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      2. 客運站個人工作總結

        時間:2023-04-08 15:35:10 工作總結 我要投稿
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        客運站個人工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的客運站個人工作總結,歡迎大家分享。

        客運站個人工作總結

        客運站個人工作總結1

          前段時間,經歷了清明節(jié)小長假,我正好干到了15號口,新泰,xx人比較多,這也是我工作以來第一次經歷客流相對多的時候,這個時候更加要仔細認真。我先把新泰,xx兩邊的人分開排隊,再就是把定點xx和流水xx再分開,雖然這樣很麻煩,但是更加有利于我們工作的進行,還有就是要不厭其煩的回答旅客的詢問,如果班車到的及時,可以提前滿員加走,如果班車不及時要做好旅客的解釋工作。

          經歷過清明小長假,我自己也總結了幾點經驗,首先如果查看流水票賣的很快,而且班車間隔時間很長,點定別可以賣想對應的.到達站的話,一定要與售票室溝通,先賣定點車票,如果定點班車上位,沒有賣滿座,先通知售票室停止賣定點,幫把流水排在前面的人,換到定點車上,這樣就可以保證客流高峰期班車不空座走。

          再就是一定查看好免票兒童,排隊人數比較多時,一定要不定時的出去順對,并查看好旅客行李和免票兒童的人數,如果超出定遠的免票兒童,要告知家長如果趕時間著急就為其買半票,如果不著急就換成到下班班車,下班車來先為其檢票上車,工作做到前面,為后面工作做準備。雖然小小的一個客流高峰,自己也能夠獨立處理一些事情,相信在以后遇到高峰期我也能應對自如。

        客運站個人工作總結2

          一年來,客運部門在車站黨政正職的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產工作目標,狠抓日;A管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現場作業(yè)有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現了全年安全和效益雙豐收。同時,以“樹標塑形”活動為載體,全面提高全站客運干部職工服務質量和業(yè)務素質,取得了豐碩的成果。全年旅客發(fā)送人完成xx萬人,客票收入完成6618億元。

          一、全年工作成績回顧:

          1、完善管理制度,從整章建制入手。五月份,對客運臺賬、規(guī)章、預案和管理制度重新進行了制定,編制了客運工作管理細則,客運崗位作業(yè)標準和作業(yè)流程,非正常情況的應急處理預案等。另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。例如針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、接送車出務不及時、候車室巡視次數不足和質量不高等問題修訂了“一般違章”的范圍,要求當班的候車室工作人員加強巡視,巡視人員要及時發(fā)現并勸導吸煙旅客進吸煙室,發(fā)現重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對值班員量化違章指標,嚴格考核。針對換班、連班頻繁,部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現象,部門制定了“職工換班連班登記簿”,要求換班連班每月最多一次,并提前報班組長或客運主任批準。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

          2、夯實安全基礎管理,確保專項整治收到實效。今年以來,部門按照上級要求認真開展了“八查八整四加強活動”、“安全大檢查大反思”、“全國安全生產月”、“安全專項整治”等各項活動,為夯實安全基礎,與各項活動有機結合,部門通過黑板報、交接班、部門會議等形式使安全教育常學常新,使安全條例深入人心,收到實效。另外,針對不同活動,我站結合本站實際,側重點也不同。在此次“八查八整四加強”活動中,我們重點加強“口子”的管理,平過道的管理,關鍵時段關鍵崗位的管理,并制定出了《車站封閉式管理辦法》和《車站平過道管理辦法》。針對“八查”,吸取以往經驗,采取邊查邊整改邊落實的方式,認真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責任部門和責任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進行重點攻關,制定過渡措施,確保安全生產;此次“八查八整四加強”活動中客運部門共發(fā)現各類安全隱患和問題×個,其中車站自行努力解決的問題_×個,車站權限范圍之外需上報車務段解決的問題×個。通過認真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續(xù)可控。

          3、注重業(yè)務培訓,全面提高職工素質?瓦\工作是車站的窗口和形象,必須注重職工整體素質的提升。車站狠抓全員性“對規(guī)達標”。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度,采取有效的方式推進“三標”工作。部門組織開展全員參與的對規(guī)達標競賽活動,通過實操演練、技術比武產生一批模范和業(yè)務能手。在今年車務段客運技術大比武中我們一舉奪冠,包攬下客運團體及所有客運工種的第一名。從管理和考核上抓“三標”建設,通過嚴格的管理考核,使干部加大抓標準化作業(yè)執(zhí)行力度,使職工增強標準化作業(yè)自覺性。

          4、明確_重點,確保新圖實施順利平穩(wěn)。根據根據上級提速調圖文件要求及總體部署,站領導高度重視,把執(zhí)行新圖作為當前重點工作親自抓。全員培訓,確保職工切實掌握提速調圖情況。制定了詳細的培訓計劃和安排,于3月22日開始對全站客運系統(tǒng)干部職工進行第六次提速調圖及新《技規(guī)》、新《行規(guī)》培訓,使職工熟悉列車車次、列車編組及在本站的到開時間、作業(yè)內容等,防止錯辦。為確保組織有序。

          一是車站要求在調圖期間客運、運轉部門針對新圖的變化情況切實做好行車組織、旅客乘降、售票等工作。遇到突發(fā)事件(如因列車時刻調整導致旅客漏乘、秩序混亂等情況的發(fā)生)要做到快速反映,果斷處理,確保提速調圖順利實施。二是規(guī)定計劃室接收調度命令后要以書面形式傳達給相關部門并書面簽認。三是為搞好計劃運輸,確保售票有序,車站明確規(guī)定了專人接受命令、專人復核編組、票額、站順,專人復核命令并輸入計劃、主管干部復驗作業(yè)組織原則和方式,達到源頭操作準確無誤。

          5、以“樹標塑形”活動為載體,促進客運服務質量整體上臺階。為使“樹標塑形”活動收到實效,我站以落實“首問首訴”負責制為主線,認真貫徹執(zhí)行。“首問首訴”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的責任人,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關部門或指點到相關地點,及時給予旅客答復,提供人性化服務。

          其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,車站高度重視,結合本站實際制定出《車站“首問首訴”制管理辦法》,車站對如售票房、進出站口、值班站長臺等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業(yè)務技能進行研討和培訓,嚴格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優(yōu)質、快捷的服務。同時要求值班站長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個黃金周期間,我站因問訊服務不滿意造成的旅客投訴共計×件,較去年同期下降×,投訴旅客的滿意率達到了_×,并實現了旅客高層零投訴。

