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支援基層衛(wèi)生工作總結(jié)（通用13篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧！那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的支援基層衛(wèi)生工作總結(jié)（通用13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 1
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿(mǎn)了完成了在長(zhǎng)順縣醫(yī)院地醫(yī)療支[農(nóng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來(lái)到了長(zhǎng)順縣x醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到了為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)，增進(jìn)農(nóng)民健康意識(shí)，為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)互助，指導(dǎo)長(zhǎng)順縣醫(yī)院建立基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展教育工作，對(duì)下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)人員以講課、示范、討論等形式面對(duì)面、手把手地交流，很好的提高基層醫(yī)護(hù)人員診療水平。本人具體指導(dǎo)超聲腹部、小器官、心臟等常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導(dǎo)基層醫(yī)生掌握如何診斷更好地為臨床醫(yī)生服務(wù)，因?yàn)樵诔曉\斷里同圖異病、異病同圖的`病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對(duì)每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對(duì)病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù)，對(duì)規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導(dǎo)x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農(nóng)村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)。
當(dāng)然在我們幫扶的這一年時(shí)間內(nèi)，也存在一些問(wèn)題，由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開(kāi)展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
我走過(guò)那些天的日子，多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前，多少質(zhì)樸誠(chéng)懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 2
醫(yī)院參加“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對(duì)我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專(zhuān)業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師xxx，骨科副主任醫(yī)師xxx，兒科主治醫(yī)xxx（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師xxx（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師xxx。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T(mén)診病區(qū)開(kāi)展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的.管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長(zhǎng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫(yī)院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專(zhuān)家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間。
而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(zhǎng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(zhǎng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對(duì)口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
最后，建議對(duì)下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 3
為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》（宜衛(wèi)通［20xx）50號(hào)）文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際，20xx年我院在對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績(jī)，為對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
一、工作目標(biāo)
以廣大群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn)，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對(duì)口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對(duì)口支援主要做法
（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理，化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(duì)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
�。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)治療；同時(shí)，建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻Ｒ?jiàn)病、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村，大病進(jìn)醫(yī)院”的'目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
四、主要成績(jī)
為保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我院成立對(duì)口援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、書(shū)記任副組長(zhǎng)，各職能科室主任為成員，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)對(duì)口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)親自帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)伍下到對(duì)口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據(jù)受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對(duì)性地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺(tái)次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當(dāng)?shù)叵硎芰丝h級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并感嘆去的次數(shù)太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認(rèn)真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援，內(nèi)科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療，還根據(jù)我院的一勢(shì)，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮(zhèn)的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(zhǎng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jī)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。切實(shí)提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助改善了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平，方便群眾就醫(yī)，造福一方百姓。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 4
為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案的通知》等文件精神，在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，我中心深入開(kāi)展對(duì)口支援祥周鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展、為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量�，F(xiàn)將我中心對(duì)口支援工作總結(jié)如下：
1、健全管理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。
我中心在對(duì)口幫扶的過(guò)程中，把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點(diǎn)。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開(kāi)醫(yī)院管理座談會(huì)，共同探討醫(yī)院科學(xué)管理的戰(zhàn)略，協(xié)助他們從醫(yī)療、護(hù)理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”，使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。通過(guò)管理制度的完善與實(shí)施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，受援醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益大幅提高的同時(shí)，更是增加了巨大的社會(huì)效益，更好地滿(mǎn)足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的需求。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶
