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      2. 企業(yè)安全生產工作總結

        時間:2023-02-24 17:38:46 工作總結 我要投稿

        企業(yè)安全生產工作總結(15篇)

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)安全生產工作總結(15篇)

        企業(yè)安全生產工作總結1

          茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期,安全生產管理堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部安全生產形式總體穩(wěn)定,現將安全工作總結如下:

          一、深入指導思想學習,弘揚企業(yè)安全文化。

          在施工生產過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

          二、扎實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋。

          項目部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育,未經培訓嚴禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規(guī)程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓。

          三、強化現場檢查監(jiān)督,落實安全齊抓共管。

          施工現場是安全管理的前線,了解現場施工動態(tài),才能掌握安全管理的'運行狀態(tài),查找發(fā)現問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查找各種隱患,發(fā)現隱患及時落實隱患整改,落實安全防護到位情況,監(jiān)督安全技術交底工作等,促使安全工作有效

          的運轉。并且讓每個人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

          四、保障安全經費投入,提高安全管理水平。

          項目部從開工截止目前,投入了大量安全經費,保障了安全費用的足額投入,并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進了進度。

          五、開展系列安全活動。

          項目部成立了安全領導小組,領導小組提前準備、精心策劃、全面部署,每月對工人開展一次安全活動,加之工人積極參與,達到了項目部目標要求。經過一系列的安全活動開展,工人參與其中并深切的感受到安全生產對自己、對家人、對項目是至關重要的。

          六、落實安全防范措施,完成安全目標。

          項目組織人員認真對施工現場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風險控制,由安全部門與技術部門協(xié)同編制應對危險源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業(yè))實施領導責任制,責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實,至今項目部未發(fā)生一起安全事故。

          項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認真查找不足,彌補不足,確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化,將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。

        企業(yè)安全生產工作總結2

          公司注冊資本xx萬元,總資產xx億元,設備年生產能力xx萬雙,廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現有員工xx名,xx集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產值xx萬元,銷售收入達xx萬元,出口總額xx萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現就公司在安全生產上的`工作進行以下總結:

          加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

          宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30%。

          2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

          4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

        企業(yè)安全生產工作總結3

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以創(chuàng)新體制機制,延伸安全監(jiān)管功能,逐步形成四級監(jiān)管、五級網絡的安全生產監(jiān)管格局為目標;以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點,夯實安全生產基層基礎工作,促進全縣安全生產形勢由明顯好轉向持續(xù)穩(wěn)定好轉轉變。

          二、工作目標

          通過開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動,建立健全社區(qū)安全生產監(jiān)管體系,增強基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力,促進管轄區(qū)內企業(yè)安全生產水平不斷提高,生產安全事故防范能力不斷增強,安全生產狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。

          三、具體措施

          (一)成立領導組,落實責任

          各社區(qū)成立安全生產領導小組,由社區(qū)黨支部書記任組長,負責組織領導,全面安排本社區(qū)安全生產工作,協(xié)調解決安全生產具體問題。社區(qū)安全生產領導小組要指定專人擔任安全生產監(jiān)管員,具體負責本社區(qū)內的日常安全監(jiān)管工作。

          (二)以社區(qū)為單位開展安全生產排查行動

          1、開展五消滅行動。即:在本轄區(qū)內配合有關部門在各生產企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產、消滅非法違法經營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

          (1)非法違法生產經營建設行為是指:

         、贌o證、證照不全或過期從事生產經營建設的;

          ②關閉取締后雙擅自生產經營建設的;

         、弁.a整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的`;

         、懿m報事故的,以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;

         、菸匆婪ㄟM行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業(yè)的;

         、蘧懿粓(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

         、呶匆婪▏栏褡肪渴鹿守熑,以及責任追究不落實的;

         、喾敲旱V山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領域)的特定非法違法生產經營建設行為,依據《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動》工作部署的。

