- 相關(guān)推薦
奶牛場工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的奶牛場工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
奶牛場工作總結(jié)1
本人于xx年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤奶牛場進(jìn)行了為期兩個月的實(shí)習(xí)活動。通過本次實(shí)習(xí)了解真正的生產(chǎn)活動當(dāng)中是怎樣進(jìn)行的，為以后工作做好心理以及生理準(zhǔn)備。天潤奶牛場是一家專為學(xué)生提供牛奶的生產(chǎn)企業(yè)，通過本次奶牛場實(shí)習(xí)基本了解了從配種一直到產(chǎn)犢牛，產(chǎn)奶的全過程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個月，所以無法詳細(xì)的了解各個細(xì)節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。
主要通過生活和生產(chǎn)兩方面對實(shí)習(xí)進(jìn)行一個簡單的總結(jié)，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產(chǎn)方面，這樣接顯得太片面了。
首先，對生活方面做一下總結(jié)，在牛場的生活是一件很枯燥而單調(diào)的一件事，也許是呆在學(xué)校習(xí)慣了一下子不適應(yīng)牛場的生活，在這里沒有很多的朋友，沒有好的信息來源，沒有好吃的飯菜，只有很多的奶牛，我所在的牛場只有幾個同齡人，還包括我和其他七名同學(xué)，我們都很幸運(yùn)。在牛場里有一種落難的感覺，一下子從十層大樓落到地面，這種感覺很不好受。熱的時候沒有風(fēng)扇，還好大家都帶來一把扇子，晚上無聊，同學(xué)剛好帶了筆記本電腦，雖然沒有網(wǎng)絡(luò)，但還能單機(jī)游戲，看看下載的電視連續(xù)劇。有時還可以發(fā)發(fā)短信，每天的生活就是牛場，單機(jī)，吃飯，寫日志，睡覺等，心情好時兩人結(jié)伴去村里的商店買一點(diǎn)東西，去小學(xué)操場上打打籃球，這是我們最開心的事。每天大家一起做飯，每個人都有分工，吃完飯各洗各的碗，過的很和諧，總之還好，畢竟不是來度假的，是來學(xué)習(xí)的。除了以上最重要的就是實(shí)習(xí)任務(wù)，在實(shí)習(xí)過程中，要勤于觀察和思考，掌握好育種，診斷、治療疾病。每天寫好實(shí)習(xí)筆記，記錄實(shí)習(xí)情況、心得體會、工作計劃等。對有關(guān)實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并加以整理。
下面進(jìn)入實(shí)習(xí)這個主題。八個同學(xué)分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實(shí)習(xí)，主要的工作是從配種一直到產(chǎn)犢牛這一條主線進(jìn)行的，主要包括查情，人工受精，測孕，妊娠，生產(chǎn)，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當(dāng)然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產(chǎn)，疾病控制，保健等。實(shí)習(xí)方式；在每個部分待一段時間，跟著生產(chǎn)師傅學(xué)習(xí)，了解這部分生產(chǎn)基本要領(lǐng)，注意事項(xiàng)，以及相關(guān)事宜。等把這部分了解的差不多在轉(zhuǎn)移到下一個部分。由于時間有限呆在各個環(huán)節(jié)的時間不是很長，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個環(huán)節(jié)所學(xué)知識進(jìn)行一簡單的總結(jié)。
1.查情
所謂查情就是檢查奶牛發(fā)情，通過這個環(huán)節(jié)把發(fā)情奶牛挑選出來，趕到人工受精舍進(jìn)行人工受精。奶牛一般會出現(xiàn)以下特征：1）靜立反應(yīng)2）怕跨現(xiàn)象3）外陰紅腫，有少量分泌物。
注意事項(xiàng)；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內(nèi)發(fā)情，了解斷奶日期這有利于發(fā)情檢查，斷奶奶牛由于剛從產(chǎn)房轉(zhuǎn)出，故要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動，改善營養(yǎng)使奶�？焖龠m應(yīng)新環(huán)境。以減少應(yīng)激反應(yīng)。2)查情過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有陰道流膿或其他疾病應(yīng)及時進(jìn)行處理，能治療的進(jìn)行治療，不能得則要淘汰處理。
2.人工受精
把發(fā)情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內(nèi)，受精時間在早上或者傍晚最好，一般在24小時內(nèi)，間隔在8小時以上進(jìn)行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進(jìn)行過輪滑)以逆時針方向螺旋向上插進(jìn)奶牛子宮內(nèi)，使輸精管頭部卡在子宮內(nèi)為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內(nèi)，3-5分鐘完成輸精過程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內(nèi)一段時間再取下。注意事項(xiàng)；1）精子質(zhì)量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml --100ml左右，精子量30萬左右。2)輸精過程當(dāng)中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然配過程。
3.檢孕
一般在人工受精后90天左右進(jìn)行，主要觀察返情現(xiàn)象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續(xù)處理。
4.妊娠
奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉(zhuǎn)到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產(chǎn)。妊娠舍的飼養(yǎng)方式是重中之重，這對于奶牛是否能順產(chǎn)，犢牛出身重及犢牛發(fā)育有重大影響。一般前期正常給料，預(yù)產(chǎn)期前一個月加料以增加犢牛出身重。
5.生產(chǎn)
預(yù)產(chǎn)期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產(chǎn)房使奶牛適應(yīng)產(chǎn)房的環(huán)境，預(yù)產(chǎn)期前一兩天開始減少飼料量，產(chǎn)后慢慢再增加飼料量。剛產(chǎn)下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內(nèi)在幾個小時內(nèi)一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長。如果奶牛無法順產(chǎn)，則要注射縮宮素，還是無法產(chǎn)下，則要進(jìn)行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產(chǎn)后要注射抗菌消炎的藥及營養(yǎng)奶牛，由于奶牛產(chǎn)后虛弱，容易感染細(xì)菌及病毒，所以要提高奶牛機(jī)體免疫力。
6.犢牛的飼養(yǎng)管理
剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內(nèi)特別嚴(yán)重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養(yǎng)犢牛于給其他奶牛。產(chǎn)房要注意保溫，犢牛一出生就進(jìn)育犢舍，在犢牛出生1個月后適當(dāng)?shù)奈桂B(yǎng)叫槽料，使?fàn)倥＿m應(yīng)飼料為3個月后的斷奶做準(zhǔn)備。
7.犢牛舍
剛轉(zhuǎn)入的犢牛要注意應(yīng)激反應(yīng)，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應(yīng)在這個階段母源抗體減弱，犢牛機(jī)體機(jī)體免疫力弱容易感染細(xì)菌和病毒。故在這個階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進(jìn)一步使機(jī)體免疫力消弱。所以在這一階段要細(xì)心的照料犢牛，加強(qiáng)犢牛機(jī)體免疫力。
8.產(chǎn)奶
將產(chǎn)犢牛后的奶牛開始擠奶，奶牛擠奶前，要對擠奶器進(jìn)行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的.乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發(fā)生。
9.預(yù)防
消毒時控制疾病發(fā)生一種很有效的預(yù)防手段，全場要進(jìn)行定期消毒，特別是產(chǎn)房和育犢舍。疫苗接種要注意本產(chǎn)和周圍地區(qū)過去幾年發(fā)生過怎樣的疾病，通過這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結(jié)核，焦蟲病，肺炎支原體等常見疾病，臨產(chǎn)前40天進(jìn)行接種，這些病一旦發(fā)生將造成大面積的感染和重大經(jīng)濟(jì)損失。
10.疾病
一旦發(fā)生像嚴(yán)重傳染病之類的，要嚴(yán)格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發(fā)生病的奶牛要做好預(yù)防工作。
通過兩個月的天潤牛場學(xué)習(xí)，基本了解到了生產(chǎn)程序，但未能深入，只能以自己淺薄的見解總結(jié)一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談?wù)撘幌挛覀�人的看法或者觀點(diǎn)。
就目前奶牛業(yè)發(fā)展來看，疾病發(fā)生率越來越高，疾病變異性逐年上升，就我所在實(shí)習(xí)的場而言疾病已到了一個非常嚴(yán)重的地步。造成這種現(xiàn)象的原因我歸納為一下幾點(diǎn)；
1)抗生素和其他藥物的亂用，使細(xì)菌及病毒的耐藥性越來越強(qiáng)，另一方面也造成變異。
2)疫苗接種程序不合理，疫苗質(zhì)量有問題,疫苗注射人員技術(shù)不過關(guān)。
3)引進(jìn)帶病奶牛。
4)管理不當(dāng)，例如；人員隨便進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域，引進(jìn)霉變飼料等
5)沒有保健工作，一味的節(jié)約成本，到最后損失反而加大。針對以上幾點(diǎn)我認(rèn)為；要養(yǎng)好奶牛，預(yù)防保健是關(guān)鍵，沒有比這更加重要的了。許多場的老板為節(jié)約成本，想著法子的省錢，預(yù)防保健沒有做好，一旦發(fā)病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產(chǎn)生就無藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費(fèi)加死奶牛的成本足夠做預(yù)防保健了好幾次了。一個養(yǎng)殖場沒有專業(yè)人士是一件非常不合理的事情。專業(yè)人士可以最大限度的調(diào)動資源，利用資源，減少資源的浪費(fèi)。現(xiàn)在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業(yè)，憑借一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就可以養(yǎng)好奶牛，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進(jìn)的技術(shù)，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會對牛奶放心。
11.體會
通過此次實(shí)習(xí)，我不僅鞏固了自己的理論知識，而且極大的鍛煉了自己的實(shí)踐操作能力。實(shí)習(xí)中有很多知識是課本上沒有的，我學(xué)到了更加明確可行的操作技術(shù)和應(yīng)用理論。如何充分靈活運(yùn)用自己課堂知識進(jìn)行實(shí)際操作，鍛煉自己的實(shí)踐操作能力，這次實(shí)習(xí)給我們一個充分鍛煉自己的機(jī)會，使得我們能夠走出課堂，在現(xiàn)實(shí)生活中尋找應(yīng)用實(shí)例。促使我們在很多方面得到了很大的鍛煉和提高：要運(yùn)用所學(xué)知識與應(yīng)用實(shí)踐相統(tǒng)一能力得到了鍛煉和提高；合理實(shí)踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴(yán)密性與實(shí)際操作的靈活性和科學(xué)性意識得到鍛煉和提高。
奶牛場工作總結(jié)2
一、基本情況
xx縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自XX年12月11日正式成立。目前，入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶，入社奶牛達(dá)到XX余頭，范圍涉及xx、xx、xx3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx、xx、xx等附近地區(qū)。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
該社有1名社長，5名理事長，并設(shè)有監(jiān)事會，社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長擔(dān)任，組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組，承擔(dān)奶牛實(shí)用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。
(二)資金運(yùn)作。
養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入20萬元，設(shè)立了風(fēng)險基金，專門用于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對外服務(wù)收入納入合作社財務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風(fēng)險基金，50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。
(三)管理方式。
