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      2. 半年工作匯報總結

        時間:2023-07-11 10:40:42 王娟 工作總結 我要投稿
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        半年工作匯報總結(精選18篇)

          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編整理的半年工作匯報總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        半年工作匯報總結(精選18篇)

          半年工作匯報總結 1

          流云系不住,清風帶走了歲月。在上半年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現(xiàn)總結如下:

          一、思想方面

          在上半年里,我遵守院紀院規(guī),以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優(yōu)質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

          兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供最好的護理?捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

          二、業(yè)務方面

          在上半年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業(yè)務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。

          兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的'認真和努力,才能把工作做好。

          三、個人修養(yǎng)素質方面

          隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養(yǎng)和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。來到xx醫(yī)院這個大家庭已經(jīng)x年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務指導,回顧以往的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

          目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

          半年工作匯報總結 2

          在過去的半年中,財務部按照公司戰(zhàn)略方向,加強了財務管理、完善了預算管理,加快了財務信息化的進程,積極參與公司整體戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,為公司提供了財務支持和服務,確保公司高效運營。

          本次財務部半年工作總結,主要歸納如下:

          一、投資管控

          財務部制定了嚴格的預算管控制度,執(zhí)行了精細的投資預算管理,通過科學的基礎核算管理,確保公司資金的安全和穩(wěn)定,保證公司經(jīng)濟運行順暢和強勁增長,為公司的全面發(fā)展打造了直接和不可忽視的基礎條件。

          二、會計準確

          財務部全面完善了會計核算和資產(chǎn)管理,規(guī)范了財務信息的登記和報表制作,提升了內部管理的透明度和精度,確保了財務信息的準確性和可靠性,對各部門嚴格執(zhí)行審批制度,做到了業(yè)務流程、財務流程一致性。

          三、風險控制

          財務部監(jiān)控管理客戶行業(yè)風險,審慎評估業(yè)務實際風險,防范偏離預期的風險,并及時開展風險應對措施,在實踐過程中逐步完善了財務風險管理機制,健全了風險控制制度和應急預案,維護了公司資產(chǎn)有效和安全運作。

          總的來看,財務部在半年內扎實地落實了全公司整體戰(zhàn)略思路和運營理念,堅持穩(wěn)健、高效和創(chuàng)新的工作態(tài)度,全面提升財務服務的素質和層次,在風險防范、預算管理和資金運營等方面得到了廣泛認可。相信財務部會繼續(xù)不懈努力,不斷優(yōu)化與完善財務體系,確保公司可持續(xù)發(fā)展。四、綜合分析

          以上五個部門分別從市場、銷售、人力資源、技術和財務幾個方面對半年工作做了總結,各自都取得了很大的進展。不過,可以發(fā)現(xiàn)這些不同部門之間實際上是有很大的聯(lián)系和相互依存的。比如市場和銷售部門,銷售是市場工作的結果,而市場的存在也能夠幫助銷售部門更好地拓展客戶和市場,提高品牌影響力。

          再比如技術和銷售部門,技術是支持銷售的重要保障,新產(chǎn)品的開發(fā)能夠使銷售部門有更多的銷售渠道和助力;而銷售部門則是技術研發(fā)的主要輸出方向,技術研發(fā)的結果能夠更好地轉化為銷售收入。

          人力資源和銷售部門之間也是如此,人才的培養(yǎng)和發(fā)展能夠更好地支持銷售部門的業(yè)績提升,而銷售部門的高業(yè)績也能夠使得人才的培養(yǎng)和發(fā)展更有動力更有前途。

          總之,各個部門之間都是相互依存的,在合作中移到更好的的方向上共同奮斗。因此,今后在各部門合作中應該加強溝通和協(xié)調配合,做到‘眾人拾柴火焰高’的效應,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          五、未來展望

          回顧過去的半年,各個部門都在自己的領域里銳意進取,努力拼搏,共同為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。面對未來,我們應該繼續(xù)保持這股勁頭,下半年有了這半年積累的經(jīng)驗教訓,加強內部協(xié)作,互相支持,保持團隊的良好氛圍。

          市場部應該進一步優(yōu)化產(chǎn)品定位和市場規(guī)劃,加強市場推廣和客戶服務,為公司引領更廣闊的市場空間。

          銷售部則應該更好地利用客戶資源,提升銷售人員的業(yè)務能力,進一步拓展市場占有率和銷售額,推動企業(yè)的快速發(fā)展。

          人力資源部應該正視外部環(huán)境和公司在發(fā)展過程中需要不斷的更新和進化,不斷提高人才的整體素質,建立完善的晉升機制和薪酬體系,讓員工能夠獲得更好的培養(yǎng)機會和良好的發(fā)展前景。

          技術部應該加強人才培養(yǎng),提高技術研發(fā)的能力和水平,推動新技術的應用和市場化進程,使技術更好地服務公司的全面發(fā)展。

          財務部應該持續(xù)加強投資管控和風險管理,加強內部控制和審慎決策,為公司經(jīng)濟運作創(chuàng)造更加健康、有序和穩(wěn)定的環(huán)境?傊鱾部門應該在互相理解、支持、合作的前提下,共同為公司的發(fā)展而努力。在未來的半年中,相信公司能夠達到更好的成績,建立更加完善的管理機制,迎來更加光明的未來。

          在未來的發(fā)展中,我們還需要積極應對外部環(huán)境的變化。經(jīng)濟、政策、市場等多種因素都會影響企業(yè)的發(fā)展,我們需要時刻關注外部環(huán)境的變化,并快速作出反應。同時,還需要加強創(chuàng)新和品牌建設,差異化定位,不斷提高產(chǎn)品和服務的質量,增強企業(yè)的核心競爭力。

          在人才引進和留住方面,我們還需要加強對員工的`關注和激勵機制的建立,使得員工能夠得到肯定和激勵。同時,加強內部培訓和知識分享,讓員工不斷提高自己的能力,更好地服務公司的發(fā)展。

          在團隊管理方面,還需要加強溝通和互信,關注員工的生活和工作場所,建立良好的企業(yè)文化和價值觀,讓員工有歸屬感和認同感,為公司發(fā)展提供有力保障。

          總之,公司未來的發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程,需要我們不斷改進和創(chuàng)新,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。這篇文章探討了企業(yè)未來發(fā)展所需要面臨的挑戰(zhàn),并給出了在各個方面應該加強的建議。在管理機制方面,企業(yè)需要加強創(chuàng)新和品牌建設,關注員工的生活和工作場所。同時,外部環(huán)境的變化需要我們時刻關注,并且快速作出反應。在人才引進和留住方面,企業(yè)需要加強對員工的關注和激勵機制的建立,同時加強內部培訓和知識分享。在團隊管理方面,企業(yè)需要加強溝通和互信,建立良好的企業(yè)文化和價值觀。

          綜上所述,企業(yè)未來的發(fā)展是一個持續(xù)改進和創(chuàng)新的過程,需要把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。只有不斷地加強各個方面的建設,并且讓企業(yè)與外部環(huán)境保持敏感和靈活,才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

          半年工作匯報總結 3

          公司在正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展達的半年營銷任務,下面結合我的具體分管工作,談談這半年來的成績與不足。

          一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

          積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

          二、努力提高業(yè)務素質和服務水平

          積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

          三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

          半年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

          四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

          半年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

          半年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評;厥装肽赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實現(xiàn)做好。

          回首上半年,有太多的美好的回憶,經(jīng)過這一年的學習,我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會擁有更美好的明天。

          1、銷售任務完成情況

          (1)第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

          (2)結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

          2、銷售工作總結、分析

          (1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的.、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優(yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

          (2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

          (3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

          (4)自己工作中的不足。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。

          二、下半年的工作開展

          公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

          首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

          第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

          第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

          最后我希望上半年公司的業(yè)績更加輝煌!

