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半年工作匯報(bào)總結(jié)(精選18篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的半年工作匯報(bào)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 1
流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。在上半年里,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想方面
在上半年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿(mǎn)意。
兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供最好的護(hù)理。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在上半年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。
兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的'認(rèn)真和努力,才能把工作做好。
三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面
隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。來(lái)到xx醫(yī)院這個(gè)大家庭已經(jīng)x年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),回顧以往的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。
目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 2
在過(guò)去的半年中,財(cái)務(wù)部按照公司戰(zhàn)略方向,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、完善了預(yù)算管理,加快了財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程,積極參與公司整體戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,為公司提供了財(cái)務(wù)支持和服務(wù),確保公司高效運(yùn)營(yíng)。
本次財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié),主要?dú)w納如下:
一、投資管控
財(cái)務(wù)部制定了嚴(yán)格的預(yù)算管控制度,執(zhí)行了精細(xì)的投資預(yù)算管理,通過(guò)科學(xué)的基礎(chǔ)核算管理,確保公司資金的安全和穩(wěn)定,保證公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行順暢和強(qiáng)勁增長(zhǎng),為公司的全面發(fā)展打造了直接和不可忽視的基礎(chǔ)條件。
二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)確
財(cái)務(wù)部全面完善了會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理,規(guī)范了財(cái)務(wù)信息的登記和報(bào)表制作,提升了內(nèi)部管理的透明度和精度,確保了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,對(duì)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,做到了業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程一致性。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)部監(jiān)控管理客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),審慎評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),防范偏離預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,在實(shí)踐過(guò)程中逐步完善了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,健全了風(fēng)險(xiǎn)控制制度和應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)了公司資產(chǎn)有效和安全運(yùn)作。
總的來(lái)看,財(cái)務(wù)部在半年內(nèi)扎實(shí)地落實(shí)了全公司整體戰(zhàn)略思路和運(yùn)營(yíng)理念,堅(jiān)持穩(wěn)健、高效和創(chuàng)新的工作態(tài)度,全面提升財(cái)務(wù)服務(wù)的素質(zhì)和層次,在風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)算管理和資金運(yùn)營(yíng)等方面得到了廣泛認(rèn)可。相信財(cái)務(wù)部會(huì)繼續(xù)不懈努力,不斷優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)體系,確保公司可持續(xù)發(fā)展。四、綜合分析
以上五個(gè)部門(mén)分別從市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、技術(shù)和財(cái)務(wù)幾個(gè)方面對(duì)半年工作做了總結(jié),各自都取得了很大的進(jìn)展。不過(guò),可以發(fā)現(xiàn)這些不同部門(mén)之間實(shí)際上是有很大的聯(lián)系和相互依存的。比如市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén),銷(xiāo)售是市場(chǎng)工作的結(jié)果,而市場(chǎng)的存在也能夠幫助銷(xiāo)售部門(mén)更好地拓展客戶(hù)和市場(chǎng),提高品牌影響力。
再比如技術(shù)和銷(xiāo)售部門(mén),技術(shù)是支持銷(xiāo)售的重要保障,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能夠使銷(xiāo)售部門(mén)有更多的銷(xiāo)售渠道和助力;而銷(xiāo)售部門(mén)則是技術(shù)研發(fā)的主要輸出方向,技術(shù)研發(fā)的結(jié)果能夠更好地轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售收入。
人力資源和銷(xiāo)售部門(mén)之間也是如此,人才的培養(yǎng)和發(fā)展能夠更好地支持銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)提升,而銷(xiāo)售部門(mén)的高業(yè)績(jī)也能夠使得人才的培養(yǎng)和發(fā)展更有動(dòng)力更有前途。
總之,各個(gè)部門(mén)之間都是相互依存的,在合作中移到更好的的方向上共同奮斗。因此,今后在各部門(mén)合作中應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合,做到‘眾人拾柴火焰高’的效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、未來(lái)展望
回顧過(guò)去的半年,各個(gè)部門(mén)都在自己的領(lǐng)域里銳意進(jìn)取,努力拼搏,共同為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。面對(duì)未來(lái),我們應(yīng)該繼續(xù)保持這股勁頭,下半年有了這半年積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,互相支持,保持團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。
市場(chǎng)部應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品定位和市場(chǎng)規(guī)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和客戶(hù)服務(wù),為公司引領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)空間。
銷(xiāo)售部則應(yīng)該更好地利用客戶(hù)資源,提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
人力資源部應(yīng)該正視外部環(huán)境和公司在發(fā)展過(guò)程中需要不斷的更新和進(jìn)化,不斷提高人才的整體素質(zhì),建立完善的晉升機(jī)制和薪酬體系,讓員工能夠獲得更好的培養(yǎng)機(jī)會(huì)和良好的發(fā)展前景。
技術(shù)部應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平,推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)化進(jìn)程,使技術(shù)更好地服務(wù)公司的全面發(fā)展。
財(cái)務(wù)部應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)投資管控和風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制和審慎決策,為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作創(chuàng)造更加健康、有序和穩(wěn)定的環(huán)境。總之,各個(gè)部門(mén)應(yīng)該在互相理解、支持、合作的前提下,共同為公司的發(fā)展而努力。在未來(lái)的半年中,相信公司能夠達(dá)到更好的成績(jī),建立更加完善的管理機(jī)制,迎來(lái)更加光明的未來(lái)。
在未來(lái)的發(fā)展中,我們還需要積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)等多種因素都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,我們需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化,并快速作出反應(yīng)。同時(shí),還需要加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè),差異化定位,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在人才引進(jìn)和留住方面,我們還需要加強(qiáng)對(duì)員工的`關(guān)注和激勵(lì)機(jī)制的建立,使得員工能夠得到肯定和激勵(lì)。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享,讓員工不斷提高自己的能力,更好地服務(wù)公司的發(fā)展。
在團(tuán)隊(duì)管理方面,還需要加強(qiáng)溝通和互信,關(guān)注員工的生活和工作場(chǎng)所,建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān),讓員工有歸屬感和認(rèn)同感,為公司發(fā)展提供有力保障。
總之,公司未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,需要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。這篇文章探討了企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需要面臨的挑戰(zhàn),并給出了在各個(gè)方面應(yīng)該加強(qiáng)的建議。在管理機(jī)制方面,企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè),關(guān)注員工的生活和工作場(chǎng)所。同時(shí),外部環(huán)境的變化需要我們時(shí)刻關(guān)注,并且快速作出反應(yīng)。在人才引進(jìn)和留住方面,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注和激勵(lì)機(jī)制的建立,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享。在團(tuán)隊(duì)管理方面,企業(yè)需要加強(qiáng)溝通和互信,建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)。
綜上所述,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程,需要把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。只有不斷地加強(qiáng)各個(gè)方面的建設(shè),并且讓企業(yè)與外部環(huán)境保持敏感和靈活,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力保障。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 3
公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展達(dá)的半年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@半年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
半年來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒(méi)有出現(xiàn)被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購(gòu)買(mǎi)等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
半年來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來(lái),本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng);厥装肽赀^(guò)來(lái),在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)現(xiàn)做好。
回首上半年,有太多的美好的回憶,經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí),我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車(chē)銷(xiāo)售這一行業(yè)是正確的,我一定會(huì)擁有更美好的明天。
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
(1)第2季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái),我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái),其中賽豹19臺(tái),路寶15臺(tái),賽馬21臺(tái),占轎車(chē)部總數(shù)的18%。
(2)結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排,每位員工輪流到xx值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù),其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析