針對(duì)衛(wèi)生院的特點(diǎn)，采取了“傳、幫、帶”等形式，加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力，使受援單位對(duì)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認(rèn)識(shí)到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務(wù)的'開(kāi)展，為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時(shí)，采取實(shí)地培訓(xùn)和接受進(jìn)修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干，為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、以病人為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)
更新服務(wù)理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為本院長(zhǎng)抓不懈的工作重點(diǎn)，更是該項(xiàng)工作納入到“對(duì)口扶貧”中去。為了轉(zhuǎn)變“等病人看病”的惰性思想，樹(shù)立“主動(dòng)走出去”的服務(wù)理念，我中心主動(dòng)深入各村屯，走門(mén)串戶(hù)，免費(fèi)為村民宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏臒崃覛g迎，受援單位的業(yè)務(wù)工作量也因此有了明顯增長(zhǎng)。
4、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持
在能力可及的范圍內(nèi)，提供了一定的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備或購(gòu)置適宜的新設(shè)備，支持受援對(duì)象xx衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展，到目前為止，共支援10張辦公臺(tái)，一臺(tái)冰箱，一臺(tái)電視機(jī)和xx元人民幣，用于幫助該院建設(shè)計(jì)劃免疫規(guī)范化門(mén)診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛(wèi)生院一臺(tái)冷藏冰箱，解決常規(guī)疫苗保存困難問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)支援該院搞好免疫規(guī)劃門(mén)診工作。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 5
為全面推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展，天津-甘肅衛(wèi)生對(duì)口支援工作的開(kāi)展，上級(jí)主管部門(mén)在物力、財(cái)力、技術(shù)人才培養(yǎng)方面給予了大力支持，提高了我院對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診治水平，為群眾就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)，有利于緩解農(nóng)民“看病難，看病貴”問(wèn)題，有利于加速基層醫(yī)院衛(wèi)生人才的培養(yǎng)，有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展，有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強(qiáng)常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治；加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高基層醫(yī)院管理水平，是深化衛(wèi)生體制改革的重大決策和舉措，近年來(lái)，總結(jié)我院在天津?qū)谥г拭C工作中，歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2、截止20xx年12月底，開(kāi)展手術(shù)33例，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)2項(xiàng)，疑難病例討論19次，學(xué)術(shù)講座18次，教學(xué)查房31次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)214人次，手術(shù)示教33人次，重點(diǎn)培訓(xùn)各專(zhuān)科醫(yī)師23人。
3、每年簽訂受援協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。
4、在對(duì)口支援期間，協(xié)助我院對(duì)麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)；進(jìn)一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療；開(kāi)展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管置留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動(dòng)脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。
5、派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。
6、在派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問(wèn)題。
7、派駐人員通過(guò)組織查房、疑難病例討論、專(zhuān)題講座各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。
8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來(lái)，不帶一根草去的思想，在單位、個(gè)人利益面前他們無(wú)怨無(wú)悔，發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗的精神，全心全意為甘谷群眾服務(wù)，受到了廣大患者的`好評(píng)�？傊旖蜥t(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)明顯的變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)護(hù)技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定要緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在格外專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作，健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 6
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的20xx年，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，能夠看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達(dá)了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。
一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的`核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二是堅(jiān)持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴(lài)。
四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核資料堅(jiān)持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本構(gòu)成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著
開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年理解實(shí)習(xí)生20人，理解基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，20xx年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。
三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平
最大限度滿(mǎn)足不一樣層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的資料涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。
今年，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作�？偟膩�(lái)說(shuō)，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的提高建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 7
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面
20xx年度，在全旗穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，做轄區(qū)內(nèi)常住居民的健康“守門(mén)人”。
�。ㄒ唬┙M織管理情況。
各中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，明確了專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能分工，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。同時(shí)，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施方案。
（二）資金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金1073.3萬(wàn)元，其中中央844萬(wàn)元，自治區(qū)69萬(wàn)元，市80萬(wàn)元，旗配套80.3萬(wàn)元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金支出1073.3萬(wàn)元，資金使用率達(dá)到100%。
（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況。