          6、服務“八藝”盛會,展示鐵路良好形象。10月份以來,為了做好“八藝節(jié)”分會場的接待工作,根據車務段的統(tǒng)一安排,提前籌備,負責其乘坐火車返乘貴賓的票務工作及來賓的'接待服務工作,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車貴賓來的高興,走的滿意,圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項組織工作。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求,僅靠車站的少量票額是遠遠不夠的,車站未雨綢繆,主動向八藝節(jié)主委會匯報情況后,與市有關領導親自到鐵路局走訪,向路局領導匯報情況并請求支援。車站安排客運主任、計劃室提前每日與組委會聯系,將到會人員所需票務進行統(tǒng)計,認真細致地編制票務計劃,對自站能解決的由車站提前安排計劃,對自站無法解決的立即上報局票務中心,安排專門窗口,做好車票購買、取送工作,百分百滿足了八藝節(jié)用票需要,以優(yōu)質的服務,便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,這一工作得到組委會和市領導的高度贊賞。八藝節(jié)期間,共接待返程貴賓票務38批,計×人。

          7、加強綜合治理,美化凈化周邊環(huán)境。首先,環(huán)境衛(wèi)生方面。車站聘用環(huán)保隊全面負責各營業(yè)場所的公共衛(wèi)生,要求職工負責自己崗位衛(wèi)生,做到了站容整潔、窗明地凈、備品定位。其次,加強設備檢查維修。客運部門對客運站房、候車室、設備設施進行了兩次次全面檢查,將發(fā)現的問題及時上報專人整修,對售票房內地板進行更換,對候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進行了維修;對旅客飲水茶爐進行了全面清洗、除垢和消毒;對崗位和候車室空調、取暖器集中進行了整修和維護。另外,對全站的消防設施設備也進行清查,發(fā)現安全隱患,及時整改。在六月份的全局衛(wèi)生車站評比中,我站由于工作突出,被評為全局的“衛(wèi)生先進車站”。

          二、存在的問題:

          1、客運安全基礎管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規(guī)和安全業(yè)務等方面的學習和教育要加強。

          2、職工隊伍整體素質還有待進一步提高。職工整體素質差異較大,對新入路的同志,我們還要加強業(yè)務知識和服務標準的教育和訓練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強政治、業(yè)務學習,不斷提高服務質量。

          3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數閑雜人員從站內兩邊“口子”進出,擾亂正常的旅客運輸安全,需要客運和公安密切配合,采取措施從源頭上防止盲流進站,維護站內秩序。

          以上問題我們將在站段領導的的正確帶領下,有針對性地進行整改,并通過加強安全管理,強化素質教育,嚴格規(guī)范作業(yè)標準,努力提高車站客運工作整體水平,在吸取往年經驗的基礎上,興利除弊,爭取08年創(chuàng)造出更好的社會效益和經濟效益。

        客運站個人工作總結3

          截止3月3日,為其40天的春運的工作落下帷幕,_客運站在春運期間站場秩序井然、無混亂和群體擁擠騷亂現象,未發(fā)生重大交通事故和火災事故,無群死群傷事故發(fā)生,保證旅客出行安全便捷,無群體性滯留現象,使廣大旅客走的好、走的滿意。春運期間共發(fā)送班次1330個,運送旅客12123人,與去年同期比為91%,圓滿完成我站所定的春運的工作目標,F將春運的工作總結如下:

          一、領導重視,組織得力

          2月3日,按照_交通運輸局和農場安全辦《關于認真做好20_年春運的工作的通知》的有關要求,客運站與農場交通科聯合召開的20_年春運的工作啟動會,制定春運的工作實施方案,對春運的工作進行全面部署安排,重點落實值班和領導帶班制度,及時掌握春運客流情況、公路暢通情況,及時發(fā)現并協(xié)調解決突發(fā)事件和重大問題,為圓滿完成春運的工作打下良好的基礎。

          二、加強源頭管理,確保各項責任落實到位

          1、認真落實安全生產責任制。為強化全員安全生產責任,把安全責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié),客運站與從業(yè)人員層層簽訂責任狀,與經營者、司乘人員簽訂春運安全生產責任狀19份,與站務員、安全員等簽訂春運安全生產責任狀5份。做到安全生產責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。

          2、加強司乘人員安全教育,提高安全防范意識。春運期間開展司乘人員安全教育2次,發(fā)車前安全警示教育1次,與農場交警隊聯合開展安全警示教育會1次,對2月24日喀什客車發(fā)生側翻,造成22人遇難、38人受傷的'重大交通事故進行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車、超速、超員行駛等違法行為,通過開展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛的思想意識,保證了旅客運輸安全。

          3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”責任制,把安全生產各個崗位、各個環(huán)節(jié)全部落實到人。春運期間檢查行包630個,查出危險品鞭炮1掛,對沒收“鞭炮”并作妥善處理。

          三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優(yōu)質服務

          我站根據歷年來春運客流高峰特點,對今年春運旅客運輸情況進行預測,主動掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開展電話訂票、提前預售票業(yè)務,為旅客購票提供方便。春運共加開班次5個,分流旅客166人。

          四、積極做好應急準備,應對極端天氣

          春運期間容易發(fā)生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發(fā)情況,我站不斷完善應急預案提升保障能力,備有省高速公路路況信息平臺聯系電話,北開收費站聯系電話,江口收費站聯系電話。遇有惡劣天氣時,時時關注通往外地市的營運班線的公路通暢情況,以便及時停開客運班線。對上級要求的停運通知精神,我站及時做好售出客票的退票及向旅客的宣傳解釋,春運大雪停運期間,我站對長途班線旅客電話退票45人。因電話通知退票及時,無旅客投訴事件發(fā)生。

          五、認真做好春運統(tǒng)計報告工作

          為保證春運信息報送的準確,我站安排專人負責春運數據統(tǒng)計和動態(tài)信息的上報工作,以保證春運各類信息的準確性、及時性。春運40天客運站及時準確的上報春運各類信息,無漏報、錯報、謊報現象發(fā)生,圓滿完成信息報送工作。

          20xx年春運的工作,之所以能圓滿完成,是得益于領導的高度重視,把春運的工作做為全年的開局之戰(zhàn)。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成的到位。但也存在一些問題,安全工作面臨的形式依然很嚴峻。我站會不斷提高安全管理水平,強化服務理念,拓展服務內容,為廣大百姓創(chuàng)造一個更加安全、和諧、有序的交通運輸環(huán)境。

        客運站個人工作總結4

          一、 審核工作

          每天按崗位職責要求,按規(guī)定發(fā)放、繳銷、審核記錄單,做好各項登記工

          作,發(fā)現問題及時與處長及相關科室溝通,降低記錄單差錯率;每月月底做好記錄庫存結轉登記工作以及按時出具各類報表,做好客運結算的各項準備工作;逐一核查外公司車輛站務費發(fā)現問題及時與處長匯報。

          二、整理工作

          對科室的各種報表等用檔案袋進行整理統(tǒng)一保存。建立新表格的使用透明文件夾,添加封面、標注內容。及時整理庫存,各種記錄單逐號順序擺放以便請點庫存。把記錄單提前整理捆扎,方便檢票員領取。

          三、 宣傳工作

          走進學校、幼兒園發(fā)放旅游、包車宣傳單,社區(qū)張貼宣傳單、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車、旅游、網上購票等,網上發(fā)布包車信息,旅游信息聯系親戚朋友宣傳旅游包車,取得一定的成績.