          半年工作匯報總結 4

          時光飛逝,轉眼間半年已經(jīng)過去,在這半年時間里我深刻認識到人事工作的重要性,不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用,它就像一個復雜網(wǎng)絡中協(xié)調上下、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎,既不能像營銷部有轟轟烈烈的業(yè)績,又不能像運營部一樣,一舉一動都備受人們關注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一個環(huán)節(jié),努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學。

          一、總結20xx年上半年工作情況

          1、人員組織結構優(yōu)化:公司正處在發(fā)展階段,企業(yè)文化建設及員工的團隊建設也正處于逐步完善階段。公司人員組織結構主要分為營銷系列和后援系列:營銷系列分為營銷部、培訓部、保費部、銀保部、轄下各支公司、服務部;后援系列分為公共資源部、計劃財務部、運營部。隨著公司不同的發(fā)展階段,人員組織結構會做出相應的調整、變動及補充。

          2、完善并規(guī)范人事管理工作:按照分公司相關政策與制度,健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度。員工從進入公司到崗位變動,從接受獎勵到批評處分,從年終考評到離職等程序,力求做到嚴格按照公司制服規(guī)定的程序操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能地人性化服務,希望使各項工作做到合法、嚴肅、公正,使員工事事、處處切身體會到公司“以人為本”的關心及制服的嚴肅氛圍。其次,清理完善人事檔案管理工作,務實人事管理基礎工作,這項工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,需要經(jīng)過詳細的整理和審查,獲得了準確的人員信息,為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績效考核的實施奠定了基礎。

          3、人員培訓:上半年我們開展了員工反對洗錢知識的培訓及半年度考核工作,但整體的培訓仍存在以下問題:員工在培訓期間流于形式,培訓記錄也不完整,培訓內容缺乏針對性,有待提高。

          二、總結20xx年上半年的工作存在如下不足

          1、專業(yè)知識有待提高,需要積極學習人力資源專業(yè)知識,通過日常工作不斷豐富工作經(jīng)驗,積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

          2、培訓工作基礎教薄弱,培訓內容及開展方式還需要多學習,后期會多了解員工培訓需求,根據(jù)實際需求制定培訓計劃。

          3、人力編制超編,需積極響應支持營銷經(jīng)營,提高業(yè)績平臺,以減援超編壓力。

          三、20xx年下半年工作計劃

          1、招聘工作:控制人員流失率,保證各部門有足夠人手完成工作;適當推行末位淘汰制,及時為公司注入新鮮血液;對錄用人員的相關證件及過往工作經(jīng)驗進行核實。

          2、企業(yè)文化建設:積極組織員工開展文化活動,確保每次活動的`主題都能深入人心,通過不同的形式豐富公司企業(yè)活動,推動公司企業(yè)文化建設,增強員工凝聚力;顒油平椋11月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達和協(xié)調工作,使公司領導與員工關系保持融洽;不定期的對員工進行面談,了解工作情況、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的困難。

          3、績效管理:積極發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用,提高員工的工作效率、改進工作方法、培養(yǎng)員工的責任心,從而推動公司的發(fā)展。

          4、合理控制人力成本:最大限度的控制無效人力成本(不能為公司增值或服務的人力成本,花了錢也不會提高產(chǎn)能,無法直接體現(xiàn)價值)的支出;對于新提出的招聘需求,進行合理分析,根據(jù)崗位用最少的費用招到最合適的人員;合理調整現(xiàn)有員工的工作范圍,提高員工工作飽和度。

          半年工作匯報總結 5

          轉眼間x年上半年的工作已經(jīng)結束了,在x年上半年的工作中,給我留下深刻印象的事情不是很多,不過工作就是這樣,沒有很多轟轟烈烈的事情,只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦,這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生,員工怎么才能夠安下心來工作呢,所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。

          回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

          一、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          二、辦公室的日常管理工作

          辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

          1、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

          2、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實。公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

          3、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在x召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

          4、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了x證書、項目立項手續(xù)x產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

          5、及時了解x情況,為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內掌握了x及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

          6、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如x又到x花園、x小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

          7、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的`實施。;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

          三、存在的問題和今后努力方向

          半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

          一)注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          二)加強拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

          三)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

          展望x年下半年的工作,我想說,我只要保持上半年的狀態(tài)就好了,在慢慢的進步中得到更多的發(fā)展,這才是我一直以來所堅持的,我會在不斷的前進中找到方向,我相信我會做的更好的,我知道這一切都是不平常的,但是我會努力做好這一切,相信下半年的工作一定會去的更大的發(fā)展!

          半年工作匯報總結 6

          20xx年7月我踏上了北上的列車,來到了龍宇鉬業(yè)這個大家庭,初次接觸到鉬業(yè)人讓我感受到了這個大家庭的熱情與樂觀,公司的各級領導對于我們的到來給予很高的重視,讓我感受到回家的感覺。時間一晃半年過去了,對于這半年的工作,我要從以下幾個方面說起:

          一、輪崗實際工作

          我在運輸車間的導師是張登偉主任。在他的身上我學到了工作的認真與嚴謹,在王宏林主任身上我看到了最樸實的人,他的熱情與良好的人際關系給了我極大的鼓舞。對于這兩個月讓我學到很多,在運輸車間我也做了力所能及的工作,主要有以下方面:

          1、現(xiàn)場發(fā)礦工作,主要是開票和監(jiān)票;

          2、創(chuàng)新項目圖紙的繪制和現(xiàn)場照片拍攝,如排渣場作業(yè)面分區(qū)管理、自制減速帶在排渣道路上的應用和雨季擋水減速土擋;

          3、完成發(fā)礦班經(jīng)濟分析以及車間其它方面的工作。

          機修車間是我第二個輪崗車間,李昌田主任是我的導師,他擅長于電氣自動化方面,是他重新激發(fā)了我對電器的興趣,也給我機會去嘗試。在機修車間我主要做的工作有以下方面:

          1、跟隨鉗工班任福利、電工班謝國青和汽修班高無限進行跟班學習;

          2、完成機修車間消防管理制度匯編和礦山公司“五型”班組建設制度匯編的排版、打復印工作;

          3、完成機修車間消防器材統(tǒng)計、二級庫11月份材料發(fā)放的統(tǒng)計和機修車間10月份勞保計劃增加部分的統(tǒng)計;

          4、完成線變柜周圍圍網(wǎng)圖紙的制作和采場內警示牌按照安全標牌國家標準進行繪制;

          5、提出潛水泵低流速報警控制系統(tǒng)(正在實踐中)和材料出入庫系統(tǒng)(可以實現(xiàn)及時反饋材料的庫存數(shù)量和需要采購材料等功能)。

          機電科成為我第三個輪崗科室,也給我機會繼續(xù)學習有關電器方面的知識,程林主任師是我導師,從他身上你能看到陽光、激情、熱情和樂觀,也能看到他干工作的那份熱情與責任,李剛志部長更是給了我一種責任和負責的感覺,工作嚴謹與細心的他也給了我很大的關心。在機電科我所做的工作有以下幾個方面:

          1、完成龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司物資考核辦法(試行)、礦山公司9、10、11月份各科室結算明細表、完成20xx年和20xx年10月份之前的礦山材料消耗分類統(tǒng)計和20xx年9、10、11月份南泥湖礦山公司收發(fā)存月報表;

          2、跟隨生產(chǎn)調度科人員參加現(xiàn)場裝藥,觀察后設計了防碎石混入裝置,可以有效的避免工人填塞過程中的大塊碎石的混入,圖紙、材料已經(jīng)制作完畢,等待審核。

          二、不足之處

          與上屆同事相比我是幸運的,公司給了我機會到各個科室車間見習,讓我能對礦山的總體進行了解,21世紀也是需要多方面知識人才的時代,公司也在極力提倡一人多能,一人多用,因為在礦山人是最大的安全隱患,無人則安;輪崗不僅給了我機會去建立廣泛的人際關系,為以后的.工作打下基礎,同時也給了我機會多學專業(yè)外知識的機會。

