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科長試用期工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的科長試用期工作總結，希望對大家有所幫助。
科長試用期工作總結1
光陰似箭，歲月如梭，20xx年已接近尾聲，即將迎來20xx年的挑戰(zhàn)。為了揚長避短，再接再厲，更好的管理生活服務科工作，現(xiàn)對20xx年度工作總結如下：
一、公司食堂管理
我從6月開始接手公司食堂管理，公司食堂由對外承包模式轉為自主經(jīng)營模式。這是第一次接觸食堂管理，對此完全陌生的我從以下幾個方面開始著手：
1、對食堂倉庫各類物品庫存量合理性的確認，物品位置擺放等相關工作；
2、確定選擇食堂供應商，對食堂素菜和禽肉類食材進行多家采購渠道調查，完成各類食材供應商的報價、比價，擇“優(yōu)”為首選；
3、建立食堂采購管理臺帳，并做成《公司后勤管理規(guī)定》規(guī)范后勤管理制度及流程，明確采購和出入庫流程管理；
4、改造廚房相關設施，完善食堂管理制度，做好現(xiàn)場檢查應對工作，并通過評估，取得《餐飲服務許可證》；
5、食堂工作人員照片及組織機構圖公示，并安裝意見箱，明確工作人員職責，接受員工的監(jiān)督，做好5s工作，提升飯?zhí)梅⻊召|量；
6、針對員工對食堂所提意見調查，合理采納領導、員工建議并作出相應改善，提高就餐率。
通過半年的努力，食堂現(xiàn)現(xiàn)在的運作狀態(tài)非常好。雖還未能達成盈利目標，但食堂盈虧狀況已有明顯好轉。在20xx年里，我們還有許多需要努力的地方，最大的目標之一就是：提升的是食堂就餐率。
二、車輛管理
車輛管理的原則，即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調配車輛，以達到資源的優(yōu)勢利用。公司車輛比較陳舊，車輛維修、日常保養(yǎng)費用較高，這是車輛管理最大的問題。對此，從以下幾點進行了管理：
1、做成《公司用車管理規(guī)定》定稿并批準發(fā)放，規(guī)范車輛使用，強化車輛管理，提高車輛的使用率及降低用車成本；
2、對車輛維修、保養(yǎng)建檔管理，實行一車一卡跟蹤管理；
3、對多家維修廠進行詢價、議價，確定公司車輛定點維修，最終確定“東莞市塘廈賽浪汽車服務公司”為維修定點；
4、安排3部中巴、4部瑞風的日常保養(yǎng)工作；
5、安排中巴車年檢工作（黃標車半年年審一次）；對于黃標中巴車淘汰問題，作成公司車輛運行多套方案供領導決策；
三、后勤工作：
1、建立報表、文具、清潔用品管理臺賬，嚴格出入庫的管理，按照《公司后勤管理規(guī)定》的流程執(zhí)行，建全辦公用品制度；
2、食宿、交通接待安排，包含酒店預訂、車輛接送、會議準備、公司外圍衛(wèi)生檢查、車間衛(wèi)生監(jiān)督、就餐安排等各項事宜；
3、公司每季度員工勞保的采購、分發(fā)等相關工作；
4、做成《關于物品出入公司放行管理規(guī)定》書面發(fā)放，完善公司物品出入公司管理，確保公司財物安全；
5、員工“夫妻房”的確定以及對應管理規(guī)定的制定，“夫妻房”的窗簾購買、家具配齊；
總體來說，在20xx年的工作中，我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢的.進取心”來履行自己的職責，順利地完成了自己的本職工作和上級臨時交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升。在今后的工作中我會不斷學習，不斷改正自己的缺點，努力提高自己的業(yè)務水平，多利用空余時間豐富自己所欠缺的知識。不怕多做事，不怕做小事，一點一滴的在工作中磨練自己的工作能力，提高為員工服務意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤管理人員。
科長試用期工作總結2
我在20xx年工作完滿結束了，在這一年里的擔負著三個部門的工作，包括公共衛(wèi)生管理科負責人、防保負責人、西醫(yī)組輪值班，作以下的總結。
一、我作為一個黨員，我遵紀守法，對國家法律法規(guī)銘記于心，服從上級及院領導的安排，原先我是西醫(yī)組組長，后因國家新政策實行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，所為醫(yī)改，所有衛(wèi)生院都安上級要求成立一個公共衛(wèi)生管理科，在我衛(wèi)生院人力不足的'情況下，及原防保負責辭職后，我聽從領導安排，我除了西醫(yī)組輪值班看患者看病外，還是當上了公共衛(wèi)生科科長，防保組組長，這樣對我的工作得到重重的考驗，雖然曾經(jīng)申請辭去西醫(yī)組輪值班，讓我專職搞公衛(wèi)，但至今不夠人員安排，現(xiàn)在我總算涯過來了，而且我圓滿完成我的工作。