          四、 學習培訓

          學習“十大問題”根據“十大問題”查找不足制定改進措施。業(yè)務溝通交流會把平時工作中遇到的的問題一起討論,解決問題,改正不足。學習包車計算方法,掌握基本技巧,懂得了怎樣計算,如何報價。通過學習知識競賽試題掌握了各方面的業(yè)務知識還有每周學習優(yōu)秀文章或書籍等。

          五、 結算工作

          每月九號十號按時為經營業(yè)戶與車屬公司結算,制定結算規(guī)章制度,統(tǒng)一結算程序,結算時 發(fā)現問題利用自己的經驗及時溝通交流,及時 改正. 在做好自己本職工作的'同時,盡心幫助新員工熟悉工作流程及崗位職責,并將自己的經驗及好的工作方法及時教給她們,回顧一年的工作,雖然有了很大的進步,但仍有不少不足之處:

          個人不足

          1、缺乏溝通技巧發(fā)現問題只是就事論事不能更深的去溝通問題

          2、對業(yè)務知識仍然學習不夠透徹,缺少想法只是按不就搬的完成工作存在惰性思想。

          3、只關心自己科室不關心其他科室的發(fā)展。

          科室不足:

          1.每周制定學習計劃執(zhí)行不到位存在應付現象

          2.對一線指導服務意識欠缺

          科室亮點

          同事之間互相團結科室之間相互溝通齊心協(xié)力包車業(yè)務明顯增多,奉獻精神加強協(xié)助客運經營處包水餃

          明年的工作打算

          1、 在以后的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

          2、 對分管的各種報表根據公司需要進行添加或修改。

          3、做好包車旅游宣傳工作

          以上是我個人20xx年工作總結,在今年的工作中我會緊跟公司的發(fā)展步伐,與各位同事一起共同努力做好各項工作。

          我的總結完畢如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。

        客運站個人工作總結5

          20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在市建設局和各級行業(yè)主管部門的指導和支持下,我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導,在開展保持共產黨員先進性活動的同時,以實現“率先發(fā)展”為目標,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴格執(zhí)法,熱情服務,各項工作都取得了長足進展。

          一、夯實基礎,加強隊伍自身建設

          我辦堅持把政治理論學習、思想作風教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊伍正規(guī)化建設的重要內容。今年以來,我辦結合客運管理實際,從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進的先進性教育和廉政執(zhí)法教育;通過加強黨組織建設、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強了全體工作人員的法律意識、服務意識、責任意識和敬業(yè)意識,我辦文明執(zhí)法和熱情服務的良好風氣受到了各級領導和社會各界的一致好評。另一方面,我辦通過對全體人員嚴格的軍事訓練,使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范,增強了組織性和紀律性,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。

          二、依法治理,規(guī)范客運市場秩序

          城市客運管理包括公交客運車輛管理和客運出租汽車管理。今年以來,針對我市城市客運行業(yè)存在的經營行為不規(guī)范、非法客運出租汽車較多等問題。一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運活動,維護了安全暢通的'經營秩序,杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類非法客運車136臺,完善經營手續(xù)的出租車248臺。公交車型統(tǒng)一更新5臺,出租汽車更新2臺。二是認真履行職責,加強稽查管理。按照城市客運管理條例規(guī)定,對全市的城市公共客運經營者及其車輛進行了以經營資格和安全技術性能為主的集中檢查審驗。在開展保持共產黨員先進性教育活動期間,我辦緊密結合工作實際,以學習促工作,在工作中加強學習。

          通過學習,使全體黨員進一步提高了思想素質和業(yè)務素質,促進了城市客運管理各項工作的順利開展。在“兩節(jié)”期間,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動犧牲休息時間,堅持工作在客運管理第一線,嚴格履行客運安全檢查職責,依法查處非法客運出租車27臺,為8臺公交客運車完善了經營手續(xù),受理經營者和乘客舉報投訴12起并依法予以查處,維護了廣大經營者和乘客的合法權益。積極主動地為客運經營者提供安全教育和技術咨詢服務,印發(fā)安全知識和文明經營服務宣傳材料20xx份,把黨員先進性的要求實實在在地體現在城市客運管理服務工作的各個方面,確保了整個春運期間我市城市客運市場良好的經營秩序和無交通事故目標的實現。另外,在“兩節(jié)”期間,我辦根據上級要求,組織了以黨員為主的客運服務隊伍,為市委、市政府和上級主管部門安排客運車輛、提供優(yōu)質客運服務18臺/次,圓滿完成了各項服務任務,受到了市領導和社會各界的好評。

          三、注重服務,提高安全經營意識

          半年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務的宗旨,堅持管理服務并重,面向社會公開承諾:“嚴格執(zhí)法,公開公平公正辦事;熱情服務,合情合理合法待人”,隨時接受社會各界監(jiān)督,積極主動地為經營者提供各類服務和幫助。通過公開收費項目標準、全時段辦理客運經營手續(xù)、免費為經營者配備服務標志和經營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務,增強了工作的透明度,贏得了經營者的信任和支持。廣大經營者主動按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺、客運出租車7多臺,使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓和例會27次,促使經營者不斷增強安全意識,積極開展文明服務;受理并依法協(xié)調解決舉報投訴23起,維護了經營者和乘客的合法權益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務中心在全面落實各項服務要求的基礎上,為國家納稅近2萬余元,圓滿完成了各項指標任務。

          四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運行機制。

          一是根據我辦正規(guī)化建設的要求,健全了服務中心機構。二是改進管理方式,把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負責人,以經營者自我管理為主,配合我辦協(xié)調管理日常經營事務,使各線片的經營秩序和服務水平明顯提高。三是根據市委市政府的要求,擬定了《xx市客運出租汽車管理實施細則》,《xx市城市客運線路經營權使用管理辦法》等。四是配合市建設局對我市公交公司進行了改制。