1、居民健康檔案工作。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》標(biāo)準(zhǔn)，各單位積極推進(jìn)居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統(tǒng)計(jì)年鑒人口數(shù)為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專(zhuān)欄、電視、光盤(pán)、宣傳資料、公眾咨詢(xún)等多種形式，開(kāi)展了較為廣泛的健康教育活動(dòng)，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類(lèi)193種89268本，播放健康教育音像資料種類(lèi)281種12017小時(shí)，舉辦健康教育知識(shí)講座82次，參加活動(dòng)人數(shù)4396人，舉辦健康教育咨詢(xún)178次，參加活動(dòng)人數(shù)13279人。
3、預(yù)防接種工作。各單位按照國(guó)家規(guī)劃免疫要求，積極開(kāi)展疫苗常規(guī)接種，截至20xx年12月31日，已建立預(yù)防接種證人數(shù)13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區(qū)0-6歲兒童建立了兒童保健手冊(cè)，開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視和兒童保健系統(tǒng)管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪(fǎng)視率為93.36%，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊(cè)，按照管理要求定期開(kāi)展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊(cè)率為91.93%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對(duì)建檔過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的65歲以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數(shù)11387人，接受健康管理人數(shù)7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數(shù)7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現(xiàn)的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計(jì)已管理高血壓患者10905人，規(guī)范管理7878人，高血壓患者規(guī)范管理率為72.24%；累計(jì)已管理糖尿病患者2892人，規(guī)范管理2062人，糖尿病患者規(guī)范管理率為71.30%。
8、嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區(qū)診斷明確的嚴(yán)重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強(qiáng)隨訪(fǎng)服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊(cè)的確診嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)853人，規(guī)范管理837人，規(guī)范管理率達(dá)到98.12%。
9、肺結(jié)核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內(nèi)經(jīng)上級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者人數(shù)17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報(bào)告例數(shù)3例，疫情報(bào)告及時(shí)率100%。
11、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報(bào)告的.事件或線(xiàn)索次數(shù)3個(gè)，衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告率100%，同時(shí)協(xié)助開(kāi)展的食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計(jì)劃生育實(shí)地巡查2004次。
12、中醫(yī)藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)7100人，老年人中醫(yī)藥健康管理率62.35%，轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個(gè)月兒童數(shù)3318人，0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理。全旗各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展電子網(wǎng)上家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)數(shù)55個(gè)，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點(diǎn)人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認(rèn)真部署落實(shí)健康扶貧各項(xiàng)政策，切實(shí)減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
�。ㄒ唬┙M織保障
1、組織管理
旗衛(wèi)健委制定了《健康扶貧掛牌作戰(zhàn)實(shí)施方案》，并成立了掛牌作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《方案》要求，對(duì)健康扶貧實(shí)施單位開(kāi)展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實(shí)施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設(shè)置了“一站式”結(jié)算窗口，在旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)了“先診療后付費(fèi)”和“一站式”結(jié)算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，無(wú)需繳納押金，只需支付個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分即可離院。
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全旗開(kāi)展“先診療后付費(fèi)”和“一站式”結(jié)算的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有10所，其中旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)3所，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)7所；全旗5所中心衛(wèi)生院和2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其中中心衛(wèi)生院基本藥品均達(dá)到200種以上，全旗有75個(gè)行政村，其中有固定嘎查村衛(wèi)生室49所，建筑面積均達(dá)到60平方米以上，三室獨(dú)立，均配備了鄉(xiāng)村醫(yī)生，基本藥品達(dá)到80種以上，急救藥品達(dá)到5種以上，無(wú)固定嘎查村衛(wèi)生室的，由流動(dòng)村衛(wèi)生室車(chē)覆蓋，結(jié)合各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，均制定了流動(dòng)村衛(wèi)生室實(shí)施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫(yī)療機(jī)構(gòu)、5所中心衛(wèi)生院、49所村衛(wèi)生室均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（三）患病情況
全旗患病建檔立卡貧困人口數(shù)為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛(wèi)健委和旗醫(yī)保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡，共發(fā)放慢病卡343人。
（四）報(bào)銷(xiāo)情況
20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報(bào)銷(xiāo)4082人次，490人，總醫(yī)療費(fèi)用193.86萬(wàn)元，基本醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)95.94萬(wàn)元，大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)9.39萬(wàn)元，醫(yī)療救助20.86萬(wàn)元，健康商業(yè)保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)9.79萬(wàn)元，兜底報(bào)銷(xiāo)29.47萬(wàn)元，個(gè)人自付28.42萬(wàn)元，自付比例14.66%。
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由旗衛(wèi)健委組織，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊(cè)》，由旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員共同組成家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，簽約率達(dá)到100%；同時(shí)根據(jù)建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為其制定了救治方案，并按照相關(guān)要求為行動(dòng)不便的建檔立卡貧困人口開(kāi)展“送醫(yī)配藥”活動(dòng)，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫(yī)配藥報(bào)銷(xiāo)3063人次，377人，總醫(yī)療費(fèi)用35.92萬(wàn)元，基本醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)11.13萬(wàn)元。
三、鄉(xiāng)村醫(yī)生方面