二、我是作為一個公共衛(wèi)生科科長，對衛(wèi)生院工作盡心盡職，醫(yī)改是一門新的政策，公共衛(wèi)生科室也是一個新科室，其中很多工作感到很陌生，也很吃力，任務多、責任重、工作緊迫，困難重重，院領導和我組織及安排，我科室總人數(shù)不足5人，其它科室人員調配，對我們河兒口鎮(zhèn)2.4萬人口建立健康檔案，實行免費體檢，收集高血壓、糖尿病、精神病、老年人、0-6歲兒童人群、孕產(chǎn)婦等的特殊人群建立檔案并定期隨防，今年完成了上級要求的任務，居民建檔率70%，農(nóng)業(yè)人口建檔率50%。
三、我作為防保組組長，我及院領導從新整理防�？�，當然我組人群也是公衛(wèi)科人員，都肩負著二大項工作，但我們還是堅持到最后，新亮點就是往年沒有運行二類疫苗，今年開始我衛(wèi)生院實行二類疫苗接種，包括肺炎、流感、水痘等等，令兒童的預防接種史更好，預防疾病更全面。今年重點對乙肝進行查漏補種，乙肝接種率達100%，其它疫苗接種總數(shù)1.68萬針/次，總收入可觀。
四，我作為西醫(yī)組的醫(yī)生，除了上述工作以外，我還得堅守門診給患者看病，今年我的病人量702人次，輪值夜班63天，出診次數(shù)51人次，總收入2.4萬元。雖然在門診醫(yī)生來說，我的病人量不是太多，但綜合我的全部工作，我能有這樣成績，我自己感覺良好。
科長試用期工作總結3
在組織的信任下，經(jīng)競爭上崗，我于20xx年7月提任為干部科副科長。1年來，在領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，我嚴格對照組工干部要求，扎實工作，較好地履行了自己的崗位職責�，F(xiàn)總結如下：
一、堅持“內”“外”兼修，加強作風建設
“內”就是內在素養(yǎng)，“外”就是外在作風。打鐵先要自身硬。我時刻嚴格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地和埋頭苦干上。一是加強理論學習。認真學習領會中央、省、市、區(qū)各級重要會議和文件的精神，及時掌握最新的方針政策，不斷提高自己的理論水平。二是加強作風建設。尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見。不斷改進工作作風，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地和埋頭苦干上，常年加班加點，仍能保持較為昂揚的工作熱情。三是加強紀律建設。嚴格遵守各項規(guī)章制度，保守干部工作秘密，協(xié)助科長對科室成員的保密教育做到常抓、常管，認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)，教育大家嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，確�？剖业母刹抗ぷ鳑]有發(fā)生跑風漏氣現(xiàn)象。
二、堅持“質”“量”并舉，服務中心工作
干部調配工作是我部的中心工作、重點工作，也是我科的主要業(yè)務工作。我立足干部科“配優(yōu)配強區(qū)管干部隊伍”這一基本職責，把“服務中心謀大事”作為核心工作任務，充分發(fā)揮主觀能動性，堅持吃透上情、了解下情、摸清區(qū)情、掌握實情，深入思考事關花都干部隊伍建設大局的問題，并轉化為日常工作中的建議，受到領導的肯定。
一年來，本人協(xié)助科長，既當參謀員，又當戰(zhàn)斗員，與科室同事一起較好完成了幾項全區(qū)重點干部工作。一是組織科室大力推進干部電子檔案工作，實現(xiàn)干部信息動態(tài)化管理。完成了干部檔案掃描入庫工作，為實現(xiàn)干部信息化管理奠定了良好基礎。充分利用干部管理系統(tǒng)、統(tǒng)計軟件及移動終端，及時更新干部信息和干部名冊，確保干部信息動態(tài)化、精確化。二是以省委巡視組巡視工作為契機，進一步推進干部工作規(guī)范化、科學化。省委對我區(qū)進行巡視。我與科室同事一起全面總結近5年干部選拔任用工作。整理歷史資料，匯總選拔干部情況，梳理干部交流任職工作，分析區(qū)管干部隊伍特點、結構等，為巡視組提供了近百份材料，極大地配合了巡視組的工作，得到巡視組的高度肯定。三是做好機構改革相關干部工作。機構改革調整是20xx年下半年重點工作。四是做好鎮(zhèn)換屆相關干部工作。
干部工作業(yè)務重，標準高，在歷次重要工作中，吃苦耐勞，善于發(fā)揮骨干作用。擔任副科長至今，我科共為23次涉及人事議題的區(qū)委常委會議準備了相關會議材料，任免區(qū)
管干部400余人次，協(xié)助部領導組織干部考察30多批次。與科室同事一起協(xié)同配合，發(fā)布干部任免通知200余份，撰寫、收集、歸納整理了干部人事材料上千份。