          繼續(xù)做好客運出租汽車經營管理方式改革基礎工作,嚴格控制總量,爭取統(tǒng)一牌照,逐步提高車輛檔次。

        客運站個人工作總結6

          年我站在市局黨組的領導下根據市局全年交通工作的指導思想以實施交通率先發(fā)展戰(zhàn)略的計劃為中心以“三優(yōu)”“三化”為目標全站職工共同努力以人為本全面發(fā)展積極開展黨員先進性教育、政風行風評議、質量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動,重點抓好基礎建設和提高服務質量工作園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金周運輸服務各項工作取得了良好的效果。

          一、基本概況

          目前共有客運線路條,其中:省際線路條,省內線路條,市內線路條。平均日發(fā)班次個,日平均輸送旅客余人次,營運客車輛,總計座位,其中:本地車輛、座位,外地車輛、座位。大型普通車輛、座位,中型中級車輛、座位。進站車輛單位個,本地個,外地個。

          全站現有職工人,男人,女人,平均年齡歲,黨員名,團員名,大專以上學歷名,高中、中專學歷名。

          全站設有辦公室、安全辦、財務組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站個部門。公安駐站值勤室,運管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。

          二、運營指標完成情況

          截止年月日,完成售票總萬元實現營業(yè)收入萬元,完成局下達全年任務的。

          發(fā)送運營班次個,輸送旅客萬人次,安全無事故。

          班車正班率,發(fā)車正點率,售票差錯率‰運費結算率旅客意見處理率。

          三、以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為主導,加強基礎建設、制度建設。

          ⒈加強基礎建設,完善設施功能

          年,我站繼續(xù)以“三優(yōu)”“三化”為目標,加強和改進站場基本設施建設,完善設施,健全功能,強化管理,為創(chuàng)造優(yōu)美和諧的乘車環(huán)境做出了努力。我們結合在全市、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”、“市容環(huán)境大整治”活動,除完成了局統(tǒng)一安排的集體勞動外。對站內外的環(huán)境進行了大整理,清理了過廳內老舊的展臺、清洗了廳內樹木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衛(wèi)生死角,撤消了售票廳門前的柜臺,解決了高峰過道擁擠的問題;增設了塊引導指示牌;粉刷了所有的外墻清理了廣場地溝內的污泥與積水并進行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題重新鋪設了通向主干的下水;聘用專人負責清掃前廣場衛(wèi)生。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由于地溝設計過于靠墻,大型客車不能上地溝檢車,舊地溝因施工質量出現開裂脫皮現象,洗車臺下水管道沒有檢查井,經常堵塞,投資萬元進行了全面整治,重新開挖了地溝,搭建了檢車棚,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車臺,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設了上站車倒車限制欄,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的;購置了備用發(fā)電機,改裝了車站應急照明系統(tǒng)。為了提高車站安全技防水平,投資萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監(jiān)控系統(tǒng)。一年來,對基礎設備設施的建設與改造累計投資余萬元(其中有萬元省廳投資)。

         、布訌娭贫冉ㄔO,打造優(yōu)良秩序

          實現優(yōu)良的運營秩序,規(guī)章制度的建設是根本,嚴格落實執(zhí)行制度是保證,一年來我們對各項管理制度繼續(xù)不斷完善,通過開展“保持共產黨員先進性教育”和“政風行風評議”活動的推動和實踐,對進站以來制定的《站務管理規(guī)定》、《客車進站合同書》等有關制度進行了修改和補充,召開各種經營戶例會次進行宣傳貫徹。全體站務員工方面,通過每天班后會組織學習,全面學習掌握各項制度的要求,加大每月考核力度,制訂有關獎懲兌現的辦法,分析車站在經營中存在的問題,結合開展的黨員先進性教育活動和政風行風評議活動,抓重點帶全面,制訂了相應整改措施,循序漸進,邊整邊改一是:對各崗位的工作標準進一步的明確,進一步的細化,落實崗位責任制,崗位責任追究制。二是:合理輪換調配崗位,對目前所設置的工作崗位,不能適應站場秩序管理需求的,重新設置及時調整。三是:對個別職工不能勝任管理工作的,堅決調整下來。四是:對隨意型的管理方式,檢票口、車場進出站口旅客隨意出入,實行了封閉式管理。通過以上種種措施,使站場秩序有了明顯的好轉,為打造我站優(yōu)良的經營秩序創(chuàng)造了條件。

         、臣訌婈犖榻ㄔO,提高員工素質

          不斷提高員工的綜合素質,提高員工的優(yōu)質服務意識,是實現優(yōu)質服務的重要條件,在去年“雙評”工作中,針對我站服務工作的特點,推出了八項便民措施,今年,我們在堅持八項便民措施的基礎上,結合開展的保持共產黨員先進性教育和政風行風評議工作,增設了共產黨員服務崗位,便于黨員及時掌握經營戶與旅客的情況,增加了旅客服務指南觸摸屏,方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創(chuàng)建設活動,目前,已初步評出文明客車部、文明線路條,進入復審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動正在進行。月份省交通廳行業(yè)文明“示范窗口”檢查組來我站進行明察暗訪,今年七月份向城區(qū)文明辦提出了申請成為城區(qū)文明單位的報告,目前正在資料準備階段。為了加強職工的服務意識,我們結合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機會,利用業(yè)余時間排練反映車站優(yōu)質服務的小品、三句半等節(jié)目,使職工在扮演相應角色的過程中,體驗到優(yōu)質服務的宗旨和應知應會的要求。同時為了使職工掌握服務的`標準和要求,我們七月份對全體職工進行了一次優(yōu)質服務應知應會答卷考試,考試成績與月考核掛鉤,獎懲兌現。

          四、以安全快捷為目標做好黃金周旅客運輸工作

         、痹鐪蕚洌缧袆,確保安全快捷

          每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰,也是客運的“黃金周”,為了搞好年黃金周的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質高效,我們立足于早做準備,早做按排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,抽調機關工作人員充實一線,開設了第二售票廳,加大了站場內外管理人員的力量,及時協(xié)調好備班車輛,嚴格執(zhí)行“三關一監(jiān)督”的安全管理方針,把嚴車輛進站安全管理關;把住載客車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三險品”安全檢查;加強東、西安檢站檢查監(jiān)督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周運輸任務。

         、脖0踩⒈Y|量,園滿完成黃金周旅客運輸服務工作

          年“春運”、“五一”“十一”三個“黃金周”期間,參加春運的客車輛,備班車輛,共發(fā)送客運車輛個班次其中加班車班次,共輸送旅客萬人次,售票總金額達萬元。五一黃金周期間共發(fā)送客運車輛個班次其中加班車班次,共輸送旅客人次,售票總金額萬元!笆弧秉S金周期共發(fā)送客運車輛個班次其中加班車班次,共輸送旅客人次,售票總金額萬元。

