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      2. 教師教育學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)

        時間:2022-07-06 20:10:30 工作總結(jié) 我要投稿

        教師教育學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的教師教育學(xué)院教學(xué)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        教師教育學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)

        教師教育學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)1

          一學(xué)期來,教務(wù)科全力組織好我院的教學(xué)工作,以骨干校建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)和抓手,把骨干校建設(shè)任務(wù)與日常教學(xué)工作相結(jié)合,以質(zhì)量工程建設(shè)為鍥機(jī),堅(jiān)持“高等性、職業(yè)性與師范性”三性融合的辦學(xué)理念,扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)研究與改革,在全體教師的大力支持下,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化管理,常規(guī)教學(xué)工作抓牢規(guī)范特色

          1、實(shí)施效能提升工程,保障常規(guī)工作實(shí)效性。

          結(jié)合學(xué)校目標(biāo)管理制度的實(shí)施,教務(wù)科按照我院總體規(guī)劃和教務(wù)處的教學(xué)工作計(jì)劃,在充分討論、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上制定了教務(wù)科教學(xué)工作計(jì)劃和學(xué)期目標(biāo),各個教研室制定了各具特色的教研室工作計(jì)劃和目標(biāo),每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際制定了各自的工作計(jì)劃。教務(wù)科每周根據(jù)實(shí)際情況制定本周工作計(jì)劃,并利用每周例會明確任務(wù)、責(zé)任到人,通過周報(bào)月結(jié)快速總結(jié)、反饋,有效提高了工作的時效性。

          2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,教學(xué)秩序規(guī)范有序。

          教學(xué)常規(guī)追求規(guī)范是我院教學(xué)管理的一貫做法,我院在保持教學(xué)秩序規(guī)范特色的基礎(chǔ)上,采取定時與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,形成了較為完善的監(jiān)督管理體制。一是實(shí)行教學(xué)常規(guī)檢查制度,本學(xué)期教務(wù)科組織教研室主任加入到教學(xué)檢查隊(duì)伍,配合教務(wù)科專兼職人員每天值班,對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查;二是繼續(xù)執(zhí)行調(diào)課、停課審批制度;三是實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科、學(xué)生科多層管理,定時檢查與抽查相結(jié)合,為教學(xué)常規(guī)的順利開展保駕護(hù)航;四是通過召開各年級學(xué)生座談會、安裝院長信箱等途徑及時了解教學(xué)中的問題,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。一學(xué)期來我院教學(xué)常規(guī)秩序井然,沒有發(fā)生任何教學(xué)事故。

          3、強(qiáng)化課堂教學(xué)組織,落實(shí)教學(xué)管理制度,保障教學(xué)質(zhì)量。

          每周末由教務(wù)科專職人員負(fù)責(zé)檢查和統(tǒng)計(jì)教師上課情況和學(xué)生出勤情況,并及時進(jìn)行反饋。通過期中、期末檢查及平時抽查,《教學(xué)日志》和《課程教學(xué)情況記錄》得到有效使用,保證了教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處。

          4、規(guī)范操作,期中和期末考試工作務(wù)實(shí)高效。

          教師教育學(xué)院教師多、學(xué)制多、科目多,學(xué)生成分復(fù)雜,我們抓住考試環(huán)節(jié),以考風(fēng)促學(xué)風(fēng),按照學(xué)院教務(wù)處的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織大學(xué)院統(tǒng)考、二級學(xué)院統(tǒng)考、教研室考試等三種形式的期中和期末考試。從教師命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分到審題、制卷、安排考場、巡考等都嚴(yán)格按照要求和制度進(jìn)行,各個環(huán)節(jié)組織嚴(yán)密,對違紀(jì)學(xué)生及時通報(bào),有效促進(jìn)了學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

          二、實(shí)施重點(diǎn)帶動工程,專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

          為適應(yīng)骨干校建設(shè)要求和學(xué)前教育發(fā)展的良好態(tài)勢,我院以專業(yè)建設(shè)為抓手,以學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)為龍頭,實(shí)施重點(diǎn)帶動工程,努力建設(shè)教師教育專業(yè)群。

          一是組織骨干教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論各類文件、政策,了解專業(yè)的發(fā)展要求,明確改革的方向;

          二是緊密結(jié)合骨干校建設(shè)關(guān)于質(zhì)量工程的要求,積極做好省級精品課程、20xx年山東省高等學(xué)校教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)等工作,10月份我院申報(bào)的高校教學(xué)改革項(xiàng)目《新背景下高職高專學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究》被山東省教育廳確定為立項(xiàng)項(xiàng)目,拉開了我院人才培養(yǎng)模式改革的序幕。13年1月份,《中國教育報(bào)》以“春華秋實(shí)育桃李,十年磨礪鑄輝煌”為題對我院學(xué)前教育專業(yè)的辦學(xué)情況進(jìn)行了報(bào)道;

          三是11月份兩項(xiàng)與專業(yè)建設(shè)密切相關(guān)的校級課題完成結(jié)題;