(1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷(xiāo)售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí),對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的.、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
(3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪(fǎng),對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
(4)自己工作中的不足。在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、下半年的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意識(shí)上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
最后我希望上半年公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 4
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年時(shí)間里我深刻認(rèn)識(shí)到人事工作的重要性,不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用,它就像一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎,既不能像營(yíng)銷(xiāo)部有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),又不能像運(yùn)營(yíng)部一樣,一舉一動(dòng)都備受人們關(guān)注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一個(gè)環(huán)節(jié),努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學(xué)。
一、總結(jié)20xx年上半年工作情況
1、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化:公司正處在發(fā)展階段,企業(yè)文化建設(shè)及員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也正處于逐步完善階段。公司人員組織結(jié)構(gòu)主要分為營(yíng)銷(xiāo)系列和后援系列:營(yíng)銷(xiāo)系列分為營(yíng)銷(xiāo)部、培訓(xùn)部、保費(fèi)部、銀保部、轄下各支公司、服務(wù)部;后援系列分為公共資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部。隨著公司不同的發(fā)展階段,人員組織結(jié)構(gòu)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整、變動(dòng)及補(bǔ)充。
2、完善并規(guī)范人事管理工作:按照分公司相關(guān)政策與制度,健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從接受獎(jiǎng)勵(lì)到批評(píng)處分,從年終考評(píng)到離職等程序,力求做到嚴(yán)格按照公司制服規(guī)定的程序操作,采取就事不就人的原則,對(duì)員工提供盡可能地人性化服務(wù),希望使各項(xiàng)工作做到合法、嚴(yán)肅、公正,使員工事事、處處切身體會(huì)到公司“以人為本”的關(guān)心及制服的嚴(yán)肅氛圍。其次,清理完善人事檔案管理工作,務(wù)實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作,這項(xiàng)工作說(shuō)來(lái)容易,但卻是一項(xiàng)“大工程”,耗時(shí)耗力,需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的整理和審查,獲得了準(zhǔn)確的人員信息,為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績(jī)效考核的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、人員培訓(xùn):上半年我們開(kāi)展了員工反對(duì)洗錢(qián)知識(shí)的培訓(xùn)及半年度考核工作,但整體的培訓(xùn)仍存在以下問(wèn)題:?jiǎn)T工在培訓(xùn)期間流于形式,培訓(xùn)記錄也不完整,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性,有待提高。
二、總結(jié)20xx年上半年的工作存在如下不足
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高,需要積極學(xué)習(xí)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)日常工作不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>
2、培訓(xùn)工作基礎(chǔ)教薄弱,培訓(xùn)內(nèi)容及開(kāi)展方式還需要多學(xué)習(xí),后期會(huì)多了解員工培訓(xùn)需求,根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。
3、人力編制超編,需積極響應(yīng)支持營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),提高業(yè)績(jī)平臺(tái),以減援超編壓力。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、招聘工作:控制人員流失率,保證各部門(mén)有足夠人手完成工作;適當(dāng)推行末位淘汰制,及時(shí)為公司注入新鮮血液;對(duì)錄用人員的相關(guān)證件及過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。
2、企業(yè)文化建設(shè):積極組織員工開(kāi)展文化活動(dòng),確保每次活動(dòng)的`主題都能深入人心,通過(guò)不同的形式豐富公司企業(yè)活動(dòng),推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力;顒(dòng)推介:11月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作,使公司領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系保持融洽;不定期的對(duì)員工進(jìn)行面談,了解工作情況、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的困難。
3、績(jī)效管理:積極發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用,提高員工的工作效率、改進(jìn)工作方法、培養(yǎng)員工的責(zé)任心,從而推動(dòng)公司的發(fā)展。
4、合理控制人力成本:最大限度的控制無(wú)效人力成本(不能為公司增值或服務(wù)的人力成本,花了錢(qián)也不會(huì)提高產(chǎn)能,無(wú)法直接體現(xiàn)價(jià)值)的支出;對(duì)于新提出的招聘需求,進(jìn)行合理分析,根據(jù)崗位用最少的費(fèi)用招到最合適的人員;合理調(diào)整現(xiàn)有員工的工作范圍,提高員工工作飽和度。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間x年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在x年上半年的工作中,給我留下深刻印象的事情不是很多,不過(guò)工作就是這樣,沒(méi)有很多轟轟烈烈的事情,只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦,這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生,員工怎么才能夠安下心來(lái)工作呢,所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過(guò)了。
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂(yōu);
2、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)。公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
3、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在x召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了x證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
5、及時(shí)了解x情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
6、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如x又到x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
7、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的`實(shí)施。;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
一)注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
二)加強(qiáng)拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
三)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
展望x年下半年的工作,我想說(shuō),我只要保持上半年的狀態(tài)就好了,在慢慢的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展,這才是我一直以來(lái)所堅(jiān)持的,我會(huì)在不斷的前進(jìn)中找到方向,我相信我會(huì)做的更好的,我知道這一切都是不平常的,但是我會(huì)努力做好這一切,相信下半年的工作一定會(huì)去的更大的發(fā)展!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 6
20xx年7月我踏上了北上的列車(chē),來(lái)到了龍宇鉬業(yè)這個(gè)大家庭,初次接觸到鉬業(yè)人讓我感受到了這個(gè)大家庭的熱情與樂(lè)觀(guān),公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的到來(lái)給予很高的重視,讓我感受到回家的感覺(jué)。時(shí)間一晃半年過(guò)去了,對(duì)于這半年的工作,我要從以下幾個(gè)方面說(shuō)起:
一、輪崗實(shí)際工作
我在運(yùn)輸車(chē)間的導(dǎo)師是張登偉主任。在他的身上我學(xué)到了工作的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn),在王宏林主任身上我看到了最樸實(shí)的人,他的熱情與良好的人際關(guān)系給了我極大的鼓舞。對(duì)于這兩個(gè)月讓我學(xué)到很多,在運(yùn)輸車(chē)間我也做了力所能及的工作,主要有以下方面:
1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)礦工作,主要是開(kāi)票和監(jiān)票;
2、創(chuàng)新項(xiàng)目圖紙的繪制和現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝,如排渣場(chǎng)作業(yè)面分區(qū)管理、自制減速帶在排渣道路上的應(yīng)用和雨季擋水減速土擋;
3、完成發(fā)礦班經(jīng)濟(jì)分析以及車(chē)間其它方面的工作。
機(jī)修車(chē)間是我第二個(gè)輪崗車(chē)間,李昌田主任是我的導(dǎo)師,他擅長(zhǎng)于電氣自動(dòng)化方面,是他重新激發(fā)了我對(duì)電器的興趣,也給我機(jī)會(huì)去嘗試。在機(jī)修車(chē)間我主要做的工作有以下方面:
1、跟隨鉗工班任福利、電工班謝國(guó)青和汽修班高無(wú)限進(jìn)行跟班學(xué)習(xí);
2、完成機(jī)修車(chē)間消防管理制度匯編和礦山公司“五型”班組建設(shè)制度匯編的排版、打復(fù)印工作;
3、完成機(jī)修車(chē)間消防器材統(tǒng)計(jì)、二級(jí)庫(kù)11月份材料發(fā)放的統(tǒng)計(jì)和機(jī)修車(chē)間10月份勞保計(jì)劃增加部分的統(tǒng)計(jì);
4、完成線(xiàn)變柜周?chē)鷩W(wǎng)圖紙的制作和采場(chǎng)內(nèi)警示牌按照安全標(biāo)牌國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制;
5、提出潛水泵低流速報(bào)警控制系統(tǒng)(正在實(shí)踐中)和材料出入庫(kù)系統(tǒng)(可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)反饋材料的庫(kù)存數(shù)量和需要采購(gòu)材料等功能)。
機(jī)電科成為我第三個(gè)輪崗科室,也給我機(jī)會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)電器方面的知識(shí),程林主任師是我導(dǎo)師,從他身上你能看到陽(yáng)光、激情、熱情和樂(lè)觀(guān),也能看到他干工作的那份熱情與責(zé)任,李剛志部長(zhǎng)更是給了我一種責(zé)任和負(fù)責(zé)的感覺(jué),工作嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)心的他也給了我很大的關(guān)心。在機(jī)電科我所做的工作有以下幾個(gè)方面:
1、完成龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司物資考核辦法(試行)、礦山公司9、10、11月份各科室結(jié)算明細(xì)表、完成20xx年和20xx年10月份之前的礦山材料消耗分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和20xx年9、10、11月份南泥湖礦山公司收發(fā)存月報(bào)表;
2、跟隨生產(chǎn)調(diào)度科人員參加現(xiàn)場(chǎng)裝藥,觀(guān)察后設(shè)計(jì)了防碎石混入裝置,可以有效的避免工人填塞過(guò)程中的大塊碎石的混入,圖紙、材料已經(jīng)制作完畢,等待審核。
二、不足之處
