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      2. 機修工工作總結(jié)

        時間:2023-04-26 18:26:56 工作總結(jié) 我要投稿

        機修工工作總結(jié)通用15篇

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的機修工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        機修工工作總結(jié)通用15篇

        機修工工作總結(jié)1

          一、工作總結(jié)

          即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

          (一)強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

          “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負著公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合演習(xí),我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進行培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

          (二)克服困難,重視進步,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

          陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

          今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

          (三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工工作

          培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。

          今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

          工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

          (四)加強職工思想工作,充分調(diào)動職工積極性

          在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的`收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

          在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動,這些有益職工身心的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

          二、工作中存在的突出問題和不足

          1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,急件加工、臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

          2、工段引進新設(shè)備,新技術(shù),職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為公司多做貢獻。

          3、設(shè)備多年運行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。

          4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。

          三、工作安排

          1、公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

          2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

          3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

          4、維護好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

          5、繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行培訓(xùn)。

          6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整。

        機修工工作總結(jié)2

          回顧一年來,機修工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千。有成就有失敗,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

          一、上一年工作總結(jié):

          1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

          在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的XX年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

          2、修舊利廢降本增效:

          根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從XX年開始,為完成分廠下發(fā)的XX年修舊利廢目標(biāo),工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進行梳理,上報所需維修備件的材料進行自我修復(fù),據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時得到更換,減少了停磨時間。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

          3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:

          工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時300個,為分廠節(jié)約了近2、4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進度。

          4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

          上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。

          5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

          工段本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實才能提高班組的'綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

          6、檢修管理明確責(zé)任人:

          上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次,窯系統(tǒng)搶修3次,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進一步得到提高,確保了四條窯平均運轉(zhuǎn)率92、4%。

          二、工作不足:

          1、安全管理工作做的不細致不全面:

          雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的安全培訓(xùn)不到位,造成一名新進人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

          2、人員流失嚴(yán)重,檢修隊伍參差不齊:

          上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調(diào)動較大,不利于班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,很多員工技能水平差。

          3、工器具管理存在不足:

          上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責(zé)任人的考核力度較小。

          4、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán):

          上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如燃燒器的維修、回轉(zhuǎn)下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

        機修工工作總結(jié)3

          20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

          一、思想認識

          在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今的救護演習(xí)主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

          二、維修工作

          在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

          三、制度方面

          在做好各項工作的`同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

          四、安全工作

          安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

          綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成XX年的全年工作。

        機修工工作總結(jié)4

          在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己的工作總結(jié):

          一.工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

          二.做好自己的本職工作

          做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的`向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工

          作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非?欤@就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

          三.回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,多年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          多年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

        機修工工作總結(jié)5

          時間如飛,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來,我工段在公司、車間正確的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,協(xié)調(diào)合作,圓滿的完成了各項檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù),有利維護了全廠正常的生產(chǎn),現(xiàn)將我工段20xx年工作做以下總結(jié):

          一.人員方面:

          我工段工12人,工段主管1人,車間設(shè)備技術(shù)員1人,班長1人,其中鉗工6人 ,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責(zé),對各自包片區(qū)域設(shè)備認真巡檢,把設(shè)備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認真地完成每一次的檢修,確保了車間設(shè)備正常運行。

          二.生產(chǎn)準(zhǔn)備及人員管理

          人員技能與管理培訓(xùn)

          培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一,為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈,所以我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過場

          1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓(xùn)(車間設(shè)備運行中應(yīng)注意事項,確保設(shè)備在投產(chǎn)中穩(wěn)定運行);

          2.將公司下發(fā)執(zhí)行的管理制度(5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設(shè)備管理考核辦法)等,下發(fā)到工段每位人員并對其講解;

          3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設(shè)備認知的培訓(xùn)(如

          本車間的.羅茨風(fēng)機的結(jié)構(gòu),工作原理,日常維護應(yīng)注意的問題,常見的故障及處理方法)等;

          4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓(xùn)《鉗工基礎(chǔ)理論與技能》。

          安全管理

          20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負著公用工程部動力車間機械設(shè)備的維護工作,工作作業(yè)點面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如1.對機修全體人員以《設(shè)備檢修及維護中應(yīng)注意事項》為主題進行安全培訓(xùn);2、對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進行提報,對現(xiàn)有的安全防護用品進行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;3.加強機修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學(xué)習(xí)道路安全法及遵守交通法規(guī),提醒大家上下班路途時刻注意安全;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。