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，穩(wěn)定和發(fā)展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固提升農(nóng)村牧區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，妥善解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老問(wèn)題，有效保障鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，鄂托克旗嚴(yán)格貫徹落實(shí)《鄂爾多斯市鄉(xiāng)村醫(yī)生樣式補(bǔ)助實(shí)施方案》，一是離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生從20xx年起，鄂托克旗將鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助納入財(cái)政預(yù)算，對(duì)工作滿(mǎn)十年以上，年齡達(dá)到60歲以上的，由財(cái)政予以每人216元/年補(bǔ)助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放了養(yǎng)老補(bǔ)助。二是在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中500元由個(gè)人承擔(dān)，1500元由財(cái)政予以回補(bǔ)，20xx年全旗有14名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納了2000元及以上的養(yǎng)老保險(xiǎn)。
四、基層衛(wèi)生能力提升方面
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，旗衛(wèi)健委委托旗第二人民醫(yī)院具體實(shí)施，對(duì)我旗基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的3名臨床醫(yī)師、3名鄉(xiāng)村醫(yī)生在旗第二人民醫(yī)院開(kāi)展了培訓(xùn)。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 8
根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于報(bào)送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體系
一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。xx區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(20xx-20xx年)實(shí)施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號(hào))文件，19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目建設(shè)，均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)218家村衛(wèi)生室，20xx年精準(zhǔn)脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬(wàn)元)，其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)20xx年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬(wàn)元)，20xx年區(qū)政府投入480萬(wàn)元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)生化分析儀等)，區(qū)政府投入33萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)人社局出臺(tái)了《全面開(kāi)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕187號(hào))文件，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物、事”一體化管理目標(biāo)。全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員，派駐村衛(wèi)生室服務(wù)，實(shí)施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”，填平補(bǔ)齊空白村衛(wèi)生室，建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。
二、健全基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系
一是重構(gòu)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系。將區(qū)級(jí)醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃，把社會(huì)效益放在首位，維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性，將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級(jí)醫(yī)院綜合考評(píng)，讓區(qū)級(jí)醫(yī)院擔(dān)當(dāng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)，履行“服務(wù)主責(zé)”的義務(wù)。
二是完善基層機(jī)構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為三類(lèi)，一類(lèi)為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力；距離城區(qū)較遠(yuǎn)的為二類(lèi)，基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重，能承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診和住院服務(wù)；距離城區(qū)較近的為三類(lèi)，在重點(diǎn)落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上，提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診服務(wù)。重點(diǎn)建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類(lèi)開(kāi)展一、二級(jí)手術(shù)的條件和能力，開(kāi)展50種以上一般疾病的診治；三類(lèi)開(kāi)展30種以上一般疾病的診治，并根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V狀況，加強(qiáng)全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè)。
三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴，以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應(yīng)對(duì)基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進(jìn)程加速對(duì)醫(yī)療需求上漲的矛盾，根據(jù)人口流動(dòng)變化趨勢(shì)和醫(yī)療需求變化，大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級(jí)醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者，二、三級(jí)醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動(dòng)。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，在部分社區(qū)探索建立標(biāo)準(zhǔn)化兒科診室，緩解大醫(yī)院就診壓力。
三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力得到提升，門(mén)診診療人次52.45萬(wàn)人，較20xx年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。
一是開(kāi)展基層適宜技術(shù)培訓(xùn)。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對(duì)900人次基層醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護(hù)理、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對(duì)一帶教培訓(xùn)考核，保證每一位參加培訓(xùn)人員完全掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)要領(lǐng)。
二是加快推進(jìn)全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專(zhuān)以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。
三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺(tái)B超、4臺(tái)彩超，9臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，10臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀，8臺(tái)電解質(zhì)分析儀，7臺(tái)尿液分析儀，5臺(tái)血液分析儀，9臺(tái)心電圖機(jī)和2臺(tái)，目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常開(kāi)展工作。
四、做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
一是大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。積極開(kāi)展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，每季度至少要進(jìn)學(xué)校開(kāi)展一次健康教育講座，發(fā)放健教資料。
二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對(duì)已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí)，該補(bǔ)充的進(jìn)行補(bǔ)充，不準(zhǔn)確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實(shí)性，并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統(tǒng)，為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理。加強(qiáng)建檔立卡貧困戶(hù)、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病7類(lèi)重點(diǎn)人群的體檢和管理，確保隨訪(fǎng)次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。
四是統(tǒng)籌做好其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務(wù)覆蓋面，確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作，每年不少于3次，進(jìn)一步規(guī)范基層服務(wù)。
五、推行家庭工作