          對于這半年的見習,雖然實習的科室與采礦專業(yè)關系不是很近,但對于我來說學到了很多非專業(yè)之外的知識,讓我體會到畢業(yè)了不代表學習的結束,而是另一種學習的開始,進入社會更得注重自己的再學習能力。對于我工作學習的不足,我總結為以下幾點:

          1、工作中的細節(jié)沒有注意到;

          2、對于工作缺乏積極主動的態(tài)度,對工作認識不夠;

          3、自己定的計劃,不能很好的履行,例如自己定的學習計劃和早起鍛煉計劃;

          4、現(xiàn)場實習,沒有去發(fā)掘創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力;

          5、工作盲目,不能很好的理解領導安排工作意圖,同時又不去主動的溝通。

          三、今后工作計劃

          今后輪崗即將踏入與我本專業(yè)密切相關的科室,我要努力克服工作中的懶散情緒,更加積極主動地要求工作,走在工作的前面,豐富自己的生活,同時也會努力完成已定的學習計劃及目標,擴充自己的視野范圍。利用自己已學的采礦方面的知識,盡力完成科室交給的各項任務,鍛煉自己實踐方面的能力。

          前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作的批評,也是反省,總結如何做好自己的工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。同時也要學會善于溝通交流,精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,不斷總結與發(fā)現(xiàn),逐步提升自己的能力。

          半年工作匯報總結 7

          一、上半年工作情況。

          半年來,在縣委、政府的正確領導和各級各部門的大力支持下,鄉(xiāng)黨政人班子精誠團結,搶抓機遇,搶占先機,保持了社會經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調發(fā)展。

          1、攻堅克難,重點工程強力推進。

          重點工程歷來是我鄉(xiāng)工作的重點,今年更是擺在了重中之重的位置。洗心禪寺及進寺路建設是今年縣里的“一號工程”,我們克服時間緊,任務重,工作具體,矛盾眾多,問題復雜等困難,用三個月的時間,圓滿完成全線68棟房屋的拆遷任務。湖南報業(yè)的圍墻建設正在有序推進,積極協(xié)助縣指揮部穩(wěn)妥推進黃金東路、銀星路、印刷包裝園、龍湖高爾夫、星城中路、星城西路等項目的建設。

          2、勤征細管,財稅收入均衡入庫。

          今年新的財稅體制改革推行以來,我們想盡辦法,立足本土,抓好收入。年初會同稅務、工商開展了一次財稅大檢查,挖掘潛力,查堵漏洞,做到應收盡收,今年1至6月,每月財稅收入均衡入庫,實現(xiàn)了時間過半,任務過半的要求。

          3、突出重點,“三化”進程明顯加快。

          在工業(yè)方面,我們進一步優(yōu)化環(huán)境,召開了全鄉(xiāng)優(yōu)化環(huán)境大會,并及時為企業(yè)協(xié)調處理各種矛盾糾紛,確保了招商引資企業(yè)及本土企業(yè)的建設發(fā)展環(huán)境。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,一是按照“全省農業(yè)試點鄉(xiāng)”的要求,狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,全鄉(xiāng)新增花卉、苗木、蔬菜種植面積1300畝;二是按照“沼氣生態(tài)農業(yè)示范鄉(xiāng)”的要求,適當提高獎扶補助標準,沼氣建設勢頭發(fā)展良好,上半年全鄉(xiāng)新建沼氣池160個;三是在農村信貸上,鞏固及發(fā)展了一批“信用村”,協(xié)助信用社為農民群眾發(fā)放小額貸款,目前小額農貸余額已有200多萬元,全面加快了全鄉(xiāng)人民小康步伐。在城鄉(xiāng)一體化方面,我們進一步推進農村城市化步伐,加快了城鎮(zhèn)化進程,金沙、桐林坳、廖家坪、金山橋等集鎮(zhèn)的.規(guī)劃建設進一步完善。加大了基礎設施建設投入,鄉(xiāng)屬中小學面貌大有改觀,各村(社區(qū))新建及拓改村級公路24。5公里,全鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡建設不斷完善。

          4、從嚴治黨,黨的建設全面加強。

          一是把落實黨風廉政建設責任制作為黨的建設,領導班子建設和干部隊伍建設的頭等大事來抓,切實加強了黨風廉政建設,鄉(xiāng)領導班子清廉行政、秉公辦事,較好地保持干部公仆形象。二是繼續(xù)以第三批黨員先進性教育活動為重點,健全制度,規(guī)范陣地建設,基層組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。三是開展活動提升黨建工作建設氛圍,通過黨員民主評議,對全鄉(xiāng)1464名黨員認真開展批評與自我批評,評出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員88名;通過開展入黨積極分子培訓班,為黨輸送了新鮮血液;通過全鄉(xiāng)黨員大會的召開,鼓舞了人心,加強了團結。

          5、統(tǒng)籌兼顧,社會事業(yè)全面進步。

          計劃生育方面,保模范爭示范的目標絲毫沒有動搖,各項工作齊頭并進;教育事業(yè)方面,師資力量逐步加強,教學質量不斷提高,今年全鄉(xiāng)初中畢業(yè)生考入重點高中達74人;新型農村合作醫(yī)療、農村低保、大病救助深入推進;綜合治理、維穩(wěn)方面,及時有效處置了各類糾紛矛盾,特別是對涉軍、殘疾上訪及可能上訪對象,認真制定預案,明確聯(lián)系、責任,維護了社會大局穩(wěn)定;村民自治、村務公開及村賬鄉(xiāng)管進一步完善;農電、農機、國土等部門積極配合鄉(xiāng)黨委、政府工作,社會主義精神文明建設進一步加強,全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)全面進步。

          二、下半年工作安排

          1、突出發(fā)展要務,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

          首先,要切實抓好增收節(jié)支。加強稅源管理,強化稅源監(jiān)控,準確掌握稅源情況,統(tǒng)一協(xié)調財政、地稅、國稅、基建稅收辦的聯(lián)動作用,強化征管措施。繼續(xù)強化農村財務管理,實行村級財務定期審計制度,做好農村財務公開,增強鄉(xiāng)、村、組財務管理透明度。

          其次,要全力抓好財源培植。按照新的縣鄉(xiāng)財政管理體制,我們必須徹底轉變觀念,面向全鄉(xiāng),放手發(fā)展民營經(jīng)濟,培植民營經(jīng)濟大戶與鼓勵發(fā)展個體工商戶并進。要突出抓好招商引資工作,注重培育后續(xù)財源,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,督促在建項目盡快建成投產(chǎn)、簽約項目盡快動工,主動協(xié)調服務,加快中聯(lián)房產(chǎn)、湖南報業(yè)、九旺制藥、瀏陽河公司的啟動建設,著力經(jīng)營好土地,盤活閑置資產(chǎn),增加財政收入的新渠道。

          三是要傾力打造發(fā)展平臺。我鄉(xiāng)北靠園區(qū)、南鄰麓谷的特殊區(qū)位,如何主動與之對接是我鄉(xiāng)未來跨越式發(fā)展的關鍵所在。迅速啟動與園區(qū)和麓谷對接的基礎設施建設,實質性開發(fā)建設黃金中小企業(yè)基地。以中國?湖南望城洗心禪寺國際“和”文化節(jié)暨開光大典為契機,進一步全力抓好進寺道路建設,整合龍湖高爾夫、觀音巖水庫、百果園等項目獨特的優(yōu)勢資源,打造佛教文化休閑旅游基地。將這兩個基地打造成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略平臺,成為我鄉(xiāng)新一輪經(jīng)濟跨越式發(fā)展的增長極。