合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到實(shí)惠，是實(shí)現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項(xiàng)和緊急情況，隨時召開會議。對合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會成員民主協(xié)商或社員大會集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協(xié)商處理有關(guān)問題，取得了比較理想的效果。二是民主監(jiān)督。設(shè)立了社長辦公監(jiān)督熱線，隨時接受社員對工作人員的投訴。監(jiān)事會成員代表社員對理事會及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)情況、落實(shí)社員代表大會決定情況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開展情況等進(jìn)行監(jiān)督。三是財務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，定期向社員公開財務(wù)收支情況，接受社員監(jiān)督。
(四)服務(wù)內(nèi)容。
奶牛合作社對社員服務(wù)實(shí)行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購進(jìn)奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購進(jìn)；二是統(tǒng)一購進(jìn)飼料，專門安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名專業(yè)人員定期上門服務(wù)，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測防疫。一般情況下，每年進(jìn)行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統(tǒng)一配種，成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍，統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門對奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù)；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。
(五)優(yōu)惠政策。
一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費(fèi)。
二是免費(fèi)服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。對于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對于到合作社求助的養(yǎng)殖戶，社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊(duì)伍，由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡，經(jīng)理事會成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社給予1000—5000元的補(bǔ)償金。
二、取得的成效大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來，已取得較大成效。
一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中，降低了各自分散經(jīng)營的成本，節(jié)省了大量的人力物力財力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，提高了市場議價能力。據(jù)測算，每頭入社奶�？山档宛B(yǎng)殖成本200元左右。
二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年，入社奶牛存活率達(dá)到100%，而社外奶牛死亡率則高達(dá)2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場價可達(dá)5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達(dá)4000元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)及時，飼料配比科學(xué)，管理到位，牛奶合格率達(dá)到100%。
三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，因?yàn)槔骊P(guān)系，容易發(fā)生糾紛。對此，合作社積極協(xié)調(diào)，有效地維護(hù)了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設(shè)步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也為社外奶牛提供了系列服務(wù)，規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場，保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時的XX余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動和龍頭企業(yè)帶動，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的'各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動基地發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。
三、存在的問題合作社成立以來，雖實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于多方面原因，仍存在許多問題。
一是合作社規(guī)模較小。群眾對農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅XX余頭，尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。
二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少，實(shí)力還比較弱，在實(shí)施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。
三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè)，而工商部門還沒有針對專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制定相應(yīng)的登記辦法，在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時，需交數(shù)額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進(jìn)行工商注冊，就要交納%的稅收，使合作社運(yùn)行成本太高。
奶牛場工作總結(jié)3
由我場于20xx年申請了《畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)項(xiàng)目》，在師市及本團(tuán)相關(guān)部門的大力支持下，我場認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已完成的建設(shè)項(xiàng)目及工作計劃，現(xiàn)將項(xiàng)目完成情況匯報如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況
為了適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)墾系統(tǒng)奶業(yè)發(fā)展的管理模式和操作規(guī)范，提高奶牛場工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平，全面提高農(nóng)墾奶牛場的科技含量、生產(chǎn)經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)墾奶業(yè)的發(fā)展。因此，我場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場示范基地。