與上屆同事相比我是幸運(yùn)的,公司給了我機(jī)會(huì)到各個(gè)科室車(chē)間見(jiàn)習(xí),讓我能對(duì)礦山的總體進(jìn)行了解,21世紀(jì)也是需要多方面知識(shí)人才的時(shí)代,公司也在極力提倡一人多能,一人多用,因?yàn)樵诘V山人是最大的安全隱患,無(wú)人則安;輪崗不僅給了我機(jī)會(huì)去建立廣泛的人際關(guān)系,為以后的.工作打下基礎(chǔ),同時(shí)也給了我機(jī)會(huì)多學(xué)專(zhuān)業(yè)外知識(shí)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于這半年的見(jiàn)習(xí),雖然實(shí)習(xí)的科室與采礦專(zhuān)業(yè)關(guān)系不是很近,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)學(xué)到了很多非專(zhuān)業(yè)之外的知識(shí),讓我體會(huì)到畢業(yè)了不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是另一種學(xué)習(xí)的開(kāi)始,進(jìn)入社會(huì)更得注重自己的再學(xué)習(xí)能力。對(duì)于我工作學(xué)習(xí)的不足,我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、工作中的細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到;
2、對(duì)于工作缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠;
3、自己定的計(jì)劃,不能很好的履行,例如自己定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和早起鍛煉計(jì)劃;
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),沒(méi)有去發(fā)掘創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力;
5、工作盲目,不能很好的理解領(lǐng)導(dǎo)安排工作意圖,同時(shí)又不去主動(dòng)的溝通。
三、今后工作計(jì)劃
今后輪崗即將踏入與我本專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的科室,我要努力克服工作中的懶散情緒,更加積極主動(dòng)地要求工作,走在工作的前面,豐富自己的生活,同時(shí)也會(huì)努力完成已定的學(xué)習(xí)計(jì)劃及目標(biāo),擴(kuò)充自己的視野范圍。利用自己已學(xué)的采礦方面的知識(shí),盡力完成科室交給的各項(xiàng)任務(wù),鍛煉自己實(shí)踐方面的能力。
前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作的批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。同時(shí)也要學(xué)會(huì)善于溝通交流,精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察,不斷總結(jié)與發(fā)現(xiàn),逐步提升自己的能力。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 7
一、上半年工作情況。
半年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)的大力支持下,鄉(xiāng)黨政人班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),搶抓機(jī)遇,搶占先機(jī),保持了社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、攻堅(jiān)克難,重點(diǎn)工程強(qiáng)力推進(jìn)。
重點(diǎn)工程歷來(lái)是我鄉(xiāng)工作的重點(diǎn),今年更是擺在了重中之重的位置。洗心禪寺及進(jìn)寺路建設(shè)是今年縣里的“一號(hào)工程”,我們克服時(shí)間緊,任務(wù)重,工作具體,矛盾眾多,問(wèn)題復(fù)雜等困難,用三個(gè)月的時(shí)間,圓滿(mǎn)完成全線(xiàn)68棟房屋的拆遷任務(wù)。湖南報(bào)業(yè)的圍墻建設(shè)正在有序推進(jìn),積極協(xié)助縣指揮部穩(wěn)妥推進(jìn)黃金東路、銀星路、印刷包裝園、龍湖高爾夫、星城中路、星城西路等項(xiàng)目的建設(shè)。
2、勤征細(xì)管,財(cái)稅收入均衡入庫(kù)。
今年新的財(cái)稅體制改革推行以來(lái),我們想盡辦法,立足本土,抓好收入。年初會(huì)同稅務(wù)、工商開(kāi)展了一次財(cái)稅大檢查,挖掘潛力,查堵漏洞,做到應(yīng)收盡收,今年1至6月,每月財(cái)稅收入均衡入庫(kù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的要求。
3、突出重點(diǎn),“三化”進(jìn)程明顯加快。
在工業(yè)方面,我們進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,召開(kāi)了全鄉(xiāng)優(yōu)化環(huán)境大會(huì),并及時(shí)為企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛,確保了招商引資企業(yè)及本土企業(yè)的建設(shè)發(fā)展環(huán)境。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,一是按照“全省農(nóng)業(yè)試點(diǎn)鄉(xiāng)”的要求,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鄉(xiāng)新增花卉、苗木、蔬菜種植面積1300畝;二是按照“沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)”的要求,適當(dāng)提高獎(jiǎng)扶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),沼氣建設(shè)勢(shì)頭發(fā)展良好,上半年全鄉(xiāng)新建沼氣池160個(gè);三是在農(nóng)村信貸上,鞏固及發(fā)展了一批“信用村”,協(xié)助信用社為農(nóng)民群眾發(fā)放小額貸款,目前小額農(nóng)貸余額已有200多萬(wàn)元,全面加快了全鄉(xiāng)人民小康步伐。在城鄉(xiāng)一體化方面,我們進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村城市化步伐,加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,金沙、桐林坳、廖家坪、金山橋等集鎮(zhèn)的.規(guī)劃建設(shè)進(jìn)一步完善。加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,鄉(xiāng)屬中小學(xué)面貌大有改觀(guān),各村(社區(qū))新建及拓改村級(jí)公路24。5公里,全鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。
4、從嚴(yán)治黨,黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
一是把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為黨的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子清廉行政、秉公辦事,較好地保持干部公仆形象。二是繼續(xù)以第三批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),健全制度,規(guī)范陣地建設(shè),基層組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開(kāi)展活動(dòng)提升黨建工作建設(shè)氛圍,通過(guò)黨員民主評(píng)議,對(duì)全鄉(xiāng)1464名黨員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),評(píng)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員88名;通過(guò)開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn)班,為黨輸送了新鮮血液;通過(guò)全鄉(xiāng)黨員大會(huì)的召開(kāi),鼓舞了人心,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。
5、統(tǒng)籌兼顧,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
計(jì)劃生育方面,保模范爭(zhēng)示范的目標(biāo)絲毫沒(méi)有動(dòng)搖,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn);教育事業(yè)方面,師資力量逐步加強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,今年全鄉(xiāng)初中畢業(yè)生考入重點(diǎn)高中達(dá)74人;新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、大病救助深入推進(jìn);綜合治理、維穩(wěn)方面,及時(shí)有效處置了各類(lèi)糾紛矛盾,特別是對(duì)涉軍、殘疾上訪(fǎng)及可能上訪(fǎng)對(duì)象,認(rèn)真制定預(yù)案,明確聯(lián)系、責(zé)任,維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定;村民自治、村務(wù)公開(kāi)及村賬鄉(xiāng)管進(jìn)一步完善;農(nóng)電、農(nóng)機(jī)、國(guó)土等部門(mén)積極配合鄉(xiāng)黨委、政府工作,社會(huì)主義精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
二、下半年工作安排
1、突出發(fā)展要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
首先,要切實(shí)抓好增收節(jié)支。加強(qiáng)稅源管理,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,準(zhǔn)確掌握稅源情況,統(tǒng)一協(xié)調(diào)財(cái)政、地稅、國(guó)稅、基建稅收辦的聯(lián)動(dòng)作用,強(qiáng)化征管措施。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)定期審計(jì)制度,做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)鄉(xiāng)、村、組財(cái)務(wù)管理透明度。
其次,要全力抓好財(cái)源培植。按照新的縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制,我們必須徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,面向全鄉(xiāng),放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),培植民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶(hù)與鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)并進(jìn)。要突出抓好招商引資工作,注重培育后續(xù)財(cái)源,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,督促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)、簽約項(xiàng)目盡快動(dòng)工,主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù),加快中聯(lián)房產(chǎn)、湖南報(bào)業(yè)、九旺制藥、瀏陽(yáng)河公司的啟動(dòng)建設(shè),著力經(jīng)營(yíng)好土地,盤(pán)活閑置資產(chǎn),增加財(cái)政收入的新渠道。
三是要傾力打造發(fā)展平臺(tái)。我鄉(xiāng)北靠園區(qū)、南鄰麓谷的特殊區(qū)位,如何主動(dòng)與之對(duì)接是我鄉(xiāng)未來(lái)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。迅速啟動(dòng)與園區(qū)和麓谷對(duì)接的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)建設(shè)黃金中小企業(yè)基地。以中國(guó)?湖南望城洗心禪寺國(guó)際“和”文化節(jié)暨開(kāi)光大典為契機(jī),進(jìn)一步全力抓好進(jìn)寺道路建設(shè),整合龍湖高爾夫、觀(guān)音巖水庫(kù)、百果園等項(xiàng)目獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)資源,打造佛教文化休閑旅游基地。將這兩個(gè)基地打造成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái),成為我鄉(xiāng)新一輪經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的增長(zhǎng)極。
2、突出三農(nóng)主題,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。
面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們必須按照新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)要求,瞄準(zhǔn)城郊型、都市型、生態(tài)型的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,尊重農(nóng)民決愿,進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民參與、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合能力。首先,重點(diǎn)抓好示范村和整治村的建設(shè)。第二、以農(nóng)民增收為目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極扶持傳統(tǒng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,拓寬農(nóng)民增收途徑,促進(jìn)農(nóng)民增收。第三、繼續(xù)加大以公路和水利為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。繼續(xù)兌現(xiàn)公路建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金與補(bǔ)助,改善農(nóng)村公路交通條件,積極爭(zhēng)取上級(jí)水利主管部門(mén)支持,進(jìn)一步搞好對(duì)全鄉(xiāng)、蛐退畮(kù)及山塘山壩的硬化整修。積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,進(jìn)一步抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程,加大對(duì)村容村貌整治力度,樹(shù)立新型農(nóng)村民居風(fēng)格。
3、突出民主法制建設(shè),打造“平安黃金”平臺(tái)。
一是加強(qiáng)民主法制建設(shè)。加大依法治理力度,提高依法行政水平。進(jìn)一步提高全民法律素質(zhì),濃厚遵紀(jì)守法氛圍。
二是牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,著力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。三是高度重視信訪(fǎng)與調(diào)解工作。堅(jiān)持工作重心下移,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)調(diào)解組織作用,筑牢第一道防線(xiàn),確保實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標(biāo)。
