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      2. 熱電廠工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-08-30 11:56:33 工作總結(jié) 我要投稿

        熱電廠工作總結(jié)20篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的熱電廠工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        熱電廠工作總結(jié)20篇

          熱電廠工作總結(jié)1

          十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了?粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場,直到晚上20點(diǎn)才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,種成就感在心中油然而升。

          經(jīng)過這次檢修,鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。

          總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了定的經(jīng)驗(yàn),也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn):

          首先,在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

          其次,檢修前詳細(xì)核對了檢修項(xiàng)目,對些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng),實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng),共計(jì)68項(xiàng)缺陷,F(xiàn)除備件未到(3項(xiàng))和其它原因(1項(xiàng))未消除的4條缺陷,64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計(jì),汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊,協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。

          最后,檢修隊(duì)伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電建完成的,蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視,在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng),檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

          在此次檢修中,也暴露了些工作中的不足:

          技術(shù)掌握不全面:檢修中,外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深些,對DCS軟件能理解的`更徹底些,這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成,可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與PLC無法建立通訊,目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需要抓緊補(bǔ)課。

          綜合起來,此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美,首先要苦練內(nèi)功,提升自我技能,更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識,尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準(zhǔn)備,包括備品備件,人員安排,項(xiàng)目落實(shí)等,只有做到心中有數(shù),工作中才會得心應(yīng)手,才會有條不紊,才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          熱電廠工作總結(jié)2

          xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)步提高?偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

          一、正確的工作態(tài)度

          近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,系列的怎樣做時(shí)常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱號。

          二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

          20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每項(xiàng)工作、每個(gè)細(xì)節(jié)。那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的`共同努力下,終于總結(jié)出了套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

          三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

          在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣頃r(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,名普通檢修員無悔的人生。

          熱電廠工作總結(jié)3

          隨著時(shí)間的推移我以在二公司工作了一年多了,在這一年里我成熟了許多也收獲了許多,無論是在思想上還是在能力上,我都有了很大的提高。一年前我還是個(gè)只懂理論知識的學(xué)生而今天我已經(jīng)是一名能夠讓理論與實(shí)際相結(jié)合的現(xiàn)代電力工人。

          在這一年的時(shí)間里,我先后參加了兩個(gè)工程的建設(shè)。剛來時(shí)分到了xx煤代油工程建設(shè)工地,我被分到臨時(shí)組建的試運(yùn)班,負(fù)責(zé)全廠的試運(yùn)行,試運(yùn)期間不僅要轉(zhuǎn)各種電機(jī)還要給各種設(shè)備送電,送電可是個(gè)重要環(huán)節(jié),先要核對電源側(cè)和設(shè)備側(cè)的電纜是否一致,還要檢查送電的環(huán)境是否符號要求,只有滿足各方面條件方可送電。送電以后還要對設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn),有的設(shè)備還要對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行調(diào)節(jié),例如:電動門內(nèi)部保護(hù)點(diǎn)的設(shè)定等。試運(yùn)的目的是尋找和解決問題,為日后能夠安全運(yùn)行打下基礎(chǔ),對我來說更是個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會,他能夠讓我在最短的時(shí)間里對電廠有一個(gè)全面清楚的認(rèn)識。在師傅們的認(rèn)真指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我對電廠各系統(tǒng)有了初步的了解,同時(shí)也學(xué)到了試運(yùn)人員所具備的基本技能和解決一些簡單性,突發(fā)性事故的辦法。

          第二個(gè)工程我是現(xiàn)在的xx劣質(zhì)煤坑口電廠,來到這以后我進(jìn)入了試驗(yàn)班,這對我來說是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)機(jī)遇,挑戰(zhàn)是面隊(duì)我的將是廣闊的未知知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);機(jī)遇是他可以讓我所學(xué)的專業(yè)得以應(yīng)用,現(xiàn)在我更加的努力學(xué)習(xí)并不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在試驗(yàn)班各位師傅的幫助下我有了長足的進(jìn)步,對一些試驗(yàn)方法有了很深刻的了解,對所用的試驗(yàn)設(shè)備也做到了應(yīng)用自如;對電廠的一次和二次部分也有了清楚的認(rèn)識;對一次設(shè)備應(yīng)做哪些試驗(yàn)項(xiàng)目也有了深刻的認(rèn)識,例如:電流互感器應(yīng)做的試驗(yàn)項(xiàng)目,變比、極性、絕緣、介質(zhì)損耗測量、伏安特性、油耐壓,在做相應(yīng)的試驗(yàn)時(shí)對試驗(yàn)數(shù)據(jù)也油相應(yīng)的要求,如做變壓器直阻時(shí),對1600kva以上的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的2%,線間小于平均值的1%;對1600kva以下的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的4%,線間小于平均值的2%。如果說試運(yùn)期間的學(xué)習(xí)為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對我將來更好的工作起到?jīng)Q定性的作用。

          在這一年的時(shí)間里,我的收獲很多,其中最大的收獲的是我對電廠有開始的感性認(rèn)識上升到現(xiàn)在的理性認(rèn)識。在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論知識,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅讓我對所學(xué)的知識有了更進(jìn)一步的`了解,而且現(xiàn)在在現(xiàn)場也能夠使理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,能夠?qū)λ鶎W(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)踐中去。同時(shí)我的思想覺悟也有了進(jìn)一步提高,滿懷希望和熱情來到公司,希望能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。來到現(xiàn)場看到工人們?yōu)楣灸軌蚋斓陌l(fā)展舍自家顧大家,我為我生活在這樣的集體而感到自豪。

          一年已經(jīng)過去可給我留下了深刻的回憶,他見證了我的付出和我的收獲,我在不斷的迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難, 從中我不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和鍛煉自我,提高迎接挑戰(zhàn)的能力,來實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,為公司盡上我應(yīng)盡的責(zé)任。相信公司的明天會更加燦爛輝煌,因?yàn)槲覀冇幸恢粺o堅(jiān)不摧的隊(duì)伍。

          熱電廠工作總結(jié)4

          本人王桂友20xx年10月12日進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠,擔(dān)任燃料車間主任,負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個(gè)方面工作:

          一、安全生產(chǎn)

          1、全年人身事故、輕傷為零。

          2、全年火災(zāi)事故為零。

          3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作,在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。

          4、在進(jìn)入冬季前,完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形,防止自燃和風(fēng)損。

          5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理,防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作,帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

          6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止,并給予批評教育和指正。

          二、日常工作

          1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。

          2、編寫燃料車間安全管理制度。

          3、編寫燃料車間交接班制度。

          4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

          5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

          6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

          7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

          8、繪制燃料車間工藝流程圖。

          9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`工作任務(wù),加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

          三、管理方面

          1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議,布置當(dāng)前工作,積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

          2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理,并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全,真正防患于未然。

          3、在管理方面從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”

          四、本年主要工作:

