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      2. 煙草公司工作總結

        時間:2023-12-18 09:36:40 曉怡 工作總結 我要投稿

        煙草公司工作總結(精選20篇)

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的煙草公司工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        煙草公司工作總結(精選20篇)

          煙草公司工作總結 1

          八月份,配送部以規(guī)范經(jīng)營和嚴格按流程完成配送任務為主線,并在高溫環(huán)境下設法保障配送人員的人身安全。在持續(xù)高溫的環(huán)境下,通過配送部全體人員的一致努力,配送部整體工作質(zhì)量得到不斷提升,順利完成八月份各項配送任務,現(xiàn)將八月份工作總結如下:

          一、經(jīng)營指標完成情況

          八月份,共計配送卷煙1719.872箱,本月應送戶數(shù)9769戶次,實送戶數(shù)97636戶次,因經(jīng)營戶關門或無資金造成4戶辦理了退庫,送貨成功率為99.94%,送貨到位率100%,分揀差錯率為零。

          二、主要工作情況

          1、在八月份的工作中,配送部要求全體配送人員樹立正確的服務理念,提高服務質(zhì)量,要急零售戶之所急,想零售戶之所想,及時幫助零售戶圓滿解決問題。同時配送部進一步加強送貨管理,規(guī)范送貨行為,要求送貨員嚴格按照規(guī)范的配送服務流程進行操作,確保送貨服務到位,卷煙送貨到位率100%。

          2、在八月份的工作中,配送部認真做好卷煙倉儲管理工作,規(guī)范掃碼,準確入庫,保證卷煙及時下貨入庫;安排好卷煙的養(yǎng)護和保管工作,保證在庫卷煙安全、準確無誤;為了做好卷煙防霉度夏工作,配送部組織對設備進行檢修、維護、養(yǎng)護,保證技術狀況良好、正常使用。加強分揀現(xiàn)場管理,確保工作現(xiàn)場安全、順暢,確保卷煙的`分揀打碼質(zhì)量。

          3、進一步加強配送安全管理工作。

          一是組織員工認真學習省、市局(公司)安全規(guī)定和要求,提高員工的安全意識和防范能力;

          二是積極組織安全自查工作,重點對倉庫、物流設備、送貨車輛等進行安全檢查,確保消除安全隱患。

          三是全力做好防暑降溫工作,及時向一線員工發(fā)放防暑藥品和礦泉水,做到預防為主,防范到位,確保人員、車輛、貨物、資金等工作安全。

          三、下一步工作打算

          1、九月份,配送部工作重點是“兩節(jié)”前卷煙配送工作和安全工作,特別是兩節(jié)到了之際,銷量增長較大的情況下更是要抓好人身、車輛、資金和貨物的安全管理工作,確保各項工作安全無事故。

          2、所有配送人員要始終堅持規(guī)范經(jīng)營,積極開展優(yōu)質(zhì)的送貨服務,提高責任意識,團結協(xié)作,進一步提高服務質(zhì)量,提高客戶滿意度。

          3、配送部仍將加大內(nèi)部管理工作力度,認真開展市場檢查和抽查工作,督促配送人員按規(guī)定的送貨流程開展送貨服務,及時發(fā)現(xiàn)市場工作中存在問題,督促配送人員按時整改,進一步提高工作質(zhì)量。

          4、積極主動做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,及時完成領導交辦的臨時性工作任務。

          煙草公司工作總結 2

          一、領導重視是做好庫區(qū)安全生產(chǎn)工作強有力的保障

          卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,各級領導每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領導和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線,確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

          二、注重培訓,提高全體員工安全生產(chǎn)意識

          為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調(diào)安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關在內(nèi)的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。

          三、強化安全管理和監(jiān)督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

          從庫區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續(xù),對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區(qū)檢查一次,縣局領導每月至少對庫區(qū)檢查一次,庫區(qū)領導每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決?h局(分公司)領導還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,現(xiàn)場查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

          四、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎

          洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區(qū)的.一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災時處事不驚,保護了國家財產(chǎn)。

          安全員在做好本職工作時,還充當安全宣傳員,使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區(qū)的安全關系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區(qū)工作才得以順利進行。

          洛川庫區(qū)將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神,做好本質(zhì)工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

          煙草公司工作總結 3

          我是xx縣五顯鎮(zhèn)五顯街道客戶xx,受客戶經(jīng)理邀請于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗煙草公司客戶經(jīng)理的拜訪工作,通過一天親身經(jīng)歷,我更加了解了客戶經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營銷策略,以后一定更加配合客戶經(jīng)理工作,實現(xiàn)客戶和煙草公司共同發(fā)展。

          9月25日,我陪同客戶經(jīng)理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經(jīng)理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過crm系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經(jīng)營情況等,從而做到對客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,如筆記本、筆、明碼標價標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態(tài),F(xiàn)在才知道,客戶經(jīng)理外出還要做出這么多!

          每到一戶,魏經(jīng)理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經(jīng)營情況,解答客戶疑問,能夠回答的`魏經(jīng)理便立刻予以解答,并認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價標簽,指導客戶訂購下周卷煙。來到客戶班莉店里,魏經(jīng)理認真檢查徽映e家運行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析卷煙經(jīng)營情況。

          下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區(qū)域市場的各類信息,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

          一天很快就結束了,和客戶經(jīng)理“零距離”接觸,讓我對客戶經(jīng)理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導客戶卷煙經(jīng)營,個人簡歷對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產(chǎn)生的問題和矛盾,做好一名客戶經(jīng)理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現(xiàn)和煙草共同發(fā)展。

          煙草公司工作總結 4

          作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。

          從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任!皟蓚至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關系;對行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過維護零售戶的合理利益最終維護消費者的利益。濾布員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻,要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進平凡的工作崗位中,用自己的實際行動體現(xiàn)著人生的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂于奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

          進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗貨員,主要進行卷煙數(shù)量的核對,如出現(xiàn)實貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時,及時進行數(shù)量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的'工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按計算機的正確信息進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保分揀線暢通工作。

          在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大學?莆膽{,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國煙草在線、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務技能的考試中,取得了較好的成績。過濾機濾布在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團隊,有的同事。

          雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。

          雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于國家,服務于社會,服務于每一位消費者。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮斗。

          煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

          煙草公司工作總結 5

          隨著煙草營銷網(wǎng)絡發(fā)展,卷煙商業(yè)企業(yè)零售終端建設已擺上江西上饒玉山縣分公司工作的重要議事日程。作為一線營銷人員,客戶經(jīng)理對零售終端建設工作接受程度不同,這就要求客戶經(jīng)理正確對待這項工作,重新學習,善于交流,加快實現(xiàn)玉山縣分公司卷煙零售終端建設步伐。

          一、玉山縣分公司現(xiàn)代零售終端建設現(xiàn)狀

          為進一步推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設,提升卷煙零售終端服務質(zhì)量與水平。根據(jù)省市局關于現(xiàn)代零售終端建設要求,雙明客戶服務部從20xx年下半年開始展開零售終端建設宣傳與摸底工作,通過一段時間前期工作,選取了符合標準的零售戶共37戶作為現(xiàn)代終端零售戶,占總客戶數(shù)的6%。20xx年10月1日至20xx年2月28日期間,開通終端信息系統(tǒng)天數(shù)152天,數(shù)據(jù)上傳天數(shù)58天,登錄次數(shù)83次,在線時長平均每天390分鐘,每天網(wǎng)上銷售2筆,每筆銷售卷煙3條。詳見附件中的客戶使用行為分析表。

          通過分析發(fā)現(xiàn)存在四種現(xiàn)狀:

          一是加入零售終端零售戶,大多數(shù)沒有按系統(tǒng)流程進行登錄、上網(wǎng)銷售、上傳數(shù)據(jù);

          二是鄉(xiāng)村市場的零售戶主要由老人和婦女組成,文化水平不是很高。農(nóng)村轄區(qū)的客戶,經(jīng)營特點就是粗放不規(guī)范,基本是一年到頭對店內(nèi)進出銷售不盤點,夫妻店較多,人手不夠,管理較混亂,由于功利心急切,只要銷售東西多,來不及進行清點庫存或對某商品進行盤點分析,零售戶感覺終端建設可有可無,有些甚至認為是麻煩。思想較為保守,對新鮮事物持觀望態(tài)度,所以對煙草的終端建設熱情就不高,思想不夠重視。零售戶知識水平參差不齊,個別客戶對終端系統(tǒng)操作還不熟。有的零售戶只有一人會使用盟盟系統(tǒng),碰上有事不在店里時,就不能使用。相當一部分客戶不能做到按我們的指導規(guī)范、堅持進行掃碼銷售并按時上傳信息,每天應付性的掃碼幾次,造成系統(tǒng)庫存大于實際庫存。導致數(shù)據(jù)不準確。

          三是終端系統(tǒng)軟件不穩(wěn)定,在零售戶使用過程中,經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)無法登錄和數(shù)據(jù)無法正常上傳的情況,零售戶有時不能正常登錄,時好時壞,造成客戶不愿使用。結算后退出等待時間過長,部分客戶未等退出,就直接關閉終端客戶軟件,造成掃描后的銷售數(shù)據(jù)無記錄?蛻粼谟妹嗣讼到y(tǒng)對卷煙掃碼、在提交時造成電腦經(jīng)常沒用?蛻粼诿嗣讼到y(tǒng)卷煙掃碼結束提交成功、在v3系統(tǒng)中沒有銷售數(shù)據(jù)。

          四是培訓宣傳工作停留在面上,加入零售終端戶的優(yōu)惠政策,緊俏煙按照同級別零售戶供貨標準的1.5倍供應。當前掃碼銷售價格是系統(tǒng)設置好的,不是客戶的真實銷售價格,這對價格信息采集就沒有意義。零售終端建設列入客戶經(jīng)理的績效考核,與客戶經(jīng)理的績效工資掛鉤,重結果,輕管理,只要達到發(fā)展戶數(shù)率就可以了。

          二、原因分析

          當前卷煙現(xiàn)代零售終端建設出現(xiàn)的現(xiàn)狀,必須進行深入研究,科學分析,分清主次,提高工作主動性,為領導的決策提供理論依據(jù),為客戶經(jīng)理的實施提供幫助。

         。ㄒ唬┤说囊蛩,客戶經(jīng)理積極性、水平能力、宣傳指導方面,動力是為了完成任務,達到發(fā)展戶數(shù);對終端知識的學習主動性差,沒有系統(tǒng)學習,自己對終端知識一知半解;走訪片區(qū)時開展宣傳指導工作,走訪時間緊,次數(shù)少,宣傳指導效果差。

          領導在重視情度、協(xié)調(diào)管理、具體指導方面,通過下任務指標體現(xiàn)重視情度,組織培訓提高終端建設水平,領導檢查指導工作過少,對實際情況掌握不透徹。

          終端零售戶在配合工作、經(jīng)營能力、知識水平方面,對終端建設當做可有可無,甚至怕麻煩,有的零售戶經(jīng)營卷煙數(shù)量少,品牌培育能力差,對終端信息系統(tǒng)流程操作不熟練,差錯比較多。

          (二)設備、設施因素,已經(jīng)開通盟盟系統(tǒng),系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,主要是系統(tǒng)管理上的不足,軟件開發(fā)公司服務沒有跟上,處理故障緩慢,多次反映后,得到解決不及時,給予現(xiàn)代終端客戶再技術資金上的支持,針對卷煙在不同終端的經(jīng)營特點,統(tǒng)一零售終端店鋪布局、形象柜臺、背柜等終端形象元素改造。

         。ㄈ┬麄髻Y料因素,海報、燈箱、產(chǎn)品陳列、宣傳品;手提袋、宣傳頁、促銷禮品。

          (四)現(xiàn)代零售終端建設的做法,在客戶自愿提出申請,區(qū)局(分公司)營銷部門初審、專賣部門審核,市局網(wǎng)建辦及專賣部門審批后,選取同業(yè)態(tài)、類別的零售客戶作為現(xiàn)代終端客戶,通過對現(xiàn)代終端零售客戶運行情況進行監(jiān)測分析,進一步完善了全市現(xiàn)代終端建設方案,

