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      2. 滿分工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-30 09:45:58 工作總結(jié) 我要投稿
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        滿分工作總結(jié)

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的滿分工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        滿分工作總結(jié)

        滿分工作總結(jié)1

          德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。小學(xué)德育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育,是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點(diǎn)。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學(xué)生步入社會(huì)打好做人的基礎(chǔ)。

          同時(shí),《****中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出:實(shí)施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強(qiáng)體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育和社會(huì)實(shí)踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。因此,學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置,并認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認(rèn)識(shí),樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,為了確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施,近年來,我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究,其主要做法是

          一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。

          進(jìn)行學(xué)校德育管理,需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。

          二、明確責(zé)任,調(diào)動(dòng)每位德育工的積極性。

          發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé),調(diào)動(dòng)廣大德育工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性,首先應(yīng)調(diào)動(dòng)管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),一致行動(dòng),建立和落實(shí)德育工作目標(biāo)及工作步驟,使他們既明確自己的責(zé)任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動(dòng)教書育人者的積極性。一是調(diào)動(dòng)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,班主任是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量,是學(xué)校德育工作的骨干。

          為調(diào)動(dòng)他們育人的積極性,學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)、考核細(xì)則,以及高于國家標(biāo)準(zhǔn)的班主任津貼,對(duì)班主任工作出色的同志在評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)等方面優(yōu)先,如評(píng)職指標(biāo)受限時(shí),確有夠條件的班主任,實(shí)行校內(nèi)低評(píng)高聘的政策,并與工資掛勾,大大調(diào)動(dòng)了班主任的積極性,使我校班主任隊(duì)伍穩(wěn)定。

          二是調(diào)動(dòng)各科教師教書育人的.積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工,學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識(shí)為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進(jìn)行愛國主義教育都是同本學(xué)科的知識(shí)緊密結(jié)合在一起的,這就增強(qiáng)了愛國主義教育的說服力和感染力,能給學(xué)生深刻的影響,形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識(shí)為載體,能實(shí)現(xiàn)知識(shí)與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任教師教書育人的職責(zé),以及配合班主任抓好班級(jí)工作的具體要求,并對(duì)他們的工作在評(píng)選巴蜀好教師工作中有所體現(xiàn),同時(shí)也把他們此項(xiàng)工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)中。

          第三,調(diào)動(dòng)服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度,期末評(píng)價(jià)將成績(jī)顯著的同志評(píng)為巴蜀好職工,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 學(xué)校在德育管理中,重視了對(duì)各類人員的管理,運(yùn)用激勵(lì)性原則,調(diào)動(dòng)了各方人士的積極性,達(dá)成了育人共識(shí),形成了合力,充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智,使學(xué)校德育工作取得顯著成效。

          三、更新觀念,不斷提高德育工的自身素質(zhì)。

          未來社會(huì)的發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn),面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn),面對(duì)新世紀(jì)對(duì)人才素質(zhì)的要求,我們認(rèn)為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)重視、兩個(gè)克服上,即學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進(jìn)德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個(gè)模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)的觀念,樹立為受教育者成為一個(gè)合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的六個(gè)學(xué)會(huì)教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生,即教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)和創(chuàng)造,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)健體。

        滿分工作總結(jié)2

          全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后,建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓投入,突出抓招商”的工作思路,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),把招商引資作為重中之重,凝心聚力創(chuàng)新實(shí)干,取得了顯著成績(jī)。工作中,突出了“兩傾斜一強(qiáng)化”。

          一、領(lǐng)導(dǎo)力量?jī)A斜

          今年,市委、市政府分配給建設(shè)系統(tǒng)的招商引資任務(wù)總計(jì)6606萬元人民幣。為了圓滿完成任務(wù),局里重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)力量,局長親自掛帥,抽調(diào)了3名精兵強(qiáng)將具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮建設(shè)局行業(yè)多、專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)、城建市場(chǎng)大的實(shí)際,成立了建筑業(yè)、城建行業(yè)、市政公用事業(yè)、園林綠化等四支專業(yè)招商引資隊(duì)伍。由局黨委分管領(lǐng)導(dǎo)具體靠上,局屬單位一把手分兵把口,要求做到“兩定一盯”,即定好自己的位、定好招商方向,盯住外商不放,以增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。從而在全系統(tǒng)形成了“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)制度,營造了“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系招商引資”的濃厚氛圍。