          ⑨其他違反安全生產法律法規(guī)的生產經營建設行為。

         。2)較大以上事故,是指造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬元以上直接經濟損失的事故。

          2、日常工作

         。1)認真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產領導小組要制定日常檢查計劃,由安全監(jiān)管員直接負責,配合有關單位依照計劃對行政區(qū)職責范圍內的工礦商貿企業(yè)和人員聚焦場所實施監(jiān)督檢查。對轄區(qū)內居民建筑物安全隱患及時排查,對各巷道道路出現的安全問題要及時報告有關部門。

         。2)及時報告安全信息。發(fā)生生產安全事故或者險情時,及時向上級相關部門報告有關情況,并積極采取應對措施。

         。3)嚴格排查治理安全隱患。配合有關部門督促企業(yè)落實《關于印發(fā)新絳縣安全生產各項制度實施細則的通知》(新政發(fā)【20xx】15號)等有關隱患排查治理的規(guī)定,對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,并按“三落實”(落實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人)要求進行跟蹤檢查,直到整改結束,予以銷號。

         。4)認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種形式,經;⒍鄻踊、具體宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念,普及安全生產知識,提高全民安全素質,增強全民安全意識。

          四、嚴格落實安全監(jiān)管工作制度

          各社區(qū)安全生產領導小組要結合本社區(qū)實際,建立健全并落實好主要負責人、其他負責人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責任制度,安全生產例會制度、安全信息報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度,安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。

        企業(yè)安全生產工作總結4

          20xx年,我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

          一、主要工作開展情況

          (一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

          在今年的安全生產檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。

         。ǘ╉樌瓿杀k妼m椆ぷ。

          本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節(jié)假日的保電工作。

         。ㄈ┕ぷ髌苯y(tǒng)計及其他工作情況。

          截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。

         。ㄋ模┌箔h(huán)體系標準化建設。

          本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。

         。ㄎ澹⿵娀踩a責任制的落實。

          工區(qū)高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

          (六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。

          為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

          (七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。

          突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的.預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務。

          二、存在的主要問題

         。ㄒ唬┦┕ぞ路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。

         。ǘ╇娏υO施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

          截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。

         。ㄈ┕^(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區(qū)青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。

          三、安全生產工作思路

          下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

          一是抓基層基礎。

          按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。

          二是抓隱患治理。

          切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          三是抓重點防范。

          重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

          四是抓宣傳教育。

          加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

        企業(yè)安全生產工作總結5

          在公司的正確領導下,我部20xx年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐,F將我生產部20xx年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

          一、安全生產工作的簡要回顧

          我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能;仡欉@一年,我們

         。ㄒ唬⒏叨戎匾暟踩a工作,相關組織機構繼續(xù)完善。

          20xx年,公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

         。ǘ、存在的問題和困難:

          我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

          二、20xx年安全生產工作的重點:

         。ㄒ唬、認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

         。ǘ、認真組織開展好宣傳活動。

          要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

         。ㄈ、嚴格違規(guī)違章操作等。

          進行安全教育;同時,源頭上治理。

          三、加強從業(yè)人員的.管理:

         。ㄒ唬臉I(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓

          嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

         。ǘ、嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

          (三)、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

         。ㄋ模、為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

          四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

          (一)、認真開展“安全生產月”活動。

          在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

          五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

          本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

          嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

          通過檢查,我們及時發(fā)現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

          六、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

          狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,對各個工種的生產及管理人員均進行了安全培訓。

          20xx年,我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識,推進安全質量標準化,切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產環(huán)境。

        企業(yè)安全生產工作總結6

          一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領導支持和指導下,根據公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產必須管安全,先安全后生產”的原則,認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī),嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施,實行“人員、機構

          、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標,確保項目各項工程順利進行,實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結:

          一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構,加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。

          1、我部根據公司要求,結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長,項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責”制度,安全經費按標準提取,使用到位,安全生產責任書簽訂率達到100%。

          2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環(huán)保第一負責人,項目副經理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。