          五、以勤政務實為重點認真搞好保持共產黨員先進性教育,繼續(xù)開展“政風行風評議”工作

         、备邩藴、嚴要求,開展保持共產黨員先進性教育活動。

          從月日開始,根據局的統(tǒng)一安排,我站開展了保持共產黨員先進性教育活動,經過宣傳動員、學習培訓,黨性分析、民主評議,整改提高、鞏固成果等階段的工作,在局先進性教育活動領導組的具體指導下,緊密結合我站各班組的工作特點和黨員實際,按照教育活動實施方案的要求,積極組織全體黨員參加學習教育活動,基本完成了保持共產黨員先進性教育的各項任務,取得了教育活動的預定成效。這次活動中,站全體黨員認真通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》、精讀黨的十六大報告、新《黨章》等,每個黨員都撰寫了不少于萬字的讀書筆記,篇學習心得,篇發(fā)言提綱和論文。班子成員和黨員開展“一對一”談心活動人次,“一對多”談話活動次人次。支部組織開展黨員民主評議活動,認真開展批評和自我批評。每位黨員對照先進性的具體要求,互相提出批評,認真細致地剖析自己,重點查找出自己存在的突出問題,分析思想根源,明確今后努力方向,支部根據個人剖析和黨小組評議,對每一個黨員做出了認真中肯的支部評議意見。這次先進性教育活動,使每個黨員接受了一次系統(tǒng)的理論教育,明確了保持共產黨員先進性標準和具體要求;真正形成了開展批評與自我批評良好風氣;建立健全了支部的規(guī)章制度;營造了良好的學習氛圍,在全站掀起學習了“三個代表”重要思想新高潮,制定支部和個人的整改方案并取得了整改效果。

         、渤鰧嵳小⑥k實事,扎實開展政風行風評議活動

          “雙評”工作是搞好我站精神文明建設的推動力,今年的“政風行風評議”工作,站領導班子從思想上積極提高認識,高度重視,先后召開了次專題會議,研究部署“雙評”工作,在繼續(xù)充實完善,鞏固提高去年“雙評”工作成果的基礎上,確定今年“雙評”工作內容,制定了切實可行的“雙評”工作實施方案,我們從四個方面采取措施,一是加強組織領導。站支部高度重視,精心部署,成立了以支部書記、站長為組長,兩位副站長為副組長,各班組長為成員的政風行風評議活動領導組,抽調專人,組建了政風行風評議辦公室機構并開展工作,為政風行風評議工作起好步、開好頭奠定了扎實的基礎。為使我站的評議工作能夠有條不紊地進行,明確評議重點、評議步驟和方法,我站以黨支部文件形式制定下發(fā)了客運《關于深入開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹立行業(yè)新風”政風行風評議活動的實施方案》(陽客黨發(fā)〔〕號),確保我站的評議工作既積極有序地展開,又不出現偏差。實施方案按照局黨組的安排部署,明確了以創(chuàng)建四個環(huán)境為目標,以建設廉潔交通、和諧交通、質量交通、率先交通的要求為重點,使我站的管理機制不斷完善,服務質量不斷提高的評議內容。二是健全考核機制加大考核力度。對政風行風評議工作地開展進行嚴格考核和評比,采取日?己、明察暗訪、不定期抽查、綜合考核與過錯追究兌現相結合的考核辦法,每月將測評考核結果進行公開,并當月兌現。三是嚴格落實工作責任制和工作標準。按照局五不放過的工作原則,對考核中發(fā)現的問題及時分析處理,嚴格實行責任追究。四是在求實效上下功夫。通過扎實的措施為民辦實事、辦好事,讓全站職工和服務對象實實在在地感受到行評帶來的實際變化和明顯成效。

          在評議工作中,我們出實招、辦實事,緊緊抓住“群眾滿意工程”的要求開展評議活動,一是廣泛征求意見,采取多方面多渠道征求旅客和經營戶意見。發(fā)放滿意率調查問卷多份,滿意率達到,發(fā)放征求意見卡份,征求到個方面?zhèn)意見和建議,召開經營戶征求意見座談會次,召開經營專題問題討論研究會次。二是召集我站聘請的行風監(jiān)督員召開民主評議聽證座談會,面對面地征求行風監(jiān)督員的意見和建議。三是開展專題調查,針對北京經營戶反映強烈的省運大巴車隨意降低票價,進行不正當競爭和出站車在火車站廣場停留招攬乘客的問題開展了專項調查。

          對征求到的意見和建議以及調查掌握的情況,我們分類疏理和匯總,共個方面條意見和建議,針對性地制定出臺了《客運政風行風評議整改、為民辦好事辦實事措施及責任人分解表》,明確了需整改和辦理的件事情,將有關整改事項和措施落實到人頭,一年來,各項工作已經取得了實效,累計為職工和服務對象辦好事、實事件。

          六、以抓預防為主,扎實做好安全工作。

          ⒈完善基礎管理,堅持預防為主的管理方針

          本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。站安全辦根據我站《安全管理辦法》規(guī)定,嚴格執(zhí)行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。嚴格落實我站客運管理“三關一監(jiān)督”的安全管理方針,把好進站車輛營運手續(xù)與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛上站安檢與出站檢查關,充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能,加強中途監(jiān)督,提供客運服務。對所有輛進站車輛地建立了安全檔案,簽定了進站安全責任書,納入站安全管理范圍。對關系到安全運行的二級維護、法定保險、滅火器等有期限性的安全指標,實行提前介入管理,通過檔案記錄提前天貼出到期公告,告知經營戶及時辦理并登錄檔案。對全站的生產安全每月進行一次全面大檢查,對運營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現問題及時整改,杜絕隱患。春運期間為了強化安全管理與經營戶簽定了春運安全責任書份。在“五一”“十一”黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度,確保了黃金周運輸的安全。

         、仓苊懿渴,抓好專項整頓,杜絕特大事故隱患。

          下半年,根據市局的工作部署,針對我站是人流集中的客運單位的情況,我站又相繼出臺了《開展預防群死群傷交通事故專項整治工作方案》(陽客站字[]號)、《汲取事故教訓全面強化安全管理——客運安全整頓方案》(陽客站字[]號)、《客運防震工作預案》(陽客站字[]號)等文件,對我站預防群死群傷的交通或災害事故,做了專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進行了補充和修訂,增加了一章《突發(fā)事件應急預案》對處置各種應急突發(fā)事件的宗旨、范圍、領導組、職責、程序、搶險隊員、值班制度等進行制度健全,新增加了項應急處置程序和工作預案。

          截止年月底,在安全管理過程中共進行了次全站的安全大檢查,召開專題安全工作例會次,定期和不定期抽查客運車輛輛次,拆除亂加座位個,沒收小馬扎個;日檢站共檢車輛次,檢出故障車輛,其中停運輛、進行更換部件復檢后輛,經修理后再檢的輛。公布二級維護到期車批輛次,下發(fā)停班通知書輛。辦公場所增配了滅火器個,有人參加了市消防隊組織的消防知識培訓,并獲得了消防知識培訓合格證。