          二、工作重點(diǎn)傾斜

          城市環(huán)境是最大的國有資產(chǎn),發(fā)展空間巨大,蘊(yùn)含著很多招商引資項(xiàng)目,國家和省要求放開城市建設(shè)的市場(chǎng),放開投資主體,放開經(jīng)營主體,這是招商引資和城市建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。前幾年,建設(shè)局在這方面進(jìn)行了有益的探索,像新奧燃?xì)、九龍商貿(mào)城、繁榮小商品城等項(xiàng)目,都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。基于以上認(rèn)識(shí),他們對(duì)今后的城建項(xiàng)目重新進(jìn)行了梳理排隊(duì),確定了招商重點(diǎn),把招商引資和城市建設(shè)捆在一起抓,以大招商推動(dòng)城市的大發(fā)展,以城市的大發(fā)展反哺大招商,形成了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。

          進(jìn)入6月份以來,建設(shè)系統(tǒng)共引進(jìn)招商項(xiàng)目12個(gè)。山東省重點(diǎn)引資項(xiàng)目——龍州污水處理廠二期工程,現(xiàn)已全面開工建設(shè)。該項(xiàng)目是采用BOT投資方式,由青島銀河集團(tuán)總投資1.19億元興建的。它采用最先進(jìn)的工藝方案、工藝設(shè)計(jì),日處理污水10萬噸。污水處理廠建成后,年產(chǎn)干泥約15000噸(含水率80%),這些污泥中含有大量有利于農(nóng)業(yè)、林業(yè)生產(chǎn)的肥分,如果將污泥直接用于農(nóng)田、林場(chǎng),除可增產(chǎn)外,還可改良土壤結(jié)構(gòu)。隨著城市建設(shè)的突飛猛進(jìn),城區(qū)舊管網(wǎng)改造、新管網(wǎng)鋪設(shè)力度不斷加強(qiáng),需要大量的水泥制管。龍州市自來水公司立足自身優(yōu)勢(shì),繼清康純凈水投放市場(chǎng)半年后,又引進(jìn)外資與新泰華龍管道有限責(zé)任公司合資興建“龍州市新水管道有限責(zé)任公司”。該項(xiàng)目總投資800萬元,計(jì)劃8月1日建成投產(chǎn),年生產(chǎn)能力累計(jì)達(dá)到180公里,產(chǎn)值3000萬元,利稅300萬元。龍州市恐龍公園管理處不斷拓寬思路,多領(lǐng)域、多渠道引進(jìn)外資120萬元,先后建成百鳥園、景德鎮(zhèn)陶瓷店、新郎園、孔雀園等多處旅游景點(diǎn),不僅帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益,而且豐富了市民的文化生活。注冊(cè)資本80萬美元的龍州新奧管道工程公司,是新奧集團(tuán)在龍州投資的'又一家子公司,這在全國天然氣市場(chǎng)上,專一生產(chǎn)天然氣管道的公司尚屬首家。新貴都幼兒園位于東坡小區(qū)院內(nèi),是全市最大一家全托多元化教學(xué)的幼兒園,總投資687萬元。另外,局系統(tǒng)引進(jìn)的龍州市中泰食品機(jī)械有限公司、龍州枳溝液化氣站、天豐鑄造廠、龍州特斯達(dá)緊固件有限公司、龍州綠水繡品公司、安丘綠鑫蔬菜公司等一批中小企業(yè)已紛紛落戶民營工業(yè)園。