         。ㄎ澹┈F(xiàn)代零售終端的環(huán)境條件,為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于加強現(xiàn)代卷煙零售終端建設工作的意見》要求,我市煙草緊緊圍繞“卷煙上水平”目標任務,切實有效地推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設工作,打造具有“現(xiàn)代性、時代性、特色性”特征的功能零售終端,構建工、商、零三位一體面向消費者的卷煙營銷體系,增強卷煙營銷網(wǎng)絡的競爭實力。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求和構建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”新型客我關系的目標,市局按照省公司現(xiàn)代終端建設五年規(guī)劃總體思路,在學習柳州、上海、南昌等兄弟單位現(xiàn)代終端建設先進經(jīng)驗的基礎上,結合上饒實際,對現(xiàn)代卷煙零售終端建設進行了努力的探索和實踐。市局20xx年3月制定了卷煙零售終端建設實施方案,市局為零售客戶印制并發(fā)放了《上饒煙草報》,讓客戶及時了解營銷網(wǎng)建發(fā)展動態(tài),增強貨源分配的認知度,提升客戶卷煙養(yǎng)護及陳列水平。

          三、存在的問題

          終端建設做了大量工作,但存在問題也不少,主要表現(xiàn)在三方面:

          一是思想不夠重視,卷煙經(jīng)營能力不強,盈利水平不高且卷煙銷售收入在部分客戶的店面整體收入中所占比例尚小,部分客戶認為經(jīng)營卷煙可有可無。認識有偏差,部分單位將終端建設理解為單純的形象改造和廣告投放,忽略了終端軟實力的提升。

          二是行業(yè)零售終端建設水平不均衡。受主觀上重視不夠、客觀上素質(zhì)不高和經(jīng)濟水平的制約,終端維護不到位,客戶漏掃、不及時掃碼等不規(guī)范使用現(xiàn)象時有發(fā)生,致使終端數(shù)據(jù)采集嚴重失真、終端信息采集功能得不到正常發(fā)揮。

          三是營銷人員整體綜合素質(zhì)偏低,客戶需求預測、經(jīng)營指導、品牌培育等工作相對滯后。

          四、玉山縣分公司現(xiàn)代零售終端建設對策

          (一)扎實工作基礎,解決現(xiàn)代終端建設的關鍵問題。

          1.建立統(tǒng)一的現(xiàn)代終端零售店的形象,統(tǒng)一招牌圖案,建立統(tǒng)一柜臺陳列,分類單個地柜、立面煙柜、單柜雙層、雙柜、窄長型平鋪柜、轉角柜,建立統(tǒng)一卷煙展示,分類實行按檔位、價格、重點推薦排列,從中心向外及從上至下排列的順序。

          2.宣傳、培訓零售終端知識,按照“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求和構建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”新型客我關系的目標,發(fā)放了800余份宣傳單,利用新商盟網(wǎng)站向全縣所有客戶廣泛宣傳,零售客戶對煙草現(xiàn)代終端建設工作知曉率快速提升,從店面形象、經(jīng)營設施、商品陳列、宣傳廣告、系統(tǒng)操作等方面入手,相繼出臺了現(xiàn)代終端建設標準、現(xiàn)代終端客戶選擇辦法、現(xiàn)代終端客戶貨柜設計樣本,上饒市印制了1500份操作手冊,購置了2500臺掃碼槍。參加全市營銷現(xiàn)代終端建設業(yè)務技能、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)操作等方面的視頻培訓,開展客戶經(jīng)理的營銷服務水平和軟件應用能力的培訓,為終端建設做好人才保障。開展客戶培訓,可以通過集中式和一對一式相結合的培訓方式,指導現(xiàn)代終端客戶熟練使用終端信息管理軟件,規(guī)范掃碼銷售、品牌推介等技能。切實加強零售客戶經(jīng)營能力指導和培訓,提高零售客戶卷煙推介技巧,F(xiàn)代終端建設培訓,主要講解盟盟系統(tǒng)的操作流程,提升客戶系統(tǒng)操作水平。通過客戶經(jīng)理上門指導,增強了客戶自主參與、自主投入的意識。

          3.科學選點、合理布局。按照業(yè)態(tài)分類排序,超市、煙酒店、商場、食雜店、便利店、娛樂服務類、其他;按照客戶類別排序,常規(guī)1-3級客戶;按照商圈排序,縣城繁華街道、交通要道、商業(yè)集貿(mào)區(qū),農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道、交通要道、集市貿(mào)易區(qū)。按照業(yè)主經(jīng)營水平,要求具有初中以上文化程度,年齡不能過高。

         。ǘ┰鷮嵤袌龌A,解決現(xiàn)代終端建設的根本問題。

          1.搭建公平、公正的競爭平臺,保持良好市場狀態(tài),零售戶能夠誠信經(jīng)營,守法經(jīng)營,做到現(xiàn)代終端零售戶在一年內(nèi)沒有違法、違規(guī)記錄,沒有因銷售假冒偽劣卷煙被投訴,做到明碼標價、明碼實價。

          2.發(fā)揮現(xiàn)代零售終端優(yōu)勢,吸引零售戶自愿加入現(xiàn)代終端客戶,不會怕麻煩,從加深客戶關系入手,增加走訪次數(shù),創(chuàng)造溝通交流機會,拉近客戶關系,幫助解決實際問題,多向零售戶學習,多征求客戶意見,建立平等發(fā)展的關系。

          3.提高現(xiàn)代零售終端吸引顧客、增加收入的能力。指導經(jīng)營,增加銷量,調(diào)整結構,提高贏利水平;分析經(jīng)營,建立合理的卷煙庫存,提高資金利用率;打造形象,吸引顧客,引導消費,提高經(jīng)營能力。

         。ㄈ┰鷮嵔K端凝聚力,解決現(xiàn)代零售終端功能問題。

          1.信息利用,通過零售終端采集市場信息,可以幫助行業(yè)及時、準確地把握市場消費趨勢的動態(tài)變化,便于調(diào)整營銷和管理策略,F(xiàn)代終端零售戶嚴格按照流程進行掃碼入庫、銷售、上傳,收集經(jīng)營信息,進行分析比對,查找原因,細化辦法措施。掌握典型消費者信息,采集進銷存、銷量、毛利率等數(shù)據(jù),消費趨勢,消費者購買規(guī)律和行為偏好;掌握社會庫存、價格等信息;搭建電子商務平臺,依托終端信息管理系統(tǒng),引導其配置掃碼槍,采集客戶銷售記錄和進、銷、存數(shù)據(jù)報表。