          2、突出三農主題,建設社會主義新農村。

          面對新機遇、新挑戰(zhàn),我們必須按照新農村建設目標要求,瞄準城郊型、都市型、生態(tài)型的農業(yè)發(fā)展方向,尊重農民決愿,進一步引導農民參與、維護農民權益,不斷提高農業(yè)綜合能力。首先,重點抓好示范村和整治村的建設。第二、以農民增收為目標,進一步調整和優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。積極扶持傳統(tǒng)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),新型農村經(jīng)濟合作組織,拓寬農民增收途徑,促進農民增收。第三、繼續(xù)加大以公路和水利為重點的農村基礎設施建設力度。繼續(xù)兌現(xiàn)公路建設的獎勵措施,積極爭取上級政策資金與補助,改善農村公路交通條件,積極爭取上級水利主管部門支持,進一步搞好對全鄉(xiāng)、蛐退畮旒吧教辽綁蔚挠不蕖7e極爭取上級投入,進一步抓好新一輪農網(wǎng)改造工程,加大對村容村貌整治力度,樹立新型農村民居風格。

          3、突出民主法制建設,打造“平安黃金”平臺。

          一是加強民主法制建設。加大依法治理力度,提高依法行政水平。進一步提高全民法律素質,濃厚遵紀守法氛圍。

          二是牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,落實社會治安綜合治理各項措施,著力維護社會大局穩(wěn)定。三是高度重視信訪與調解工作。堅持工作重心下移,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級調解組織作用,筑牢第一道防線,確保實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標。

          4、突出構建和諧社會,創(chuàng)造一流社會事業(yè)。

          一是切實抓好計劃生育工作,努力保持“市計劃生育示范”鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。堅持一票否決制度不動搖,落實各項獎扶政策,穩(wěn)定低生育水平。二是實質性啟動鄉(xiāng)機關搬遷工作,改善機關辦公條件,樹立黃金對外招商引資的良好形象。三是是大力發(fā)展科教事業(yè),加大對中小學教育的基礎設施建設投入,四是切實抓好救災救濟、農村低保和醫(yī)療衛(wèi)生工作,進一步推廣和完善農村合作醫(yī)療制度,提高人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健水平。五是繼續(xù)開展文明創(chuàng)建工作,大力開展移風易俗和群眾喜聞樂見、格調高雅的文化活動,引導群眾樹立科學、健康、向上的生活方式。六是鞏固并村成果,抓好村(社區(qū))兩委干部的學習培訓,提高基層班子的戰(zhàn)斗力。

          三、今后工作的設想和建議。

          1、應對全市區(qū)劃微調的問題。按有關會議要求,我鄉(xiāng)金南村(原金橋村、南塘村),華龍村(原明華村、龍?zhí)链澹⿲澣敫唛_區(qū),請求將金南村已完成拆遷的報業(yè)40畝重建地卸土區(qū)、磚廠迅速處置變現(xiàn),以化解我鄉(xiāng)近年來用于黃金大道、永桐公路、學校建設的巨大債務和彌補修建跨環(huán)線橋的資金不足。同時,擬在黃金大道邊金南村范圍內劃出200畝左右的土地作生產(chǎn)留地,請規(guī)劃、國土部門支持配合。

          2、追加長沙醫(yī)學院二期拆遷資金的問題。我鄉(xiāng)與縣政府于20xx年簽訂的長沙醫(yī)學院二期包干拆遷合同價格為每畝3。2萬元,因多種原因直到20xx年底才拆遷交地,拆遷成本增加600余萬元,目前急需支付農民土地費420萬元,且有上訪苗頭出現(xiàn),請求領導據(jù)實追加。

          3、雷鋒大道的拓改問題。黨代會報告提出“全面拓改雷鋒大道,促進兩廂產(chǎn)業(yè)集聚”,隨著龍湖高爾夫、中聯(lián)房產(chǎn)、悅喜山莊、湖南報業(yè)、紅塔集團等大項目的建設啟動和即將進駐,雷鋒大道的拓改已經(jīng)越來越重要,窗口地位日益顯現(xiàn),請求雷鋒大道的拓改建設盡快實施。

          4、農村土地直接入市問題。黨代會報告提出“積極探索農村土地直接入市模式,完善土地經(jīng)營流轉機制和登記制度,加快農村土地制度改革”。此事關乎失地農民的出路和開發(fā)地區(qū)的長治久安,建議結合生產(chǎn)留地安置一并盡快出臺實施辦法。

          我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和大力支持,有全鄉(xiāng)人民的頑強拼搏,我鄉(xiāng)今年的目標任務一定能圓滿完成,各項工作將不斷取得新的成績。

          半年工作匯報總結 8

          半年轉眼即逝,回想起來,我們又完成一次精彩而忙碌的工作。在這樣的過程中,我學到了很多東西,也汲取了很多經(jīng)驗,希望這能對我未來的工作帶來更多的啟發(fā)和不斷的進步。

          1.工作心得

          在這半年的工作中,我主要從與人溝通、團隊協(xié)作和熟練操作技能三個方面收獲頗豐。首先我意識到,與人交流溝通是一個很重要的環(huán)節(jié),只有通過良好的溝通才能更好的與同事合作,進而達到工作的目標。與此同時,我學到了團隊合作的重要性,只有在團隊中各盡所能、互相支持迎來成功。最后,我熟悉了許多工作操作的專業(yè)知識,同步提高了我的操作技能。

          2.工作缺陷

          在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了許多自身的問題,主要體現(xiàn)在缺乏領導能力和獨立工作能力方面。在團隊中,我主要依賴隊長和其他團隊成員的引領,在獨立處理問題的時候,我缺乏自信和不夠獨立。這是我的一個短板,需要在日常的工作中加以彌補。

          3.未來學習方向

          在未來,我希望能夠提升自己的總體素質,繼續(xù)學習各種新的操作技巧。同時,我也會持續(xù)學習的提高自己的人際交往能力,使自己更擅長與團隊內的其他成員協(xié)作。

          4.個人發(fā)展計劃

          從今天起,我將更加努力地提升我的運營與產(chǎn)品制作能力。我會在團隊中獲得更多的經(jīng)驗,在自己的.專業(yè)領域內不斷尋找并發(fā)掘新的技能和技巧。我會把學習和工作放在更加重要的位置,努力在工作中體現(xiàn)我的個人價值和價值觀。

          半年的工作離我們而去,我堅信以我未來的努力,我能夠更好的完成未來的各項任務,并且能夠為團隊的進步做出更多的承諾。

          半年工作匯報總結 9

          時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺20XX年過去了一半,我是今年1月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業(yè)務上取得了一定的成績,并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了讓下半年的工作更好的規(guī)劃,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:

          從剛加入xx到6月,我是負責另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。6月份因工作區(qū)域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進行摸底,對區(qū)域內各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區(qū)域內業(yè)務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的',并且綜合電器業(yè)務方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。

          當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經(jīng)驗,爭取在下半年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區(qū)xx、xx、xx三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當然這也離不開前任業(yè)務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在xx、xxx二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費需求有待于下一步在今年下半年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業(yè)務。

          縱觀xx面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮(zhèn)的業(yè)務。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

          近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,推進農村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

          總之,我認為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

          很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。

          以上總結,感受頗多,在以后的下半年的工作中,我將更加努力地工作,為公司盡自己最大的力!