          1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。

          2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

          3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。

          4、完成人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

          5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項(xiàng)施工排序。

          6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。

          五、本年存在的問題及措施。

          1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。(合理排序工期)

          2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。(公司已派人到貴陽設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò))

          六、20xx年主要工作:

          1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想,避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的不安全事件。

          2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。

          3、 做好子項(xiàng)工程的排序和跟蹤落實(shí)工作,做到提前試車、試運(yùn)工作。

          4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。

          4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

          5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

          燃料車間:王桂友

          20xx年1月4日

          熱電廠工作總結(jié)5

          20xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

          1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

          在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個(gè),“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個(gè),堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。

          2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化

          20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項(xiàng)要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。

          3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

          在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

          4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

          20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的`完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

          5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍

          一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

          20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

          熱電廠工作總結(jié)6

          XX年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級公司工作會議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停不超標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí)、增加供熱面積 ----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費(fèi)回收完成---,城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取,保持了保本微利的`經(jīng)營局面;搶抓機(jī)遇,積極推進(jìn)前期工作,供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),圓滿完成了發(fā)展績效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會責(zé)任,用實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),得到了政府和市民 的高度贊揚(yáng),保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。

          一、XX年工作回顧

          XX年,xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo),堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念,認(rèn)真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求,認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),主動順應(yīng)新形勢、新情況,積極應(yīng)對新問題、新困難,通過采取各項(xiàng)有效措施;合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷,高寒期運(yùn)行人員三班四倒,對運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等,實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運(yùn)行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行,圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù),超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營管理中,從精細(xì)化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用,積極爭取上調(diào)了熱價(jià),全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo);在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積 萬平方米,回收熱費(fèi)-----億元,完成收費(fèi)率-----%;在企業(yè)發(fā)展中,認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計(jì)劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實(shí),確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。

          (一)、主要指標(biāo)完成情況:

          發(fā)電量 完成-----億千瓦時(shí),超計(jì)劃-----萬千瓦時(shí).

          供電煤耗 完成--克/千瓦時(shí),同比下降--克/千瓦時(shí)。

          綜合廠用電率 完成-----%。

         。ǘ、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

          XX年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認(rèn)真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn),在安全生(!)產(chǎn)活動月中,以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)開展了四個(gè)一活動,認(rèn)真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評價(jià)工作,定期召開安委擴(kuò)大會議,及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改。針對夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況,我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況,安排人員每日巡查,及時(shí)處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

          基于面對的形式和任務(wù),XX年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),不斷提高設(shè)備綜合能力,全力抓好三期擴(kuò)建工程,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);營造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項(xiàng)績效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

          熱電廠工作總結(jié)7

          班組是生產(chǎn)第線的第支隊(duì)伍,也是企業(yè)的核心。

          20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團(tuán)結(jié)致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們直堅(jiān)持“聽、二看、三摸”的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

          年來我們共參加了次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有效地消除了設(shè)備運(yùn)行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)重要工作來抓,同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合年里的.具體重要工作如下:

          1、期輸煤月度各皮帶機(jī)落料筒檢查及各滾筒軸承加油

          2、期輸煤各皮帶機(jī)頭部加裝堵煤開關(guān)

          3、期輸煤各皮帶機(jī)尾部導(dǎo)料槽改造

          4、期輸煤6PA皮帶機(jī)皮帶更換(600米)

          5、期輸煤A、B碎煤機(jī)大修

          6、期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機(jī)安裝

          7、期輸煤A、B斗輪機(jī)系統(tǒng)檢查

          8、期輸煤A斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)

          9、期輸煤B斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)

          10、期輸煤加裝橋式采樣機(jī)

          11、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

          12、期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

          13、期輸煤4PA皮帶機(jī)尾部犁水器推桿更換

          14、期輸煤雨水池渣漿泵改造

          截止到20xx年10月31日期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生A、B、C類缺陷882條,般維護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個(gè)月的缺陷統(tǒng)計(jì)來看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn),從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過班組員工這近年來的共同努力下,現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。

          冷靜思考年來設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的情況,我們通過年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設(shè)備的安全事故,按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù),杜絕習(xí)慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進(jìn)行設(shè)備保潔,在各個(gè)區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)步明確,人員的責(zé)任感進(jìn)步加強(qiáng),班組的規(guī)范、制度的實(shí)施進(jìn)步提高,維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)步理順,發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施也進(jìn)步有效,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí),在工作中也暴露出在專業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高,主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強(qiáng),定點(diǎn)巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強(qiáng)。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗(yàn)我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):

          一、繼續(xù)落實(shí)設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“A/B角”

          每組員工要實(shí)時(shí)監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運(yùn)行情況,嚴(yán)格履行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點(diǎn)檢相結(jié)合,不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好,而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長,并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

          二、提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

          在保證日常設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。

          1、不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,組織實(shí)施員工進(jìn)行應(yīng)急演練,以提高員工對設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識,并在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能及時(shí)有效的啟動應(yīng)急預(yù)案;

          2、讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對;

          3、對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作,如應(yīng)急預(yù)案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

          4、所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動預(yù)案時(shí)員工可以及時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn);

          根據(jù)班組所管轄設(shè)備區(qū)域制定符合實(shí)際情況的應(yīng)急方案,修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立完善的電力應(yīng)急管理體系,在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應(yīng)急預(yù)案的演練工作,其中包括《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《滾軸篩粘煤跳機(jī)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《翻車機(jī)故障應(yīng)急演練》、《液力耦合器噴油應(yīng)急預(yù)案》、《防火滅火應(yīng)急預(yù)案》等六項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,演練效果良好。計(jì)劃明年我們將組織員工進(jìn)行包括《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案》等的應(yīng)急演練,旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和機(jī)組正常的燃煤供應(yīng)。

          三、大力開展安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備隱患整改

          積極開展設(shè)備整治工作,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識、評估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級管理,加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)。

          總結(jié)年的工作,我們將更加堅(jiān)定,已過硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不樣的團(tuán)隊(duì),充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強(qiáng)大我們的檢修隊(duì)伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的份力量、

          熱電廠工作總結(jié)8

          自公司十一月份開展“強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動以來,熱電廠高度重視,成立了以廠長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作,綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組,深入一線具體抓落實(shí),通過一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、層層宣傳發(fā)動。

          10月底,廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開會專門學(xué)習(xí)討論并部署專項(xiàng)整治工作,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全工作“五同時(shí)”,通過召開生產(chǎn)調(diào)度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動的精神和各級要求;顒悠陂g,全廠通過報(bào)紙(采用8篇)、專欄(2期)、標(biāo)語(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項(xiàng)整治工作的'必要性和重要性。

          二、認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法規(guī)。

          廠安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規(guī)范地開展崗位大練兵,專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識閉卷考試,成績及格率100%。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。