          3、根據上級領導要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度,并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。

          4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底,并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。

          二、認真落實安全生產方針,切實搞好安全教育和崗前培訓工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

          1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現在整個施工過程中,關鍵在于能否及時發(fā)現,緊急應對,立即排除。我們根據項目的'具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質,及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。

          2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,經考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作,統(tǒng)一管理。

          3、今年,項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據上級文件規(guī)定和領導要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把安全生產落到實處。

          三、認真做好基礎工作,切實搞好現場管理工作。

          要搞好安全工作,關鍵在夯實基礎工作,切實抓好現場管理,我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進工作標準化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。

          1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行,我們根據實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,確保車輛和行人安全。

          2、橋梁施工現場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網,路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。

          3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關標牌,值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

        企業(yè)安全生產工作總結7

          二一三年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下,在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎,加大對建筑工程施工現場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達的安全文件精神,結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見,狠抓安全生產工作企業(yè)主體責任落實。針對生產規(guī)模不斷擴大;全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場拍照,把相關照片報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔,F已經經上級主管部門達標驗收,被核準為市級安全文明先進工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標。現將二一三年安全生產自查工作總結如下:

          一、提高安全認識、加強組織領導

          新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標;制定了二一三年安全管理工作計劃;制定了二一三年建筑安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發(fā)觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動,全面加強企業(yè)安全生產管理,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發(fā)展。

          二、嚴格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管

          加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場,進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范,逐個細節(jié),逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留安全隱患。

          加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的.“安全生產月”活動中,我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。

          按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日,對所屬的32個項目部,進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經理的距離,增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發(fā)現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經營理念。

          積極開展建筑施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神,結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

          安全生產,文明施工,項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場驗收,已報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔,F已經經上級主管部門達標驗收,被核準為市級安全文明先進工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標。

          三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢

          查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規(guī)章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

          總之,二一三年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。

        企業(yè)安全生產工作總結8

          安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而電力安全是社會安全、經濟安全、群眾生命安全的重要方面,是構建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優(yōu)質、高效地實現投產目標,不僅緩解烏海用電緊張局面,也對內蒙古的經濟發(fā)展關系重大。

          華電烏達工程于20xx年10月開工,經過19個多月的緊張施工,一期工程2臺150mw機組相繼投產,進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐,過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa,溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100%容量電動調速給水泵,回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng),發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來,華電烏達所用的主要設備都是各制造廠新設備首運,因此在以后的生產運營中,機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。

          人能否健康長壽,取決于承載生命的機體是否生機盎然;企業(yè)能否搏擊風浪,取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產部是華電烏達熱電最大的一個部門,直接參與生產運營的一個部門,也是安全生產的一線。在華電烏達一期項目安全建設中,生產部功不可沒。從基建到今年投產運營,2年多的時間里,生產部全體成員團結協(xié)作、共同努力,本著“安全第一”的宗旨,在重重困難中突圍出來,保證了機組的安全順利投產、穩(wěn)定運行,并創(chuàng)下了較高的利潤。

          在機組的基建時期,生產部雖然面臨著諸多困難,但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領全公司打起了攻堅戰(zhàn),確保了工程進度。

          在施工現場,人們每天都會看到生產部的領導及運行人員不分晝夜的'奔忙,雖然面龐黝黑、汗流浹背,他們的步伐依然矯健、堅定!捌渖聿徽倭畈粡,其身正,不令而行”,生產部全體成員團結拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門,公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現的設備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況,生產部一方面加大設備、圖紙的催交力度,派專人駐廠催辦,加強與設計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系,組織施工單位指定出趕工措施;同時組織監(jiān)理、施工、設計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調會,排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難,生產部加大組織力度,研究方案加以解決,確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進入高峰期后,生產部的領導們就再也沒有回過家,每天工作時間在15個小時以上,“事多人少”,每位專業(yè)技術人員肩負的職責異常繁重,一天工作下來,許多同志倒頭就睡。