          2.渠道銷售,把現(xiàn)代零售終端作為聯(lián)系消費者紐帶,作為卷煙銷售的渠道,帶動周邊零售客戶規(guī)范經(jīng)營。充分利用普通終端面積廣、客戶多等優(yōu)勢,開展不同檔次、不同形式的品牌宣傳推介活動。

          3.品牌培育,樹立自身產(chǎn)品的品牌形象,提升品牌和企業(yè)知名度;現(xiàn)代零售終端客戶率先作為新品牌上柜的對象,利用現(xiàn)代終端條件,調(diào)整品牌結構,通過終端影響力,提高品牌市場占有率;做好培育品牌的貨源投放、消費引導工作。通過這些形象店和示范店,帶動其他零售終端做好品牌培育工作,讓他們自愿想要加入現(xiàn)代終端行列當中。利用農(nóng)村“紅白喜宴”,進行品牌宣傳;開展下鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點促銷活動及“新品宣傳日”消費者品吸。幫助卷煙零售戶改善店面形象和實施品牌幫貧活動。充分利用現(xiàn)代終端客戶經(jīng)營場所、經(jīng)營能力及商圈等優(yōu)勢,提升知名品牌和重點品牌的培育和促銷力度。充分利用新商盟網(wǎng)站、現(xiàn)代終端信息管理平臺開展網(wǎng)上營銷品牌培育活動,活動內(nèi)容包括品牌文化、包裝、吸味特征等介紹,進一步提高網(wǎng)絡營銷、品牌培育活動知曉率、參與率。

          4.品牌推廣,活動推廣,海報推廣,人員推廣,使功能終端自愿主動實施重點品牌推介,給予終端客戶給予一定的物質(zhì)、精神激勵,提供物料支持、促銷安排、銷售排名。提高品牌推介能力,加強與終端的'互動,協(xié)助營銷、示范營銷,開展終端產(chǎn)品知識、品牌文化、推銷技巧、溝通能力的訓練。卷煙品牌的傳播與推廣需要樹立品牌形象、挖掘品牌內(nèi)涵、打造品牌文化、提升品牌價值,尋找與消費者情感溝通的訴求點。經(jīng)營場所黃金的全面占控、廣告宣傳的統(tǒng)一發(fā)布、產(chǎn)品信息的統(tǒng)一發(fā)布、產(chǎn)品推介的統(tǒng)一發(fā)布、卷煙出樣的生動化統(tǒng)一、品牌文化的全方位體驗展示、貨源投放的精準化。

          5.宣傳促銷,評吸宣傳,店面形象,柜臺陳列整潔、美觀、醒目,一般陳列的原則“干凈整潔、顯而易見、明碼標價、齊全飽滿、穩(wěn)固安全、重點突出、定期整理”,產(chǎn)品展示,吸引消費者注意力,激發(fā)消費者購買欲望。廣告宣傳,利用條模、包模、pop展架、臺牌、促銷工具等物品裝飾店堂,利用門店柜臺、廣告圖片、LED顯示屏、電視媒體播放、布置促銷工具等形式。促銷活動,舉辦分析會、新品上市推介會,介紹產(chǎn)品特點、包裝特色和吸味。

          6.消費跟蹤,建立消費者檔案,建立消費者回訪制度,記錄消費者購買行為,確定不同品牌檔次、不同品牌的主吸消費者,收集消費者的購買行為信息,包括:消費數(shù)量、消費價格、消費頻次、消費地點、消費時間。記錄消費者的意見和建議,包括:卷煙質(zhì)量、價格、渠道、售后服務。

          玉山縣分公司現(xiàn)代零售終端建設工作已全面鋪開,增加的戶數(shù)不斷擴大,但現(xiàn)代零售終端建設工作質(zhì)量與上級煙草的要求、與市場化導向改革的要求差距很大,事實上煙草現(xiàn)代零售戶終端建設工作,已經(jīng)上升到行業(yè)發(fā)展的生命線,工作質(zhì)量高低已經(jīng)制約著縣分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量,工作進度的快慢決定著在行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的排名,現(xiàn)代零售終端建設工作開頭容易,保持下去難;面上容易,深入下去難;現(xiàn)代零售終端建設難就難在,工作煩瑣,見效慢;難就難在營銷服務人員自己改正服務,還要帶動客戶提高工作熱情,F(xiàn)在的關鍵就是抓住學習不放,多向書本學習,多向全國行業(yè)的先進現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗學習,現(xiàn)代零售終端建設工作靠堅持、靠智慧、靠苦干。

          煙草公司工作總結 6

          前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

          以下是鄙人工作中總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

          一、樹立全局觀念,做好本職工作

          不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

          二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

          現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的`技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

          三、精于技能,勤于現(xiàn)場觀察

          隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

          四、技術知識水平與實際作熟練

          在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

          煙草公司工作總結 7

          一是高度重視深入推進政府信息公開工作。按照《政府信息公開條例》的規(guī)定,市局(公司)自覺從建設法治企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、廉潔企業(yè)和服務型企業(yè)的要求出發(fā),切實把認真做好新形勢下的政府信息公開工作放在重要位置,與其他工作同研究、共部署、齊落實,以陽光透明的政務環(huán)境提升發(fā)展的軟實力和競爭力。

          二是繼續(xù)拓展和推進重點領域政府信息公開工作。

          市局(公司)繼續(xù)做好卷煙營銷、專賣管理、安全生產(chǎn)、財務審計、科技管理和項目經(jīng)費等領域信息公開,進一步擴大公開范圍,細化公開內(nèi)容,重點推進行政權力清單、重大資金信息、重大建設項目信息等領域信息公開,并明確了具體牽頭落實部門。按照上級要求,吃透精神、把握關鍵、落實措施;對應的牽頭職能部門認真履行職責,主動加強與相關部門的工作銜接,逐條逐項細化工作措施,相關部門積極做好支持配合工作,扎實深入地推進重點領域的信息公開,帶動整體公開工作發(fā)展。

          三是切實加強主動公開和依申請公開工作。

          認真落實以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,對于行政決策、執(zhí)行、管理、服務、結果方面的信息,全面、及時、主動推進實現(xiàn)公開的常態(tài)化、規(guī)范化、信息化,進一步拓展主動公開內(nèi)容,加大政策解讀回應力度,發(fā)揮各類公開平臺和渠道作用。深入研究新形勢下依申請公開面臨的新問題、新挑戰(zhàn),立足規(guī)定、總結經(jīng)驗、把握規(guī)律,進一步明確標準、規(guī)范行為、完善程序,確保答復合法、準確、及時。從節(jié)約行政成本和方便群眾獲取信息出發(fā),對卷煙零售戶和其他組織多次、反復申請公開的`政府信息,依法依規(guī)審核后納入主動公開范圍。