          半年工作匯報總結 10

          轉眼又過去了半年,上半年來審計部根據(jù)服務責任目標要求,積極探索和改進審計工作,較好的完成了各項審計任務,現(xiàn)將上半年的審計工作總結如下:

          一、監(jiān)督、服務職能的加強

          今年上半年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:“監(jiān)督服務,查錯糾弊,促進管理。”審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,確定監(jiān)督重點,審計范圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強,充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。

          二、監(jiān)督、服務工作的成效

          1.工程割算、結算方面:主要是對上報工程的內容范圍,工程量計算和套項是否合理進行審查,必要時審計人員與相關工程管理人員進行現(xiàn)場調查、研究,盡量做到公平、公正,從上半年工作來看,有以下問題,資料自控性不強,內容不完善,有的簽證只有數(shù)量,沒有第11頁共13頁

          工程內容,更無附圖,隱蔽工程的.實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內容。再就是簽字手續(xù)不全,重復割算,簽字單中自填人工、材料、機械費價格,甚至是資料內容根本就與圖紙或與實際做法不符。

          2.定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,采取網(wǎng)上查詢、市場調查比較等客觀公正準確核價,合同簽訂前嚴格核實工程概況和結算標準條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內容不清,做法不標準,合同簽定滯后,先開工后簽合同,各相關人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。

          3.專項審計方面:上半年審計部專項審計工作任務較多,工作繁重,在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結算進展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據(jù)原始基礎資料做出準確的結算,并多次到上級主管部門克難攻關,查找法律依據(jù),加班加點,查找資料,書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關單位的不公正資料,組織人員及時跟進,掌握情況后,加班加點出具準確數(shù)據(jù)。

          三、加強管理,為審計工作打好基礎

          審計工作任務多、涉及面廣,人員相對較少,審計質量的好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質,為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質和管理能力,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學習其他專業(yè)知識,如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務重,平時一人干多項或多種工作,穿插配合進行,工作量很大,加班加點是經(jīng)常的事。

          總之,在今后的日子里,審計部在公司領導的重視和支持下,內部審計工作一定本著“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,加強內部審計專業(yè)培訓、提高專業(yè)水平,不斷改進工作方法,進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念,堅持實事求是,客觀公正的工作態(tài)度,更加努力的把工作做細、做好。

          半年工作匯報總結 11

          上半年,我行在省分行黨委的正確領導下,認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長會議精神,圍繞工作重點,突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶營銷,全面夯實基礎管理,下大力氣防范信貸風險,努力提高信貸資產(chǎn)質量,有力支持了xx城市轉型和新農村建設。

          一、經(jīng)營指標完成情況

          前6個月,我行業(yè)務經(jīng)營同比呈現(xiàn)兩減三增四降的特點,即:

          貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額xx萬元,較年初減少xx萬元,下降xx%。

          人均存款增加。6月末各項存款余額xx萬元,人均存款xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%。

          利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,上半年實現(xiàn)賬面利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%。

          不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額xx萬元,較年初下降xx萬元,占比下降xx個百分點。

          收入成本率下降。6月底全行收入成本率xx%,同比下降xx%,低于省分行目標值xx%。

          資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率xx%,同比下降xx個百分點。

          中間業(yè)務收入下降。前6個月全行中間業(yè)務收入xx萬元,人均中間業(yè)務收入xx元,同比下降xx元。

          貸款累放數(shù)量減少。上半年,全行累計投放各類貸款xx萬元,同比減少xx萬元,下降xx%。

          貸款累收數(shù)量增加。1-6月,全行累計收回各類貸款xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%。

          二、主要工作及成效

         。ㄒ唬┟鞔_工作重點,持續(xù)抓好客戶營銷。

          1、立足項目貸款,積極支持xx市城市轉型。

          一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》,采取市縣行交叉調查、聯(lián)動調查等方式,大力營銷項目貸款。前6個月,全行共受理、調查各類貸款xx筆、xx萬元,其中:新營銷貸款項目18個、xx萬元;向省分行上報xx等xx萬元以上項目貸款5個、xx萬元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、xx萬元。

          二是圍繞xx市城市轉型,深入營銷低風險貸款。今年xx月xx日,xx市被國家列為首批資源轉型城市,在市委、市政府規(guī)劃的xx個轉型項目中,有xx個項目的xx億元貸款符合農發(fā)行信貸政策。據(jù)此,我行緊抓機遇,積極參與和支持xx市城市轉型。5月初,配合市發(fā)改委、xx銀行召開包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的五對接會議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、xx萬元;6月底,協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型階段性總結會議,遴選介紹農畜產(chǎn)業(yè)貸款項目xx個,資金總需求xx億元,申請銀行貸款xx億元,其中有xx個項目此前已與我行建立了xx萬元流動資金信貸關系。

          2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)。

          一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量,促銷壓庫,積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月,全行累計發(fā)放糧油收購貸款xx萬元,同比減少xx萬元;支持企業(yè)收購各類糧油xx萬公斤,同比減少xx萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油xx萬公斤、xx萬元,同比增加xx萬公斤、xx萬元。

          二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩(wěn)定區(qū)域農業(yè)市場,不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。上半年,我行分別向xx縣糧食總公司和xx倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款xx萬元和xx萬元,支持建立縣區(qū)級糧食儲備xx萬公斤和xx萬公斤。

          三是立足訂單農業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年,我們推行有減有增的訂單農業(yè)支持思路,投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款xx萬元,同比減少xx萬元;投放以實際用于支持訂單農業(yè)生產(chǎn)的農業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款xx萬元。兩項合計xx萬元,同比增加xx萬元;落實訂單面積xx萬畝,同比增加xx萬畝。

          3、結合縣區(qū)優(yōu)勢,大力營銷存款和中間業(yè)務。

          一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,xx縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款xx萬元。

          二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構合作掛鉤,xx縣支行營銷當?shù)剞r村信用社同業(yè)存款xx萬元,市分行營業(yè)部在去年營銷xx市城市信用社同業(yè)存款xx萬元的基礎上,今年再次營銷xx萬元。

          三是將中間業(yè)務營銷與提高農發(fā)行結算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務xx筆、xx萬元。

          四是將支持客戶發(fā)展與參加農發(fā)行代理保險業(yè)務掛鉤,前6個月全行代理保險業(yè)務xx筆、xx萬元,實現(xiàn)代理保費收入xx萬元。

          (二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風險。

          為進一步夯實信貸管理基礎,我行將xx年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務整頓規(guī)范年,從檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理等七個方面入手,全力控制和化解貸款風險,努力提高信貸資產(chǎn)質量。

          一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類xx條;止5月底,所有問題已全部整改到位。

          二是全面規(guī)范信貸管理基礎。今年1月,對全市xx年以來的xx份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規(guī)范性,貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核,掛鉤績效考核工資xx元。

          三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款xx筆、xx萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現(xiàn)、化解xx系統(tǒng)預警信息、剛性約束xx個。

          四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴格落實信貸員貸后監(jiān)管月報制,前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告xx份,發(fā)現(xiàn)風險問題xx個,提出改進意見xx條;6月初在xx縣組織召開全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議,從述職報告質量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、xx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分,督促管戶信貸員落實責任,加強監(jiān)管。

          五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款xx萬元,完成省分行下達全年清收任務的xx%,在6月底全行貸款余額較年初下滑xx萬元的情況下,不良貸款占比下降了xx個百分點。

          六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用,6月初,xx縣委、縣政府召開全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議,支持農發(fā)行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款xx萬元。

          七是加強貸款期限管理。主要是在對xx縣啤酒大麥的支持中,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關注貸款到逾期情況,加強庫存監(jiān)管,加大促銷力度,按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前,實現(xiàn)xx萬元貸款和xx萬公斤庫存雙結零。

         。ㄈ﹪@業(yè)務發(fā)展,不斷加強內部管理。

          今年,我們堅持內外兼修的原則,一方面努力拓展信貸業(yè)務,一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺,全面做好各項內部管理工作。

          一是按照總量控制、均衡實施、適時調節(jié)、彈性管理的要求,加強資金運營和xx限額管理,上半年旬xx用xx萬元,同比減少xx萬元,月均資金運用率達到了xx%。