          三.工作匯總

          1—12月份我工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了動力車間5次檢修任務(wù);1—12月份我工段共處理動力車間(閥門、管道、設(shè)備)等漏點

          共計850處;更換各種閥門共計500個;安裝ppr管線600米,更改管線450米;處理疏通下水道120次;制作非標(biāo)部件900個;有效的維護了正常生產(chǎn)。

        機修工工作總結(jié)6

          向老師把選農(nóng)村社會工作這門課的學(xué)生分成了四個小組,要我們根據(jù)自己小組的主題,結(jié)合農(nóng)村社工自行開展小組“服務(wù)——學(xué)習(xí)”計劃。老師徹底放開,沒有教材,沒有前輩經(jīng)歷,一切都得靠我們自己去摸索。這是一門真正意義上的社會實踐課。

          據(jù)說,我被分到的小組——志愿者小組——十四個組中最簡單的。因為簡單,一來就拿我們小組開刀,可我們準(zhǔn)備不充分,也成了第一個挨批評的小組。但我們確確實實是很賣力的,只是一開始摸索的時候沒找到方向。

          最終我們的目標(biāo)定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦十分近,坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋,也是考慮到它的特殊地理位置,想到因為洋浦的江岸設(shè)帶來的大規(guī)模征地而會導(dǎo)致的大量難民將成為實地農(nóng)民(我個人認為:土地是農(nóng)民的根本,沒有了土地,農(nóng)民還是農(nóng)民嗎?),農(nóng)民事業(yè),必然會帶來大量社會問題。而這里將是問題的集結(jié)點,問題越多,我們發(fā)揮的空間越大。再者,這里屬于正在城市化的地帶,利于我們探索農(nóng)村發(fā)展道路。當(dāng)我們走進小板橋后,發(fā)現(xiàn)小板橋鎮(zhèn)的情況比我們想象的要復(fù)雜得多,這里的房屋大量閑置,沒有限制的,大多出租給外來務(wù)工人員,本地人很多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著一幫浪蕩青年,因此這里的治安較差,偷雞摸狗的事時有發(fā)生。我們還注意到這里的很多活動中心是關(guān)門大吉的。

          根據(jù)課程要求,我們必須尋找一個切入點,開展我們的“服務(wù)——學(xué)習(xí)”計劃。經(jīng)過仔細斟酌,確定小板橋小學(xué)為我們的基點。

          在與校方取得聯(lián)系,充分了解該小學(xué)的活動后,我們與校方多次協(xié)商,最終決定帶領(lǐng)五年級二班的學(xué)生去小板橋敬老院實踐學(xué)習(xí)。當(dāng)然小學(xué)與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是,我們一部分負責(zé)小學(xué)那邊的準(zhǔn)備工作:諸如幫助小學(xué)生制作一些小禮物,鼓勵他們寫下相對爺爺奶奶說的話;一部分負責(zé)與敬老院協(xié)商具體的活動時間,而我們也借此機會深入了解敬老院,真乃一舉兩得。經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備,敬老院之行終于開始,老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過了一個美好的下午。正如照片上的那樣,孩子們給老人表演精彩節(jié)目,幫助打掃敬老院衛(wèi)生,和老人聊天,給老人捶背,攙扶老人上下樓梯,給老人送禮物,這一刻孩子與老人融為了一體,真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此,我總覺得我們小組太偉大了,一次次情感的真實表露是我們促成的`,也被我們捕捉到了。當(dāng)看到孩子們和老人們那依依不舍的目光,我們有著刺骨的痛!為了深化敬老院之行,校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報比賽,孩子們的積極表現(xiàn)讓我們甚感自豪:祖國的花朵正在茁壯成長。

          經(jīng)歷了一個學(xué)期的曲折前進,我們終于昨晚了我們的主要活動——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學(xué)到了很多,也思考了很多。

          一.給我們的人生諸如了一個新的活力。沒錯,王世凱有難,但只要敢闖,敢做,一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子,確實太挫敗我們了,要么去了不知找誰;要么知道找誰,卻找不到人;要么好不容易找到要找的人,他卻沒時間,要我們回去準(zhǔn)備好要問的問題再來。我們漸漸地感覺到:政府也是很排外的,他們也是很注重保密和隱私的。無奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會有了新的認識,政務(wù)本應(yīng)公開的,國家公務(wù)員本市為民服務(wù)的,而他們卻在尋找種種借口推托職責(zé),辦事效率之低,分工之不明確,我們也算是見識到了。這就是問題,局勢我們的學(xué)習(xí)動力。