4、突出構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造一流社會(huì)事業(yè)。
一是切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作,努力保持“市計(jì)劃生育示范”鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱(chēng)號(hào)。堅(jiān)持一票否決制度不動(dòng)搖,落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)扶政策,穩(wěn)定低生育水平。二是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)搬遷工作,改善機(jī)關(guān)辦公條件,樹(shù)立黃金對(duì)外招商引資的良好形象。三是是大力發(fā)展科教事業(yè),加大對(duì)中小學(xué)教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,四是切實(shí)抓好救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保和醫(yī)療衛(wèi)生工作,進(jìn)一步推廣和完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健水平。五是繼續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,大力開(kāi)展移風(fēng)易俗和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、格調(diào)高雅的文化活動(dòng),引導(dǎo)群眾樹(shù)立科學(xué)、健康、向上的生活方式。六是鞏固并村成果,抓好村(社區(qū))兩委干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層班子的戰(zhàn)斗力。
三、今后工作的設(shè)想和建議。
1、應(yīng)對(duì)全市區(qū)劃微調(diào)的問(wèn)題。按有關(guān)會(huì)議要求,我鄉(xiāng)金南村(原金橋村、南塘村),華龍村(原明華村、龍?zhí)链澹⿲澣敫唛_(kāi)區(qū),請(qǐng)求將金南村已完成拆遷的報(bào)業(yè)40畝重建地卸土區(qū)、磚廠(chǎng)迅速處置變現(xiàn),以化解我鄉(xiāng)近年來(lái)用于黃金大道、永桐公路、學(xué)校建設(shè)的巨大債務(wù)和彌補(bǔ)修建跨環(huán)線(xiàn)橋的資金不足。同時(shí),擬在黃金大道邊金南村范圍內(nèi)劃出200畝左右的土地作生產(chǎn)留地,請(qǐng)規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)支持配合。
2、追加長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院二期拆遷資金的問(wèn)題。我鄉(xiāng)與縣政府于20xx年簽訂的長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院二期包干拆遷合同價(jià)格為每畝3。2萬(wàn)元,因多種原因直到20xx年底才拆遷交地,拆遷成本增加600余萬(wàn)元,目前急需支付農(nóng)民土地費(fèi)420萬(wàn)元,且有上訪(fǎng)苗頭出現(xiàn),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)據(jù)實(shí)追加。
3、雷鋒大道的拓改問(wèn)題。黨代會(huì)報(bào)告提出“全面拓改雷鋒大道,促進(jìn)兩廂產(chǎn)業(yè)集聚”,隨著龍湖高爾夫、中聯(lián)房產(chǎn)、悅喜山莊、湖南報(bào)業(yè)、紅塔集團(tuán)等大項(xiàng)目的建設(shè)啟動(dòng)和即將進(jìn)駐,雷鋒大道的拓改已經(jīng)越來(lái)越重要,窗口地位日益顯現(xiàn),請(qǐng)求雷鋒大道的拓改建設(shè)盡快實(shí)施。
4、農(nóng)村土地直接入市問(wèn)題。黨代會(huì)報(bào)告提出“積極探索農(nóng)村土地直接入市模式,完善土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)機(jī)制和登記制度,加快農(nóng)村土地制度改革”。此事關(guān)乎失地農(nóng)民的出路和開(kāi)發(fā)地區(qū)的長(zhǎng)治久安,建議結(jié)合生產(chǎn)留地安置一并盡快出臺(tái)實(shí)施辦法。
我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有全鄉(xiāng)人民的頑強(qiáng)拼搏,我鄉(xiāng)今年的目標(biāo)任務(wù)一定能圓滿(mǎn)完成,各項(xiàng)工作將不斷取得新的成績(jī)。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 8
半年轉(zhuǎn)眼即逝,回想起來(lái),我們又完成一次精彩而忙碌的工作。在這樣的過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西,也汲取了很多經(jīng)驗(yàn),希望這能對(duì)我未來(lái)的工作帶來(lái)更多的啟發(fā)和不斷的進(jìn)步。
1.工作心得
在這半年的工作中,我主要從與人溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和熟練操作技能三個(gè)方面收獲頗豐。首先我意識(shí)到,與人交流溝通是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),只有通過(guò)良好的溝通才能更好的與同事合作,進(jìn)而達(dá)到工作的目標(biāo)。與此同時(shí),我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有在團(tuán)隊(duì)中各盡所能、互相支持迎來(lái)成功。最后,我熟悉了許多工作操作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同步提高了我的操作技能。
2.工作缺陷
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了許多自身的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立工作能力方面。在團(tuán)隊(duì)中,我主要依賴(lài)隊(duì)長(zhǎng)和其他團(tuán)隊(duì)成員的引領(lǐng),在獨(dú)立處理問(wèn)題的時(shí)候,我缺乏自信和不夠獨(dú)立。這是我的一個(gè)短板,需要在日常的工作中加以彌補(bǔ)。
3.未來(lái)學(xué)習(xí)方向
在未來(lái),我希望能夠提升自己的總體素質(zhì),繼續(xù)學(xué)習(xí)各種新的操作技巧。同時(shí),我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)的提高自己的人際交往能力,使自己更擅長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他成員協(xié)作。
4.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
從今天起,我將更加努力地提升我的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品制作能力。我會(huì)在團(tuán)隊(duì)中獲得更多的經(jīng)驗(yàn),在自己的.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷尋找并發(fā)掘新的技能和技巧。我會(huì)把學(xué)習(xí)和工作放在更加重要的位置,努力在工作中體現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值和價(jià)值觀(guān)。
半年的工作離我們而去,我堅(jiān)信以我未來(lái)的努力,我能夠更好的完成未來(lái)的各項(xiàng)任務(wù),并且能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的進(jìn)步做出更多的承諾。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 9
時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)20XX年過(guò)去了一半,我是今年1月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題,為了讓下半年的工作更好的規(guī)劃,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
從剛加入xx到6月,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過(guò)去種種,這里就不做多提。6月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的',并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門(mén)店。
當(dāng)然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在下半年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)xx、xx、xx三個(gè)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷(xiāo)量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在xx、xxx二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在今年下半年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
縱觀(guān)xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠(chǎng)商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶(hù)對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠(chǎng)家的持續(xù)推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。
以上總結(jié),感受頗多,在以后的下半年的工作中,我將更加努力地工作,為公司盡自己最大的力!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了半年,上半年來(lái)審計(jì)部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求,積極探索和改進(jìn)審計(jì)工作,較好的完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),現(xiàn)將上半年的審計(jì)工作總結(jié)如下:
一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強(qiáng)
今年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)部工作給予了高度重視和支持,明確審計(jì)部宗旨是:“監(jiān)督服務(wù),查錯(cuò)糾弊,促進(jìn)管理!睂徲(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制定了審計(jì)工作計(jì)劃,確定監(jiān)督重點(diǎn),審計(jì)范圍,逐步完善了工作制度,審計(jì)工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),充分發(fā)揮審計(jì)部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務(wù)工作的成效
1.工程割算、結(jié)算方面:主要是對(duì)上報(bào)工程的內(nèi)容范圍,工程量計(jì)算和套項(xiàng)是否合理進(jìn)行審查,必要時(shí)審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、研究,盡量做到公平、公正,從上半年工作來(lái)看,有以下問(wèn)題,資料自控性不強(qiáng),內(nèi)容不完善,有的簽證只有數(shù)量,沒(méi)有第11頁(yè)共13頁(yè)
工程內(nèi)容,更無(wú)附圖,隱蔽工程的.實(shí)際情況也無(wú)從核實(shí),單從資料來(lái)看反映不出具體的真實(shí)內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全,重復(fù)割算,簽字單中自填人工、材料、機(jī)械費(fèi)價(jià)格,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符。
2.定價(jià)及合同簽訂方面:審計(jì)人員根據(jù)各工程的不同特點(diǎn),采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)查比較等客觀(guān)公正準(zhǔn)確核價(jià),合同簽訂前嚴(yán)格核實(shí)工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,做好事前管控,這方面主要存在核價(jià)內(nèi)容不清,做法不標(biāo)準(zhǔn),合同簽定滯后,先開(kāi)工后簽合同,各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等。
3.專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)方面:上半年審計(jì)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)較多,工作繁重,在專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作中,審計(jì)部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,存在的問(wèn)題和爭(zhēng)議,安排專(zhuān)職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,并多次到上級(jí)主管部門(mén)克難攻關(guān),查找法律依據(jù),加班加點(diǎn),查找資料,書(shū)面上報(bào)“意見(jiàn)書(shū)”給專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)駁斥有關(guān)單位的不公正資料,組織人員及時(shí)跟進(jìn),掌握情況后,加班加點(diǎn)出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)管理,為審計(jì)工作打好基礎(chǔ)
審計(jì)工作任務(wù)多、涉及面廣,人員相對(duì)較少,審計(jì)質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),如精通土建專(zhuān)業(yè)的要掌握安裝知識(shí),做安裝的要掌握土建等,使審計(jì)人員知識(shí)多元化。由于審計(jì)工作人員少、任務(wù)重,平時(shí)一人干多項(xiàng)或多種工作,穿插配合進(jìn)行,工作量很大,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事。