工作中善于優(yōu)化流程，合理分配有限的人力資源，做到急而不亂，有條不紊，規(guī)范有序。
三、堅持“軟”“硬”兼施，提高團隊戰(zhàn)斗力
要發(fā)揮科室作為單位業(yè)務主力的作用，根本一條在于打造一個高效、有戰(zhàn)斗力的團隊；而一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，隊伍建設十分重要。一年來，我堅持以傳幫帶為“軟”載體，以工作機制優(yōu)化和規(guī)章制度完善為“硬”手段，“軟”“硬”結合，雙管齊下，不斷加強科室內部建設，協(xié)助科長著力打造一支有凝聚力、有活力、有戰(zhàn)斗力的團隊。一是合理分工，業(yè)務全能。堅持分工不分家，AB角搭配。經(jīng)常組織同事交流各項業(yè)務，使大家對科室整體業(yè)務了然于心，日常工作各有側重，急難工作補臺補位。不僅維持了科室的高效運轉，也與同事一起得到迅速成長。二是加強培訓，提高效率。充分利用信息技術發(fā)展成果，組織同事一起學習各種常用辦公軟件，活學活用，用足用精，不僅極大提高了工作效率，也使基礎業(yè)務工作水平較之前邁上一個大臺階。三是著力把人心搞齊。我科臨時突發(fā)性任務頻率較高，加班加點是常態(tài)，對科室同事的'家庭生活和業(yè)余生活造成影響。為了緩解緊張的工作情緒，我注重營造和諧寬松的工作環(huán)境，和同事們心往一處想、勁往一處使，不斷增強團隊凝聚力執(zhí)行力，較好完成部領導和科室領導交辦的各項任務，獲得普遍肯定和認同。
總的來說，在領導的正確領導下，自己認真履行崗位職責，取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有差距，也存在一些缺點，例如，長期在干部科工作，存在工作經(jīng)歷單一，業(yè)務能力不夠全面等突出問題。我將在今后工作更加注重學習，更加扎實工作，更加嚴格自律，以過硬的政治素質、務實的工作作風、廉潔的良好形象作出新的更大的貢獻。
科長試用期工作總結4
尊敬的各位領導、老師們:
歲月不居，彈指一揮間，本學年，我分管學校的衛(wèi)生、紀律工作以及學生的思想品德教育工作等，并努力把本部門工作做實、做細、做巧，政教處工作穩(wěn)定、有序的開展，主要得益于領導的大力支持和各科室、年級組、班主任同仁的積極配合，使政教處的工作順利進行。在此，我將一年來的工作情況向大家匯報如下：
一、個人思想和學習方面
1、時刻保持清醒的頭腦，具有堅定的政治立場和高度的政治覺悟，在思想和行為上與校黨委保持高度一致，不斷加強思想政治修養(yǎng)、教育教學理論水平及管理協(xié)調能力，統(tǒng)攬全局，以校為家，任何時刻堅持把工作放在首位，從不搞個人主義思想，堅持踏踏實實干事、清清白白做人、堂堂正正為官。
2、在工作中堅持政治學習，不斷提高理論和政策水平，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領德育工作全局，堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持黨的教育方針，時刻將先進性的教育內容牢記心間，不斷反省，嚴于律已。
3、嚴守學校規(guī)章制度，工作上時時刻刻嚴格要求自己。披星戴月，早出晚歸，在一年內出滿勤、多出勤。身先士卒、吃苦在前，任勞任怨，勇挑重擔，堅持不懈、攻堅克難。服從領導建議，聽從上級安排。
4、堅持“低調做人、低調做事”的原則，在老師、學生面前不擺架子，虛心學習，誠懇地接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做，從來不找學生或老師幫忙做個人私事。在學校工作上從不講價錢、絕不談條件。
3、雖然政教學生科工作瑣碎繁忙，但一年來在學習上我從來沒有松懈過，自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”等等一系列書籍。在網(wǎng)絡上下載了“余世維、陳安之、魏書生、李偉勝等知名專家教授的一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書，班主任之友有關資料。
二、制定和完善了一系列切實可行規(guī)章制度。
在德育工作中，我堅持以人為本，以制度管人，以道理服人的工作方針，結合我校實際及學生中普遍存在的問題，經(jīng)多次深入、詳細調研后，制定了《克州（師范）三中學生違紀處罰辦法》、《克州（師范）三中學生一日常規(guī)》、《克州（師范）三中學生儀容、儀表規(guī)范》等10余個規(guī)章制度。
三、突出抓好德育任伍建設，努力提升德育隊伍工作能力