        機修工工作總結(jié)7

          在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了;厥走^去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。

          一、過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù)。

          二、在工作中還存在的一些不足之處如下:

          1)、設(shè)備維護方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設(shè)備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

          2)、機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責(zé)人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。

          3)、機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

          4)、維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術(shù)和技能進行培訓(xùn),提高工作效率。

          5)、配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設(shè)備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

          6)、安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的'日常生活。

          三、在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下,一定加強對設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

          患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

          四、隨著公司的發(fā)展與設(shè)備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設(shè)備相匹配的節(jié)電設(shè)備,以降低設(shè)備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責(zé)。

          新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        機修工工作總結(jié)8

          20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認真務(wù)實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻了自己的一分力。現(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

          一、認真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平。

          作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護和修理手段。

          二、在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

          1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進行。

          2、做好外出設(shè)點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨里分庫工作有1個多月。尤其XX碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到XX寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。

          3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖,?dān)負著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

          4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

          三、認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級指導(dǎo)精神,建立良好的人生價值觀。

          利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的'優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

          盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

          總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗?偨Y(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

        機修工工作總結(jié)9

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

          一、做好自己的本職工作

          做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經(jīng)過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的`原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)之家各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非?,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

          二、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

        機修工工作總結(jié)10

          一、主要工作任務(wù)完成情況

          維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:

          1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。

          2、完成了3#羅茨風(fēng)機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

          3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

          4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。

          5、加強設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作,積極推動預(yù)知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運行。

          6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。

          7、加強班組團隊建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo);努力營造積極進取、團結(jié)向上的工作氛圍。

          8、加強員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓(xùn)、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦?fàn)t氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

          二、工作創(chuàng)新點

          維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點如下:

          1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。

          2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

          3、完善了設(shè)備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責(zé)任意識,尤其是加強了重點、關(guān)鍵設(shè)備包機人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。

          4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費用8萬余元。

          三、經(jīng)驗總結(jié)

          維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下:

          1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

          2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。

          3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的.工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。

          4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學(xué)習(xí)的平臺。

          四、不足之處、原因分析及改進措施

          1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產(chǎn)需求。

          2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準(zhǔn)確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質(zhì)量。

          3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。

          4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會。

        機修工工作總結(jié)11

          一. 工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

          二. 做好自己的本職工作

          作為一名維修修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力, 處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,隨時做好維修的準(zhǔn)備。由于咱們公司大部分設(shè)備老化,各部件磨損較為嚴(yán)重,雖然做好了平時的保養(yǎng)工作,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,其引風(fēng)機和除渣機故障頻發(fā)較高,此設(shè)備一投入使用,就無法做好平時的保養(yǎng)工作,給良好的運行埋下一定的隱患,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來不便,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進行,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設(shè)法用最快的時間排除故障,恢復(fù)運行。

          三. 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為以后的工作打下扎實的.基礎(chǔ)

          過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,通過自身的努力學(xué)習(xí),在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障。在巡檢過程中,能清楚的分辨出設(shè)備的運行是否正常,及時發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。PCC車間分裝機安裝調(diào)試期間,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設(shè)備故障率頻發(fā)之季,感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí),用半個月的時間對分裝線的洗瓶機,烘烤機,分裝機及壓塞機進行學(xué)習(xí)了解,了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過這次學(xué)習(xí)了解,為以后的維護保養(yǎng)打下扎實的基礎(chǔ),同時使自身得到提高!

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,過去的一年里,得到了很多的培訓(xùn),除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的GMP的培訓(xùn),也參加了消防安全知識的培訓(xùn),還參加了7月份在昆明舉辦的PLC應(yīng)用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓(xùn)班,通過幾天的培訓(xùn),回來后的繼續(xù)學(xué)習(xí),對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發(fā)展奉獻更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會!