總之,在今后的日子里,審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,內(nèi)部審計(jì)工作一定本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)水平,不斷改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀(guān)公正的工作態(tài)度,更加努力的把工作做細(xì)、做好。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 11
上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了xx城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
前6個(gè)月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)兩減三增四降的特點(diǎn),即:
貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額xx萬(wàn)元,較年初減少xx萬(wàn)元,下降xx%。
人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,人均存款xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。
利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下,上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。
不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額xx萬(wàn)元,較年初下降xx萬(wàn)元,占比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
收入成本率下降。6月底全行收入成本率xx%,同比下降xx%,低于省分行目標(biāo)值xx%。
資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%,同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入xx元,同比下降xx元。
貸款累放數(shù)量減少。上半年,全行累計(jì)投放各類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,同比減少xx萬(wàn)元,下降xx%。
貸款累收數(shù)量增加。1-6月,全行累計(jì)收回各類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。
二、主要工作及成效
。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。
1、立足項(xiàng)目貸款,積極支持xx市城市轉(zhuǎn)型。
一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》,采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式,大力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目貸款。前6個(gè)月,全行共受理、調(diào)查各類(lèi)貸款xx筆、xx萬(wàn)元,其中:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)貸款項(xiàng)目18個(gè)、xx萬(wàn)元;向省分行上報(bào)xx等xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、xx萬(wàn)元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、xx萬(wàn)元。
二是圍繞xx市城市轉(zhuǎn)型,深入營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年xx月xx日,xx市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市,在市委、市政府規(guī)劃的xx個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中,有xx個(gè)項(xiàng)目的xx億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此,我行緊抓機(jī)遇,積極參與和支持xx市城市轉(zhuǎn)型。5月初,配合市發(fā)改委、xx銀行召開(kāi)包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的五對(duì)接會(huì)議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、xx萬(wàn)元;6月底,協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開(kāi)全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議,遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目xx個(gè),資金總需求xx億元,申請(qǐng)銀行貸款xx億元,其中有xx個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了xx萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。
2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。
一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下,適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量,促銷(xiāo)壓庫(kù),積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月,全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元,同比減少xx萬(wàn)元;支持企業(yè)收購(gòu)各類(lèi)糧油xx萬(wàn)公斤,同比減少xx萬(wàn)公斤;企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)糧油xx萬(wàn)公斤、xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)公斤、xx萬(wàn)元。
二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備,穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng),不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年,我行分別向xx縣糧食總公司和xx倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元,支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備xx萬(wàn)公斤和xx萬(wàn)公斤。
三是立足訂單農(nóng)業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年,我們推行有減有增的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元,同比減少xx萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款xx萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積xx萬(wàn)畝,同比增加xx萬(wàn)畝。
3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì),大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。
一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,xx縣支行上半年?duì)I銷(xiāo)財(cái)政性涉農(nóng)資金存款xx萬(wàn)元。
二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤,xx縣支行營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款xx萬(wàn)元,市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷(xiāo)xx市城市信用社同業(yè)存款xx萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,今年再次營(yíng)銷(xiāo)xx萬(wàn)元。
三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)xx筆、xx萬(wàn)元。
四是將支持客戶(hù)發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤,前6個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)xx筆、xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入xx萬(wàn)元。
(二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ),我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)整頓規(guī)范年,從檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理等七個(gè)方面入手,全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題9類(lèi)xx條;止5月底,所有問(wèn)題已全部整改到位。
二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月,對(duì)全市xx年以來(lái)的xx份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序,從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性,貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核,掛鉤績(jī)效考核工資xx元。
三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶(hù)逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款xx筆、xx萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現(xiàn)、化解xx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束xx個(gè)。
四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員貸后監(jiān)管月報(bào)制,前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告xx份,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題xx個(gè),提出改進(jìn)意見(jiàn)xx條;6月初在xx縣組織召開(kāi)全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議,從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、xx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分,督促管戶(hù)信貸員落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管。
五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款xx萬(wàn)元,完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的xx%,在6月底全行貸款余額較年初下滑xx萬(wàn)元的情況下,不良貸款占比下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。
六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用,6月初,xx縣委、縣政府召開(kāi)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議,支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回xx年到逾期合同收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元。
七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)xx縣啤酒大麥的支持中,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限,密切關(guān)注貸款到逾期情況,加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管,加大促銷(xiāo)力度,按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前,實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元貸款和xx萬(wàn)公斤庫(kù)存雙結(jié)零。
。ㄈ﹪@業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
今年,我們堅(jiān)持內(nèi)外兼修的原則,一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù),一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。
一是按照總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理的要求,加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和xx限額管理,上半年旬xx用xx萬(wàn)元,同比減少xx萬(wàn)元,月均資金運(yùn)用率達(dá)到了xx%。
二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度,圍繞重點(diǎn)工作,動(dòng)態(tài)調(diào)整分值,加重掛鉤力度,細(xì)化到崗到人,前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用xx萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,扣罰xx萬(wàn)元;掛鉤績(jī)效工資xx萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)xx元,扣罰xx萬(wàn)元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用xx元。
三是分層完善周例會(huì)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年,市分行共組織召開(kāi)周例會(huì)xx次,安排工作xx項(xiàng),實(shí)際完成xx項(xiàng),工作完成率達(dá)到了xx%。