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的.家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推進(jìn)我區(qū)家庭工作。20xx年以來(lái)，區(qū)政府召開(kāi)3次會(huì)議聽(tīng)取、研究家庭工作，明確區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局牽頭，其他責(zé)任單位要緊密配合，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)職責(zé)；
二是夯實(shí)責(zé)任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭工作實(shí)施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號(hào))文件，落實(shí)資金50萬(wàn)元，搭建智能家庭信息平臺(tái)，明確部門(mén)職責(zé)任務(wù)，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構(gòu)建區(qū)級(jí)醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)生、鄉(xiāng)級(jí)全科醫(yī)生、村級(jí)健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)113個(gè)，常住人口簽約346927人，覆蓋率達(dá)52.92%；重點(diǎn)人群簽約142012人，覆蓋率達(dá)到 82.75%；建檔立卡貧困戶(hù)簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%。
六、推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委的要求，我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕148號(hào))文件，組建了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議5次，重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿(mǎn)意上下功夫，簽訂了責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題，梳理出了問(wèn)題清單，各單位細(xì)化整改措施，落實(shí)了整改落實(shí)人，并對(duì)存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示，各單位建立了內(nèi)部績(jī)效考核方案，進(jìn)一加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)，住院量較去年同期下降28 %，門(mén)急診人次收費(fèi)50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費(fèi)1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿(mǎn)意度達(dá)85%以上。
七、深入開(kāi)展健康扶貧工作
全區(qū)共有建檔立卡貧困戶(hù)23922人，對(duì)在家的貧困戶(hù)100%體檢進(jìn)行了體檢，家庭醫(yī)生簽約率100%，同時(shí)對(duì)所有農(nóng)村建檔立貧困人口開(kāi)展建立居民健康檔案等14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)高血壓、糖尿病、老年人、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規(guī)范化管理，搭建綠色轉(zhuǎn)診通道，對(duì)重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)轉(zhuǎn)診至二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進(jìn)行，為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶(hù)及時(shí)得到健康管理和救治，我區(qū)實(shí)時(shí)與貧困部門(mén)對(duì)接貧困人員底冊(cè)和救治信息，定期對(duì)救治進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查漏補(bǔ)缺。同時(shí)利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等，及時(shí)將二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專(zhuān)業(yè)的診治和康復(fù)治療。
八、下步打算
(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，在補(bǔ)盲點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫，力爭(zhēng)20xx年173個(gè)非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用，重點(diǎn)加快個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度，以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn)，按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢(shì)，差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，增強(qiáng)居民獲得感。
(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”xx模式，推動(dòng)分級(jí)診療、家庭落到實(shí)處。
一是從強(qiáng)化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)開(kāi)展智能終端監(jiān)測(cè)、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo)、在線(xiàn)咨詢(xún)隨訪(fǎng)、全科專(zhuān)科聯(lián)動(dòng)、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、預(yù)約掛號(hào)轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房，在xx區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床，實(shí)現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。
二是探索“開(kāi)放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù)，依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)xx區(qū)遠(yuǎn)程門(mén)診平臺(tái)，向上對(duì)接知名專(zhuān)家，向下對(duì)接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的健康咨詢(xún)、問(wèn)診導(dǎo)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、預(yù)約專(zhuān)家、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、隨訪(fǎng)復(fù)診、慢病監(jiān)控和遠(yuǎn)程教學(xué)等，探索家庭醫(yī)生和專(zhuān)科醫(yī)生緊密協(xié)作機(jī)制，以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn)，做實(shí)分級(jí)診療和家庭工作。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 9
自全國(guó)組織系統(tǒng)“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣縣委高度重視，縣委組織部以此為契機(jī)，注重將此項(xiàng)活動(dòng)與目前正在開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、做表率樹(shù)組工干部新形象”工作緊密結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列以加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)和全縣黨員干部經(jīng)常受教育、廣大人民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行過(guò)程中，縣委常委、組織部部長(zhǎng)同志率先學(xué)習(xí)、率先領(lǐng)會(huì)、率先行動(dòng)、率先落實(shí)，并建立健全了組織部副部長(zhǎng)及部務(wù)會(huì)成員下基層的長(zhǎng)效機(jī)制，為各項(xiàng)制度在基層的貫徹落實(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的階段性成果：
一是深化“四聯(lián)”活動(dòng)，建立聯(lián)系點(diǎn)。
“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，是組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)干部群眾的戰(zhàn)略決策，是組織部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升組織工作水平的重大舉措，是組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)的具體行動(dòng)。我縣自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，精心謀劃，周密組織，狠抓落實(shí)。要求縣委組織部副科級(jí)以上干部要至少聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并確定一個(gè)村、社區(qū)或企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)。每名組工干部至少與一名建國(guó)前老黨員、基層困難黨員、困難群眾和貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，進(jìn)行一對(duì)一幫扶。共建立聯(lián)系點(diǎn)22個(gè)，撰寫(xiě)蹲點(diǎn)調(diào)研日志120余篇，走訪(fǎng)群眾620余人，幫扶困難黨員、群眾、學(xué)生80余人。取得了階段性的成果，為下一步“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