          四是認真查找和改進政府信息公開工作不足。組織相關人員認真學習,借鑒有益的工作經(jīng)驗,對照檢查和深入查找信息公開工作中的存在的突出問題和不足,有針對性地采取整改措施,切實提升信息公開的整體質(zhì)效水平。

          煙草公司工作總結 8

          我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

          在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的`企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

          雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。

          雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

          煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把兩個利益至上作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

          以上是我的,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

          煙草公司工作總結 9

          一、年內(nèi)比較滿意的工作、好的做法和取得的進步:

          1、經(jīng)過市局公司的培訓學習,今年9月順利通過了高級卷煙商品營銷師的考試,取得了新的突破,在煙草理論知識和技能提升方面上了一個臺階;

          2、積極參與“飛鴿QC小組”的各項活動,參加了QC小組在市局開展的培訓會,對QC活動的整個開展情況和具體操作流程有了全面的了解。20XX年初,成果即將發(fā)布,我作為骨干成員也收獲頗豐。

          3、在客戶服務過程中,堅持“以客戶為中心”的準則,凡是能為客戶解決的問題都在第一時間為客戶排疑解答;

          4、開展徽映e家的培訓工作,手把手教會客戶如何使用徽映e家系統(tǒng),全方位的指導客戶利用徽映e家系統(tǒng)對自身卷煙的量、價、存等情況進行時時關注。

          二、存在的問題或不足及改進目標:

          1、市場拜訪和基礎工作還比較薄弱。部分農(nóng)村客戶的拜訪頻率較低,與客戶溝通的效果還有待進一步改進;

          2、終端建設還不夠全面。在明碼標價、6S客戶現(xiàn)場管理、客戶服務感知上,還離標準有很大的差距,準備在新的一年中加強這方面的提升,真正做到S-PDCA循環(huán)落到實處。

          3、“借轉貸”工作的'參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶相對較少,從今年辦理貸記卡的客戶數(shù)來看,已經(jīng)有30多家客戶提供了材料,但真正使用的客戶卻寥寥無幾。在20XX年中,積極引導客戶辦理和使用貸記卡,真正做好客戶的理財師。

          4、在工作執(zhí)行力方面還有待進一步提升。在領導布置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯后、拖延等不良習慣,主動性較差,往往是為了完成任務而去做某件事,不能全身心的投入其中,發(fā)揮自己的長處,使得一些臨時性工作存在盲點,不能有效發(fā)揮工作效率。在今后工作中,要改變思想、開拓創(chuàng)新、發(fā)揮自主能動性,切實提升工作質(zhì)量和工作效率。

          煙草公司工作總結 10

          參加煙草公司工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:

          思想上,積極參加政治學習,堅持學習黨的先進指導思想,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。

          工作上,本人自20xx年參加工作以來,先后在十方復烤廠清選管理員、質(zhì)檢主評員等崗位工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握各種專業(yè)技能,成為一名合格的煙草行業(yè)技術人員。

          記得,剛進武平十方復烤廠,為了盡快掌握煙葉技術業(yè)務,我每天都堅持提前到崗,練習挑煙、驗煙等業(yè)務,我每天都風雨無阻,虛心向前輩們請教,勝不驕敗不餒,養(yǎng)成了早到單位的習慣。功夫不負有心人,在十方煙葉倉庫這個良好的學習實踐環(huán)境里,我有了充足的.時間學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。

          我經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

          學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于我起點較低,剛工作我就利用業(yè)余時間自學中專和大專課程,并將于2010年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了專業(yè)知識,也有了一定的理論水平,完全達到了大專生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的專業(yè)知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高,并于20xx年和20xx年獲取先進個人稱號,并在今年分公司舉辦的知識競賽中獲取三等獎。順利通過中級師資格。

          最后,我想說的是,雖然工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。

          煙草公司工作總結 11

          轉眼間培訓班的課程已經(jīng)接近結束,經(jīng)過四天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是從聽課到交談,還是從所聽到所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。

          作為一名年輕的基層員工,我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習,讓我強化了服務大局的意識,同時讓我更清晰更全面地看到了服務型轉變的意義?偟膩碚f,各位老師們以樸實無華的.語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

          結合這幾天老師所講的內(nèi)容,總結出了干好工作應具備的六種能力:

          一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;

          二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;

          三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;

          四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察,使師生互動還是所見所聞,都讓我從沒個角度獲得了知識,感謝領導給了我們年輕員工這次學習的機會、鍛煉的機會。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得,如有不當請領導批評指正。

          煙草公司工作總結 12

          8月份,人員剛剛調(diào)整到位,在區(qū)局及大隊的統(tǒng)一部署下,七中隊主要以治理無證戶和熟悉新線路為工作重點,本月共查獲無證戶2起,卷煙48條。

          一、8月份工作開展情況

          (一)市場無證經(jīng)營戶屢禁不止,目前農(nóng)村外出打工人口很多,很多外出人員感到在外地打工于己于家庭都存在儲多困難,門難出,錢難賺,很多人就想在本村本街找個小門面賣賣煙酒小百貨照樣能養(yǎng)家糊口,但受到辦理煙草零售許可證合理化布局條件所限,這些人中絕大部分人辦不到證。因此,片區(qū)無證經(jīng)營戶就存在禁而不止的現(xiàn)象,給我們市場管理帶來很多困難。本月對無證經(jīng)營卷煙戶進行清理取締力度,維護持證戶的合法利益,警告為主、處罰為輔,對屢次警告無效的無證戶進行查處。

          (二)從市場日常監(jiān)管情況看,零售戶的守法意識逐漸提高,對來歷不明的卷煙保持了必要的警惕性,不輕易購進。消費者維權意識提高,買到認為“不放心”的卷煙,能夠及時與煙草專賣人員聯(lián)系,進行維權。加上專賣管理力度加強,不法分子售假得到抑制,目前我區(qū)市場假、私卷煙流入很少。