四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理,逐戶(hù)逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達(dá)到xx%,與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序,打造陽(yáng)光財(cái)務(wù),尤其對(duì)各行部一把手直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。
五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國(guó)奧運(yùn)年穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局,全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與器械管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
。ㄋ模﹫(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),我們堅(jiān)持兩不誤,兩促進(jìn)的原則,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,全行全員、學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)。
二是充分利用行長(zhǎng)接待日與市縣行xx名干部職工開(kāi)展談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的和諧局面。
三是樹(shù)立全新的企業(yè)形象,統(tǒng)一了辦公用品,設(shè)置了形象專(zhuān)欄,配套了班前音樂(lè),規(guī)范了行文和信息報(bào)道格式,多次與城市信用社協(xié)調(diào),完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。
四是深入開(kāi)展制度文化和專(zhuān)業(yè)文化建設(shè),根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求,征集、提煉、書(shū)寫(xiě)、張貼集體理念22條、個(gè)人格言xx條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《xx銀行員工行為規(guī)范(試行)》,觀(guān)看了禮儀視頻講座;序時(shí)開(kāi)展文化月活動(dòng),6月中旬組織職工到xx開(kāi)展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類(lèi)制度辦法,對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理,于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。
五是積極組織和參與獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。xx月xx日xx后,我行積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召,情系災(zāi)區(qū),全行動(dòng)員,累計(jì)捐助款項(xiàng)xx元;捐贈(zèng)衣物xx件,被子xx床,香皂、消毒液各xx箱,為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問(wèn)題
一是xx市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款政策傾斜。
二是糧改進(jìn)展緩慢,全市51家企業(yè)改制資金缺口xx萬(wàn)元,對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶(hù)后續(xù)貸款需求迫切,對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。
四、下半年工作打算
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求,充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶(hù)資源,在保證已有糧食企業(yè)收購(gòu)資金供應(yīng)的`前提下,擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的信貸支持工作,鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
。ǘ┏掷m(xù)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策,一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款;一方面根據(jù)我行年初制訂的xx市分行xx年《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》,積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的儲(chǔ)備、培育、營(yíng)銷(xiāo)工作。
。ㄈ┤Ψ婪缎刨J風(fēng)險(xiǎn)。依然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首,按照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),重速度、更重質(zhì)量的原則,加大檢查整改力度,規(guī)范貸款辦理程序,適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制,全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn),全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
。ㄋ模┤婕訌(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范操作程序,深入開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè);樹(shù)立正確的資金計(jì)劃意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。
(五)深入推進(jìn)企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制;繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感,營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境,努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展,以人為本促和諧。
。┤嫱瓿山(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮二級(jí)分行管理平臺(tái)作用,樹(shù)立強(qiáng)烈的成本效益觀(guān)念,增收節(jié)支,勤儉辦行,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,不斷拓寬收入來(lái)源,進(jìn)一步加大收息力度,努力提高經(jīng)營(yíng)效益,保證全面均衡完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 12
20xx年上半年,我鄉(xiāng)的計(jì)劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
全鄉(xiāng)轄區(qū)八個(gè)行政村,11個(gè)接種點(diǎn),總?cè)丝?663人,6歲以下兒童354人。
二、完成情況:
1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生41人,新增目標(biāo)兒童建卡41人、建證41人,建卡及時(shí)率100%。
2、20xx年3月6--8日開(kāi)展全鄉(xiāng)一年級(jí)學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫接種,應(yīng)種83人,實(shí)種83人,接種率100%。在接種過(guò)程中未發(fā)生異常反應(yīng)。
3、嚴(yán)格查驗(yàn)核對(duì)接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實(shí)記錄,報(bào)告接種信息。
4、半年來(lái)安全注射覆蓋率100%,無(wú)接種預(yù)防接種事故發(fā)生。主動(dòng)搜索預(yù)防接種異常反應(yīng),1-6月共上報(bào)1例。同時(shí)建立健全工作環(huán)節(jié),認(rèn)真核對(duì)卡,證,冊(cè)三方面接種信息,完善網(wǎng)報(bào)及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)每月開(kāi)展主動(dòng)搜索,對(duì)漏種漏登兒童及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)接種。每月隨機(jī)抽取5-6個(gè)村計(jì)劃免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。
5、不定期利用晨會(huì),例會(huì)等時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
6、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn):20xx年上半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次,按上級(jí)要求正確存放管理,認(rèn)真填寫(xiě)出入庫(kù)登記。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理
7、制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質(zhì)量。
8、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25全國(guó)兒童預(yù)防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進(jìn)行預(yù)防接種、傳染病等知識(shí)宣傳,采取了板報(bào)、宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方法,對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解,使群眾地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性。提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí),宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作。
9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)
(1)AFP、新破主動(dòng)監(jiān)測(cè)、為進(jìn)一步搞好AFP監(jiān)測(cè)的靈敏度,20xx年開(kāi)展了對(duì)AFP主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100%,上半年報(bào)告無(wú)AFP病例。
。2)麻疹主動(dòng)監(jiān)測(cè):20xx年1-6月本地報(bào)告無(wú)疑似麻疹,監(jiān)測(cè)到位,落實(shí)措施迅速,取得了較好的防控效果。
10、加強(qiáng)傳染病的篩查上報(bào),半年來(lái)共上報(bào)傳染病23例,傳染病報(bào)告卡有登記、無(wú)漏報(bào),上報(bào)及時(shí),報(bào)告卡填寫(xiě)完整規(guī)范,無(wú)邏輯錯(cuò)誤。
11、加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)的篩查上報(bào),半年來(lái)共上報(bào)死亡卡29例。
12、20xx年1-6月管理結(jié)核病人9人,治療病人全部按規(guī)定進(jìn)行了全程跟蹤調(diào)查訪(fǎng)視督導(dǎo)服藥。
三、存在問(wèn)題:
。1)按要求開(kāi)展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗(yàn)補(bǔ)種工作。因人力有限,這方面工作委托學(xué)校先自查,但這項(xiàng)工作還存在缺漏,后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級(jí)如實(shí)核對(duì)。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的.預(yù)防。
。2)流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問(wèn)題日漸突出,流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加,流動(dòng)性大,加上多數(shù)流動(dòng)兒童來(lái)源于計(jì)劃外生育兒童,家長(zhǎng)不配合接種,流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、需要努力方面:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,對(duì)確實(shí)不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。
3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作,衛(wèi)生院防?茖(duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種,并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋,卡、表、冊(cè)、證相應(yīng)統(tǒng)一。
4、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作,及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。
5、積極做好宣傳,開(kāi)展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳,提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度,為順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 13
時(shí)光荏苒,20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自我,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自我的本職工作,并且經(jīng)過(guò)努力,使自我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改善,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,所以,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負(fù)的職責(zé)也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自我的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé),我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的`一員我覺(jué)得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。所以,半年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用團(tuán)體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自我身上的擔(dān)子很重,而自我的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)這半年的努力感覺(jué)自我還是有了必須的提高,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,職責(zé)心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