1、建立了由分管領導、科室負責人、年級組、班主任、生活指導老師、工勤人員、學生會組成的完善的德育教育工作網(wǎng)絡，網(wǎng)絡覆蓋了學校的各個層面，各部門、人員責任清晰、分工明確，使學校的德育工作滲透到與教育主體相關的各個層面，實現(xiàn)了全員育人的目標。
2、根據(jù)班主任隊伍建設的要求，組織了班主任進行各種形式的培訓工作，查找了關于班級管理的有關資料，給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”，并定期召開班主任經(jīng)驗交流會。
3、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動，要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則，要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發(fā)生的情緒變化，增強了班主任“以生為本”的服務思想。
4、對班主任一日工作制度進行了規(guī)范和細化，制定了詳細的`考評制度。
5、嚴格落實了班主任例會制度、班主任工作匯報制度。
四、完善了政教學生科各部位的軟、硬件建設
1、對生活老師值班制度及校醫(yī)值班制度做了進一步完善和規(guī)范，制訂了“生活指導老師工作職責”和“校醫(yī)崗位職責”，加強了對生活指導老師和校醫(yī)的管理。
2、對4個宿舍樓490余間宿舍制作了統(tǒng)一規(guī)范的門牌及住宿學生個人信息卡。
3、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。
4、建立了學生心理咨詢室，并定期、不定期掌握學生思想動態(tài)，對學生中出現(xiàn)的各種動態(tài)做到早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早解決。
5、改選了學生會干部，幫助年級組和班主任搞好德育和班級管理工作。
6、為全校學生辦理了校園方責任險和學生疾病住院保險。
7、與全校60個教學班2900余名學生簽訂了《住宿生安全協(xié)議》、《走讀生安全協(xié)議》。
8、為全校1500余名學生辦理了學生證，為300余名走讀生辦理了出入證。
五、學生管理方面
1、把學生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四個報告、一個知道”。
2、狠抓學生日常行為規(guī)范及養(yǎng)成教育，學生的精神面貌發(fā)生了根本性的轉變。
3、利用周(請您支持：)一國旗下講話、周三政治學習、周日班會對學生進行教育不斷強調遵守學校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。
4、經(jīng)常找學生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關心學生學習、生活等等。
5、對部分經(jīng)常違紀的學生進行談心談話，講些違紀的危害及做人做事的道理。
6、教育轉變了20余名將要輟學的學生重返校園安心讀書。
7、班主任配合勸退了幾名在學校經(jīng)常違紀的學生。
8、按照學校軍事六化標準和要求來管理學生。對學生禮節(jié)禮貌、個人形象衛(wèi)生進行教育。
六、思政教育工作
1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動，五心是：把忠心獻給祖國，以愛國愛家情感凝聚人。把孝心獻給父母，以敬老尊親美德熏陶人。把誠心獻給他人，以誠信道德意識塑造人。把愛心獻給社會，以助人為樂風尚激勵人。把信心留給自己，以能行能干信念引導人。給每班印發(fā)了五心教育內容及五心教育五十問。要求班主任在班級宣講教育學習，讓學生實踐。
2、組織開展了“民族團結文藝匯演”。
3、利用晚自習時間組織學生觀看學習了教育片“少年犯”、“背起爸爸上學”、“青少年犯罪視頻”。
4、為了提高學生的法律法制意識，組織全校學生進行了法制教育，主要就青少年為什么習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。
5、對學生進行誠信教育、生命安全教育、預防疾病知識教育。
各位領導、老師們，以上是我一年來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算，我知道以上的匯報是我應該做的工作、微不足到的工作，甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短，加強學習，改進工作方法，努力地把各項工作干好，干出色。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。
我的匯報完畢。謝謝大家！
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