          (三)零售戶之間存在私自調(diào)配、買賣卷煙現(xiàn)象,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)多戶零售戶有多家標識碼,經(jīng)詢問,這些卷煙大多是抵賬或送貨搭配,或從大戶那里買來的。

          (四)新線路熟悉工作,通過和市管員交流大致明白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的布局,鄉(xiāng)村的`位置,零售戶的位置。

          二、下一步工作打算

          1、繼續(xù)加大市場監(jiān)管力度,始終保持高壓態(tài)勢,讓違規(guī)卷煙在我區(qū)范圍內(nèi)無容身之地,讓不法煙販不敢越雷池一步。2、加大對無證戶的治理整頓力度,積極配合工商部門,努力取締無證經(jīng)營戶,并做好對新開門市的法律法規(guī)宣傳工作,提高無證戶的守法意識,努力從根源上杜絕無證戶的出現(xiàn)。

          2、加大對無證戶的治理整頓力度,積極配合工商部門,努力取締無證經(jīng)營戶,并做好對新開門市的法律法規(guī)宣傳工作,提高無證戶的守法意識,努力從根源上杜絕無證戶的出現(xiàn)。

          3、盡快熟悉新線路,按計劃走訪檢查零售戶,并掌握轄區(qū)市場動態(tài)信息。

          煙草公司工作總結 13

          我是xx縣五顯鎮(zhèn)五顯街道客戶xx,受客戶經(jīng)理邀請于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗煙草公司客戶經(jīng)理的拜訪工作,通過一天親身經(jīng)歷,我更加了解了客戶經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營銷策略,以后一定更加配合客戶經(jīng)理工作,實現(xiàn)客戶和煙草公司共同發(fā)展。

          9月25日,我陪同客戶經(jīng)理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經(jīng)理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過crm系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經(jīng)營情況等,從而做到對客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,如筆記本、筆、明碼標價標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的.精神狀態(tài)。現(xiàn)在才知道,客戶經(jīng)理外出還要做出這么多!

          每到一戶,魏經(jīng)理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經(jīng)營情況,解答客戶疑問,能夠回答的魏經(jīng)理便立刻予以解答,并認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價標簽,指導客戶訂購下周卷煙。來到客戶班莉店里,魏經(jīng)理認真檢查徽映e家運行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析卷煙經(jīng)營情況。

          下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區(qū)域市場的各類信息,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

          一天很快就結束了,和客戶經(jīng)理“零距離”接觸,讓我對客戶經(jīng)理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導客戶卷煙經(jīng)營,對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產(chǎn)生的問題和矛盾,做好一名客戶經(jīng)理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現(xiàn)和煙草共同發(fā)展。

          煙草公司工作總結 14

          在部門領導的正確帶領下,在各位同事的積極支持配合下,我在20xx年上半年專賣工作,取得了新進展;仡櫩偨Y,我主要做了以下幾方面工作:

          在工作上,20xx年上半年度依托專賣管理信息系統(tǒng),我建立好了經(jīng)煙戶電子檔案。在專賣戶籍化管理和“三清四明”的基礎上,對轄區(qū)經(jīng)煙戶的店面位置、卷煙柜臺、店內(nèi)從業(yè)人員進行拍照留檔輸入電腦,存入電子檔案中,進行留檔備查,對以前辦證經(jīng)煙戶的形象信息進行補正。并在日常專賣管理中,及時對經(jīng)煙戶進行各類臺帳登記工作,使檔案永;盍ΑT谑袌鰴z查期間,嚴格規(guī)范檢查,走訪經(jīng)煙戶時以積極地服務態(tài)度對待客戶,細心觀察認真檢查零售戶存在的違規(guī)行為及時糾正,對于卷煙零售戶反映的在業(yè)務銷售方面的問題,及時地告知了客戶經(jīng)理,做好了溝通工作。對許可證的換證工作一如既往。截止7月1日,我的管轄片區(qū)共予以延續(xù)8戶,歇業(yè)零售戶4戶。對每一本許可證的延續(xù)都進行了實地勘察,使換證工作做到了平穩(wěn)規(guī)范。認真完成了上級交代的'各項任務。

          在學習上,積極參加法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓。上半年,為適應最新修訂的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》實施后提出的新要求,我與大家一起參加了xx市局組織的培訓,以及在所隊內(nèi)部的交流學習。通過學習和考核,提高了我的整體業(yè)務素質(zhì),加強了我的辦案能力。對于個人平臺的應用,我通過參加局里組織的培訓以及所里內(nèi)部的討論,大概的了解了個人平臺的操作應用,真正做到了過程有痕跡。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。

          在活動中,我參與了野外拓展培訓,通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動,提高了我與同事間的凝聚力,感受到了團結一致的氛圍,還提高了自身素質(zhì)。

          這半年,雖然都完成了自己的應該要做的工作,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度。

          下半年不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。

          煙草公司工作總結 15

          20xx年,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本治理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎治理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

          一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

          二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的.形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

          二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。

          “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場治理和設備保養(yǎng)是新線治理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場治理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場治理。

          三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

          一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班果斷服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和把握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

          煙草公司工作總結 16

          一、指標

          1、我所管轄片區(qū)的市場凈化率通過長時間地防范和治理,目前我轄區(qū)市場凈化工作以有大幅度的轉變,已基本上達到98%的標準。

          2、本轄區(qū)卷煙零售客戶對卷煙質(zhì)量沒有任何的投訴,對平時我們在工作中對他們的治理及其對他們的服務相當?shù)臐M足。滿足度達80%以上。

          3、通過上市場走訪及調(diào)查,片區(qū)目前零售戶的毛利率均以達到10%至12%之間。由于以前部分客戶搞低價對此,我們在日常工作中也積極與客戶經(jīng)理一起對該品牌價格進行引導。但收到的效果不是很明顯。

          二、專賣治理

          1、通過自查了1—3月份的部門例會會議記錄,差7月10日專賣辦部門例會會議記錄一份,原因是由于愛人生小孩請假對其進行照顧。

          2、完善建立了客戶檔案,截止7月31日,平略片區(qū)治理客戶數(shù)238戶,其中正常電訪送貨戶數(shù)167戶、歇業(yè)戶數(shù)65戶、停業(yè)戶數(shù)6戶。

          3、按月及時提供停、歇業(yè)、及更改姓名的相關材料到內(nèi)勤人員處進行登記,并由內(nèi)勤人員將停、歇業(yè)、及更改姓名等情況報至營銷及物流部門。