半年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻以下幾點(diǎn):
1、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠。安全培訓(xùn)不到位。檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的職責(zé)。
首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查。最終:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。
為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,異常是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
3、班組管理方面
雖然在過(guò)去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改善,員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。
我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的下半年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自我的力量。
我決心在接下來(lái)的下半年中努力做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的xxx班組。
最終,期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),因?yàn)槲視?huì)一直努力!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 14
不知不覺(jué)中,20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高,受益匪淺。在過(guò)去的上半里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、前臺(tái)日常工作主要包括:
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并堅(jiān)持整潔干凈。
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)。報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過(guò)去,上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔。注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的`安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)。最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
最終,感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高。感激每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 15
20xx年已經(jīng)進(jìn)入下半年,回顧這半年的工作,我深深地感受到了挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的交織。在這半年的工作中,我經(jīng)歷了很多困難,但也取得了一些成果。
一、挑戰(zhàn)
在這半年的工作中,我面臨了很多挑戰(zhàn)。首先,我們公司迎來(lái)了一次技術(shù)轉(zhuǎn)型,這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次巨大的考驗(yàn)。一方面需要學(xué)習(xí)新的技術(shù),另一方面要快速地適應(yīng)新的工作方式和流程。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了新的技術(shù)和工作方式,并能夠?yàn)楣镜募夹g(shù)升級(jí)做出貢獻(xiàn)。
其次,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,我的工作范圍也發(fā)生了很大的變化。在以前,我只是負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā),但現(xiàn)在我需要承擔(dān)更多的`責(zé)任,包括項(xiàng)目管理、需求分析以及業(yè)務(wù)溝通等等。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),需要我不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
最后,我的工作還需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。尤其是在今年上半年,市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,我們的公司在競(jìng)爭(zhēng)中輸?shù)袅艘恍╆P(guān)鍵的項(xiàng)目。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)是殘酷的,我們必須不斷地提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
二、成長(zhǎng)
在這半年的工作中,我也取得了一些成果,并收獲了不少成長(zhǎng)。首先,我發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)水平有了很大的提升。在公司技術(shù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,我不斷地學(xué)習(xí)新的技術(shù),這讓我對(duì)軟件開(kāi)發(fā)有了更為深入的理解,并提高了自己的技術(shù)水平,F(xiàn)在我能夠更加熟練地使用新的技術(shù),為公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供更好的支持。
其次,我的項(xiàng)目管理能力也得到了鍛煉和提高。在承擔(dān)更多的責(zé)任的過(guò)程中,我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了自己的項(xiàng)目管理能力。現(xiàn)在我能夠更好地協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
最后,我的溝通能力也得到了提高。在新的工作環(huán)境中,我必須和很多人進(jìn)行溝通和合作,包括技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶(hù)等等。經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和反思,我逐漸掌握了有效的溝通技巧,能夠更好地和他人協(xié)作。
三、總結(jié)
回顧這半年的工作,我深深地感受到了挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的交織。在面對(duì)困難時(shí),我需要保持積極的心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度;在取得成果時(shí),我需要保持謙虛和對(duì)自己的不斷要求。未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷地提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 16
時(shí)間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過(guò)去大半年了,在這半年的時(shí)光,之于公司,是向上,發(fā)展的半年,之于我,是學(xué)習(xí),收獲的時(shí)間。
回顧這半年的時(shí)間,我在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了諸多不足。作為一名公司的項(xiàng)目經(jīng)理,我現(xiàn)將我如下,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去半年,是忙碌充實(shí)的半年,由于我部門(mén)前半年工作主要是項(xiàng)目的考察、設(shè)計(jì)工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō)在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)有了更高的要求。在這半年里,我主要完成了xx經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電項(xiàng)目建設(shè)、工大宿舍樓、教學(xué)樓門(mén)禁系統(tǒng)、xx市2#統(tǒng)辦樓新建視頻會(huì)議室建設(shè)、xx西區(qū)實(shí)驗(yàn)室機(jī)房安防系統(tǒng)、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)及門(mén)禁系統(tǒng)、等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠(chǎng)家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室,工大高性能計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作;同時(shí)還完成了公司承建項(xiàng)目的施工計(jì)劃編寫(xiě)以及公司采購(gòu)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安裝送貨、項(xiàng)目售后服務(wù)等工作。在這過(guò)去的半年里,工作量和項(xiàng)目難度要求的不斷提升,對(duì)我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策,讓我明白,只有不斷學(xué)習(xí),改良工作,才能更好地勝任這一工作,而我,也在不斷地嘗試努力著。在這段時(shí)間里,我在完成相關(guān)任務(wù)的同時(shí),也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),以便更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求,同時(shí)積極的響應(yīng)客戶(hù)的售后服務(wù)要求,保證設(shè)備的正常使用為用戶(hù)分憂(yōu)。
而在這過(guò)去的半年時(shí)間里,由于公司部門(mén)內(nèi)部人員的技術(shù)能力和不足,在xx經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)中好多子系統(tǒng)未曾整合一起進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò),導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案進(jìn)程緩慢,從項(xiàng)目包含的子系統(tǒng)而言,我部門(mén)人員基本都進(jìn)行過(guò)單獨(dú)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò),整合一起進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮因素較多在加上經(jīng)驗(yàn)不足,且設(shè)計(jì)預(yù)算與使用設(shè)備型號(hào)進(jìn)行了多次的修改,使項(xiàng)目設(shè)計(jì)受到影響,這對(duì)工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求,對(duì)我而言也是一個(gè)較大的挑戰(zhàn);而在這項(xiàng)目工作中,個(gè)人認(rèn)為在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期要與客戶(hù)溝通,同時(shí)讓客戶(hù)了解整體項(xiàng)目包含的內(nèi)容,同時(shí)滿(mǎn)足何種功能,而且要把大體預(yù)算費(fèi)用要與客戶(hù)溝通,看我們的設(shè)計(jì)與預(yù)算是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求,待客戶(hù)有清晰的認(rèn)識(shí)與定位后,再進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì);這樣能節(jié)省很多時(shí)間。還有,在工大500家屬區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)タ词褂矛F(xiàn)場(chǎng)的情況,過(guò)后在此項(xiàng)工作總結(jié)中讓我觸動(dòng)很大,項(xiàng)目的實(shí)施中細(xì)節(jié)的考慮是必不可少的,并且不是實(shí)施完畢甲方驗(yàn)收完畢,就與我們無(wú)關(guān)了,在使用過(guò)程中出現(xiàn)的小的問(wèn)題也要及時(shí)處理,以提高公司形象,用戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,有挑戰(zhàn)就有收獲,在這過(guò)去的半年里,從設(shè)計(jì)到施工計(jì)劃的制定過(guò)程中再到實(shí)施,個(gè)人認(rèn)為在注重細(xì)節(jié)方面有了很大的收獲。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),自己的認(rèn)真思考,使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升。以前在部門(mén)工作中從只關(guān)心自己工作內(nèi)容,而這半年讓我更注重了解公司實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度與自己在實(shí)施項(xiàng)目中該做點(diǎn)什么。
而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策,讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進(jìn)工作方法,提升技能,爭(zhēng)取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的.不足與
在這半年的工作中,雖然認(rèn)為自己的努力是值得自己肯定的,但在工作過(guò)程中,仍然出現(xiàn)了一些不足,諸如工作方法,項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步提升,相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)試能力要進(jìn)一步提高,尤其對(duì)新興集成項(xiàng)目上有關(guān)的技術(shù)知識(shí),要不斷學(xué)習(xí),這是自我充電的過(guò)程,也是本職崗位的基本要求,而不是自己沒(méi)學(xué)過(guò)不去學(xué)習(xí)或者等公司培訓(xùn)等。同時(shí),擺正自己的工作心態(tài),少一點(diǎn)怨言多一點(diǎn)付出。以后我會(huì)更加留意并改進(jìn)以上不足。
