作職責

        時間:2023-09-03 09:56:02 工作職責 我要投稿

        生產組長工作職責經典15篇

        生產組長工作職責1

          生產面:

          1.負責按照物管排定的計劃進行生產及各項報表的完成。

          2.負責落實生產作業按標準執行。

          品質面:

          1.負責執行品質管理,確保全面之品質。

          2.負責推行品質提升,降低制程不良。

          成本面:

          1.負責推行改善、降低成本。

          2.負責培訓部屬、激發潛能、提高效率。

          5S面:

          1.負責維持5S活動。

          2.負責督導設備保養及維護。

          安全面:

          1.負責推行安全改善,督導現場安全生產作業。

          2.負責督導安全防護工作落實執行

        生產組長工作職責2

          1、生產計劃的執行并核對生產使用物料的準確性;

          2、制程品質的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產品質量,滿足直通率95%以上;

          3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內;

          4、執行行各項現場管理要求;

          5、生產效率的控制;

          6、推進5S現場管理,保持整潔有序的生產環境;

          7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;

          8、統計分析車間每天的`生產情況,尋求改善,提高生產效率;

          9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

          10、負責車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

        生產組長工作職責3

          1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;

          2、負責當班生產品質控制,以及制程品質異常的改善;

          3、負責當班生產制程(原物料)的損耗控制;

          4、負責當班生產人員的出勤、工作調配;

          5、負責當班生產效率控制;

          6、負責當班工作環境的7S管理;

          7、負責當班下屬員工工作技能培訓;

          8、負責當班下屬員工工作紀律監督;

          9、負責組織生產設備保養及維護當班廢棄物的`分類、收集、標識,節約能、資源使用;

          10、負責完成主管交待的其它工作事宜。

        生產組長工作職責4

          1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

          2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

          3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

          4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;

          5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;

          6、加強與員工的溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

          7、工作需要交接班的'做好交接班記錄。

        生產組長工作職責5

          (1)負責生產計劃的制定與執行、確保生產計劃順利完成;

          (2)協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

          (3)控制本班組產品質量、數量,提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;

          (4)加強與員工的溝通,及時向上級領導反映并解決員工工作中所遇到的`實際困難;

        生產組長工作職責6

          1、負責鈑金車間領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

          2、負責部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導、培訓及評估;

          3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

          4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

          5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

          6、車間設備保養規范使用和現場管理;

          7、負責產品的工序質量控制工作。

        生產組長工作職責7

          1、負責協助班長處理生產過程中的異常問題,保證產品交付;

          2、協助班長處理人員排班、考勤管理、現場5S等工作;

          3、掌握線體生產技能,能獨立處理簡單的生產小異常;

          4、合理激勵員工,提升班組凝聚力,提高員工滿意度,降低離職率。

        生產組長工作職責8

          1、根據生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;

          2、對生產過程進行監督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質;

          3、組織部署員工進行專業技能及安全作業培訓,并定期進行考核評比;

          4、其他日常工作處理;

        生產組長工作職責9

          1、協調銷售訂單完成生產任務;

          2、根據作業計劃和工人的具體條件,分配生產任務,檢查本小組生產工人任務完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的.互助和團結,教育工人愛護公共財產,遵守各項制度和節約各種物資消耗;

          3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

          4、生產過程中的產品,發現不良,要及時匯報,給出臨時解決建議,協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

          5、協助主管制作各崗位說明書,作業指導書。

          6、嚴格執行公司的規章制度,監督,約束本組人員執行公司要求。

          7、負責本組的考勤,協助主管做好本組人員的思想工作,穩定人員。

        生產組長工作職責10

          1、有生產車間7S管理經驗,負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的'完成

          2、根據生產訂單下達生產計劃和任務,安排跟進生產作業進度,每日產能的統計,每月向上級匯報月產能情況

          3、監控規范作業操作方法,確保生產現場的安全和清潔

          4、協助生產主管提升生產效率

          5、每日員工考勤登記

        生產組長工作職責11

          1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.

          2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.

          3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

          4.班組人員每日考核、產線異常發生后輸出信息,并持續跟進處理完結.

          5.物料盤點,每日跟進在線工單清理結單.

          6.良率、質量跟進.

          7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

        生產組長工作職責12

          1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;

          2、負責本班組生產過程質量控制,操作按照流程要去執行,廢棄物產生量控制;

          3、負責本班組人員安排,生產工作安排,設備安排,物料安排;

          4、負責生產進度跟進,現場5S提升,設備日常維護,后備員工培養;

          5、負責車間異常處理,并協助主管進行分析改善,落實;

          6、負責生產流程在現場落實執行,流程表單填寫及提交;

          7、完成領導安排的各項臨時工作。

        生產組長工作職責13

          1、熟悉塑膠類產品的加工和檢驗,能夠指導作業人員進行加工、檢驗和包裝;

          2、能夠根據生產計劃安排生產及人員作業;

          3、有現場生產、人員管理、組織管理經驗;

          4、有較強的責任心和抗壓能力;

          5、適應白/夜班兩班制;

          3、服從上級領導的.工作安排。

        生產組長工作職責14

          1.帶領全組員工嚴格執行各種規章制度,按時、按質、按量完成主管下達的生產任務;

          2.根據任務,做好產前準備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

          3.對本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀律、衛生、安全、質量等監督管理;

          4.巡查督促生產過程中產品的'質量情況,同時對各崗位操作工是否按作業指導書進行作監督指導,發現問題及時糾正;

          5.檢查當值線上機器設備運轉情況,做好設備維護保養工作,有問題及時發現并處理。

        生產組長工作職責15

          1.舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業要求;

          2.依據PMC下達的生產計劃,對照生產工藝流程圖準備生產工治具、安排各崗位作業人員;

          3.對各崗位人員進行必要的產前培訓;

          4.依據PMC下達的生產計劃組織生產,控制生產進度;

          5.合理調配各崗位作業員工,保證流水線作業穩定、流暢進行;

          6.掌握流水線生產數據,確認其真實性,并按時填寫、提交《生產日報表》;

          7.指導各崗位人員嚴格遵守作業指導書規范作業,確保產品生產符合工藝要求;

          8.對生產過程的關鍵工藝、特殊崗位工序嚴格把控;

          9.對作業員工的'《個人作業報表》進行審核,掌握員工作業情況,有針對性的進行培訓、監督、教育,提高作業熟練程度以及作業效率.

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