          二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態(tài)調整分值,加重掛鉤力度,細化到崗到人,前6個月共掛鉤各基層行部考核費用xx萬元,獎勵xx萬元,扣罰xx萬元;掛鉤績效工資xx萬元,獎勵xx元,扣罰xx萬元;掛鉤市分行機關考核費用xx元。

          三是分層完善周例會制度,加強執(zhí)行力建設,進一步提高干部職工的工作效率和質量。上半年,市分行共組織召開周例會xx次,安排工作xx項,實際完成xx項,工作完成率達到了xx%。

          四是加強財會核算管理,逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達到xx%,與上年持平;規(guī)范費用報賬程序,打造陽光財務,尤其對各行部一把手直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。

          五是適時加強內控和安全保衛(wèi)工作,進一步加強庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國奧運年穩(wěn)定團結的大局,全面加強安全保衛(wèi)與器械管理,確保業(yè)務經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。

         。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸,深入推進企業(yè)文化。

          在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質量的同時,我們堅持兩不誤,兩促進的原則,全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。

          一是將學習列入各項工作之首,通過黨委會、中心組學習會、行務會、周例會等多種形式,全行全員、學習了上級行相關文件和制度辦法,加強了班子隊伍建設,努力了提高員工素質。

          二是充分利用行長接待日與市縣行xx名干部職工開展談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流,切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的和諧局面。

          三是樹立全新的企業(yè)形象,統(tǒng)一了辦公用品,設置了形象專欄,配套了班前音樂,規(guī)范了行文和信息報道格式,多次與城市信用社協(xié)調,完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。

          四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設,根據(jù)部室工作性質、員工崗位要求,征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言xx條;組織職工認真學習總行制定的《xx銀行員工行為規(guī)范(試行)》,觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動,6月中旬組織職工到xx開展了野外拓展訓練;制定、修改、完善各類制度辦法,對現(xiàn)行的40個內部管理制度進行收集、篩選、整理,于6月初完成了企業(yè)文化《內部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。

          五是積極組織和參與獻愛心活動。xx月xx日xx后,我行積極響應黨中央、國務院和總行、省分行黨委號召,情系災區(qū),全行動員,累計捐助款項xx元;捐贈衣物xx件,被子xx床,香皂、消毒液各xx箱,為幫助災區(qū)同胞共渡難關、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。

          三、存在的困難和問題

          一是xx市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發(fā)展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。

          二是糧改進展緩慢,全市51家企業(yè)改制資金缺口xx萬元,對我行貸款安全造成了風險隱患。

          三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切,對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)。

          四、下半年工作打算

         。ㄒ唬┲攸c支持夏糧收購。認真落實國務院、銀監(jiān)會和總分行關于支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求,充分挖掘當?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源,在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應的`前提下,擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作,鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務。

         。ǘ┏掷m(xù)抓好貸款營銷。根據(jù)國家有關金融機構支持資源型城市轉型的政策,一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項授信或專項貸款;一方面根據(jù)我行年初制訂的xx市分行xx年《客戶營銷規(guī)劃》,積極做好轄區(qū)內重點項目貸款的儲備、培育、營銷工作。

         。ㄈ┤Ψ婪缎刨J風險。依然將風險防范放在各項工作之首,按照穩(wěn)健經(jīng)營,重速度、更重質量的原則,加大檢查整改力度,規(guī)范貸款辦理程序,適時進行監(jiān)測控制,全面防范貸款風險,全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質量。

         。ㄋ模┤婕訌妰炔抗芾。完善各項制度,規(guī)范操作程序,深入開展執(zhí)行力建設;樹立正確的資金計劃意識,努力實現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學的績效考核體系,深入推進崗位管理和績效考核;加強內部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務經(jīng)營和各項工作安全運營。

         。ㄎ澹┥钊胪七M企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質的激勵機制;繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設為核心的深層企業(yè)文化建設,增強員工的向心力和歸屬感,營造和諧共事的工作環(huán)境,努力做到以農為本求發(fā)展,以人為本促和諧。

         。┤嫱瓿山(jīng)營目標。進一步發(fā)揮二級分行管理平臺作用,樹立強烈的成本效益觀念,增收節(jié)支,勤儉辦行,嚴格控制費用支出,不斷拓寬收入來源,進一步加大收息力度,努力提高經(jīng)營效益,保證全面均衡完成全年各項目標任務。

          半年工作匯報總結 12

          20xx年上半年,我鄉(xiāng)的計劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫(yī)院領導的關心指導下,以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,圓滿完成了上半年的工作任務,現(xiàn)將工作完成情況總結如下:

          一、基本情況:

          全鄉(xiāng)轄區(qū)八個行政村,11個接種點,總人口9663人,6歲以下兒童354人。

          二、完成情況:

          1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生41人,新增目標兒童建卡41人、建證41人,建卡及時率100%。

          2、20xx年3月6--8日開展全鄉(xiāng)一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種,應種83人,實種83人,接種率100%。在接種過程中未發(fā)生異常反應。

          3、嚴格查驗核對接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實記錄,報告接種信息。

          4、半年來安全注射覆蓋率100%,無接種預防接種事故發(fā)生。主動搜索預防接種異常反應,1-6月共上報1例。同時建立健全工作環(huán)節(jié),認真核對卡,證,冊三方面接種信息,完善網(wǎng)報及紙質資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜索,對漏種漏登兒童及時發(fā)現(xiàn)及時接種。每月隨機抽取5-6個村計劃免疫工作進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。

          5、不定期利用晨會,例會等時間對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關知識的培訓,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行培訓。

          6、生物制品管理及冷鏈運轉:20xx年上半年冷鏈運轉6次,按上級要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理

          7、制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內,認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質量。

          8、充分利用3.24結核病宣傳日、4.25全國兒童預防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳,采取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。

          9、免疫規(guī)劃相關疾病監(jiān)測

         。1)AFP、新破主動監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度,20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作,監(jiān)測報告率“零”報告率100%,上半年報告無AFP病例。

         。2)麻疹主動監(jiān)測:20xx年1-6月本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

          10、加強傳染病的篩查上報,半年來共上報傳染病23例,傳染病報告卡有登記、無漏報,上報及時,報告卡填寫完整規(guī)范,無邏輯錯誤。

          11、加強死因監(jiān)測的篩查上報,半年來共上報死亡卡29例。

          12、20xx年1-6月管理結核病人9人,治療病人全部按規(guī)定進行了全程跟蹤調查訪視督導服藥。

          三、存在問題:

         。1)按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限,這方面工作委托學校先自查,但這項工作還存在缺漏,后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級如實核對。有效保障了入學兒童傳染病的.預防。

         。2)流動人口管理不上預防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

          四、需要努力方面:

          1、認真學習業(yè)務,提高業(yè)務水平。

          2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

          3、切實抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院防?茖Υ遽t(yī)生通知應種對象到接種點接種,并及時加強相關信息反饋,卡、表、冊、證相應統(tǒng)一。

          4、加強對流動兒童預防接種工作,及時建卡建證并查漏補種。

          5、積極做好宣傳,開展計免相關知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

          半年工作匯報總結 13

          時光荏苒,20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。半年來,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自我,按照公司及車間的要求,較好地完成了自我的本職工作,并且經(jīng)過努力,使自我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改善。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下:

          一、主要完成的工作

          1、班組的建設與管理得到加強

          沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。

          2、狠抓安全管理

          沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

          3、保證產(chǎn)品質量

          隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質量要求也越來越高,所以,公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長,自我的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負職責,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

          4、積極參與車間改善活動

          沖壓車間就像一個大家庭,我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的`一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。所以,半年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

          5、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,職責心。

          二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

          半年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻以下幾點:

          1、安全生產(chǎn)方面

          安全管理沒有做到位,力度不夠。安全培訓不到位。檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,所以在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的職責。

          首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心。其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最終:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。

          為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的職責感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而構成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

          2、質量控制方面

          質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,異常是在生產(chǎn)過程中的質量檢查能夠有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。

          要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

          3、班組管理方面

          雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改善,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。

          我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產(chǎn)品。所以,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

          三、今后努力方向

          新的下半年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自我的力量。

          我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點:

          1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識。

          2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手。

          3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組構成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

          4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xxx班組。

          最終,期望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!