         、掣愫镁C合治理,提高防范技術,創(chuàng)建和諧社會

          抓好安全生產首先要抓好單位的治安防范工作,綜合治理工作是一項重要基礎性工作,車站的人流多成分復雜,既要保證進站旅客的人身財產安全,又要維持良好的運營秩序,還要保證全站員工和財產設備的安全,并且要協(xié)調好周圍居民對我們的工作配合,在去年建立完善了站綜治基礎檔案的基礎上,今年我們與駐地社區(qū)積極聯系,與駐站公安人員積極配合,有效地保證了我站的治安安全。一年來,全站未發(fā)生任何治安安全、違法犯罪案件。在抓綜治方面我們舍得投資,也愿意投資,我站治安防范工作的重點是防盜、防火全站各要害部門安裝了防盜門和防護網,配備了保險柜,月份由省廳投資萬元在全站安裝了電子監(jiān)控設備,現已投入使用,全場情況盡在掌握,一目了然,這意味我站有了高科技的技防手段,治安防范功能更強。夜間值班實行領導帶班制,每晚除三個夜間巡邏值班人員外,還有一名站領導帶班值班。對全站的消防安全管理,制定出防火應急預案,配備齊全消防器材及設備,今年在日檢站又增設了一個專用消防柜。為了增加職工消防意識,月日站特別邀請了市消防隊有關滅火專家,對中層干部和義務消防隊員進行了消防培訓和實地滅火演練,提高救火應急能力。在抓好內部治安防范工作的同時還要密切配合駐站公安人員,結合交通行業(yè)特點,繼續(xù)引深“掃黑除惡”、“掃黃打非”、打擊“車匪路霸”等專項斗爭,整頓和規(guī)范交通運輸市場秩序。加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。截止年月份,進站安檢處共檢測旅客行包件,查獲危險品件。月日,我站的社會治安綜合治理工作接受城區(qū)上站辦事處綜治委的驗收檢查,對我站的綜治工作給予了肯定。

          七、以提高整體管理水平為主題,開展質量月活動。

         、本慕M織、合理安排,因地制宜地開展活動

          月份市組織全局系統(tǒng)開展“質量月”活動,站班子成員對市局文件精神進行認真學習和研究,結合我站的實際情況,討論認為,我站由于各項管理基礎工作薄弱,只有通過扎扎實實地把質量月活動在一段時期內堅持下去,才能養(yǎng)成良好習慣,形成過硬的作風,使我站的各項管理水平和服務水平達到一個更高的層次。為了保證我們的工作與市局的部署同步,同時也結合我站的實際情況,我們決定質量月活動分為三個階段進行,從今年月份開始至月份為質量月活動開展的第一階段,即制度建設階段,著重健全與完善各項基本制度、規(guī)章、職責、標準、程序、報表、考核等各項正規(guī)化管理必須的內容,其中⒐兩個月為重點活動月,與市局工作部署同步,工作的總結匯報等著重以市局的工作要求為重點。年上半年為質量月活動的結果檢驗階段,對第一階段制訂完善的制度職責等全面培訓和實施,通過執(zhí)行發(fā)現不足與問題再進行完善,年月至月份為鞏固提高階段,全面落實與執(zhí)行各項制度、職責、程序,標準、考核等,爭取到年月份全局開展下一個質量月活動時,我站的管理水平、服務水平、環(huán)境設施等能達到一個較高的質量水平。

         、矆猿挚己说轿弧ⅹ剳偷轿,養(yǎng)成良好的工作作風

          質量月活動前,我站每月以“雙文明建設動態(tài)考核辦法”進行動態(tài)考核,動態(tài)考核小組每日堅持兩次檢查,每月匯總檢查情況當月兌現獎罰,月份共處罰人次兌現考核處罰元、獎勵人次兌現考核獎勵元。質量月活動以來,我們加大考核力度采取三種檢查與監(jiān)督辦法,制訂了相應崗位的工作標準與考核要求,保證質量月活動的工作效果,一是在原雙文明考核組的基礎上,調整了檢查組的人員力量,由原來的二人檢查增加為三個人檢查,每日指定一個組長、一個領導組辦公室成員,一個站辦成員組成檢查組進行現場檢查,除按原考核規(guī)定檢查外,增加了質量月考核督查的職能。二是站領導組成員不定期到班組和到工作現場進行督查,發(fā)現問題及時現場糾正。三是通過聘請的行風監(jiān)督員和經營戶的反映和通過旅客的投訴發(fā)現我們工作中的不足與問題。通過三種檢查與監(jiān)督方式,我們可以及時對工作中出現的問題加以了解,制訂相應的整改措施。對與考核中發(fā)現的問題我們分別情況做相應的處理,屬于違反硬性制度規(guī)定的違規(guī)現象,按規(guī)定兌現處罰,屬于不良習慣或制度沒有規(guī)范的錯誤行為采取現場指出與談話的方式說服教育,對共性問題在全站職工大會上進行指出糾正,對個性問題采取個別談話的方式指出問題,改正不足,如檢票組因站臺票的問題與旅客經常發(fā)生爭執(zhí)的現象,雖然有旅客的不理解、不配合因素,但也有檢票服務人員說話不注意而引起的矛盾激化情況。還有站務人員在崗不管事和處理違章方法不對、缺少技巧的問題等。我們目的是力爭通過對錯誤與問題的及時糾正,達到從量變到質變,最終養(yǎng)成良好的工作作風的效果。

          八、以加強支部建設為主,發(fā)揮黨組織的核心領導作用。

         、弊ズ弥Р拷ㄔO,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

          我站黨支部目前有黨員人支部成員三人,自去年八月份車站黨支部正式成立以來,我站黨支部帶領全站職工團結奮進,勇于進取,起到了黨組織的領導核心作用,特別是在這次保持共產黨員先進性教育活動中支部全體黨員地參加先進性教育活動一個環(huán)節(jié)不少、一個程序不缺、一個動作不誤認真參加教育活動在局召開的先進性教育活動總結會上我站兩名黨員被評為“優(yōu)秀黨員”站支部被評為“先進基層黨組織”通過這次先進性教育活動,我站黨支部各項基礎資料得了進一步健全,各項制度進一步得到了完善,建立起了保持共產黨員先進性的長效機制完善各種黨支部和黨風廉政建設的各項制度。從站黨支部成立以來,全站黨員處處帶頭,名黨員中,在崗的人,其中名患有心臟病不能勞累,其余名為站支部成員,一年來,從“黃金周”、重要會議期間到防訊、防禽流感等,三名站領導幾乎全年月月輪流夜間帶隊值班,全年沒有星期天,每月工作天,全體黨員以自己的模范行為帶動和影響周圍群眾,廣大職工從黨員身上看到了什么是先進性,什么是帶頭作用,涌現出了一批積極要求進步的青年職工,目前全站已有名同志寫了入黨申請書,有兩名同志被確定為重點培養(yǎng)對象。