          經過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn),生產部克服了種種困難,終于完成了機組的建設投產:20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎完,8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎完;9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電;10月12日廠用受電完;20xx年元月13日#1爐烘爐結束;20xx年元月5日#2級廠用受電完;2月6日#1機組首次并網,3月22日—3月25日72小時試運,3月28日—3月29日24小時試運;20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結束;5月30日#2鍋爐點火吹管結束;6月18日—6月21日#2機組72小時試運,6月27日#2機組24小時試運。

          “百年大計,質量第一”,工程質量的好壞決定著機組投產發(fā)電后的安全經濟性,為此,生產部配合工程質監(jiān)站對工程質量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質量進行事先事中事后“三控制”,實行質量管理“一票否決制”,嚴格執(zhí)行質量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有據可循,凡事有據可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責,在施工管理上以四個凡事為原則,嚴格檢查質量管理的實施情況,并與質量目標考核責任制有效結合,加強施工過程質量監(jiān)督控制,過程決定結果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質量管理,在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質量問題。

          安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分,為將“安全第一,預防為主”的方針落到實處,施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則,從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度,加大安全投入,實施現場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔,強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質審查,安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環(huán)節(jié)的防范,堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結合,對違章行為及時考核,對現場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會,認真分析、總結存在的問題,責成相關單位及時整改。通過采取以上措施,整個工程現場的安全文明管理做到了橫向到邊,縱向到底,責任到人,工程建設保持了人身、設備、交通和火災事故的“零”目標。

          20xx年是華電烏達的第一個生產運營年,#1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營。生產部堅持預防為主、防治結合、加強教育、群策群力的原則,通過強化制度管理、技能培訓、安全教育,增強職工的業(yè)務水平、安全意識和責任意識;通過齊抓共管,營造全公司職工關心和支持安全生產工作的局面,從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日,我公司實現安全生產246天,完成發(fā)電量,且循環(huán)流化床鍋爐實現連續(xù)安全運行162天,創(chuàng)國內同類型、同容量鍋爐最好運行水平。

          領導重視措施有力

          今年以來,烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠,僅今年投產的裝機容量就有242mw,加之網架結構建設滯后,制約外送電力,造成烏海地區(qū)窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務的完成。為進一步做好生產工作,切實完成年度生產經營任務,把生產經營和安全生產工作列入全廠工作重點。公司領導親自出面,積極與各有關方面聯(lián)系、協(xié)調電量。最后,在領導的正確決策下,結合烏海地區(qū)供用電的實際情況,我公司與烏海市政府和內蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進行了協(xié)商,達成了共識,從政策上保證了我公司年度生產經營任務的完成。

          公司領導多次明確,對生產人員,在制度、紀律上要從高從嚴,在經濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些,很大的調動了生產人員的工作積極性和責任感,在一定程度上保證了安全生產

          制度保證措施到位

          建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由生產副總經理負責,將生產經濟指標及安全生產工作列入目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成經濟指標不合格及重大安全事故的,要及時分析原因,拿出對策,并嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

          明確責任。值長明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將生產指標作為對員工考核的重要內容,實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          不斷完善生產工作規(guī)章制度。建全生產工作的各項規(guī)章制度,并根據工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行,建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

          建立值際綜合競賽和小指標競賽,實行末位淘汰機制,極大的調動了生產人員精心操作,認真調整的工作責任意識,并在各生產班組中初步形成了學優(yōu),趕優(yōu),超優(yōu)的良好工作氛圍。

          三、加強培訓,提高素質

          要確保安全生產,根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識,以及員工的技術水平。抓好培訓教育,是安全工作的基礎。我們以安全教育為基礎,以技術培訓為重點,經常性地對員工開展各項培訓活動,取得了良好的效果。

          認真做好技術培訓工作。對易發(fā)事故類型、重點保護部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與操作技能等方面,開展深入全面的大學習、大檢查,消除隱患,有針對性地、扎實地開展培訓工作。

          開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

          四、加強檢查,及時整改

          開展常規(guī)檢查,每周小檢查,每月大檢查,把生產工作作為重點檢查內容之一,組織人員進行全面的安全、文明生產檢查。發(fā)現問題,立即下書面通知,限期整改,對生產起到了極大的促進作用。

          回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜,放眼華電烏達熱電這片熱土,無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水,無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆,遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手,華電烏達人得時刻準備著,帶上乘風破浪的魄力,迎難而上、開拓創(chuàng)新,為華電烏達創(chuàng)造更加美好的未來!