縣委組織部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，確定了“四個(gè)一”的活動(dòng)方案，部務(wù)會(huì)成員6月8日至15日分別到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。下基層前，每名部務(wù)會(huì)成員都有針對(duì)性地確定了調(diào)研題目，制定了調(diào)研方案。各部務(wù)會(huì)成員在蹲點(diǎn)調(diào)研期間重點(diǎn)開(kāi)展好了“四個(gè)一”活動(dòng)即：一是進(jìn)村入戶(hù)認(rèn)真聽(tīng)取群眾呼聲，實(shí)實(shí)在在了解到一些社情民意。二是實(shí)實(shí)在在掌握到一些群眾對(duì)組織工作和組織部門(mén)的意見(jiàn)和建議。每名部務(wù)會(huì)成員在調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式，廣泛收集各方面的意見(jiàn)建議，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)整理。三是實(shí)實(shí)在在幫助一些困難黨員或困難群體解決實(shí)際問(wèn)題。部務(wù)會(huì)成員及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)與困難黨員和困難群眾共結(jié)成了22個(gè)幫扶對(duì)子，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難。四是寫(xiě)好了一篇調(diào)研報(bào)告。在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理、查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，圍繞組織部門(mén)是不是科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展、怎樣做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、基層組織、黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真撰寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告30余篇。
三是積極開(kāi)展“交心談心”活動(dòng)，打造黨員干部之家。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，采取了“下基層訪(fǎng)談、請(qǐng)上門(mén)座談、組織部長(zhǎng)約談”等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展談心談話(huà)制度。組織部長(zhǎng)重點(diǎn)找各級(jí)黨政正職談心，班子其他成員由分管副部長(zhǎng)談。部務(wù)會(huì)成員找機(jī)關(guān)一般干部談心談話(huà)。談心談話(huà)做到了班子不協(xié)調(diào)的必談、干部職務(wù)變動(dòng)的必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的必談、有重要信訪(fǎng)反映的必談、家庭發(fā)生重大變故的必談。談話(huà)內(nèi)容主要包括對(duì)班子的評(píng)價(jià)、對(duì)全縣中心工作的意見(jiàn)建議、對(duì)組織工作和組工干部的意見(jiàn)建議以及干部個(gè)人的思想、工作和家庭情況等內(nèi)容。共收集意見(jiàn)建議270余條，其中已落實(shí)整改210余條，讓干部、群眾切實(shí)感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，感受到組織部門(mén)是黨員干部知識(shí)分子之家，群眾之家。
四是搞好送服務(wù)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，堅(jiān)持做到把解決難題作為檢驗(yàn)成效的重要標(biāo)尺。本著量力而行、盡力而為的原則，積極開(kāi)展送服務(wù)活動(dòng)，幫助基層和群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，特別是在黨的建設(shè)上幫助出思路、提舉措、見(jiàn)成效。以聯(lián)系點(diǎn)為重點(diǎn)，幫助引路子，明確發(fā)展思路；幫助強(qiáng)班子，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；幫助出點(diǎn)子，共謀創(chuàng)業(yè)良策；幫助掙票子，引導(dǎo)增收致富；幫助樹(shù)尖子，培樹(shù)先進(jìn)典型。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展送項(xiàng)目、送資金、送信息、送法律、送科技、送文化、送健康等主題服務(wù)活動(dòng)。幫助基層群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，讓老百姓切實(shí)感受到了組織部長(zhǎng)下基層的實(shí)效。這次活動(dòng)共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3000余份，解決群眾實(shí)際困難260件，培樹(shù)先進(jìn)典型30人。
存在問(wèn)題及相關(guān)建議：
一、部分基層干部素質(zhì)不高，不能有效落實(shí)黨在基層的各項(xiàng)方針政策和發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能。
一是思想政治素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。
二是工作能力較弱。全縣相當(dāng)一部分農(nóng)村干部或者因文化水平的問(wèn)題，或者因工作繁重纏身，或者因忙于掙錢(qián)致富，真正能夠靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)理論、學(xué)點(diǎn)適用技術(shù)知識(shí)的不多，能夠?qū)W深學(xué)透，靈活運(yùn)用于農(nóng)村工作實(shí)際的就更少。致使思想觀念陳舊，思路狹窄，缺乏創(chuàng)新，眼界不開(kāi)闊，工作效率不高。
三是工作作風(fēng)不過(guò)硬。有少數(shù)基層干部脫離群眾，官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義思想嚴(yán)重，法制觀念不強(qiáng)，依法行政程度不高，有的辦事不公、處事不當(dāng)。有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴，傷害了群眾感情。極少數(shù)干部為政不廉、腐化墮落，放松學(xué)習(xí)，個(gè)人私欲膨脹，致使引發(fā)一系列的社會(huì)問(wèn)題。
二、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，基層工作無(wú)錢(qián)辦事的矛盾非常突出，財(cái)力拮據(jù)影響了基層組織執(zhí)政能力的發(fā)揮。
由于自然條件制約和各方面因素的影響，相當(dāng)部分農(nóng)村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，財(cái)務(wù)虧損和負(fù)債問(wèn)題嚴(yán)重，“無(wú)錢(qián)辦事”是當(dāng)前農(nóng)村基層的突出問(wèn)題。由于可支配的資金也在不斷減少，只好寅吃卯糧，甚至靠舉債維持運(yùn)轉(zhuǎn)。由于不能按期償還債務(wù)，又造成了基層組織的信用下降。集體經(jīng)濟(jì)日益薄弱甚至債臺(tái)高筑，使農(nóng)村黨支部興辦各項(xiàng)公益事業(yè)舉步維艱，村級(jí)各項(xiàng)開(kāi)支無(wú)法正常支出，更談不上為農(nóng)民致富奔小康提供資金物質(zhì)上的幫助。由于黨支部缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的必要的物質(zhì)條件，公益事業(yè)無(wú)力去辦，村級(jí)各項(xiàng)開(kāi)支無(wú)法正常支出，什么事也辦不成，群眾長(zhǎng)期不能得到實(shí)惠，對(duì)干部缺乏信任感，認(rèn)為村支部的話(huà)不能聽(tīng)，從而導(dǎo)致黨組織在群眾中的威信下降，制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政效果。
三、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的建議和對(duì)策
基層黨組織的執(zhí)政能力需要明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、落實(shí)措施，必須長(zhǎng)抓不懈，積極探索，建立健全符合我縣實(shí)際的加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）必須緊緊圍繞選好人、用好人，提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)這個(gè)主題。實(shí)踐證明，只有把基層班子建設(shè)好了，農(nóng)村干部的戰(zhàn)斗力才能增強(qiáng)，農(nóng)村各項(xiàng)工作才能有效推動(dòng)。
一是要從源頭上把好選人用人關(guān)，積極探索改革農(nóng)村干部選任機(jī)制。
二是要抓好基層干部培訓(xùn)。要重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的任務(wù)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索教育管理的有效途徑，讓黨員干部受到實(shí)實(shí)在在的教育。
�。ǘ┮虻刂埔税l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，解決好基層工作“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題。各級(jí)黨委要積極引導(dǎo)農(nóng)村干部把工作重心放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，特別是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上來(lái)。
一是確立正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。要立足鄉(xiāng)情、村情，堅(jiān)持因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢(shì)的原則，幫助他們確立正確的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。依托煤炭的資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實(shí)施規(guī)模效應(yīng)。
二是要制定優(yōu)惠政策，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和金融部門(mén)要在資金、人才、技術(shù)、信息等方面向貧困村實(shí)行傾斜。為他們辦企業(yè)、上項(xiàng)目、興修水利、開(kāi)發(fā)優(yōu)高農(nóng)業(yè)，積極提供切實(shí)有效的扶持和援助。同時(shí)要把“輸血”與構(gòu)建“造血機(jī)制”相結(jié)合，教育黨員干部苦干實(shí)干，自強(qiáng)不息，艱苦創(chuàng)業(yè)。
