人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)1
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;
四、人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);
七、工廠人事、培訓(xùn)報表的編制;
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;
十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;
十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;
十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);
十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的`部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)2
作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;
負(fù)責(zé)對接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;
根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;
負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的'優(yōu)化和提升;
協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評估;
定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)3
職責(zé)：
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完 善激勵機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;
7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策;
3、具有較強(qiáng)的.語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;
4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)4
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2.為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。
3.根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。
4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。
5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計(jì)劃。
6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時發(fā)放。
7.協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
8.為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。
9.對勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10.為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的.EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報上級部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關(guān)部門制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的.考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;
2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、制定相關(guān)薪酬、績效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實(shí)施;
5、開展公司企業(yè)文化的.宣傳和貫徹落實(shí)，主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動實(shí)施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。
6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)7
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
7、協(xié)助上級處理人力資源部的.其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;
2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);
4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;
5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;
6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的'起草、修訂;
8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;
10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;
11.負(fù)責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;
13.負(fù)責(zé)員工五險一金辦理;
14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)9
1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;
3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
4、績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的'績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;
6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;
7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；
2、組織實(shí)施員工基礎(chǔ)人事、職位、績效、薪酬、培訓(xùn)等管理工作，監(jiān)控、分析運(yùn)行績效，提出改善提案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
3、組織擬定企業(yè)人力資源崗位說明書以及管理流程，并負(fù)責(zé)過程中的'執(zhí)行及執(zhí)行優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃；
5、廣泛開展企業(yè)文件的培訓(xùn)與發(fā)展工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為核心目標(biāo)，做好員工及團(tuán)隊(duì)的思想素質(zhì)教育與提升工作；
6、建立健全員工“全要素”檔案管理制度，不斷提升組織承諾感和歸屬感；
7、按公司管理制度積極做好薪酬管理，讓員工安居樂業(yè)；
8、協(xié)助行政副總經(jīng)理工作，制定公司發(fā)展計(jì)劃，為公司發(fā)展指明方向。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)11
1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的'需求，同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;
3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)12
一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動關(guān)系辦理、管理情況;
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的'知識和技能;
七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)事項(xiàng);
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;
十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;
十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;
十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;
十五、審核績效考核情況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;
十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)13
職責(zé)：
1.根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2.根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求;
3.根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4.通過關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng)，及時滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求;
5.根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
6.根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;
7.根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應(yīng)的員工保留措施;
8.傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;
9.按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;
10.擬定并完善下屬的績效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，激勵方案匹配等)，促使下屬自發(fā)自動，高績效產(chǎn)出;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求：
1.具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型商場人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2.接受過人力資源、公函寫作、檔案管理等方面的.正規(guī)培訓(xùn);
3.良好的人力資源管理理論，熟悉相關(guān)法律法規(guī);
4.具有人力資源管理知識，了解國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;
5.較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)14
1.根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。
2.負(fù)責(zé)組織開展工廠層面的'企業(yè)文化主題活動，制定并實(shí)施文化踐行方案，確保文化宣傳與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。
3.為了鼓勵先進(jìn)員工，根據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評選表彰必贏文化先鋒。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)15
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，配合經(jīng)理會制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。
2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定和推行人力資源管理年度計(jì)劃。
3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度，并按照規(guī)定實(shí)施。
4.根據(jù)公司年度人員需求，制定招聘計(jì)劃，并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。
5.組織開展年度職評、人才盤點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。
6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵體系，并按規(guī)定實(shí)施。
7.搭建公司年度培訓(xùn)體系，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程，做好日常員工勞動關(guān)系管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
【人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)】相關(guān)文章：
【推薦】人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)05-09
IT經(jīng)理的工作職責(zé)02-16
IT經(jīng)理的工作職責(zé)09-06