          三、大力查整安全隱患,整治生產(chǎn)秩序。

          活動開展以來,工廠發(fā)動全員地毯式查找安全隱患,安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,綜合辦和廠辦堅(jiān)持周查月評,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施并下達(dá)隱患整改書面通知,限期整改,活動期間共整改隱患43項(xiàng),有2項(xiàng)暫不能整改的也采取了防范措施并書面報(bào)告公司,請求盡快安排整改。通過整治,工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化,12月初公司組織預(yù)檢時(shí)給予了肯定的評價(jià)。

          四、以班組安全活動為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。

          11月份對全廠所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證單獨(dú)上崗;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度,嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo),活動期間各類工藝指標(biāo)合格,未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時(shí),各班組安全活動不斷規(guī)范,員工遵章守紀(jì)自覺性加強(qiáng),勞動防護(hù)用品穿戴整齊,禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

          五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。

          完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻,對預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練,對要害崗位和重大危險(xiǎn)源增設(shè)了警示標(biāo)志牌,同時(shí)完善和規(guī)范了各種臺帳和崗位記錄,做到了齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。

          六、11月初,我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組,深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個(gè)月,進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)查研究,以提高管理水平,規(guī)范燃料工序管理為突破口,充分調(diào)動每個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心。

          另外,廠里將管理人員分成四個(gè)小組,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查,查出問題嚴(yán)格落實(shí)考核,活動期間共落實(shí)考核12項(xiàng),其中考核管理人員4項(xiàng);我廠堅(jiān)持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn),從實(shí)施情況看,無論是三大紀(jì)律,還是工作秩序,較以前都有很大進(jìn)步。專項(xiàng)整治活動取得明顯的成效。

          熱電廠

          二○xx年十二月九日

          熱電廠工作總結(jié)9

          為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任意識,將安全工作落到實(shí)處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

          一、責(zé)任目標(biāo)

          生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

          二、要求與考核

         。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署;

          (二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

         。ㄈ┴瀼貓(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

         。ㄋ模┌嘟M長(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

         。ㄎ澹┙M織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

         。┙M織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時(shí)消除治理隱患,做到班組長班班查,記在交接班記錄上,并及時(shí)匯報(bào),整改反饋;

         。ㄆ撸﹫(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;

         。ò耍﹨⑴c制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;

         。ň牛┌匆(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品;

         。ㄊ┌l(fā)生事故,按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào),并配合事故調(diào)查和處理;

         。ㄊ唬┳龊迷O(shè)備巡檢、消缺工作;

         。ㄊ﹪(yán)格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規(guī)程等制度;

         。ㄊ┙M織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;

         。ㄊ模┌匆髤⒓訌S部安全會議;

         。ㄊ澹┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,納入績效考核;

         。ㄊ┍矩(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

          裕熱發(fā)電廠班組名稱:XX

          廠長(簽字):XX班

          組長(簽字):XX

          XX年XX月XX日

          熱電廠工作總結(jié)10

          一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)

          20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。

          (一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

          1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

          2、明確職責(zé)劃分,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,會及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

          (二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

          1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

          狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等,突出安全培訓(xùn)。

          車間組織對新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

          2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

          8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn),實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

          化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個(gè)月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨(dú)立操作的能力。

          鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進(jìn)行烘爐,在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

          發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識,同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進(jìn)行培訓(xùn)。

          汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細(xì)化著手,取得了不錯(cuò)的效果。

          3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會

          鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的'有利時(shí)機(jī),緊跟調(diào)試隊(duì),學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機(jī)會。

          (二)、反省不足,深挖緣由

          在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機(jī)調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

          二、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃

          1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

          2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí),確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。

          3、加大考核力度,從嚴(yán)管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

          4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作,使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

          以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!

          熱電廠工作總結(jié)11

          天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員,班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會議。會議由劉廠長主持。

          會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

          魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績,鼓勵(lì)大家再接再厲,將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺階。魯副總說,運(yùn)行從母管制向單元制,檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機(jī)制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進(jìn)去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。

          隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng)。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強(qiáng)化人才管理,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中,堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。

          齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)管理,切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護(hù)青年員工,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實(shí)事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學(xué)”的'良好學(xué)習(xí)氛圍。

          會議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

          此次培訓(xùn)工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。

          熱電廠工作總結(jié)12

          20xx年,全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司監(jiān)管會的大力支持下,以20xx年安全工作為目標(biāo),全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動,不斷提高了員工安全意識,保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,真正樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。 實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,我廠在年初召開了安全工作會議,結(jié)合公司安全目標(biāo),制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并進(jìn)行了細(xì)化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理人要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí),堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎有罰的原則。

          一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組、#2機(jī)組、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績。工傷率為零,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,安全教育培訓(xùn)合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          二、深入現(xiàn)場,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行。

          現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看,由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織專業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對查出的問題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改,對一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī)、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況,安排對#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作;同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運(yùn)行。

          今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級管理人員的'作用。尤其對中班、夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場、油罐、10KV開關(guān)室、110KV升壓站等地點(diǎn),加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查力度。發(fā)動員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,通過檢查通報(bào)予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、限定完成整改時(shí)間。 廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠各級人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對各類定值、自動保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動,對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣。同時(shí)號召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,開展反習(xí)慣性違章活動,做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月(公司10月)開始,共抓違章人員18人,累計(jì)罰款360元,連帶3人次。通報(bào)表揚(yáng)14次,表揚(yáng)86人次。對外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,今年處罰兩起,報(bào)公司罰款1500元。一年來廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,2項(xiàng)延期整改,整改率達(dá)98.77%。到目前為止,全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì) 457項(xiàng),上半年249項(xiàng),下半年208項(xiàng),6項(xiàng)沒及時(shí)整改,沒整改的已列入計(jì)劃,整改率達(dá)98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

          由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。

          三、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。

          今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個(gè),根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開展活動和專項(xiàng)檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動二個(gè),將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各專業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動日,堅(jiān)持召開班前班后會,要求在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時(shí),總結(jié)評比安全工作;要求各值、專業(yè)、班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,力爭做到“大事不過夜,小事不過時(shí)”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

          隨著公司、廠部各類安全活動的開展,要求每個(gè)員工在活動中寫出安全總結(jié),參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語,一年來員工共寫安全總結(jié)類335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識競賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評。

          為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及ISO的管理規(guī)范,有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí), 全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。值、專業(yè)、班組每月對員工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。

          四、加強(qiáng)特種設(shè)備管理和消防設(shè)施管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

          我廠特種設(shè)備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,定期對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責(zé)任人,建立了特種設(shè)備安全臺帳,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),對作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,對特種操作實(shí)行安全資格審核,杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn),一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)(4項(xiàng)),另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)(28項(xiàng)),檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí),針對我廠全能值班模式,重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn),公司人力資源對此已做了安排;復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記,對因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個(gè),消火栓箱25個(gè),更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個(gè)。同時(shí),對不經(jīng)批準(zhǔn),私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理;今年外施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù);同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管,對施工單位進(jìn)行宣傳和教育,大大降低了對我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