三是要充分利用好現(xiàn)有集體資源，如水利設(shè)施、山林、礦產(chǎn)等，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，多途徑增加集體收入。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)基層組織工作機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織的執(zhí)政活力。要切實(shí)解決基層黨組織“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的問(wèn)題，建立與新形勢(shì)相適的工作機(jī)制。首先要建立起富有活力的村級(jí)工作機(jī)制。鼓勵(lì)村“兩委”干部大膽闖、大膽試，大膽干，鎮(zhèn)黨委要充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng)造性；要著力于放權(quán)村“兩委”，努力解決對(duì)村級(jí)“統(tǒng)得過(guò)多、管得過(guò)死”的問(wèn)題，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，強(qiáng)化村“兩委”的職能；要著力于減負(fù)村“兩委”，堅(jiān)決克服形式主義，為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次是建立科學(xué)決策和民主監(jiān)督機(jī)制。高度重視建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，規(guī)范民主決策程序，健全議事規(guī)則，實(shí)行決策論證制和責(zé)任制，用制度確保決策的科學(xué)性，盡量避免和減少失誤，同時(shí)建立群眾對(duì)決策實(shí)施監(jiān)督的機(jī)制，讓群眾依法行使自治權(quán)利。再次是建立村“兩委”分工負(fù)責(zé)制、“兩委”聯(lián)席會(huì)議，民主評(píng)議“兩委”干部等制度，明確村黨支部對(duì)村委會(huì)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、思想引導(dǎo)的職能，做到堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺(tái)，村委會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下依法行使職權(quán)，工作到位而不越位，形成“兩委”協(xié)調(diào)一致，良性互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。
下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)前一階段“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市、縣組織部門(mén)正在開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步在聯(lián)系基層、服務(wù)群眾上下功夫，在增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)上下功夫，不斷提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 10
近年來(lái)，我們積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)的號(hào)召，組織了一系列支援基層衛(wèi)生的工作。通過(guò)這些活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�，也遇到了一些挑�?zhàn)。以下是對(duì)我們支援基層衛(wèi)生工作的總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
醫(yī)務(wù)人員派遣：我們定期派遣醫(yī)療團(tuán)隊(duì)到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行支援，包括醫(yī)生、護(hù)士和藥師等。他們?yōu)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁┗镜尼t(yī)療服務(wù)，如診斷、治療和藥物咨詢(xún)。
培訓(xùn)與教育：除了直接提供醫(yī)療服務(wù)，我們還組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高基層醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和技能。這些培訓(xùn)包括臨床技能、疾病預(yù)防和控制等方面的內(nèi)容。
設(shè)備捐贈(zèng)：我們向一些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，以改善他們的醫(yī)療條件。
健康宣教：我們定期開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，提高當(dāng)?shù)鼐用竦慕】狄庾R(shí)和自我保健能力。
二、工作成果與亮點(diǎn)
提高了基層醫(yī)療服務(wù)水平：通過(guò)我們的支援，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平得到了顯著提升。醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備得到了加強(qiáng)，能夠更好地為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
緩解了看病難問(wèn)題：我們的支援工作使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠更好地滿(mǎn)足當(dāng)?shù)鼐用竦幕踞t(yī)療需求，緩解了看病難的問(wèn)題。
提升了居民健康意識(shí)：通過(guò)健康宣教活動(dòng)，我們成功地提高了當(dāng)?shù)鼐用竦慕】狄庾R(shí)和自我保健能力。
三、存在的問(wèn)題與不足
人力資源不足：目前，我們的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)規(guī)模有限，無(wú)法滿(mǎn)足所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。因此，我們需要進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，提高支援力度。
培訓(xùn)效果參差不齊：雖然我們已經(jīng)開(kāi)展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，但由于基層醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)背景和技能水平存在差異，因此培訓(xùn)效果也有所不同。我們需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
設(shè)備和藥品捐贈(zèng)有限：雖然我們已經(jīng)捐贈(zèng)了一些醫(yī)療設(shè)備和藥品，但仍然無(wú)法滿(mǎn)足所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。我們需要尋求更多的社會(huì)支持，增加設(shè)備和藥品的捐贈(zèng)數(shù)量。
四、未來(lái)工作計(jì)劃與展望
擴(kuò)大醫(yī)療團(tuán)隊(duì)規(guī)模：我們將積極招聘更多的`醫(yī)務(wù)人員，擴(kuò)大醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，以更好地支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
完善培訓(xùn)體系：我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，制定更加個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，提高基層醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。
尋求更多社會(huì)支持：我們將積極與社會(huì)各界合作，尋求更多的設(shè)備和藥品捐贈(zèng)，以改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療條件。
加強(qiáng)健康宣教工作：我們將繼續(xù)加強(qiáng)健康宣教工作，提高當(dāng)?shù)鼐用竦慕】狄庾R(shí)和自我保健能力。
總之，我們將繼續(xù)努力推進(jìn)支援基層衛(wèi)生工作，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└玫尼t(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我們也希望更多的人能夠關(guān)注基層衛(wèi)生事業(yè)，共同為構(gòu)建健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 11
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們積極投身于支援基層衛(wèi)生工作，致力于提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，滿(mǎn)足廣大鄉(xiāng)村居民的基本醫(yī)療需求。通過(guò)一系列的支援活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果，同時(shí)也遇到了不少挑戰(zhàn)。以下是對(duì)這段時(shí)間支援基層衛(wèi)生工作的總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
提升醫(yī)療服務(wù)能力：我們組織醫(yī)療專(zhuān)家前往基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、病例討論等方式，幫助基層醫(yī)生提高診療技術(shù)水平，使他們能夠更好地為患者服務(wù)。
完善醫(yī)療設(shè)施：我們協(xié)助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更新醫(yī)療設(shè)備，改善醫(yī)療環(huán)境。捐贈(zèng)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確�；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)具備基本的診療條件。
開(kāi)展健康教育活動(dòng)：我們組織開(kāi)展了多場(chǎng)健康教育講座和義診活動(dòng)，提高鄉(xiāng)村居民的健康意識(shí)和自我保健能力。通過(guò)這些活動(dòng)，我們希望能夠預(yù)防疾病的發(fā)生，減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。
二、取得的成果
基層醫(yī)療服務(wù)水平得到提升：通過(guò)我們的支援，基層醫(yī)生的診療技術(shù)水平得到了顯著提高。他們現(xiàn)在能夠更準(zhǔn)確地診斷疾病，制定有效的治療方案。
基層醫(yī)療設(shè)施得到改善：新的醫(yī)療設(shè)備和藥品的.引入，使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療能力得到了提升�，F(xiàn)在，鄉(xiāng)村居民可以在家門(mén)口享受到更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