�。ㄒ唬⑼瓿傻闹饕ぷ�
1、組織培訓(xùn)：20xx年9月15日，我場聘請專人對全場職工進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的意義、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的分類、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及編寫與規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與有關(guān)要求等，通過學(xué)習(xí)使我們更加認(rèn)識了解到標(biāo)準(zhǔn)化的制定、管理對企業(yè)的重要性和時效性，有利于促進(jìn)我場奶牛場的可持續(xù)發(fā)展。
2、成立組織：20xx年9月——20xx年10月，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求工作人員分工明確，辦事效率高；
3、制定制度：20xx年11月——20xx年1月，標(biāo)準(zhǔn)化成員認(rèn)真分析研究收集的資料，進(jìn)行分工合作，切實(shí)根據(jù)我場的具體情況制定奶牛場的工作制度。
�。ǘ�、實(shí)施的主要措施
1、加大宣傳，提高意識。通過大量培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對我場奶牛場全體員工進(jìn)行大量宣傳，對不同的員工實(shí)行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標(biāo)準(zhǔn)化的意識，以便于企業(yè)對員工的管理，提高奶牛場的經(jīng)營管理水平，為貫徹實(shí)施奶牛場的標(biāo)準(zhǔn)化體系做好鋪墊。
2.規(guī)范制度，統(tǒng)一思想。召開全體員工會議，公布我場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的時間，要求奶牛場員工必須按照奶牛場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對奶牛場進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動，提高奶牛場的經(jīng)營管理水平。 3提高效率，持續(xù)改進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中，提高員工的責(zé)任意識和工作效率，及時發(fā)現(xiàn)和解決奶牛場在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中所遇到的問題，進(jìn)一步完善健全奶牛場的經(jīng)營管理制度，促進(jìn)奶牛場的可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目取得的成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，員工能夠自覺的完成各項(xiàng)工作，使我場能夠根據(jù)奶牛場的標(biāo)準(zhǔn)中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實(shí)施過程中對員工的進(jìn)行考核，員工的考核記錄將與工資相結(jié)合，可有效的規(guī)范了員工在生產(chǎn)過程中技術(shù)操作，提高的員工的工作效率；在標(biāo)準(zhǔn)化體系建立過程中應(yīng)做到農(nóng)牧相結(jié)合，這樣可節(jié)約資源，降低成本，有效的提高我場的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ┊a(chǎn)奶量：通過奶牛場標(biāo)準(zhǔn)化體系的`實(shí)施，使成年母牛平均單產(chǎn)達(dá)到了6300kg，或在原有基礎(chǔ)上提高了500-1000kg；鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）育種方面：通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施牛群年繁殖率達(dá)到了78%，比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時提高了5%，配種母牛總受胎率達(dá)80%，比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時提高了12%。
（四）飼喂設(shè)施投入：通過tmr飼喂設(shè)備的投入，提高了奶牛采食量，節(jié)約勞動力，降低了勞動成本，從而提高了奶產(chǎn)量。
�。ㄎ澹o害化處理：通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施我場無害化處理率達(dá)到了100%，杜絕了病害牛只流入市場。
三、存在的困難
�。ㄒ唬┥a(chǎn)方面：由于牛場資金短缺牛場飼草料不能及時供應(yīng)，降低了牛場生產(chǎn)力，糞污處理設(shè)備也不能正常使用。
�。ǘ┤藛T方面：缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，以致牛場不能更好的發(fā)展。
四、目標(biāo)和工作計劃
(1)建立覆蓋奶牛生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和全過程的技術(shù)、管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系并頒布實(shí)施，使之成為規(guī)范奶牛生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè)規(guī)章，提高我場各類人員素質(zhì)和管理水平，進(jìn)而提高我場生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中有完善、準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄，能準(zhǔn)確記錄標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的全過程，為申報全國奶牛業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場做好充足的準(zhǔn)備。(3)通過奶牛場標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施，使成年母牛平均單產(chǎn)提高，鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。牛群健康狀況良好，普通病發(fā)病率顯著下降，無各類疫病發(fā)生。
總之，我場要通過標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施，使我場的奶牛場的生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，經(jīng)營管理邁上一個新的臺階。
【奶牛場工作總結(jié)】相關(guān)文章：
奶牛場實(shí)習(xí)報告12-01
奶牛場實(shí)習(xí)報告10-31
走進(jìn)奶牛場敘事作文08-08
奶牛場實(shí)習(xí)報告3篇03-14
奶牛場實(shí)習(xí)報告6篇04-17
奶牛場獸醫(yī)個人工作總結(jié)（通用7篇）11-01
參觀奶牛場小學(xué)作文650字09-29
奶牛場獸醫(yī)個人總結(jié)范文（精選6篇）11-01
參觀奶牛場作文300字4篇10-06
奶牛場一日游作文05-23