          五、按事故“四不放過”原則,對各類安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。

          廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(cuò)(異常),由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”原則進(jìn)行考核,及時(shí)地、實(shí)事求是地展開調(diào)查,分析事故原因、采取預(yù)防措施,發(fā)出處理通報(bào);堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴(yán)肅追究,決不

          姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(屬于障礙和異常)出處理通報(bào)24起。對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行考核, 六、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高了員工安全素質(zhì)。

          加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,并向公司人力資源部提報(bào),制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年,各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,認(rèn)真組織開展了多場專業(yè)技能知識、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)做到有:培訓(xùn)資料(即培訓(xùn)課程)、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對參加培訓(xùn)人員的評價(jià)表、培訓(xùn)人員對講課人的評價(jià)表,并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊,按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次,對集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),還以我廠20xx年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓(xùn)了77次。(到11.20止)

          加強(qiáng)新員工三級安全教育培訓(xùn)。新來員工和外派公司的輔助工,廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識為主,結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長對其進(jìn)行班組級安全培訓(xùn)教育,確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場后,能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。(到11.20止)

          為了生產(chǎn)的需要,時(shí)有外協(xié)單位來我廠施工,對每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn),并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

          20xx年,正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求,員工的認(rèn)真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號;在第三季度公司 “固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽(yù),連續(xù)二次獲得公司評比第一名好成績,博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

          20xx年我們的成績是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的,在取得成績的同時(shí)我們也要看到我們的不足:

          1、我廠在今年ISO外審時(shí),化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。 2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重,需及時(shí)清除。

          3、化水化驗(yàn)室和庫房的廢棄藥品,沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。

          4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫內(nèi)有NaOH、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場無MSDS。

          5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。

          對于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,落到了實(shí)處。

          20xx年工作計(jì)劃:

          20xx年面臨的困難還很多,可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是,我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作,計(jì)劃如下:

          一、安全目標(biāo):

          1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

          2、無人身傷亡事故。

          3、無重大設(shè)備事故

          4、全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

          5、無重大(廠內(nèi))交通事故。

          6、無環(huán)保事故。

          7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

          8、安全隱患整改合格率為97%以上。

          9、兩票執(zhí)行率100%,合格率在98%以上。

          二、安全管理

          1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

          2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則,對事故、障礙、未遂及差錯(cuò)(異常)認(rèn)真組織分析,確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育。

          4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,對違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。

          5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。

          6、定期每月對特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保完好率。

          7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保全年安全發(fā)供電。

          三、現(xiàn)場管理

          1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場6S管理,形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的管理。

          2、將6S現(xiàn)場管理細(xì)化,綜合運(yùn)用考核方法,有獎有罰,加強(qiáng)對員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn),將安全和現(xiàn)場整潔管理與員工的利益掛鉤,加大現(xiàn)場環(huán)境治理力度,落實(shí)整改責(zé)任,確,F(xiàn)場整齊整潔。

          3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查,對安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

          前車之鑒,后事之師,安全工作如履薄冰,任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦,保持不放松,讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績而鼓舞!讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼!讓我們一起記。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!

          熱電廠工作總結(jié)13

          20××年是××熱電廠發(fā)展的攻堅(jiān)之年,同時(shí)也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。

          一、一年來的培訓(xùn)工作回顧:

          1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式,積極應(yīng)對運(yùn)行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團(tuán)場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機(jī)爐運(yùn)行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時(shí)制定了人員補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路,以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),為他們量身定做了培訓(xùn)計(jì)劃,組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊(duì)伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對口分派到機(jī)、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓(xùn),力求使他們理論與實(shí)踐相結(jié)合,在干中學(xué)、學(xué)中干,并跟進(jìn)階段性考試來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,爭取讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培××學(xué)員及團(tuán)場小火電學(xué)員的任務(wù),為××大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20××年,該廠共接收××8批共計(jì)248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗(yàn)不足、遵章守紀(jì)意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀,我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀(jì)律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名××學(xué)員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核,選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運(yùn)行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1-4批××學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)過嚴(yán)格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及××學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學(xué)員,充實(shí)到運(yùn)行崗位中,并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員的現(xiàn)狀。

          3、采用激勵(lì)機(jī)制合理使用培訓(xùn)資金,助推培訓(xùn)工作邁上新臺階。廠十分重視培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),并加強(qiáng)了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達(dá)到66人。為了激發(fā)我廠特殊時(shí)期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵(lì)。截止到20××年底,培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費(fèi)用近7萬元,外出培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)部培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)、師徒費(fèi)以及各類技術(shù)比武費(fèi)用達(dá)23萬元。這些激勵(lì)機(jī)制的引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實(shí)現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要作用。

          二、加大135MW機(jī)組的培訓(xùn)力度,為新機(jī)組的投運(yùn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

          1、開展全員培訓(xùn),順利實(shí)現(xiàn)向2×135MW大機(jī)組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓(xùn)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù),通過優(yōu)化培訓(xùn)方案、注重細(xì)節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135MW機(jī)組知識全員普及教育,擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面;堅(jiān)持每周五開辦一期135MW機(jī)組專題講座,共開辦了機(jī)、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個(gè)專業(yè)的專題講座培訓(xùn)。參加人員達(dá)600多人次。做好了135MW新機(jī)組投產(chǎn)前的人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          2、采用“請進(jìn)來、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運(yùn)行33名,化學(xué)4名、灰運(yùn)7名員工赴南電進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,疏通培訓(xùn)渠道,為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學(xué)習(xí)DCS新技術(shù)知識及DEH知識培訓(xùn),并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運(yùn)行分場的同志進(jìn)行專業(yè)授課。以達(dá)到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實(shí)效,我們及時(shí)跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實(shí)行了未尾淘汰制。

          3、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強(qiáng)技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗(yàn)豐富的一線骨干組成資深評委隊(duì)伍,通過對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核,來檢驗(yàn)同志們技能掌握的全面性和真實(shí)水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機(jī)、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強(qiáng)將、彌補(bǔ)技術(shù)斷層,實(shí)現(xiàn)技能的全員提高夯實(shí)了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機(jī)組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。

          三、20××年全廠培訓(xùn)工作存在的問題:

          1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時(shí),也產(chǎn)生一些負(fù)面影響,致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學(xué)、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

          2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓(xùn)重點(diǎn)放在了主崗人員的培訓(xùn)上,而忽視了輔崗培訓(xùn)。

          3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時(shí)間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗(yàn)缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,這將成為今年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

          四、20××年培訓(xùn)工作思路:

          1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。堅(jiān)持以提高技能為核心,重視實(shí)際操作技能的`訓(xùn)練,加強(qiáng)對135MW機(jī)組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          2、加強(qiáng)對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