          ⒉加強廉政建設、建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。

          月份,市局組織開展反腐倡廉警示教育活動,站支部組織全體黨員認真學習市局《關于開展反腐倡廉警示教育活動的實施方案》,針對我站的實際情況,制定適合我站的工作方案,召開全站職工開展反腐倡廉警示教育動員大會,站支部對我站易發(fā)生不廉潔行為的部門與崗位,結合已發(fā)現的一些苗頭現象等做了警示動員。全體職工簽訂了《市客運職工廉潔奉公責任書》,各部門認真學習方案,開展自查處糾,將學習討論情況和自查自糾情況寫成書面材料上報。站全體黨員參加了局組織的觀看等案例的警示教育片、去監(jiān)獄聽取犯罪服刑人員以身說法案例教育活動。支部組織全體黨員,認真學習有關警示教育的案例、文件、規(guī)定等。通過在全站廣泛開展一系列的警示教育活動,充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,有效遏制一些不廉潔行為的苗頭。

          為建立健全我站反腐倡廉的長效機制,根據市局關于貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的實施意見,制定出了我站的實施方案,我站將認真學習文件、扎實分解落實、積極組織實施,根據局的統(tǒng)一部署和進度,分階段、分步驟地建立起思想道德教育的長效機制,反腐倡廉的制度體系,權力運行的監(jiān)控機制,形成既具有交通特色又具有特點的完善的懲治和預防腐敗體系。

          九、存在的問題

          一年來,我站在強化基礎、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強管理,優(yōu)質服務方面做了一些工作,取得了一定的效果,但也存在一些問題。

          一、職工正規(guī)化培訓不足,計劃的多,實施的少,零散受訓的多,批量集訓的少,客觀原因是沒有能夠座個以上人的教室,職工不能專門脫產受訓,主觀上是重視程度不足,今年除了個別職工參加省、市有關部門組織的專業(yè)培訓外,對全體職工以班組為單位安排了自學內容,也進行了考試,但不是集中培訓的效果。

          二、業(yè)務報表系統(tǒng)不全,各種生產情況報表反映情況不完全、不準確、不細致、不科學。各部門報表種類、時間、責任人需進一步落實。

          三、制度的規(guī)范化建設進步緩慢,年初計劃實施的實行“員工”考核評比方案不成熟,工作沒有全面開展。

          四、基礎設施建設中為旅客提供深化服務的設施不健全,如大廳綜合服務臺,旅游指南、列車時刻表、全國、本省、本市地圖,本市公共汽車線路圖等。

          五、候車大廳冬季氣溫過低。

          六、合同工的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險的問題。

        客運站個人工作總結7

          我一直在出站口,經歷了清明小長假客流高峰期。節(jié)前、節(jié)后的客流量在出站口可以看出,有學生、民工、上班族,流水線主要集中在濱州、濟南、新泰、泰安、濟寧、章丘等主要線路,站上安排加班車比較多,那幾天我們出站口通過所填出站登記表累計數量明顯增多,我們出站口也時刻沒有放松自己安全責任心,認真按工作流程操作,嚴格執(zhí)行‘’三不進站,六不出站‘’的工作要求,落實好發(fā)車班次、駕乘人員及乘客的安全問題,認真清點人數,驗證貨票清單,盡職盡責,沒有出現安全責任和差錯,通過節(jié)日客流高峰過后,我對前期工作也深刻認識到自己工作中也存在著許多不足之處:首先,遇事不夠冷靜,每天工作確實忙碌、繁雜,過后不進行反思,準備工作不充分,比如遇到發(fā)車班次多的時候,填寫發(fā)貨及協(xié)議單不完整,車號和聯系電話有漏項,給收貨人造成了不必要的麻煩和困惑;貨單和雜項收據事前不準備,等用完了,才發(fā)現沒領,再去領耽誤了時間,還要手忙腳亂;還有就是對有些線路發(fā)車時間掌握不是很準確,尤其發(fā)貨時,填寫協(xié)議單,似是而非,給工作帶來麻煩;出站口人員時常條換,合作不是很協(xié)調,配合不默契,干起活來,既累又慢;在處理業(yè)戶違規(guī)問題上,缺乏技巧。根據以上存在的`問題在今后工作中做到改進:

          1.經常做到“清晨六問,靜夜六思”對工作過后及時反思多想,做好規(guī)劃、打算,事前準備充分,記不住的,可以寫下來。

          2.遇到發(fā)車集中點,受理發(fā)貨業(yè)務,保持冷靜,以防忙中出錯,靜下心來,干完一件,再說另一件。做到對業(yè)戶負責就是對自己負責,加強高度的責任心。

          3.出站口人員更要溝通好,要有團體精神和合作意識,蠻干是不行的,如果每個人都一意孤行,不但費力還影響工作進度,所以需要我們有更好的合作意識。

          4.處理違規(guī)問題,要義正言辭,有憑有據,掌握技巧,在這些方面需要多學習處理問題的能力和溝通技巧。

          5.正確使用對講機,做好出站口與內部各部門的溝通。

          最后給大家提點小建議:每當出站口對講機喊檢票口報發(fā)貨班車車號時,請大家說出班車發(fā)車確切時間、完整的車號,以便提供發(fā)貨業(yè)戶準確信息。

        客運站個人工作總結8

          這幾個月的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照要求較好的完成了自己的本職工作,在這期間還學習了售票,也在售票室體驗了那種積極氣氛,都爭分奪秒的努力工作著,每個小時都更換著工作人員,在14號窗口告知旅客東廳是國營站,他們?yōu)榈木褪遣蛔屄每褪軅體的影響而乘錯車。

          學習了檢票,每到一個發(fā)車點,都要通知旅客檢票上車,并且看到是否有旅客看錯了檢票口,會細心的給旅客說明檢票口的排號及方向,還去了高速學習,高速的工作人員真的很讓人佩服,在烈日炎炎的環(huán)境中,他們還那么團結那么快樂的工作著,這就是種堅定團隊精神的'集中體現,團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反表現個性,特長保證了成員共同完成任務目標而明確地協(xié)作意愿和協(xié)作方式產生的內心動力,如果沒有正確的管理制度,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神,通過這幾個月的學習與工作,工作模式上有所提高,工作方式有了較大的改變1服務臺的日常管理工作,作為服務臺的一員,自己清醒的認識到服務臺是主任班長直接領導下的管理機構是承上啟下溝通內外協(xié)調左右的主干,推動各項工作向目標前進的中心。