          四是加強(qiáng)了與幼兒園、小學(xué)及相關(guān)企業(yè)的橫向交流,努力建設(shè)校企(園校、校校)合作的長效體制機(jī)制。9月份完成了新一屆校企(園校、校校)合作工作委員會的換屆調(diào)整工作,為我院今后專業(yè)建設(shè)的發(fā)展提供了一個新的平臺。利用暑假完成了6個專業(yè)20xx級人才培養(yǎng)方案的修訂工作,并對各專業(yè)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂和完善。11月份與東營市明星藝術(shù)公司簽署技術(shù)服務(wù)合同,邁出了與社會合作辦學(xué)創(chuàng)新性的一步。本學(xué)期還立項(xiàng)了兩項(xiàng)橫向課題,促進(jìn)了校企之間的合作;

          五是加強(qiáng)教學(xué)模式的改革與探索,以學(xué)前教育專業(yè)和音樂表演專業(yè)為基礎(chǔ),探索多學(xué)期、分段式人才培養(yǎng)模式。本學(xué)期明星藝術(shù)團(tuán)在10月份完成團(tuán)員選拔工作,與東營市明星藝術(shù)公司合作對藝術(shù)團(tuán)成員進(jìn)行訓(xùn)練,并承接了大量社會演出,為同學(xué)們的技能訓(xùn)練提供了新的平臺,13年元旦進(jìn)入中央電視臺戲曲頻道參加元旦新年晚會的演出,給學(xué)校帶來了聲譽(yù),這是我校學(xué)生第一次走進(jìn)中央電視臺,被我校評為20xx年十大亮點(diǎn)工作之一。

        教師教育學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)2

          一學(xué)期來,教務(wù)科全力組織好我院的教學(xué)工作,以骨干校建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)和抓手,把骨干校建設(shè)任務(wù)與日常教學(xué)工作相結(jié)合,以質(zhì)量工程建設(shè)為鍥機(jī),堅(jiān)持“高等性、職業(yè)性與師范性”三性融合的辦學(xué)理念,扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)研究與改革,在全體教師的大力支持下,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化管理,常規(guī)教學(xué)工作抓牢規(guī)范特色

          1、實(shí)施效能提升工程,保障常規(guī)工作實(shí)效性。

          結(jié)合學(xué)校目標(biāo)管理制度的實(shí)施,教務(wù)科按照我院總體規(guī)劃和教務(wù)處的教學(xué)工作計(jì)劃,在充分討論、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上制定了教務(wù)科教學(xué)工作計(jì)劃和學(xué)期目標(biāo),各個教研室制定了各具特色的教研室工作計(jì)劃和目標(biāo),每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際制定了各自的工作計(jì)劃。教務(wù)科每周根據(jù)實(shí)際情況制定本周工作計(jì)劃,并利用每周例會明確任務(wù)、責(zé)任到人,通過周報(bào)月結(jié)快速總結(jié)、反饋,有效提高了工作的時效性。

          2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,教學(xué)秩序規(guī)范有序。

          教學(xué)常規(guī)追求規(guī)范是我院教學(xué)管理的一貫做法,我院在保持教學(xué)秩序規(guī)范特色的基礎(chǔ)上,采取定時與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,形成了較為完善的監(jiān)督管理體制。

          一是實(shí)行教學(xué)常規(guī)檢查制度,本學(xué)期教務(wù)科組織教研室主任加入到教學(xué)檢查隊(duì)伍,配合教務(wù)科專兼職人員每天值班,對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查;

          二是繼續(xù)執(zhí)行調(diào)課、停課審批制度;

          三是實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科、學(xué)生科多層管理,定時檢查與抽查相結(jié)合,為教學(xué)常規(guī)的順利開展保駕護(hù)航;

          四是通過召開各年級學(xué)生座談會、安裝院長信箱等途徑及時了解教學(xué)中的問題,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。一學(xué)期來我院教學(xué)常規(guī)秩序井然,沒有發(fā)生任何教學(xué)事故。

          3、強(qiáng)化課堂教學(xué)組織,落實(shí)教學(xué)管理制度,保障教學(xué)質(zhì)量。

          每周末由教務(wù)科專職人員負(fù)責(zé)檢查和統(tǒng)計(jì)教師上課情況和學(xué)生出勤情況,并及時進(jìn)行反饋。通過期中、期末檢查及平時抽查,《教學(xué)日志》和《課程教學(xué)情況記錄》得到有效使用,保證了教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處。

          4、規(guī)范操作,期中和期末考試工作務(wù)實(shí)高效。

          教師教育學(xué)院教師多、學(xué)制多、科目多,學(xué)生成分復(fù)雜,我們抓住考試環(huán)節(jié),以考風(fēng)促學(xué)風(fēng),按照學(xué)院教務(wù)處的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織大學(xué)院統(tǒng)考、二級學(xué)院統(tǒng)考、教研室考試等三種形式的期中和期末考試。從教師命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分到審題、制卷、安排考場、巡考等都嚴(yán)格按照要求和制度進(jìn)行,各個環(huán)節(jié)組織嚴(yán)密,對違紀(jì)學(xué)生及時通報(bào),有效促進(jìn)了學(xué)風(fēng)的.建設(shè)。