          4、1至7月每月按照客戶治理實施辦法及流程對客戶的守法類別及銷售類別進行評定,并及時報送。

          5、1至7月有完整的月工作計劃、月工作總結、周工作計劃(從三月份開始制作)和周工作總結(從二月份開始制作),能根據(jù)檢查計劃來開展工作,但也有因領導非凡安排而改變原計劃的現(xiàn)象。工作日志能按時填寫,沒有缺少的現(xiàn)象。定期完成轄區(qū)市場分析報告。(每季度一次)

          三、信息治理

          認真及時填寫計算機系統(tǒng)維護、使用、運行記錄,沒有發(fā)生不良情況。有嚴格有效的安全防護措施(已安裝有瑞星殺毒軟件)定期對該軟件進行升級。用配發(fā)的U盤備份保存所有的'本轄區(qū)的相關資料文件。

          四、團隊建設

          根據(jù)局及專賣辦的培訓計劃來進行培訓學習,認真對學習的內(nèi)容進行記錄。對計算機的電子表格的運用不是很熟悉,需在今后的學習和工作中有待加強。

          五、內(nèi)部專賣治理監(jiān)督調(diào)查

          根據(jù)上級工作安排,從2006年一月份開始開展行業(yè)內(nèi)部治理調(diào)查工作。每月認真對本轄區(qū)二級代送戶及客戶進行調(diào)查10至20戶,對100%落地銷售,100%入網(wǎng)銷售中,100%落戶銷售進行監(jiān)督治理,嚴格監(jiān)督執(zhí)行到貨確認制度,認真檢查有無虛假送貨的行為。通過一至七月份的調(diào)查。沒有不規(guī)范的經(jīng)營行為發(fā)生。

          煙草公司工作總結 17

          如果說一個月之前我對客戶經(jīng)理的理解僅僅停留在字面上的話,那么一個月之后的我便從工作中徹底領悟到了客戶經(jīng)理身上所肩負的責任和人格的偉大。如果說“國家利益至上,消費者利益至上”只是煙草文獻里高高在上的虔誠信條,那么客戶經(jīng)理的工作便是煙草世界里熱情綻放的點點燈火,讓每一個人真實地感受到這句信條里收不住的光明和溫暖。

          客戶經(jīng)理的責任和偉大在哪里?就在我們寒來暑往任勞任怨的鞋底所記錄的風景里,在我們貼附耳畔接個不停的電話留有的余溫里,在下崗職工年邁老翁情真意切感人至深的囑托和傾訴里,在每一個孤燈望月俯首案牘的晚上奮筆疾書寫下的客戶手冊里,在我們孜孜不倦冥思苦想地敲下市場分析報告時電腦鍵盤的輕聲脆響里,在我們與客戶心心相印精誠合作后相視一笑的情懷里。我想這些也許就是對客戶經(jīng)理工作最真實的詮釋,但是責任和偉大后面蘊藏的是對我們工作更高的挑戰(zhàn)和更嚴格的要求。

          由于行業(yè)政策和管理制度的.緣故也許我們與客戶會有這樣那樣的沖突和誤解,但正是由于這些問題的存在,才驅使我們?nèi)ド钊雽W習行業(yè)政策,領悟客戶經(jīng)理既是代表客戶的經(jīng)理又是客戶關系的經(jīng)理這一論斷的真諦,在客我交流中磨礪脾性,在難題處理中增長才干。我想每一位當過客戶經(jīng)理的人都應該深刻的生活過,因為這個崗位是如此地貼近于生活,有感于生活。

          當過客戶經(jīng)理后我們會覺得每一位客戶就像是揉進我們眼底的沙,再苦的痛也只能輕輕擦。因為從利益關系來說,我們和客戶就是利益共同體,是一損俱損一榮俱榮的關系,客戶盈利的增長就是公司業(yè)績的增長,客戶是我們最重要的資源。從情感方面來說,通過密切的工作聯(lián)系,我們與客戶漸漸地成為了伙伴和朋友,我們也開始絞盡腦汁地計算幫我們的客戶訂什么煙能實現(xiàn)收益最大化,怎樣改進經(jīng)營才能實現(xiàn)快速的升級,如何推銷外省煙才能取得良好的成交效果。所以,面對客戶的責難,面對有時束手無策的無奈,面對繁重的工作,我們漸漸學會了默默承受心靈的重負,深刻反思生活的點滴,滿腔熱忱地服務客戶,一如既往地用心工作。

          客戶經(jīng)理是我們煙草商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的重要力量,他的偉大并不是來源于他所占據(jù)的位置,而是來源于他的辛苦付出為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值后所贏得和尊重和贊賞,作為一名新進煙草職工,我很慶幸能在這樣一片廣闊的天空下開始自己的職業(yè)生涯,我想我也會像所有的客戶經(jīng)理一樣,去煙草的星空實現(xiàn)絢麗的綻放。

          煙草公司工作總結 18

          20xx年3月31日,全國第六次集中換證工作將全面結束,為確保此項工作圓滿完成,xx縣煙草專賣局根據(jù)國家局和省市局有關許可證換證工作精神,結合本地實際,采取積極有效的工作措施,堅持“四個強化”,深入推進新版許可證換證工作進度。

          一是強化許可證監(jiān)管,提高含金量。根據(jù)煙草專賣管理信息系統(tǒng)中卷煙零售戶信息化管理檔案資料,將違法違規(guī)處罰次數(shù)作為是否換發(fā)新證的重要參考依據(jù),對凡是一年內(nèi)達到違法違規(guī)數(shù)次的零售戶一律暫緩換發(fā)新證,放在最后批次考慮換證,并要求其寫下誠信守法經(jīng)營承諾保證書后才予以換證。

          二是強化換證便民服務,樹立良好社會形象。為切實將服務型管理理念落實到每一名專賣稽查員,在此次換證工作中積極開展了便民優(yōu)質(zhì)服務,實行許可證辦理的上門服務、“誰接待誰負責”的一條龍服務、對孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的“陽光服務”,為他們收集換證資料、免費拍攝店面形象照、送達新證上門等。