        企業(yè)安全生產工作總結9

          今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產上經過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

          具體工作如下:

          一、安全生產上下重視,措施有力

          20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產態(tài)勢堅持平穩(wěn)。

          二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

          以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的`形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

          為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。

          為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。經過這次應急演練,到達演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調本事,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

          以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。

          三、注重安全教育培訓、進取獲取相關證件

          我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產管理,促進公司經營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現依法取得等相關證件。

          四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

          我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理職責,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產供給了強有力的專業(yè)保證。

          五、確保安全生產,實現長遠發(fā)展

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產經營的中心工作,結合公司實際情景:

          進一步明確安全生產職責和義務,簽定安全職責書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

          加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

          緊密落實科學發(fā)展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

        企業(yè)安全生產工作總結10

          為切實保護職工生命健康,營造安全的生產、生活環(huán)境,提升居民幸福感,維護和諧穩(wěn)定局面,根據縣政府辦公室《關于印發(fā)全縣安全生產大整治工作方案的通知》文件要求,我局于8月6日至9月6日開展了一次全面、細致的安全生產大整治行動。現將有關工作總結如下:

          一、加強領導,落實責任

          成立了局安全生產大整治工作領導小組,由局長任組長,分管領導副局長任副組長,各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責協(xié)調、聯(lián)絡等日常工作。領導小組成員實行分片包干負責制,落實領導責任。

          二、動員宣傳,周密部署

          及時召開專題會議,傳達學習全縣安全生產有關會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,動員全局干職工站在維護全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的政治高度,積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作,明確了目標任務、責任分工和推進措施,確保大整治活動可行、有效。

          三、深入排查,嚴格整治

         。ㄒ唬┱J真排查。經過認真排查,我局的主要安全隱患存在于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓,該宿舍樓為上世紀80年代建房,由于當年造價偏低,施工質量較差,加之年久失修,現樓房多處出現裂縫,屋頂漏雨、墻面漏風,隨時有坍塌危險,存在較大安全隱患。12月31日,經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢危房(d)級”。

         。ǘ┈F場檢查。我局在徐局長的.親自帶領下,對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入、細致徹底的安全隱患大檢查,確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,F場檢查的情況如下:

          1、墻面為斗磚,風化嚴重,墻體多處有裂縫。

          2、樓頂為預制塊結構,樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

          3、雨棚水泥剝落,鋼筋外露,給住戶造成極大不便。

          4、地面塌陷,滲漏嚴重。

          (三)切實整改。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢(d)級危房,存在隨時坍塌的危險。為了確保住戶的人身和財產安全,防止出現惡性安全事故,在現有的條件下,我局要求所有住戶搬離,并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區(qū)改造計劃。

          20xx年9月5日

        企業(yè)安全生產工作總結11

          ××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元,總資產××*億元,設備年生產能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現有員工××*名,××*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值××××萬元,銷售收入達××*萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

          一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

          宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。

          2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

          4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

          6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

          7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中,公司結合本企業(yè)實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳?粦覓彀踩麄鞔蠓鶚苏Z;同時每年還在廠區(qū)內組織多次例行的.消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

          通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

          二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能

          “寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

          1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網,設置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產責任書,使安全生產勞動保護工作事事有人管,層層有專責。