          2加強自身學習,提高業(yè)務水平,由于感到自身的欠缺而自己的學識能力和調力與其任職都有一定的距離,所以工作不敢掉以輕心,向周圍的領導學習向同事學習,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務熱愛本職工作,積極提高自身各項業(yè)務素質爭取工作的主動性,具有較強的專業(yè)心責任心努力提高工作效率和工作質量3存在的問題和今后努力方向,本人能愛崗敬業(yè),但也存在一些問題不足,主要表現在第一作為服務臺的一員對我而言是一個新的崗位許多工作都是邊干煸揣摩,工作起來不能游刃有余工作效率有待進一步提高,第二有些工作還不夠過細一些工作協(xié)調不是十分到位,在今后認真提高業(yè)務工作水平,貢獻自己該貢獻的,我應該努力做到第一加強學習,多看與服務方面的書籍多學習有關工作方面的知識,第二本著實事求是的原則做到上情下達下情上報真正做好一位好員工,遵守本站內部規(guī)章制度,維護本站利益,積極為本站創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        客運站個人工作總結9

          20xx年春運的工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運的工作的順利開展。

          春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運的工作方案。站領導精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備,對消防設備、安全設施進行全面檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人員?瓦\站全體員工以高度的責任感,認真的工作態(tài)度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運的工作的正常運行。下面對今年的春運的工作總結如下:

          一、提高認識,精心組織

          春運的工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運的工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運的工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

          二、加大宣傳力度營造安全氛圍

          春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

          三、加強安全學習,落實安全責任

          春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。

          四、搞好安全隱患排查,嚴把車站安全關

          強化對營運車輛及駕駛員的.安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

          對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。

          對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

          認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

          五、開展了春運安全運輸大檢查

          春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發(fā)車現場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。

          對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。

          六、應急值守,信息暢通

          加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領導。

          總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

        客運站個人工作總結10

          在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市征地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協(xié)調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

          一、加強領導,全面做好征地拆遷工作

          縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。一是調整充實縣鄉(xiāng)鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業(yè)務能力過硬,熟悉政策,會做群眾工作的干部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區(qū)內的征地拆遷和施工協(xié)調工作;二是制訂了長昆客專鐵路建設《征地拆遷和各項協(xié)調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。

          三是落實工作責任,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是長昆客專鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是直接責任人。同時縣人民政府與沿線各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段征地拆遷及施工環(huán)境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組、到個人。

          二、積極協(xié)調配合,全面做好各項工作

          施工單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協(xié)調,幫助施工單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時用地1934.87畝。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,實際完成拆遷3723.04m2。

          累計遷墳224冢。完成了被征地農民社會保證金的《規(guī)劃方案》和撥付第一批資金的手續(xù),完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續(xù)。配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,協(xié)調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,并及時報政府領導及相關部門,全面做好撤場后相關事宜,及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛。

          三、進一步完善征地拆遷各項業(yè)務,做好征地拆遷補償兌現工作

          根據我縣鐵路建設進展情況,舉辦了征地拆遷業(yè)務培訓會,加強政策學習,增強業(yè)務能力,使有關征地拆遷工作人員盡快進入角色,及時開展工作。與此同時,印制分發(fā)征地協(xié)議、拆遷協(xié)議、臨時用地租用協(xié)議、各種實測表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆遷資金3500萬已全部兌付完畢。

          四、投資完成情況

          今年計劃完成投資10億元,到目前止實際累計完成3.3億元。完成計劃投資的33%。

          五、存在問題

          一是縣國土局通知,在長昆鐵路建設中,被衛(wèi)星航拍到鐵路建設施工臨時用地占用了基本農田,要求退出并恢復原貌。據統(tǒng)計我縣在長昆客專鐵路建設中占用基本農田的`臨時用地3491畝。根據長昆鐵路建設的實際情況,我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區(qū)內,但制約征地拆遷工作的因素任然存在。

          二是征地拆遷資金不到位,無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兌現,導致少數群眾不理解,時常引起堵工事件,增加工作的協(xié)調難度。

          三是工作經費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉(xiāng)工作機構正常運轉,目前到位經費僅67萬元,經費嚴重不足,縣鄉(xiāng)工作機構運轉非常困難。

          四、由于受宏觀經濟政策的影響,對已開工的'項目進行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

          六、下步工作重點:

          一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,盡量減少復工時的損失,避免引發(fā)各種群體的事件和上訪事件。

          二是加強與施工單位的溝通協(xié)調,共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問題,做好疏導和穩(wěn)定工作,營造良好的鐵路建設環(huán)境。

          三是完善相關征地拆遷補償業(yè)務工作,確保征地拆遷補償進展及時足額準確兌現。

          四、努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實。

          五、把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來。

        客運站個人工作總結11

          光陰似箭,歲月如梭!4月份已經劃上了句號,在過去的一個月里,在公司領導、各部門同事的配合和協(xié)助下,也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月,根據五月份計劃的工作要求與目標,逐一去努力完成,以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下:

          一、人力資源管理方面:

          人事招聘方面。

          (1)完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強化轉正前考核和入職培訓教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

          (2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內簽訂好合同。

          (3)人事表格、辦公用品基本配齊。

          二、行政事務工作方面

          月初做好ISO認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,往后行政部需加強各部門ISO管理體系的管理和學習。

          三、公司規(guī)章制度

          各部門對公司的`規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強,因此存在著各部門在請假,調休上隨意安排,未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況,特別針對營銷部,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,并沒有告知行政部,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,導致了有組織,沒紀律的現象。

          四、宿舍管理方面:

          針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過總體來說,現在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

          五、與裝修李老板對數事宜:

          前期都已經把數量基本上對好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務繁忙,沒有時間,耽誤了一段時間,盡管將剩余的一部分數量全部確認好。

          六、工作中的收獲:

          懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

          七、工作中出現的一些問題:

          自身問題:

          1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

          3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

          4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          5、對于公司的授權還未很好的利用,對于一些公司員工出現的不良現象沒有嚴格對待。

          6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事,在聯系不上李先生之前,就不應該拖著,而要事先請示楊小姐,如何解決,由于個人的疏忽,從而影響了公司的形象。

          7、對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

          8、工作中處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養(yǎng)出來。

          9、工作中與同事們聯系得不夠,缺乏交流。

          其他問題:

          1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況,維修工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他們留下收據,因工作的不細心,導致再去格力空調公司取回收據,這樣浪費了大量的時間。

          2、個人崗位職責不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

          3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

          回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結,對于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

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