          半年工作匯報總結 14

          不知不覺中,20xx上半年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫忙,讓我在較短的時間內熟悉了工作資料還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中提高,受益匪淺。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況總結如下:

          一、前臺日常工作主要包括:

          1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

          2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,堅持良好的禮節(jié)禮貌。

          3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并堅持整潔干凈。

          4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應。報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

          二、行政工作方面

          行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對職責心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

          三、人事管理方面

          1、落實相關人事管理制度。到公司時,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務制作工資表。

          2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導下,我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

          3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,所以需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

          4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

          5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

          6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

          四、下半年工作計劃

          上半年已過去,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:

          1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔。注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。

          2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

          3、團結員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領導加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質,加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。

          4、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的`安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領導和員工正常工作用車。

          作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識。最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信陜西隆翔會越做越強。

          最終,感激各位領導能夠供給給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同提高。感激每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫忙和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

          半年工作匯報總結 15

          20xx年已經(jīng)進入下半年,回顧這半年的工作,我深深地感受到了挑戰(zhàn)與成長的交織。在這半年的工作中,我經(jīng)歷了很多困難,但也取得了一些成果。

          一、挑戰(zhàn)

          在這半年的工作中,我面臨了很多挑戰(zhàn)。首先,我們公司迎來了一次技術轉型,這對我個人來說是一次巨大的考驗。一方面需要學習新的技術,另一方面要快速地適應新的工作方式和流程。經(jīng)過不斷地學習和實踐,我逐漸掌握了新的技術和工作方式,并能夠為公司的技術升級做出貢獻。

          其次,隨著公司業(yè)務的不斷擴展,我的工作范圍也發(fā)生了很大的變化。在以前,我只是負責軟件開發(fā),但現(xiàn)在我需要承擔更多的`責任,包括項目管理、需求分析以及業(yè)務溝通等等。這對我來說是個不小的挑戰(zhàn),需要我不斷地學習和提高自己的能力。

          最后,我的工作還需要面對市場競爭的壓力。尤其是在今年上半年,市場形勢非常嚴峻,我們的公司在競爭中輸?shù)袅艘恍╆P鍵的項目。這讓我深刻認識到,市場是殘酷的,我們必須不斷地提高自己的能力和競爭力,才能在市場競爭中取得勝利。

          二、成長

          在這半年的工作中,我也取得了一些成果,并收獲了不少成長。首先,我發(fā)現(xiàn)自己的技術水平有了很大的提升。在公司技術轉型的過程中,我不斷地學習新的技術,這讓我對軟件開發(fā)有了更為深入的理解,并提高了自己的技術水平,F(xiàn)在我能夠更加熟練地使用新的技術,為公司的項目開發(fā)提供更好的支持。

          其次,我的項目管理能力也得到了鍛煉和提高。在承擔更多的責任的過程中,我不斷地學習和實踐,提高了自己的項目管理能力,F(xiàn)在我能夠更好地協(xié)調和管理項目團隊,保證項目的順利進行。

          最后,我的溝通能力也得到了提高。在新的工作環(huán)境中,我必須和很多人進行溝通和合作,包括技術人員、項目經(jīng)理、客戶等等。經(jīng)過不斷地實踐和反思,我逐漸掌握了有效的溝通技巧,能夠更好地和他人協(xié)作。

          三、總結

          回顧這半年的工作,我深深地感受到了挑戰(zhàn)和成長的交織。在面對困難時,我需要保持積極的心態(tài)和不斷學習的態(tài)度;在取得成果時,我需要保持謙虛和對自己的不斷要求。未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷地提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

          半年工作匯報總結 16

          時間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過去大半年了,在這半年的時光,之于公司,是向上,發(fā)展的半年,之于我,是學習,收獲的時間。

          回顧這半年的時間,我在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足。作為一名公司的項目經(jīng)理,我現(xiàn)將我如下,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

          一、工作總結

          在過去半年,是忙碌充實的半年,由于我部門前半年工作主要是項目的考察、設計工作,對于我來說在項目前期設計有了更高的要求。在這半年里,我主要完成了xx經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電項目建設、工大宿舍樓、教學樓門禁系統(tǒng)、xx市2#統(tǒng)辦樓新建視頻會議室建設、xx西區(qū)實驗室機房安防系統(tǒng)、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡布線及門禁系統(tǒng)、等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實驗室,工大高性能計算機項目的培訓工作;同時還完成了公司承建項目的施工計劃編寫以及公司采購計算機的系統(tǒng)安裝送貨、項目售后服務等工作。在這過去的半年里,工作量和項目難度要求的不斷提升,對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策,讓我明白,只有不斷學習,改良工作,才能更好地勝任這一工作,而我,也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里,我在完成相關任務的同時,也不斷地優(yōu)化改進著相關項目設計的細節(jié)設計,以便更好的滿足用戶需求,同時積極的響應客戶的售后服務要求,保證設備的正常使用為用戶分憂。

          而在這過去的半年時間里,由于公司部門內部人員的技術能力和不足,在xx經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電項目建設方案設計中好多子系統(tǒng)未曾整合一起進行設計過,導致設計方案進程緩慢,從項目包含的子系統(tǒng)而言,我部門人員基本都進行過單獨設計實施過,整合一起進行設計考慮因素較多在加上經(jīng)驗不足,且設計預算與使用設備型號進行了多次的修改,使項目設計受到影響,這對工作效率和工作質量有了更高的要求,對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn);而在這項目工作中,個人認為在項目設計前期要與客戶溝通,同時讓客戶了解整體項目包含的內容,同時滿足何種功能,而且要把大體預算費用要與客戶溝通,看我們的設計與預算是否滿足客戶需求,待客戶有清晰的認識與定位后,再進行仔細的設計;這樣能節(jié)省很多時間。還有,在工大500家屬區(qū)停車場管理系統(tǒng)中,公司領導讓我們去看使用現(xiàn)場的情況,過后在此項工作總結中讓我觸動很大,項目的實施中細節(jié)的考慮是必不可少的,并且不是實施完畢甲方驗收完畢,就與我們無關了,在使用過程中出現(xiàn)的小的問題也要及時處理,以提高公司形象,用戶滿意為標準。

          當然,有挑戰(zhàn)就有收獲,在這過去的半年里,從設計到施工計劃的制定過程中再到實施,個人認為在注重細節(jié)方面有了很大的收獲。公司領導及部門領導的指導,自己的認真思考,使我在實踐中有了更進一步的提升。以前在部門工作中從只關心自己工作內容,而這半年讓我更注重了解公司實施項目的進度與自己在實施項目中該做點什么。

          而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策,讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進工作方法,提升技能,爭取更好地勝任這一工作。

          二、工作中存在的.不足與

          在這半年的工作中,雖然認為自己的努力是值得自己肯定的,但在工作過程中,仍然出現(xiàn)了一些不足,諸如工作方法,項目管理能力有待進一步提升,相關項目的技術調試能力要進一步提高,尤其對新興集成項目上有關的技術知識,要不斷學習,這是自我充電的過程,也是本職崗位的基本要求,而不是自己沒學過不去學習或者等公司培訓等。同時,擺正自己的工作心態(tài),少一點怨言多一點付出。以后我會更加留意并改進以上不足。

          三、展望

          20xx年上半年已經(jīng)結束,所以總結反思后作為工程部的成員之一,我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學習,多了解同行業(yè)的技術發(fā)展,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己。尤其在,接下來的蘭州 軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項目中,積極的參與與實施,在這個過程中提升自己的項目管理能力以及技術能力,讓自己有更多的收獲,也希望請領導和同事對我多指導,多提建議,使我完善自己,更好的適應工作需要。

