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      2. 超聲科上半年工作總結(jié)

        時間:2023-05-30 09:02:14 工作總結(jié) 我要投稿
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        超聲科2022上半年工作總結(jié)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的超聲科2022上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        超聲科2022上半年工作總結(jié)

        超聲科2022上半年工作總結(jié)1

          上半年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績。

          一、全科人員在政治上認(rèn)真,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

          二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的`狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

          四、積極引進和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

          五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

          上半年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在下半年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

        超聲科2022上半年工作總結(jié)2

          20xx上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對20xx上半年制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,重點規(guī)范了護理文書書寫,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護理骨干的培養(yǎng),提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全科護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年的護理工作總結(jié)如下:

          一、工作成績:

          1、全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了上半年制訂的工作任務(wù),上半年共收住病人xxx人,出院病人xxx人,完成工作任務(wù)xxxxxx元,住院天數(shù)為xxxx天,無重大差錯事故的發(fā)生。

          2、為了提高護士的職業(yè)素質(zhì),為了進一步提高病人的滿意度,我們科護士參加了醫(yī)院組織的護士技能操作比賽,獲得了光榮稱號。

          3、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量,進一步規(guī)范各班職責(zé),在護理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了上半年無差錯事故發(fā)生。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的`發(fā)生。

          5、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

          6、進一步加強了對精神病人的安全管理,對其進行安全評估,切實加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

          7、為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科護士認(rèn)真對病人做好:工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等。

          8、加強急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

          9、每天利用晨會時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習(xí)積極性。

          10、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護理和基礎(chǔ)護理。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了上半年無院內(nèi)感染發(fā)生。

          二、成功做法:

          我科領(lǐng)先實行了績效考核體系,并獲得了成功。于x月建立了護士每日工作價值表,將每位護士每日工作量更加細(xì)化的體現(xiàn)出來。通過這種績效考核,對護理人員做出客觀公正的評價,可以發(fā)現(xiàn)護理人員的素質(zhì)、實際工作知識和技能與崗位任職要求之間的`差距,并進行原因分析,確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,對提高人員培訓(xùn)的有效性、促進培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作內(nèi)容緊密結(jié)合、優(yōu)化護理隊伍結(jié)構(gòu)起到積極作用。 在護理人員治理中起重要作用的激勵和約束機制,調(diào)動了人員工作的積極性。

          三、存在的問題:

          1、個別護士責(zé)任心不強,基礎(chǔ)護理落實不到位。

          2、分護理落實不到位,巡視病房不夠及時。

          3、護士的安全意識較弱。

          4、人別護士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

          5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

        超聲科2022上半年工作總結(jié)3

          超聲科堅持以患者為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操縱規(guī)程,遵紀(jì)遵法,服從醫(yī)院同一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé),團結(jié)協(xié)作,及時完成院里布置的各項工作任務(wù),努力完成科室的平常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評努力滿足患者和臨床的需求,積極開展新技術(shù)、新項目,不斷提高科室整體技術(shù)水平。

          一、堅持質(zhì)量管理科室,做好醫(yī)療質(zhì)量管理和延續(xù)改進工作,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,加強“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn),定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展,進步全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

          二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷進步患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

          三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體動身,加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。

          四、逐漸展開陰式超聲檢查,在購進新儀器后,全面展開陰式超聲檢查,擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查項目,方便患者,方便臨床。

          五、在體檢方面,開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優(yōu)生檢查,及65歲老年體檢,努力盡可能配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體,更是一個大的免費的宣傳平臺,服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費宣傳,可以使我醫(yī)院的名譽口口相傳,進而進步我院的`社會名譽。

          六、定期學(xué)習(xí)相干法律、法規(guī)、道德規(guī)范,以利于保護醫(yī)患彼此的權(quán)益。

          七、做好平常的一起裝備保養(yǎng)工作。

          總之,超聲科堅持醫(yī)院整體發(fā)展思路,與各科室團結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局動身,為醫(yī)院的全新發(fā)展和進步而努力。

        超聲科2022上半年工作總結(jié)4

          在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,超聲科20xx年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進步,但也存在一些不盡人意的地方,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

          1、狠抓"三甲"學(xué)習(xí),認(rèn)真查找差距。

          自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后,科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí),認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款,對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿。

          2、全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求。

          科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握,并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求,結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款,規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏。

          3、整治干部作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度

          結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動,科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認(rèn)真地進行交心、談心,耐心、細(xì)致地做好批評教育工作,并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定,以制度管人,結(jié)合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務(wù)態(tài)度,提高患者滿意度。

          4、強抓管理,確實保障醫(yī)療安全及用電安全。

          在日常管理及工作中,反復(fù)強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實,并結(jié)合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴(yán)格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實,較好的保障了儀器及用電安全。

          5、增強學(xué)習(xí)氛圍,規(guī)范科室?guī)Ы獭?/strong>

          根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況,積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)理論知識,集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。在科室進修和實習(xí)生的帶教中,嚴(yán)格要求帶教老師,規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中,更是獲得了較好的帶教效果。

          6、加班加點,努力提高醫(yī)療收入。

          針對科室彩超檢查病人多,預(yù)約等待時間長的實際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元。其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合B超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元。

          當(dāng)然,今年上半年的工作也還存在許多不足之處,在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃:

          1、編寫和完善質(zhì)控手冊。

          2、結(jié)合"三甲"細(xì)則,進一步落實質(zhì)控要求。

          3、規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員,提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平。

          4、學(xué)習(xí)及落實"危急值報告制度"。

          5、繼續(xù)強調(diào)和嚴(yán)抓安全。

        超聲科2022上半年工作總結(jié)5

          上半年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題,F(xiàn)總結(jié)如下:

          1.思想政治方面

          積極要求進步,從一名普通群眾,成長為一名中共黨員。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

          2.科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面

          科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局2006年度新技術(shù)新項目二等獎,切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上,講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。

          3.科室管理

          力促在檢驗科設(shè)立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的`問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗?漆t(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作

          根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項目進行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認(rèn)真準(zhǔn)備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀?剖医(jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

          4.與臨床科室溝通方面

          多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。

          5.隊伍建設(shè)方面

          創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題。

          不足之處:

          主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。

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