          3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135MW機(jī)組所轄設(shè)備的安裝過程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機(jī)組調(diào)試工作,熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135MW機(jī)組安全運(yùn)行。

          4、做好135MW機(jī)組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴(yán)格的要求,通過不斷地學(xué)習(xí)、提高,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握新機(jī)組崗位技能,力爭達(dá)到新機(jī)組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

          5、加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)力度,結(jié)合去年第一批仿真機(jī)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出新的培訓(xùn)思路,制定出新的培訓(xùn)模式,力爭使今年的仿真機(jī)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。

          6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機(jī)制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實(shí)和鞏固。

          熱電廠工作總結(jié)14

          一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問題,造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低,在寒冷天氣時(shí)極易造成設(shè)備損壞。 鍋爐側(cè)20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作:

          1、因?yàn)閮?nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵,所以專業(yè)重點(diǎn)對#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ),對鍋爐房北側(cè)的窗戶首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉,外側(cè)采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉,有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。

          2、對鍋爐側(cè)所有的大門做了內(nèi)外懸掛棉門簾子的保溫隔熱處理。

          3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內(nèi)側(cè)懸掛門簾子外側(cè)采用彩鋼板加強(qiáng)式的.封閉處理,對安裝期間沒有進(jìn)行的孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。

          4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。

          5、由于原有暖氣設(shè)計(jì)、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴(yán)重,所以專業(yè)組織大量人力重點(diǎn)對鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點(diǎn)整改、維護(hù)處理,隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。

          6、對經(jīng)常進(jìn)出廠房大門加裝了臨時(shí)門斗。

          7、對兩臺鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。

          8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護(hù)措施。

          9、對重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強(qiáng)巡視,遇到特殊情況提前采取防護(hù)措施。

          10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。

          盡管我們專業(yè)做了如上工作,但是目前還有很多不足之處,兩臺機(jī)組在外界氣溫較低時(shí)鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象,另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象,我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內(nèi)側(cè)進(jìn)行磚混砌筑,能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對鍋爐房門窗先進(jìn)行角鋼加固,內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉,中間利用木條自攻螺釘制作成加強(qiáng)框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。

          熱電廠工作總結(jié)15

          20xx年7月我走出了學(xué)校的大門來到開灤熱電公司見習(xí)成為了開灤熱電公司的一名員工。開始了我的職業(yè)生涯,一轉(zhuǎn)眼半年過去了,回首自己的過去的經(jīng)歷,展望未來。

          我叫王飛1986年12月出生在延安的一個(gè)農(nóng)民家庭,父母都是誠實(shí)善良的農(nóng)民,耳濡目染我具有了父母的樸實(shí),由于農(nóng)村的艱苦條件我自小就具備了吃苦耐勞的精神。父母本著讓我走出大山用債務(wù)四伏的家供我讀書,我?guī)е麄兊南M矌е约旱睦硐肱ψx書。在小學(xué)期間,我在上課時(shí)努力學(xué)習(xí)放學(xué)后是家里不可少的一個(gè)勞力,我依然獲得了不少的獎狀,在中學(xué)期間我的各科成績優(yōu)異,曾多次獲得三好學(xué)生的稱號。

          20xx年我不負(fù)父母的期望成為了村里的第一個(gè)本科生,考上了我的大學(xué)榆林學(xué)院,在校期間我先后學(xué)習(xí)了《工廠供電》、《電力電子技術(shù)》、《電工基礎(chǔ)》、《模擬電子技術(shù)》《數(shù)字電子技術(shù)》、《電力分析》、《機(jī)電一體化》、《電機(jī)學(xué)》、《數(shù)控技術(shù)》《電力拖動自動控制系統(tǒng)》、《自動控制》、《過程控制系統(tǒng)及儀表》、《可編程程序控制器PLC》、《單片機(jī)原理及接口技術(shù)》、《C程序設(shè)計(jì)》、《電力設(shè)備的在線監(jiān)測與故障診斷》、《電力系統(tǒng)保護(hù)與控制》、《電力技術(shù)安全》、《信號與系統(tǒng)》等專業(yè)課程。在校期間我不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識而且努力將其用于實(shí)踐,我先后在陜西延安汽車工業(yè)總公司、陜西地方電力公司延長供電局、陜西西京電子科技有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),使得我對專業(yè)知識有了系統(tǒng)的掌握。

          20xx年7月我跟其他14個(gè)同學(xué)來到了開灤熱電公司,公司先對我們進(jìn)行入廠教育和軍事訓(xùn)練。入廠教育我們學(xué)習(xí)了公司的歷史及電廠安全知識,軍事訓(xùn)練使我明白在以后的學(xué)習(xí)工作生活中要嚴(yán)謹(jǐn)做人仔細(xì)做事。

          20xx年8月份我被分到趙電分公司電氣車間進(jìn)行見習(xí)。趙電是一個(gè)利用煤矸石發(fā)電的熱電廠,主要由鍋爐、汽機(jī)和電氣三大系統(tǒng)組成,有4臺130t/h鍋爐,3臺6MW汽輪發(fā)電機(jī)。洗煤經(jīng)鍋爐燃燒,以水為介質(zhì),由汽輪發(fā)電機(jī)組做功,轉(zhuǎn)化成電能。由變壓所升壓,經(jīng)高壓輸電線路送出。

          電氣設(shè)備主要由一次設(shè)備和二次設(shè)備組成。生產(chǎn)和分配電能的設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、變壓器和斷路器等稱為一次設(shè)備。對一次設(shè)備進(jìn)行測量、控制、監(jiān)視和保護(hù)用的設(shè)備視為二次設(shè)備。

          電氣系統(tǒng)主要是35KV系統(tǒng)、6KV系統(tǒng)和380V系統(tǒng)組成。35KV系統(tǒng)為主變壓器中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地的系統(tǒng)。35KV系統(tǒng)為雙母線,其運(yùn)行方式為:4#母線運(yùn)行、5#母線空載運(yùn)行和雙母線運(yùn)行。4#母線運(yùn)行、5#母線空載運(yùn)行時(shí),346母聯(lián)開關(guān)保護(hù)的過流時(shí)間為0.5秒,停低頻率壓板;雙母線運(yùn)行,345母聯(lián)開關(guān)為解列點(diǎn)時(shí),345母聯(lián)開關(guān)保護(hù)的過流時(shí)間為2.5秒,投入低頻率壓板。

          6KV系統(tǒng)為三相供電制方式的不接地系統(tǒng)。6KV系統(tǒng)有4條帶自動投入備用開關(guān)的工作母線、一條備用母線。廠高備變帶電備用,去各段母線電源的隔離柜在全部投入位置。

          380V系統(tǒng)為三相四線制供電方式為主要是為廠用電而設(shè)置的。380V系統(tǒng)是由4臺廠變而來。對全廠的用電設(shè)備進(jìn)行供電。