          最后,對于在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝,你們的指導和幫助,讓我在這過去的半年里充實且極具意義。

          半年工作匯報總結 17

          上半年以來,消防支隊在市委xxx政府的統(tǒng)一領導下,切實履行消防監(jiān)督職責,深入開展人員密集場所消防安全專項整治,充分發(fā)揮專項整治指導辦公室的業(yè)務指導作用,針對各部門專項整治開展情況及時提供業(yè)務指導適日;十進行督查,有力促進了專項整治工作在我市的全面、深入、細矽開展切實增強了我市各類人員密集場所的消防安全環(huán)境,有效保障了我市經(jīng)濟快速、平穩(wěn)發(fā)展。

          一、工作開展主要情況

          1、成立組織、強化領導。

          按照省政府辦公廳人員密集場所消防安全專項整治實施方案,成立了市專整治工作領導小組,市監(jiān)察、工會、經(jīng)貿、教育、文化、衛(wèi)生、民政、工商和游等相關部門也成立了相應組 織,在本系統(tǒng)內開展專項整治工作。市消防支隊成立了專項整治指導辦公室,支隊長張?zhí)m洲同志任辦公室王任。各縣區(qū)也成立了由政府主要領導任組長、各有關部門主要負責人參加的專項整治工作領導小組,切實力口強了對此次專項整汁的組織領導。

          2、制定整治方案,快速動員部署。

          省政府辦公廳通知下發(fā)后,湯建明副市長于4月15日召集公安局、安監(jiān)局、消防支隊主要負責人會議、要求消防部門立即制定全市人員密集場所消防安全整治方案。17日,湯市長再次召集三個部門主要負責人,聽取工作方案制定情況報告,并審查通過了工作方案。4月21日,市政府召開全市人員密集場所消防安全專項整治工作會議,對專項整治工作進個了全面部署,湯建明市就專項整治工作做了重要講話,并提出了具體要求。4月2:日市消防支隊持召開各縣區(qū)專項整治指導辦公室主任會議,承專項整治進行了再動員部署,要求各指導力、公室明確責任、強<1指導職能。會議召開后,各縣區(qū)、各成員單位迅速制定出了符合本地區(qū)、本系統(tǒng)實際的整治方案,全市人員密集場所消防安全專項整治工作全面展開。

          3、廣泛宣傳、營造良好治理氛圍。

          4月21日,湯建明副市長發(fā)表題為《多措并舉強力推進全市人員密集場所消防安全專項整治》的電視講話,并在《宿遷日報》頭版刊登署名文章。市電視臺在黃金時段打出滾動字幕、公布舉報電話。在市移動公司、尋呼公司開力、發(fā)送關于在全市范圍內開展人員密集場所消防安全專項整治的短信業(yè)務。印發(fā)50[份《關于開展人員密集場所消防安全專項整治工作的公告》,在大街小巷張貼。結合消防進社區(qū)工作,組織公安派出所xxx在社區(qū)內進行廣播,組織流動宣傳車進行宣傳。同時,組織召開全市消防安全重點單位治理會議,傳達部署專項整治工作。除此以外,還充分利用設在市消防支隊的“消防安全技術培訓中心”,對全市人員密集場所法定代表人、消防安全治理人員進行業(yè)務培訓,在切實提高他們消防意識與素質的同時,對開展人員密集場所消防安全專項治進行再宣貫、再部署。通過廣泛的宣傳,營造了良好的社會氛圍,有力促進了整治工作的開展。

          4、加強部門協(xié)調、單位自查整改落實

          市政府對開展好此次專項治理提出了四項具體要求,使各縣 區(qū)、各部門全面落實了政府、部門和單位三級責任制,明確了治理目標和重點,認清了自身責任和職能,增強了嚴格標準、依法辦事的觀念。專項整治領導小組切實發(fā)揮好督促指導作用,對各平·位工作開展情況進行了及時督查專項…、冶開展以來,湯建副市長兩次親自帶隊,組織安監(jiān)、消防及廠關專項整治成員單乍對四縣二區(qū)及個別隱患較大單位的專項警,臺開展及自查整改于展情況進行督察。消防支隊切實履行好職能,加強與相關業(yè)主管部門的協(xié)調配合,建立了專項整治叭絡員制度,加強對名部門開展專項整治工作的業(yè)務指導,督促食J圍繞長效治理扎鄉(xiāng)開展工作。市工商局、文化局進一步嚴格;將消防安全檢查作其辦理公眾聚集場所許可證照的前置條件,切實抓好源頭治理。4市公眾聚集場所單位充分熟悉到了此次消防安全專項整治對要自身長期效益的重要性,普遍積極開展了產(chǎn)奩整改。利用“非典:期間各娛樂場所、賓館飯店等關門歇業(yè)的叫機,消防支隊通過申話聯(lián)系、書信調查及適時的實地檢查等方子、督促一些存在時恒較長或整改周期較長的隱患單位,充分利用這一時機,在抓好“排典”防治的同時,對存在的`隱患進行深入整改。這些單位既徹底整改了火災隱患,又沒有影響到正常營業(yè)、“非典”過后取得更好的經(jīng)濟效益。受“非典”影響,本次專項整治每階段依次/幀延了一個月。目前,各單位已將自查整改報告送至各行業(yè)主管衙門,專項治理自查整改階段已全面結束。名行業(yè)主管部門正按照計劃開展部門驗收工作,預計在8月10前結束。

          二、存在的主要問題

          1、個別單位對消防安全專項整治熟悉不足,片面強調自身經(jīng)濟效益,對長效治理積極性不高,對火文隱患的整改停留在應付檢查層面,不能很好的落實消防安全責任制,實施有效的消防安全治理。

          2、受前一段“非典”防治的影響,消防安全專項整治的開展也受到了一定影響。各相關部門將主要櫛力都放在了“非典”防治上,對開展專項整治的力度需進一步加強。

          3、應進一步完善專項整治成員單位聯(lián)絡員制度,強化專項整治指導力、公室業(yè)務指導作用,進一步加強各主管部門信息統(tǒng)計及交流工作。

          半年工作匯報總結 18

          這半年是我加入公司的第一個半年,在這段時間里,我遇到了新的同事,融入了新的團隊,擔任了新的工作崗位,從中學到了很多知識和經(jīng)驗。

          首先,我進行了新員工培訓,了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務范圍,對公司的文化、制度和規(guī)章有了充分的了解。在學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)許多同事工作細心、認真、負責,無論是個人能力還是團隊協(xié)作精神都非常強。

          其次,我參加了公司的某個項目組,作為一名前端開發(fā)人員,我不僅需完成項目的需求分析、前端頁面的構建,還需要與后端開發(fā)人員進行配合,進行聯(lián)調和測試。在項目開發(fā)的過程中,我不斷練習、學習新知識,充分利用公司的資源,不斷挑戰(zhàn)自己,提升了自己的技能水平,同時也贏得了客戶的認可。

          最后,在這段時間內,我也有了許多體驗和反思。我發(fā)現(xiàn),工作中的困難和挑戰(zhàn)需要勇氣去面對和克服。團隊協(xié)作精神、解決問題的`能力和創(chuàng)新思維是每個員工必須具備的優(yōu)勢和能力。同時,我也要鍛煉自己的表達和交流能力,提高與他人溝通交流的能力。

          總而言之,在這半年里,我積累了實踐經(jīng)驗、提高了技術水平、深入了解了公司的業(yè)務范圍與文化理念,同時也學到了許多與工作相關的技能。在未來的工作中,我將朝著成為一名出色的員工的目標繼續(xù)前進,不斷完善自我能力和提高團隊協(xié)作能力。

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