          四. 回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下,我會成為一名更優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力。

        機修工工作總結(jié)12

          為加強企業(yè)管理,明確維修人員工作職責(zé),提高機修管理水平,保證設(shè)備正常運行,保障生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。

          一、機修人員的工作范圍:

          在機修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對責(zé)任機臺的日常維修、保養(yǎng)與計劃檢修工作,完成交辦的.臨時性工作任務(wù)。

          二、工作要求:(機臺責(zé)任到人)

          1、根據(jù)公司下達的設(shè)備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃、當(dāng)日檢修計劃、對責(zé)任機臺進行巡回檢查、檢修和維護,杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機臺利用率,降低能源消耗。

          2、當(dāng)班突發(fā)機械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機正常運轉(zhuǎn)后離開檢修機臺;當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機修車間限時檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核。

          3、配件白天由機修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。

          4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報生產(chǎn)廠長通知機修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機修人員維修,未接到通知,機修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。

          5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。

          三、績效工作考核:

          機修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

         。ㄒ唬⿳徫划a(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。

         。ǘ┕ぷ髻|(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃、節(jié)能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點前(調(diào)度會)報生產(chǎn)廠長審核,由機修車間主任組織實施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時采購配件和考核)。

          1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,考核時有一項完不成每處罰責(zé)任機修工20元。

          2、當(dāng)月責(zé)任機臺跑、冒、滴、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,對責(zé)任小組每人獎勵100元。機臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。

          3、設(shè)備故障停機考核:責(zé)任小組每人獎金為100元。責(zé)任機修工充分利用停機和刷車時間對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機臺生產(chǎn)期間停機按每小時罰責(zé)任機修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機時間)

          4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機修人員接到通知后未能及時到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)

          5、各機臺維修保養(yǎng)小組除完成責(zé)任機臺的維護保養(yǎng)工作外,還要按時完成由機修車間主任統(tǒng)一安排的工作。不服從工作調(diào)動,每次罰款10-50元。

          6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。

          7、因設(shè)備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題(試機除外),每次罰責(zé)任機修工20-100元:

          8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫,交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。

          備注:考核時間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機修人員申請停機檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機的機臺,周計劃考核匯總時不作未完成任務(wù)處理。

          四、本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負責(zé)執(zhí)行,機修主任(副主任)具體安排執(zhí)行。企管主任、機修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負責(zé)匯總統(tǒng)計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認,作計發(fā)獎金依據(jù)。

        機修工工作總結(jié)13

          20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)中前進。機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

          (一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

          安全,是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,我們機修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔(dān)負著全廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強全員的安全感,加強工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

          (二)加強班組建設(shè)、增強班組管理

          班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌

          握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

          (三)克服檢修困難,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

          我們機修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等情況發(fā)生,設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時間,我們機修組提前做好各項準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦?fàn)t氣壓縮機這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

          (四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

          培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平,增強大家的.實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機進行逐臺整修,及時發(fā)掘隱患并隨時消除。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側(cè))、4#

          機電機主軸瓦(東側(cè))更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦?fàn)t氣壓縮機雙機的穩(wěn)定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩(wěn)定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

          (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

          提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務(wù)20xx多項次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

          (六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調(diào)。

          由于我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進行,管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協(xié)調(diào),全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修

          中出錯,積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強對保運隊的管理,為全廠設(shè)備的長周期運轉(zhuǎn)做出有力保證。

          回顧將要結(jié)束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

         、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。

         、诒_\隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。

         、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀的認識仍需加強;

          ④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;

         、輰ΜF(xiàn)場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對保運隊進一步強化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。

        機修工工作總結(jié)14

          在即將過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個車間的積極配合幫助下,經(jīng)過了同事們的共同奮斗,和自己的.努力,我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個好的開頭打下了基礎(chǔ)。對本年以來的工作總結(jié)如下:

          一.理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面:

          在工作中,堅持地工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。1)認真學(xué)習(xí)機修理論知識,堅持持理論結(jié)合實踐。2)提高團隊學(xué)習(xí)能力,加強班組建設(shè),共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析,在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作能力。

          二.努力工作,按時完成工作任務(wù):

          一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意。為各車間服務(wù)的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,準(zhǔn)確地掌握各臺設(shè)備的運行情況,及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

          三.節(jié)能降耗:

          20xx年度機修車間的設(shè)備管理維修工作本著集團公司降成本,增效益的原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號召。根據(jù)(一)生產(chǎn)情況的需求,對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。

        機修工工作總結(jié)15

          在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

          一、工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

          二、做好自己的本職工作

          做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,我們單位的.設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非常快,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

          三、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

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