          三、工作措施強(qiáng)化

          一是重新修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制,完善了激勵(lì)政策。在崗位目標(biāo)責(zé)任制中加大了招商引資的考核比重,并作為評(píng)優(yōu)樹先的“一票否決”項(xiàng)目;在激勵(lì)機(jī)制中,進(jìn)一步完善落實(shí)考核獎(jiǎng)懲辦法,規(guī)定只要超額完成任務(wù)的,物質(zhì)上得重獎(jiǎng),政治上得榮譽(yù),對(duì)完不成任務(wù)的,單位提拔干部不予考慮。

          二是設(shè)置招商引資項(xiàng)目保證金。單位正職每月扣200元,副職每月扣100元,完成任務(wù)的年終一次性返還,完不成任務(wù)的作為罰金處理。

          三是加強(qiáng)調(diào)度促落實(shí)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次專題會(huì)議,聽取招商工作情況匯報(bào),及時(shí)研究和解決招商引資工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí),各分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)常性調(diào)度和協(xié)調(diào),以督促各個(gè)項(xiàng)目盡快建成并投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。

        滿分工作總結(jié)3

          激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!

          轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng),此時(shí)此刻,已近尾聲!那么,是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢?答案當(dāng)然不是。對(duì)我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!

          所謂一失足,千古恨!當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí),當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí),當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)………我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有!所以,居安思危、防患于未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?

          中州電力公司已經(jīng)組建五年了,回顧這過去的五年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故!扒笆虏煌,后事之師”。當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡(jiǎn)報(bào),大紅的標(biāo)題多么的醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。

          從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

          有資料顯示,在有認(rèn)為責(zé)任的事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。

          安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng),我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會(huì)說安全生產(chǎn)只有滿分,沒有及格,那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個(gè)人能得滿分。我想在安規(guī)考試時(shí)做錯(cuò)一道題應(yīng)該不會(huì)出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財(cái)產(chǎn)的損失的。不錯(cuò),我們?cè)诳荚囍邪l(fā)現(xiàn)自己的不足,通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,才能拿到滿分。

          安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的.事,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還多有幾顆心:一、專心。學(xué)一行,專一行,愛一行。“即來之,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進(jìn)行得如火如荼)。二是細(xì)心。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”,三是虛心!爸t虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,想當(dāng)然,冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些,很重要的就是平時(shí)的功課要作好,鉆研業(yè)務(wù),通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。

          服從命令、遵守紀(jì)律是軍人的天職,同樣注重安全,安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是軍人的生命,那對(duì)我們來說,安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護(hù)我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來致命的危害,同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。

        滿分工作總結(jié)4

          上學(xué)期本班存在問題較多,導(dǎo)致班級(jí)發(fā)展不盡人意,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本學(xué)期我重塑班級(jí)形象,主要從以下幾方面入手:

          一、 注重外在形象

          1、 預(yù)備鈴后唱歌

          以前唱歌,萎靡不振,只能聽見音箱在響,聽不見學(xué)生在唱,甚至在別人唱歌的時(shí)候,有的學(xué)生依然呼呼直睡。針對(duì)這種情況,我要求文藝委員放歌,必須選積極向上的,朗朗上口的歌曲,然后每周最多放兩首歌,不會(huì)唱的一天之內(nèi)學(xué)會(huì),凡是唱歌時(shí)睡覺的,扣個(gè)人考核分2分,并并義務(wù)為班級(jí)打掃衛(wèi)生一周,現(xiàn)在班級(jí)唱歌明顯改善。

          2、 抓跑操

          以 前跑操,每排人數(shù)總是不齊,跑的時(shí)候步伐也不整齊,口號(hào)不響亮,這都嚴(yán)重影響班級(jí)形象,為了提高跑操質(zhì)量,我做了如下規(guī)定。除了最后一排外,其他排每排七 人,女生在前,男生在后,女生不夠一排男生補(bǔ)齊,每排最中間的同學(xué)擔(dān)任每排的組長,負(fù)責(zé)口號(hào)、排面和步伐一致,經(jīng)過過一段時(shí)間后,現(xiàn)在9班的跑操較以前大有好轉(zhuǎn)。