鄉(xiāng)村居民健康意識(shí)提高：通過(guò)健康教育活動(dòng)，鄉(xiāng)村居民對(duì)常見(jiàn)疾病的預(yù)防和治療有了更深入的了解。他們的健康意識(shí)得到了提升，自我保健能力也得到了增強(qiáng)。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
基層醫(yī)生技術(shù)水平參差不齊：針對(duì)這一問(wèn)題，我們加大了培訓(xùn)力度，定期組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確�；鶎俞t(yī)生能夠掌握先進(jìn)的診療技術(shù)。
基層醫(yī)療設(shè)備短缺：為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們積極籌集資金，購(gòu)買(mǎi)并捐贈(zèng)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)村居民健康意識(shí)不足：我們通過(guò)開(kāi)展健康教育活動(dòng)和義診，提高鄉(xiāng)村居民的健康意識(shí)。同時(shí)，我們還利用社交媒體等渠道進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大健康教育的影響力。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：我們將繼續(xù)組織醫(yī)療專(zhuān)家前往基層進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高基層醫(yī)生的診療技術(shù)水平。
完善醫(yī)療設(shè)備：我們將繼續(xù)關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備需求，籌集資金購(gòu)買(mǎi)更多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療能力。
深化健康教育活動(dòng)：我們將繼續(xù)開(kāi)展健康教育活動(dòng)和義診，提高鄉(xiāng)村居民的健康意識(shí)和自我保健能力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献�，共同推進(jìn)基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
總之，支援基層衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)努力，為提升基層醫(yī)療服務(wù)水平、改善鄉(xiāng)村居民的健康狀況貢獻(xiàn)自己的力量。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 12
隨著醫(yī)療改革的不斷深入，基層衛(wèi)生工作的重要性日益凸顯。為了提高基層醫(yī)療服務(wù)水平，滿(mǎn)足廣大人民群眾的基本醫(yī)療需求，我們開(kāi)展了一系列的支援基層衛(wèi)生工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
醫(yī)務(wù)人員派遣：根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求，我們定期組織醫(yī)務(wù)人員前往基層進(jìn)行支援。這些醫(yī)務(wù)人員包括醫(yī)生、護(hù)士和藥師等，他們?yōu)榛鶎踊颊咛峁┰\療、護(hù)理和藥學(xué)服務(wù)。
技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)：我們組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)定期前往基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí)，我們還通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，為基層醫(yī)務(wù)人員提供在線(xiàn)咨詢(xún)和指導(dǎo)。
設(shè)備捐贈(zèng)與更新：針對(duì)一些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備陳舊、不足的問(wèn)題，我們積極籌措資金，捐贈(zèng)或幫助更新醫(yī)療設(shè)備，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件水平。
健康教育與宣傳：我們組織專(zhuān)業(yè)人員在基層開(kāi)展健康教育與宣傳活動(dòng)，提高居民的健康意識(shí)和自我保健能力。同時(shí)，我們還為基層醫(yī)務(wù)人員提供健康教育資料和培訓(xùn)，幫助他們更好地為居民提供服務(wù)。
二、工作成效
通過(guò)我們的支援工作，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力得到了顯著提升。具體成效如下：
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'診療水平得到提高，能夠滿(mǎn)足更多患者的就醫(yī)需求。
基層醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)得到提升，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備得到更新和完善，提高了診療的準(zhǔn)確性和效率。
居民的健康意識(shí)和自我保健能力得到提高，有利于預(yù)防和控制疾病的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向
雖然我們的支援工作取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)：
部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)支援工作的重視程度不夠，需要加強(qiáng)與他們的溝通與協(xié)調(diào)，提高他們的參與度。
支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性有待加強(qiáng)，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保支援工作的持續(xù)開(kāi)展。
針對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容和方式需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善，以提高培訓(xùn)效果。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生工作水平，我們將繼續(xù)做好以下工作：
加大宣傳力度，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居民對(duì)支援工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
完善支援工作機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高基層醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
加強(qiáng)與政府、社會(huì)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流，共同推動(dòng)基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
支援基層衛(wèi)生工作總結(jié) 13
支援基層衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要且必要的任務(wù)，它旨在提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們積極投身于支援基層衛(wèi)生的工作中，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
首先，我們加強(qiáng)了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)和改造，改善了基層衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施和設(shè)備。通過(guò)投入資金和資源，我們提升了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備水平，使其能夠更好地滿(mǎn)足群眾的基本醫(yī)療需求。
其次，我們注重基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。通過(guò)組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我們提高了基層醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種疾病和突發(fā)情況。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)療衛(wèi)生人才，為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注入新的活力和動(dòng)力。
此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)基層衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。通過(guò)定期巡查和評(píng)估，我們了解了基層衛(wèi)生工作的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出改進(jìn)措施和建議。我們還加強(qiáng)與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)基層衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展。
在支援基層衛(wèi)生的過(guò)程中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。例如，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員短缺和經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題仍然突出，需要我們進(jìn)一步加大支持力度和投入。同時(shí)，基層衛(wèi)生服務(wù)的'水平和質(zhì)量還有待提高，需要我們加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確�；鶎有l(wèi)生工作的質(zhì)量和效果。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加大對(duì)基層衛(wèi)生工作的支持力度，推動(dòng)基層衛(wèi)生服務(wù)的持續(xù)發(fā)展。我們將進(jìn)一步完善基層衛(wèi)生服務(wù)體系，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作和配合，形成合力，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
總之，支援基層衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷努力和探索。我們將繼續(xù)秉持著為人民服務(wù)的宗旨，為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
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