          電氣車間主要由電氣檢修班、電氣運(yùn)行班、電氣熱工班、電氣實(shí)驗(yàn)班組成。電氣檢修班主要負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的檢修及維護(hù);電氣運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控;電氣熱工崗班主要負(fù)責(zé)全廠電氣儀器儀表的檢修及維護(hù);電氣實(shí)驗(yàn)班主要負(fù)責(zé)電氣二次的檢修及維護(hù)。

          在電氣車間我先進(jìn)入電氣檢修班檢修崗進(jìn)行見習(xí),一到崗師傅再次給強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),然后跟著班組到現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,師傅讓我虛心點(diǎn)把車間里的所有人員都當(dāng)作老師,多看多問,從一點(diǎn)一滴入手,要不怕苦不怕累,因?yàn)闄z修是一個(gè)比較苦累臟的崗位,過了一段時(shí)間我就可以獨(dú)立的干一些簡單的`維修工作了。后來我又安排到了電氣實(shí)驗(yàn)班實(shí)驗(yàn)崗進(jìn)行見習(xí),師傅給我講述了所有的電氣的二次側(cè)的知識,跟師傅進(jìn)行了6KV配電室二次側(cè)的檢修。

          在見習(xí)期間一次我發(fā)現(xiàn)一個(gè)回水泵電動機(jī)過熱,我及時(shí)將此情況反映給師傅,在同師傅的分心指導(dǎo)下我得知是由于電動機(jī)的軸承缺油而引起的,在幾個(gè)師傅的陪同幫助指導(dǎo)下我動手將電動機(jī)拆開對軸承進(jìn)行加油然后進(jìn)行重裝,最后進(jìn)行試機(jī)在師傅診斷觀測后發(fā)現(xiàn)電動機(jī)運(yùn)行正常。

          見習(xí)的這半年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)即學(xué)生生涯的結(jié)束職業(yè)生涯的開始。在見習(xí)階段最要的一個(gè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換即從學(xué)生角色轉(zhuǎn)換到企業(yè)員工的角色上來,在學(xué)校我主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)面對是一個(gè)比較安逸的環(huán)境,在社會在企業(yè)里主要的任務(wù)是工作面對的是也競爭激烈的環(huán)境。剛開始進(jìn)入檢修見習(xí)崗位我還是很不適應(yīng),幾乎是天天檢修的電機(jī)搞勞動強(qiáng)度的工作而且一直在重復(fù)使我感覺很不適應(yīng),但進(jìn)入冬季電廠開始給居民供熱了,記得有一次晚上我跟隨師傅

          搶修一臺供熱電動機(jī),在回宿舍的路上凍壞了,當(dāng)我回到宿舍時(shí)一陣陣熱氣撲面而來,那時(shí)我心里暖暖的心里想要是我們不搶修電動機(jī)那晚豈不有很多人要受凍了嗎?在加上大家都很照顧我和電廠這個(gè)環(huán)境,讓我很快的融入了工作的氛圍,基本完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。在見習(xí)期間還有另外一個(gè)重要的任務(wù)那就是學(xué)習(xí)把學(xué)校學(xué)的理論知識用于實(shí)踐或強(qiáng)化為以后的工作基礎(chǔ)。在見習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)我在學(xué)校學(xué)的知識很理論化跟實(shí)際的運(yùn)用有一定的差別,所以在運(yùn)用時(shí)還要結(jié)合實(shí)際的情況做一定的調(diào)整和改變這些都是需要經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的,通過專業(yè)知識與實(shí)踐結(jié)合使我對專業(yè)知識有了更深的掌握為以后的實(shí)踐工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)由于很多設(shè)備重大,僅靠單個(gè)人的力量是無法進(jìn)行維修作業(yè)跟師傅一起作業(yè)時(shí)我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)精神。在這半年內(nèi)我的綜合素質(zhì)有了一個(gè)很大的提高。

          開灤熱電公司是前身是開灤集團(tuán)煤礦的自備電廠始建于1906年,1907年正式投入運(yùn)行,距今已有百年的歷史,是中國電力行業(yè)的先驅(qū),擁有資深的電力技術(shù),但在電力行業(yè)發(fā)展迅速的今日開灤熱電依然保持著上個(gè)世紀(jì)九十年代的設(shè)備和較小的裝機(jī)容量。在趙電見習(xí)時(shí)我發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備都比較老舊,而且好多地方不需要照明卻常亮著燈存在著很大的浪費(fèi),廠用電量很大有一個(gè)月竟然達(dá)到40%,按照火電廠的設(shè)計(jì)要求廠用電一般不高于5%的,廠里三番五次的提倡節(jié)能減排創(chuàng)造低碳生活,但這些都沒有落到實(shí)處,這是管理的不足,不夠嚴(yán)格。雖然存在著一些問題但開灤熱電公司仍然有著一個(gè)不錯(cuò)的前景,在目前全國電力行業(yè)都虧損的的情況下一些沒有實(shí)力的小型電廠將被淘汰掉但全國的電力需求卻依然在迅猛增長,開灤熱電公司卻有著開灤集團(tuán)這個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)做后盾在未來肯定會做大做強(qiáng)的。

          一個(gè)人的發(fā)展需要一個(gè)平臺這個(gè)平臺就企業(yè),所以個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要與企業(yè)的相符,只有企業(yè)發(fā)展壯大了才有個(gè)人發(fā)展的空間,但企業(yè)發(fā)展需要強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)有創(chuàng)新能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在未來的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識把自己打造成一個(gè)有技術(shù)有能力的公司員工為開灤熱電的做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)我的一點(diǎn)棉薄之力。

          熱電廠工作總結(jié)16

          20xx年6月,同所有懷有夢想的學(xué)子一樣,我?guī)е活w激動的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導(dǎo)自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進(jìn)了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動手能力,充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個(gè)大家庭。

          至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的'大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

          從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié):

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

          以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項(xiàng)目部以來,勞動強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。

          二、技術(shù)上用心鉆研

          理論上熟記檢修規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看熱工專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

          熱電廠工作總結(jié)17

          8月25日進(jìn)入濰焦集團(tuán)熱電廠至今已近兩周時(shí)間,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門師傅幫助下現(xiàn)已完全能投入工作中,能夠完成師傅交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評及指導(dǎo)。

          一、近階段的學(xué)習(xí)收獲

          1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;

          山東濰焦集團(tuán)有限公司,為國家大型工業(yè)企業(yè)。公司的前身原濰坊朱劉店焦化廠始建于1970年,是一個(gè)有著30多年歷史的煤化工生產(chǎn)企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭的年產(chǎn)能力75萬噸。20xx年被評為"全國煉焦行業(yè)效益十佳企業(yè)"并排名第六位,是山東省焦化行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè),列濰坊市納稅企業(yè)第六位

          2.進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí),提高了實(shí)際動手能力

          通過進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí)主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。