三、展望
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,所以總結(jié)反思后作為工程部的成員之一,我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里繼續(xù)虛心向周?chē)聦W(xué)習(xí),多了解同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己。尤其在,接下來(lái)的蘭州 軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項(xiàng)目中,積極的參與與實(shí)施,在這個(gè)過(guò)程中提升自己的項(xiàng)目管理能力以及技術(shù)能力,讓自己有更多的收獲,也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多指導(dǎo),多提建議,使我完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
最后,對(duì)于在這過(guò)去半年給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝,你們的指導(dǎo)和幫助,讓我在這過(guò)去的半年里充實(shí)且極具意義。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 17
上半年以來(lái),消防支隊(duì)在市委xxx政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行消防監(jiān)督職責(zé),深入開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治,充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)整治指導(dǎo)辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,針對(duì)各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)展情況及時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)適日;十進(jìn)行督查,有力促進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)整治工作在我市的全面、深入、細(xì)矽開(kāi)展切實(shí)增強(qiáng)了我市各類(lèi)人員密集場(chǎng)所的消防安全環(huán)境,有效保障了我市經(jīng)濟(jì)快速、平穩(wěn)發(fā)展。
一、工作開(kāi)展主要情況
1、成立組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
按照省政府辦公廳人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,成立了市專(zhuān)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市監(jiān)察、工會(huì)、經(jīng)貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、民政、工商和游等相關(guān)部門(mén)也成立了相應(yīng)組 織,在本系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市消防支隊(duì)成立了專(zhuān)項(xiàng)整治指導(dǎo)辦公室,支隊(duì)長(zhǎng)張?zhí)m洲同志任辦公室王任。各縣區(qū)也成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)力口強(qiáng)了對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整汁的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、制定整治方案,快速動(dòng)員部署。
省政府辦公廳通知下發(fā)后,湯建明副市長(zhǎng)于4月15日召集公安局、安監(jiān)局、消防支隊(duì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議、要求消防部門(mén)立即制定全市人員密集場(chǎng)所消防安全整治方案。17日,湯市長(zhǎng)再次召集三個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,聽(tīng)取工作方案制定情況報(bào)告,并審查通過(guò)了工作方案。4月21日,市政府召開(kāi)全市人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)個(gè)了全面部署,湯建明市就專(zhuān)項(xiàng)整治工作做了重要講話(huà),并提出了具體要求。4月2:日市消防支隊(duì)持召開(kāi)各縣區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治指導(dǎo)辦公室主任會(huì)議,承專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)行了再動(dòng)員部署,要求各指導(dǎo)力、公室明確責(zé)任、強(qiáng)<1指導(dǎo)職能。會(huì)議召開(kāi)后,各縣區(qū)、各成員單位迅速制定出了符合本地區(qū)、本系統(tǒng)實(shí)際的整治方案,全市人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作全面展開(kāi)。
3、廣泛宣傳、營(yíng)造良好治理氛圍。
4月21日,湯建明副市長(zhǎng)發(fā)表題為《多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)全市人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治》的電視講話(huà),并在《宿遷日?qǐng)?bào)》頭版刊登署名文章。市電視臺(tái)在黃金時(shí)段打出滾動(dòng)字幕、公布舉報(bào)電話(huà)。在市移動(dòng)公司、尋呼公司開(kāi)力、發(fā)送關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治的短信業(yè)務(wù)。印發(fā)50[份《關(guān)于開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的公告》,在大街小巷張貼。結(jié)合消防進(jìn)社區(qū)工作,組織公安派出所xxx在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行廣播,組織流動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)行宣傳。同時(shí),組織召開(kāi)全市消防安全重點(diǎn)單位治理會(huì)議,傳達(dá)部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。除此以外,還充分利用設(shè)在市消防支隊(duì)的“消防安全技術(shù)培訓(xùn)中心”,對(duì)全市人員密集場(chǎng)所法定代表人、消防安全治理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),在切實(shí)提高他們消防意識(shí)與素質(zhì)的同時(shí),對(duì)開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)治進(jìn)行再宣貫、再部署。通過(guò)廣泛的宣傳,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,有力促進(jìn)了整治工作的開(kāi)展。
4、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、單位自查整改落實(shí)
市政府對(duì)開(kāi)展好此次專(zhuān)項(xiàng)治理提出了四項(xiàng)具體要求,使各縣 區(qū)、各部門(mén)全面落實(shí)了政府、部門(mén)和單位三級(jí)責(zé)任制,明確了治理目標(biāo)和重點(diǎn),認(rèn)清了自身責(zé)任和職能,增強(qiáng)了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、依法辦事的觀(guān)念。專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)發(fā)揮好督促指導(dǎo)作用,對(duì)各平·位工作開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)督查專(zhuān)項(xiàng)…、冶開(kāi)展以來(lái),湯建副市長(zhǎng)兩次親自帶隊(duì),組織安監(jiān)、消防及廠(chǎng)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治成員單乍對(duì)四縣二區(qū)及個(gè)別隱患較大單位的專(zhuān)項(xiàng)警,臺(tái)開(kāi)展及自查整改于展情況進(jìn)行督察。消防支隊(duì)切實(shí)履行好職能,加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,建立了專(zhuān)項(xiàng)整治叭絡(luò)員制度,加強(qiáng)對(duì)名部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促食J圍繞長(zhǎng)效治理扎鄉(xiāng)開(kāi)展工作。市工商局、文化局進(jìn)一步嚴(yán)格;將消防安全檢查作其辦理公眾聚集場(chǎng)所許可證照的前置條件,切實(shí)抓好源頭治理。4市公眾聚集場(chǎng)所單位充分熟悉到了此次消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治對(duì)要自身長(zhǎng)期效益的重要性,普遍積極開(kāi)展了產(chǎn)奩整改。利用“非典:期間各娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館飯店等關(guān)門(mén)歇業(yè)的叫機(jī),消防支隊(duì)通過(guò)申話(huà)聯(lián)系、書(shū)信調(diào)查及適時(shí)的實(shí)地檢查等方子、督促一些存在時(shí)恒較長(zhǎng)或整改周期較長(zhǎng)的隱患單位,充分利用這一時(shí)機(jī),在抓好“排典”防治的同時(shí),對(duì)存在的`隱患進(jìn)行深入整改。這些單位既徹底整改了火災(zāi)隱患,又沒(méi)有影響到正常營(yíng)業(yè)、“非典”過(guò)后取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。受“非典”影響,本次專(zhuān)項(xiàng)整治每階段依次/幀延了一個(gè)月。目前,各單位已將自查整改報(bào)告送至各行業(yè)主管衙門(mén),專(zhuān)項(xiàng)治理自查整改階段已全面結(jié)束。名行業(yè)主管部門(mén)正按照計(jì)劃開(kāi)展部門(mén)驗(yàn)收工作,預(yù)計(jì)在8月10前結(jié)束。
二、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別單位對(duì)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治熟悉不足,片面強(qiáng)調(diào)自身經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)長(zhǎng)效治理積極性不高,對(duì)火文隱患的整改停留在應(yīng)付檢查層面,不能很好的落實(shí)消防安全責(zé)任制,實(shí)施有效的消防安全治理。
2、受前一段“非典”防治的影響,消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治的開(kāi)展也受到了一定影響。各相關(guān)部門(mén)將主要櫛力都放在了“非典”防治上,對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、應(yīng)進(jìn)一步完善專(zhuān)項(xiàng)整治成員單位聯(lián)絡(luò)員制度,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治指導(dǎo)力、公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)各主管部門(mén)信息統(tǒng)計(jì)及交流工作。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 18
這半年是我加入公司的第一個(gè)半年,在這段時(shí)間里,我遇到了新的同事,融入了新的團(tuán)隊(duì),擔(dān)任了新的工作崗位,從中學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
首先,我進(jìn)行了新員工培訓(xùn),了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)范圍,對(duì)公司的文化、制度和規(guī)章有了充分的了解。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)許多同事工作細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé),無(wú)論是個(gè)人能力還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都非常強(qiáng)。
其次,我參加了公司的某個(gè)項(xiàng)目組,作為一名前端開(kāi)發(fā)人員,我不僅需完成項(xiàng)目的需求分析、前端頁(yè)面的構(gòu)建,還需要與后端開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行配合,進(jìn)行聯(lián)調(diào)和測(cè)試。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我不斷練習(xí)、學(xué)習(xí)新知識(shí),充分利用公司的資源,不斷挑戰(zhàn)自己,提升了自己的技能水平,同時(shí)也贏(yíng)得了客戶(hù)的認(rèn)可。
最后,在這段時(shí)間內(nèi),我也有了許多體驗(yàn)和反思。我發(fā)現(xiàn),工作中的困難和挑戰(zhàn)需要勇氣去面對(duì)和克服。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、解決問(wèn)題的`能力和創(chuàng)新思維是每個(gè)員工必須具備的優(yōu)勢(shì)和能力。同時(shí),我也要鍛煉自己的表達(dá)和交流能力,提高與他人溝通交流的能力。
總而言之,在這半年里,我積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高了技術(shù)水平、深入了解了公司的業(yè)務(wù)范圍與文化理念,同時(shí)也學(xué)到了許多與工作相關(guān)的技能。在未來(lái)的工作中,我將朝著成為一名出色的員工的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),不斷完善自我能力和提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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