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      2. 急診科護(hù)士年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-23 20:27:51 工作總結(jié) 我要投稿

        急診科護(hù)士年終總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的急診科護(hù)士年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        急診科護(hù)士年終總結(jié)

          在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,各科合作,使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下

          一、為患者護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

          堅(jiān)持以患者為中心,以患者滿意為核心,以患者要求為目標(biāo)。首先要給患者人文關(guān)懷,從患者的需要考慮問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,熱情、親切、溫暖的語(yǔ)言、理解、同情患者的痛苦,使患者感到親切。自然,加強(qiáng)與患者的交流,簡(jiǎn)單易懂地說(shuō)明疾病的發(fā)生。發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查目的,醫(yī)生指示用藥注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,與醫(yī)生合作救治危險(xiǎn)患者。

          掌握患者的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,評(píng)價(jià)護(hù)理效果,讓患者參與治療。在護(hù)理中,消除緊張的不安感,給患者帶來(lái)安全感。堅(jiān)持以患者為中心,以患者滿意為核心,以患者需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),以患者滿意為醫(yī)院工作核心,提高患者滿意度,實(shí)質(zhì)上患者與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有患者滿意才能使患者成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

          二、保證護(hù)理安全。

          1.加強(qiáng)制度和責(zé)任教育。

          重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的.不良現(xiàn)象等。

          2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理。

          組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任感強(qiáng)、有護(hù)士資格的護(hù)士教老師,培養(yǎng)她們的交流技術(shù)、臨床操作技能等。

          3.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

          平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

          三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制。

          1.重新指定可行的檢查和審查質(zhì)量管理細(xì)則,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。

          對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

          2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

          四、存在問(wèn)題。

          1、對(duì)病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,經(jīng)驗(yàn)不足。

          2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

          一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但也存在一定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

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