          熱電廠廠內(nèi)配置有四個(gè)生產(chǎn)車間,綜合配電室主要負(fù)責(zé)熱電廠發(fā)電并網(wǎng),化工廠,鋼鐵廠供電。鍋爐車間為發(fā)電提供過熱蒸汽及為化工廠提供動力需求。蒸汽輪機(jī)操作室具體負(fù)責(zé)蒸汽發(fā)電;瘜W(xué)水操作間則負(fù)責(zé)鍋爐用水的生產(chǎn)與檢驗(yàn)。

          3.解公司的管理流程

          通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗(yàn)及管理流程)。

          二、詳細(xì)介紹一下在各生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)總結(jié)

          1.化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。

          2.主控室先后學(xué)習(xí)變電站工作原理,變電站運(yùn)行,電器操作票執(zhí)行等。掌握了主控室運(yùn)行的基礎(chǔ)知識,認(rèn)識了解了變電站主要組成:饋電線(進(jìn)線、出線)和母線,隔離開關(guān)(接地開關(guān)),斷路器,電力變壓器(主變),站用變,電壓互感器TV(PT)、電流互感器TA(CT),避雷針。等。變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的電力設(shè)施,它通過其變壓器將各級電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來。

          變電站起變換電壓作用的設(shè)備是變壓器,除此之外,變電站的設(shè)備還有開閉電路的開關(guān)設(shè)備,匯集電流的母線,計(jì)量和控制用互感器、儀表、繼電保護(hù)裝置和防雷保護(hù)裝置、調(diào)度通信裝置等,有的變電站還有無功補(bǔ)償設(shè)備。變電站的主要設(shè)備和連接方式,按其功能不同而有差異。

          3.鍋爐房司爐的基本分類:

          蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機(jī)熱載體爐。

          工作壓力小于等于3.8MPa的蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機(jī)熱載體爐。供氣系統(tǒng)流程:煤氣通過加熱器(原理是利用飽和蒸汽給煤氣加熱,提高煤氣燃燒的質(zhì)量)煤氣過濾器(一開一備,用來阻擋其他固體雜質(zhì)進(jìn)入爐膛,內(nèi)部還有給絲網(wǎng)清洗用的多孔管,用飽和蒸汽清洗)主氣閥(煤氣過濾器與主氣閥之間有一個(gè)直徑為80MM的放散閥)電動放散閥大火氣閥(主氣閥與大火氣閥作用原理相同起保護(hù)作用。通過氣控調(diào)節(jié)開度大小與開關(guān)。兩個(gè)閥門的進(jìn)出氣口有壓力變送器。)爐膛。鼓風(fēng)機(jī)向爐膛吹入充足的'空氣是煤氣充分的燃燒盡可能釋放出最大熱值。同時(shí)連續(xù)不斷的將燃燒時(shí)產(chǎn)生的煙通過省煤器在經(jīng)過煙囪排出爐外。省煤器原理:利用補(bǔ)水吸收煙出爐膛的熱量,提高鍋爐的熱效率。供水系統(tǒng)流程:

          軟化水箱-軟水泵-除氧器(通過飽和蒸汽給是加熱到102-104攝氏度是水中的氧氣全部排除可以減少對鍋爐的腐蝕)-增壓泵(一開一備因除氧器與補(bǔ)水泵水平高度相差不大才加了增壓泵)-鍋爐補(bǔ)水泵-省煤器-上下汽包在經(jīng)過過熱器轉(zhuǎn)變?yōu)檫^熱蒸汽。

          4.汽輪機(jī)室汽輪機(jī)是動力站最主要的設(shè)備之一,也是未來檢修最復(fù)雜的設(shè)備。

          它分為單缸、沖動、抽氣冷凝式汽輪機(jī),主要是利用高溫高壓的蒸汽在汽缸噴嘴內(nèi)降溫降壓膨脹做功,推動汽輪機(jī)動葉高速旋轉(zhuǎn),帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。

          燃料在鍋爐中燃燒,從而產(chǎn)生高溫高壓蒸汽,蒸汽通過汽輪機(jī)又將熱能轉(zhuǎn)化為旋轉(zhuǎn)動力,以驅(qū)動發(fā)電機(jī)輸出電能,利用燃料中的化學(xué)能在鍋爐中燃燒,轉(zhuǎn)化為熱能,利用熱能使鍋爐中的水變成具有一定溫度和壓力的蒸汽,這種具有相當(dāng)熱量的蒸汽沖擊汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動,使熱能轉(zhuǎn)化為動能機(jī)械能,汽輪機(jī)借助旋轉(zhuǎn)的動能帶動發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn),由發(fā)電機(jī)將賦予的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔。汽輪發(fā)電機(jī)的作用是將汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽ㄟ^母線輸送到電網(wǎng)。發(fā)電機(jī)工作的機(jī)理是通過勵(lì)磁機(jī)對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子產(chǎn)生磁場,通過轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn),對靜止線圈產(chǎn)生切割磁力線作用,從而在靜止線圈上產(chǎn)生電流。

          汽輪機(jī)是將蒸汽的熱力勢能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能,借以拖動其他機(jī)械旋轉(zhuǎn)的原動機(jī)。為保證汽輪機(jī)安全經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換,需配置若干附屬設(shè)備。汽輪機(jī)及其附屬設(shè)備由管道和閥門連成整體,稱汽輪機(jī)設(shè)備。汽輪機(jī)運(yùn)行時(shí),工作蒸汽先在其噴管內(nèi)進(jìn)行膨脹,壓力降低而速度增大,形成一股高速流噴射到安裝在許多分離的圓盤上的汽輪機(jī)動葉片上,汽輪機(jī)動葉片固定于汽輪機(jī)軸上推動轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動,使蒸汽所攜帶的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能。汽輪機(jī)主要設(shè)備:一般包括汽輪機(jī)本體、附屬設(shè)備及調(diào)速系統(tǒng)。

          以上是我在近兩周的實(shí)習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,對于我們新員工來說,要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率,才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在未來的日子里,我一定會做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會!