          三是強化許可證資格審核,嚴把換證質(zhì)量關。堅持“一手抓進度,一手抓質(zhì)量”的指導思想,認真做好對每一位卷煙零售戶經(jīng)營資格的審查審核,基層專賣稽查員加班加點逐一進行實地核查核對,如實填寫實地核查記錄,留下痕跡底稿,各專賣稽查中隊與專賣股負責人層層審核,從嚴把關,未發(fā)生營私舞弊、辦人情證、受到投訴的不良事件,群眾投訴率為零。

          四是強化營造守法經(jīng)營氛圍,提高零售戶誠信守法經(jīng)營意識。借助許可證換證延續(xù)的有利時機,加強了對全縣廣大卷煙零售戶的.煙草專賣法律法規(guī)知識宣傳教育,出試卷對每一位卷煙零售戶進行法律法規(guī)知識測試,使其知法、懂法、守法,增強法律法規(guī)意識,同時大力倡導誠信守法規(guī)范經(jīng)營,全面簽訂《誠信守法經(jīng)營承諾書》,以知識教育、制度約束等方式,充分營造和諧、穩(wěn)定、健康、有序的卷煙市場氛圍。

          截止2009年3月23日,該局已換發(fā)延續(xù)新版許可證1112本,換證率達99%,剩余9戶為不符合合理布局、中小學校周圍等特殊情況的卷煙零售戶,有待進一步做好后期工作,認真進行宣傳教育解釋,幫助其轉行經(jīng)營或創(chuàng)造條件再經(jīng)營。總體上講,該局通過采取積極有效的工作措施,已及時、準確、高效、全面地完成了新版煙草專賣零售許可證的換發(fā)延續(xù)工作。

          煙草公司工作總結 19

          在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下,在同事們的幫助和支持下,同時通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個總結,目的在于總結經(jīng)驗,提高自己,以至于進一步做好來年的各項工作,F(xiàn)將煙草的營銷工作總結范文如下:

          煙草行業(yè)的認識

          中國煙草是一個實行專賣制度和“統(tǒng)一領導,垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻,但目前的形勢也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場全面形成,消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后,國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場將逐步對外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控煙運動在不斷推進,煙草的發(fā)展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也要居安思危。

          營銷工作

          從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉變,即由“坐商”向“行商”的轉變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識,產(chǎn)品本身就是對消費者的服務,這就需要把服務意識貫穿于市場營銷的全過程,把服務作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務營銷和客戶關系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

          零售終端直接接觸消費者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進行培訓,在幫助他們認識企業(yè),認知品牌的同時,使其掌握更多的.商業(yè)零售知識,以建立長期互信的伙伴關系。

          市場營銷是一項復雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識,豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作。

          總結:團隊精神的構建是市場營銷活動的重要內(nèi)容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上,加強群體意識和協(xié)作能力?梢哉f營銷活動中的每一件事都必須認真對待,并加以貫徹、落實。市場營銷活動很復雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對國家的經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。

          煙草公司工作總結 20

          20xx年上半年,我局專賣內(nèi)管科按照《縣級局內(nèi)管工作規(guī)范》要求對卷煙經(jīng)營進行了監(jiān)督檢查,對查出的問題及時通報進行整改,主要采取隨機抽查、電話詢訪、系統(tǒng)檢查及到零售戶經(jīng)營場所進行核實的方式對:每天對上個訂貨周期訂單采集情況分析、每天電話詢訪零售戶10戶、專銷系統(tǒng)零售戶信息核對、對每月停止經(jīng)營的零售戶實地檢查、對營銷部上一個月份各周卷煙銷量及當月卷煙總銷訂單采集情況進行了調(diào)查分析,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:

          一、卷煙內(nèi)管工作開展情況

          1、營銷部卷煙共計銷售卷煙件,卷煙入網(wǎng)銷售率為100%。

          2、上半年電話詢訪零售戶共計1000戶,覆蓋片區(qū)包括我局所有管轄片區(qū)。經(jīng)檢查,卷煙入網(wǎng)銷售率為100%,無異常情況出現(xiàn)。

          3、對專賣信息系統(tǒng)和卷煙V3系統(tǒng)的零售戶戶數(shù)進行對比抽查。經(jīng)檢查,兩系統(tǒng)內(nèi)卷煙零售戶總戶數(shù)相同,正常經(jīng)營戶數(shù)、停業(yè)戶數(shù)相同,無空掛戶情況出現(xiàn)。截止20xx年6月30日,我局所管轄區(qū)內(nèi)共有卷煙零售戶1698戶,正常經(jīng)營戶數(shù)為1621戶,停業(yè)戶數(shù)為77戶。

          4、對在上半年存在停止經(jīng)營活動的零售戶進行實地檢查在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動。經(jīng)查,無違規(guī)情況發(fā)生。

          5、上半年,我局專賣內(nèi)管科將各品牌卷煙銷售總量采取對比和環(huán)比的分析方式,檢查有無單一品牌卷煙月銷量超過上月銷量50%以上、單日銷量占月銷量15%以上的品牌卷煙的情況進行檢查。

          二、存在的`問題及整改情況

          經(jīng)查,在上半年的卷煙銷售過程中,均存在單次訂單總量異常和單次單品牌訂單數(shù)量異常情況。針對以上情況,我局已向銷售部門下達整改要求,要求其對異動情況存在的原因進行分析,并將異動情況分析形成書面報告報送內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科,銷售部門已在整改期限內(nèi)完成了對存在問題的分析和報送。通過對異動情況的分析、自查,在上半年卷煙內(nèi)管檢查中出現(xiàn)的異動情況均屬正常異動,無任何違規(guī)、違紀行為發(fā)生。

          三、下半年工作計劃

          1、每月底對當月營銷部各品牌卷煙均衡銷售情況進行分析,檢查有無異常情況。

          2、每月初對營銷部前一個月份各品牌卷煙銷量同上月銷量進行對比分析,檢查有無異常情況。

          3、每周隨機抽查50戶零售戶,核實是否收到訂單上顯示的卷煙。

          4、每天隨機抽查零售戶對其上個訂貨周期訂單采集情況進行分析,檢查有無異常情況。

          5、對專賣信息系統(tǒng)、卷煙營銷V3系統(tǒng)中的零售戶信息進行對比分析,檢查有無空掛戶情況。

          6、對每月月停止經(jīng)營的卷煙零售戶實地檢查其在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動。

          7、在規(guī)定時間內(nèi)完成專賣內(nèi)管工作總結,并及時上報市局專賣內(nèi)管科。

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