          二、 教學(xué)生學(xué)會(huì)上自習(xí)

          教育家魏書生先生說過:“一位教師最大的本領(lǐng)就是教給學(xué)生學(xué)會(huì)上自習(xí)的能力!爆F(xiàn)在我們自習(xí)較多,時(shí)間較長,怎樣讓學(xué)生的自習(xí)非常有效成為我們每位教師非常頭疼的問題。我做了如下嘗試:

          1、 現(xiàn)在,課外活動(dòng)時(shí)間沒安排什么課,我每天就讓一部分學(xué)生到任課教師那去補(bǔ)偏,尤其是會(huì)考科目偏科的學(xué)生,特長生可以去操場(chǎng)練聲,爭(zhēng)取充分利用課外活動(dòng)時(shí)間。

          2、 晚自習(xí),要求學(xué)生必須在前三節(jié)課完成老師布置的.作業(yè),第四節(jié)課寫學(xué)習(xí)反思,回顧當(dāng)天學(xué)習(xí)的全部課程。并作出筆記。

          三、 劃分學(xué)習(xí)小組

          我按成績(jī)把學(xué)生分成八個(gè)學(xué)習(xí)小組,班級(jí)的前八名分別擔(dān)任小組的組長,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三個(gè)方面考核小組,小組每?jī)蓚(gè)周總結(jié)一次,由小組長總結(jié)本小組這兩個(gè)周的具體情況,哪些地方做的不錯(cuò),繼續(xù)發(fā)揚(yáng),哪些地方做的不好,努力改正,然后再由班長對(duì)每個(gè)小組的情況具體點(diǎn)評(píng)。

          四、合理安排學(xué)生座次

          有的班主任不注重學(xué)生的座次,有的班主任注重學(xué)生座次但不能合理安排,要想提高班級(jí)的成績(jī)和凝聚力,必須合理安排學(xué)生座次,我是這樣做的:

          排位前,把學(xué)生的每科成績(jī)按名次排出來,根據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則進(jìn)行排位,偏科比較嚴(yán)重的同學(xué),他的周圍必須有該科的佼佼者,并且要考慮到學(xué)生的性格特點(diǎn),性格比較開朗的學(xué)生最好不要放到一起,爭(zhēng)取性格特點(diǎn)也能互補(bǔ)。

          五、 有針對(duì)性的召開主題班會(huì)

          我 們班主任經(jīng)常開班會(huì),零零碎碎的說一些班需要注意的事項(xiàng),經(jīng)常是臨時(shí)性的,沒有做充分的準(zhǔn)備,但是召開主題班會(huì)一定做好充分準(zhǔn)備,主要是把前一段時(shí)間班級(jí) 存在的問題,在班會(huì)上提出來,采取一定的措施,有針對(duì)性的解決。比如:本學(xué)期開學(xué)伊始,我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生比較懶散,天天無精打采,沒有斗志,很多學(xué)生還沉浸 在過年的享樂之中,于是,我專門召開了一次題為“超越極限,挑戰(zhàn)自我”的主題班會(huì),舉了一些通過自己的艱苦努力最后成材的事例,并且把本班一些學(xué)生在早晨 到位學(xué)習(xí)的照片展示給大家,讓學(xué)習(xí)非?炭嗟膶W(xué)生向大家交流自己學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),班會(huì)最后很正式地舉行了“超越極限,挑戰(zhàn)自我”的簽名活動(dòng),全班共44人,其中41人簽了名,我要求簽名的學(xué)生明天早晨必須在5:50以前到位,結(jié)果第二天,除去收拾衛(wèi)生的和去操場(chǎng)練聲的以外,共有兩名學(xué)生沒有到位,從這也能看出,咱們的學(xué)生還是有一定的爭(zhēng)強(qiáng)好勝心理,關(guān)鍵就是我們?cè)鯓油诰蛩麄兊臐撃堋?/p>

          以上是我一點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗(yàn),不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位班主任批評(píng)指正。

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