          熱電廠工作總結(jié)18

          20__年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級安全的要示,貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅(jiān)持以人為本,以對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,充分做到“認(rèn)識要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”,確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

          公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,工作中堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。

          1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級“一崗雙責(zé)”的要求,每一級的行政領(lǐng)導(dǎo),都對本部門的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

          2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí),與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險(xiǎn)組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。

          二、規(guī)范管理、制度健全。

          公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實(shí)際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

          1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議,并有詳細(xì)記錄,堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會,各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會,各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會,分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。

          2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。

          (1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;

          (2)每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的意識;

          (3)對新工人進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;

          (4)建立、健全各項(xiàng)安全制度,制定各項(xiàng)安全預(yù)案,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)組織及搶險(xiǎn)制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險(xiǎn)預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí),充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處;

          (5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中,實(shí)行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0,強(qiáng)調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。

          三、措施得力、工作扎實(shí)。

          嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實(shí),防患于未然,對責(zé)任不落實(shí),發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié),及時(shí)制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。

          為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測點(diǎn),使公司管網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)達(dá)到21個(gè),對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。

          四、安全檢查、落實(shí)到位。

          公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進(jìn)行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào),全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實(shí)。

          檢查出問題及整改的部位:

          1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

          2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損;(已整改)

          3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

          4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

          5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

          6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

          7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)

          8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn);(已整改)

          9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

          10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

          11、首站電纜溝進(jìn)水,易引起電纜放炮;(已整改)

          另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治:

          (1)地道清淤整治。由于區(qū)__年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項(xiàng)安排清淤工作,并及時(shí)清理,保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行;

          (2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的'補(bǔ)償器的運(yùn)行安全,公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井,已備檢修,特專項(xiàng)整治砌井28個(gè),并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。

          通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。

          五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。

          20__年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí),考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

          公司充分利用節(jié)假日時(shí)間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。

          六、20__年安全生產(chǎn)工作安排

          明年我公司在20__年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

          1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅(jiān)持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定措施。

          2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

          3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

          4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進(jìn)行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。

          牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

          熱電廠工作總結(jié)19

          20xx年,我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責(zé)任制,認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效,有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲,避免了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、流域水情及水庫調(diào)度概況

          截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx。7mm,比常年多20。6%。徑流總量17。86億m3,比常年偏多30。1%,棄水量2。611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

          一級水庫年初水位362。43m,比多年平均同期水位低6。1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44。5%,徑流量多48。7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20。8%。10~11月降雨量比常年多36。7%,徑流量比常年同期值多29。4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381。78m。

          二、主要做法

          1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制

          今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確?购椤岆U(xiǎn)各項(xiàng)工作的。有序開展。

          強(qiáng)化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識

          20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴(kuò)大會議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開展落實(shí)情況。

          根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

          根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。

          2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作

          制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改

          年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊(duì)對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

          加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查

          古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對水庫的管理,維護(hù)本廠的利益,我廠堅(jiān)持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

          熱電廠工作總結(jié)20

          在大學(xué)里就對供電輸電有了一個(gè)初步的了解,但真正的去電廠實(shí)習(xí)還是頭一次,這次去蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電廠實(shí)習(xí),讓我對熱電廠的整個(gè)生產(chǎn)流程有了一個(gè)較系統(tǒng)的了解。

          進(jìn)入熱電廠的第一天,依舊是照例的安全教育,電廠對于安全教育這一塊還是抓的比較嚴(yán)格的。在經(jīng)過安全教育和考試合格之后,電廠里的師傅帶我們整體參觀了下電廠,鍋爐車間、汽機(jī)車間、電氣車間、化學(xué)車間(水處理)及脫硫車間。電廠給人的第一感覺就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣(至少對于我來說是這樣的),對于師傅的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽不到說什么,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了中央集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。我們在師傅的導(dǎo)引之下,穿過了鍋爐廠房,其中除了機(jī)器設(shè)備之外,很難看到一個(gè)工人,偶爾看到的是幾臺可控機(jī)器,據(jù)介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測,電廠運(yùn)行出了問題,就可以馬上得知,一個(gè)電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。

          在經(jīng)過整體的介紹后,我們被分別分配到了四個(gè)不同的專業(yè)車間,我先被分到了電氣專業(yè),然后按照輪班分配的,等一個(gè)輪班之后再換個(gè)專業(yè)。在整個(gè)實(shí)習(xí)階段,我感覺在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實(shí)際的,蕭山熱電師傅很有實(shí)力,詼諧幽默,講的也不錯(cuò)。呵呵,題外話。遺憾的是只有一個(gè)多月的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白,但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程。

          熱電廠的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮,這個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個(gè)過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。

          轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一個(gè)半月,回顧這段實(shí)習(xí)歷程,我受益匪淺,它是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。在這一個(gè)半月里,我明白了“紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行”,并深有感觸:

          一,工作態(tài)度的培養(yǎng)。

          當(dāng)我第一天去熱電廠的時(shí)候,心情特別的激動,坐著車看見遠(yuǎn)處的冷凝塔越來越近,我情不自禁地興奮起來。雖然我在學(xué)校時(shí)在書本上看過學(xué)過,見過電廠的一些主要設(shè)備。但這次不一樣了,我不是來參觀,而是來這里實(shí)習(xí)。我們到值上正式實(shí)習(xí)時(shí),一位很有能力和經(jīng)驗(yàn)的`師傅給我們講的第一件事情,便是如何培養(yǎng)一種正確的工作態(tài)度。他的話到現(xiàn)在我還記憶猶新,并把它溶入到平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,我深受其益。他告訴我們,我們既然選擇了電廠,就要首先發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)對電廠運(yùn)行工作的興趣,要“干一行,愛一行,鉆一行”。對待工作要有一種“研究的態(tài)度”。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終達(dá)到操作的熟練化。具有正確的工作態(tài)度,是每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任,也是做人的一種品質(zhì)。在日常的工作中,通過自身的體會和對周圍同事的觀察。我漸漸的也感受到正確的工作態(tài)度是做好工作,獲得成績的首要條件。態(tài)度形成行為意向。當(dāng)態(tài)度和行為都很具體時(shí),他們之間的關(guān)系就十分緊密。一個(gè)對工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人,在工作過程中表現(xiàn)出來的是勤快,嚴(yán)肅,細(xì)致,及時(shí),準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚(yáng)這樣的優(yōu)良作風(fēng),是我們義不容辭的責(zé)任。態(tài)度正確了,學(xué)習(xí)和工作上就有了動力。

          二,安全意識的培養(yǎng)。

          在這一個(gè)半月學(xué)習(xí)工作的時(shí)間里,我聽到過一些大大小小的安全事故。我深刻地意識到,在電廠工作,必須要有安全意識,而且安全意識隨時(shí)都不能松懈。在日常工作中,我自覺參與各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報(bào),剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對實(shí)際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,從而使其為自己服務(wù),也就增強(qiáng)了自身的安全意識。記得一位師傅曾經(jīng)說過:“凡是出現(xiàn)了的安全事故,在《安規(guī)》上都能找出其違規(guī)的地方!边@句話細(xì)細(xì)體味,我覺得是很有道理的。大部分安全事故的原因,都跟操作人員對工作的疏忽或者不認(rèn)真的工作態(tài)度有主要的關(guān)系。作為實(shí)習(xí)人員,我們因該本著對企業(yè)設(shè)備安全負(fù)責(zé)、對個(gè)人生命安全負(fù)責(zé)、對他人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度。堅(jiān)持“安全第一”的思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

          在電廠的實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但在電廠中的收獲將會一直影響著我,陪伴著我日后的工作生活,讓我受益終生。

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