          2、公司各項安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產現場的“清理與整頓”活動。

        企業(yè)安全生產工作總結12

          20xx年,在公司的正確領導下,分公司以黨的十八大精神為指導,按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優(yōu)異成績,促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

          一、積極擴展業(yè)務,創(chuàng)造良好經濟效益

          分公司加強企業(yè)管理,梳理業(yè)務流程,依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20xx年農網升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現營業(yè)收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。

          二、加強安全管理,實現全年安全生產

          分公司牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,加強對安全生產的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現安全生產365天。

          三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質

          分公司先后組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的'“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質明顯提高,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。

          四、關心關愛員工,積極構建和諧單位

          分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用?崾钇陂g看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

        企業(yè)安全生產工作總結13

          公司注冊資本*萬元,總資產*億元,設備年生產能力*萬雙,企業(yè)安全生產工作總結范文。廠區(qū)占地面積*平方米,建筑面積*平方米,現有員工*名,*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值*萬元,銷售收入達*萬元,出口總額*萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,工作總結《企業(yè)安全生產工作總結范文》。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

          一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

          宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30%。

          2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的安全生產培訓

          工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的'培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

          4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

        企業(yè)安全生產工作總結14

          時間飛逝,為了配合好上級下達“關于做好今冬明春安全生產工作”的文件精神,企業(yè)成立以總經理為組長、副總、安保部為副組長的安全生產工作小組。對全館的安全工作進行組織、指導,通過企業(yè)對安全管理,安全意識培訓,及設施設備保養(yǎng)等方面工作的開展,確保今冬明春工作順利完成,現將工作安排總結如下:

          一、強化管理制度,加強檢查力度

          安全管理人人有責,防患于未然就是管理工作重中之一,為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭,相關部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負責人,一同對相關環(huán)節(jié)的安全隱患進行排查,發(fā)現問題立即指出并整改,決不把隱患留到明天,每日巡邏人員對各樓層檢查時間由每2小時改為1小時,并且常抓不懈安檢制度,要求經營部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開展安檢工作,杜絕人為因素的隱患發(fā)生。

          二、強化安全意識,開展消防應急疏散演練

          賓館是個公共場所、人員密集,要保證客人的安全,首先要保證自身安全,為了能在應急突發(fā)事件時,保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊、派出所領導、開展了20xx年冬季消防疏散演練,對每位員工的應急自救能力大大提高。同時也將演練制成圖片進行消防安全宣傳,對員工提升消防安全意識起到良好作用。

          三、強化設施設備維護,展開自檢自查

          賓館的安全工作離不開各種設施設備的`支持,對于每項安全設施必須做到安全有效,所以定期開展設施設備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。

          小到滅火器,每天巡邏例檢,做好記錄,大到監(jiān)控設備,消防控制器隨時安排維保人員進行測試、例檢,對于不合格的消防設備立即更換,有故障隱患的立即檢修,決不將隱患帶到工作中,確保賓館每時每刻處在一個安全有保障的環(huán)境中。

          安全工作任重而道遠,時刻不能放松,所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力,請上級領導檢閱我們。

        企業(yè)安全生產工作總結15

          一、安全生產工作完成基本情況

          半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達xxxx,不定期檢查已達xxxx,根據安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產教育,組織了兩次大的安全生產宣傳活動。

          第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

          第二次根據州、市安監(jiān)部門的要求,xx年參加了“安全生產月”活動,并在我局安全領導小組的組織下,選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務,

          通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,并已進行安全教育企業(yè)有3xxxx,共發(fā)現安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進

          行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰500xxxx整,并讓木材廠3日之內執(zhí)行。

          由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉,保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的'切身利益。

          二、xx年下半年安全生產工作奮斗目標

          1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。

          2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

          3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

          4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

          5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。

          6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規(guī),安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為了生產,生產必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、法令和方針政策。

          7、改善安全生產輔助設施

          安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產的發(fā)展,安全生產設施也要逐步更新,盡可能采用設計新穎,安全技術性高,與企業(yè)生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。

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