          二、實(shí)施重點(diǎn)帶動工程,專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

          1.專業(yè)建設(shè)

          為適應(yīng)骨干校建設(shè)要求和學(xué)前教育發(fā)展的良好態(tài)勢,我院以專業(yè)建設(shè)為抓手,以學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)為龍頭,實(shí)施重點(diǎn)帶動工程,努力建設(shè)教師教育專業(yè)群。

          一是組織骨干教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論各類文件、政策,了解專業(yè)的發(fā)展要求,明確改革的方向;

          二是緊密結(jié)合骨干校建設(shè)關(guān)于質(zhì)量工程的要求,積極做好省級精品課程、20xx年山東省高等學(xué)校教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)等工作,10月份我院申報(bào)的高校教學(xué)改革項(xiàng)目《新<幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>背景下高職高專學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究》被山東省教育廳確定為立項(xiàng)項(xiàng)目,拉開了我院人才培養(yǎng)模式改革的序幕。13年1月份,《中國教育報(bào)》以“春華秋實(shí)育桃李,十年磨礪鑄輝煌”為題對我院學(xué)前教育專業(yè)的辦學(xué)情況進(jìn)行了報(bào)道;

          三是11月份兩項(xiàng)與專業(yè)建設(shè)密切相關(guān)的校級課題完成結(jié)題;

          四是加強(qiáng)了與幼兒園、小學(xué)及相關(guān)企業(yè)的橫向交流,努力建設(shè)校企(園校、校校)合作的長效體制機(jī)制。9月份完成了新一屆校企(園校、校校)合作工作委員會的換屆調(diào)整工作,為我院今后專業(yè)建設(shè)的發(fā)展提供了一個新的平臺。利用暑假完成了6個專業(yè)20xx級人才培養(yǎng)方案的修訂工作,并對各專業(yè)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂和完善。11月份與東營市明星藝術(shù)公司簽署技術(shù)服務(wù)合同,邁出了與社會合作辦學(xué)創(chuàng)新性的一步。本學(xué)期還立項(xiàng)了兩項(xiàng)橫向課題,促進(jìn)了校企之間的合作;

          五是加強(qiáng)教學(xué)模式的改革與探索,以學(xué)前教育專業(yè)和音樂表演專業(yè)為基礎(chǔ),探索多學(xué)期、分段式人才培養(yǎng)模式。本學(xué)期明星藝術(shù)團(tuán)在10月份完成團(tuán)員選拔工作,與東營市明星藝術(shù)公司合作對藝術(shù)團(tuán)成員進(jìn)行訓(xùn)練,并承接了大量社會演出,為同學(xué)們的技能訓(xùn)練提供了新的平臺,13年元旦進(jìn)入中央電視臺戲曲頻道參加元旦新年晚會的演出,給學(xué)校帶來了聲譽(yù),這是我校學(xué)生第一次走進(jìn)中央電視臺,被我校評為20xx年十大亮點(diǎn)工作之一;

          六是完成了五年制初等教育專業(yè)和學(xué)前教育專業(yè)在省教育廳的備案工作。

          2.課程建設(shè)

          課程建設(shè)是開展有效教學(xué)的基礎(chǔ),本學(xué)期我們加大了精品課程建設(shè)的力度。

          一是按照《教師教育院進(jìn)一步加強(qiáng)精品課程建設(shè)的實(shí)施意見》,將精品課程建設(shè)納入到全院的教學(xué)工作計(jì)劃中;

          二是進(jìn)一步修訂了《教師教育學(xué)院精品課程管理辦法》;

          三是組織教師利用暑假及平時積極準(zhǔn)備精品課程建設(shè),為下一步評選院級精品課程做準(zhǔn)備。本學(xué)期完成了《學(xué)前衛(wèi)生學(xué)》課程的錄像工作;四是利用暑假對學(xué)前教育專業(yè)和初等教育專業(yè)的活動課和選修課部分進(jìn)行修改、完善,形成了新的課程體系。自編講義工作正順利進(jìn)行。

          3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          教師教育學(xué)院把團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)做專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革的突破口,一學(xué)期來除繼續(xù)加強(qiáng)省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)外,各專業(yè)都制定了本專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃,同時形成了一些特色團(tuán)隊(duì),如藝術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)、體育運(yùn)動隊(duì)、專升本教學(xué)團(tuán)隊(duì)等。本學(xué)期還對教研室進(jìn)行了調(diào)整,確定了11個教研室和1個實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,聘任了19位新的教研室主任,促進(jìn)了教師間的融合,加強(qiáng)了教研室的管理。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排和部署,本學(xué)期還聘任了5位專業(yè)帶頭人和40位骨干教師,有效推動了各專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

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