(熱)信息化工作總結(jié)范文15篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的信息化工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
信息化工作總結(jié)范文1
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目,在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行,很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。
加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時,對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
。1)每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運行。
。2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
。3)對辦公電腦日常的維護,由于機器的長期使用或操作不當,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,以達到集團公司標準
(1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。
。3)機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機房,并與移動專線互聯(lián),實現(xiàn)在雙線互備,符合了集團公司的IT標準化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
。1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
(2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝;
。3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺專業(yè)無線路由,大大增強了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動辦公的需求;
。4)對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
。5)上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓,后置機廠房,物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
。6)對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年,各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導的要求,起草制定《20xx年考核
方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標納入其中,通過提高KPI指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2,20xx年通過一系列措施,使ERP各項應(yīng)用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名,這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率,月結(jié)時間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3.進一步防范地磅運行風險,吸取20xx年8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進行建設(shè),并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴充物料(輔料)、擴充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作,為不影響ERP工作的.進度,配合相關(guān)人員完成擴充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作;20xx年上班共精減ERP賬號32個,使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個
賬號,大大節(jié)省了運維費用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進行過度梳理,之后將實華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行;在SAP系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設(shè),進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進,緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進SAP的后期改進工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化工作總結(jié)范文2
為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學的需要,學校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會。學校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學環(huán)境,更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來了教學觀念、教學思想和教學方式的變革,是促進教學改革的有力工具。20xx-2014學年,在縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下,我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長足的進步和發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作情況簡單總結(jié)如下:
一、加強組織機構(gòu)的管理
1、進一步健全組織結(jié)構(gòu),加強統(tǒng)一領(lǐng)導。為了更好地運用現(xiàn)代化教育教學設(shè)備,推進教育信息化工程,我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道,學校成立了以領(lǐng)導為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導小組,教導處負責部署學校信息化工作的措施和發(fā)展方向。
2、領(lǐng)導重視,注重投入。我校投資萬于元,購買了幾部購買了數(shù)碼攝像機,方便了辦公,同時也為信息化建設(shè)提供了條件。
二、充分利用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有作用。
1、課堂教學的應(yīng)用 遠教項目為各科教學提供了豐富而有價值的教學素材,通過合理利用使課堂變得活躍、學生的積極性大大提高、學習效果明顯提高。課堂教學具體實施步驟如下:
。1)電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學進度計劃認
真及時地下載相關(guān)對應(yīng)課程資源并及時公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對號入座存入教師資料庫,確保使資源得到及時、充分、有效的利用。
。2)科任教師可在規(guī)定時間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
。3)教導處負責監(jiān)督和檢查,把檢查結(jié)果公布上報,做到每周一公布,每周一上報。
。4)電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見認真填寫課后評定效果。
(5)各科任教師課后認真填寫《班班通設(shè)備使用登記冊》。
三、開展教師培訓,著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
加強師資隊伍的建設(shè),注重教師專業(yè)化水平、教學實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展,鼓勵教師探索新型的教與學模式,創(chuàng)新課堂教學模式,培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進行教學資源開發(fā)。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式,組織教師對信息化環(huán)境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設(shè)計、教學資源的集成與整合等方面進行研討,在評優(yōu)課等活動中提出明確要求,評比優(yōu)秀課件,促使教師自覺鉆研、學習,在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學科能力的競賽和參加各級各類信息技能研修培訓活動。
四、深入信息技術(shù)的`研究,加強教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用
深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學服務(wù),不僅要為了教師的“教”,更要促進學生的“學”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學生掌握所學知識,為他們的學習提供幫
助,老師們通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播,參加網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓,豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源,及時的傳遞信息,進行教師間的溝通,利于儲存。
五、注重興趣培養(yǎng),努力提高學生信息素養(yǎng)
學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養(yǎng)來設(shè)置,每一個學生必須有一個自己的特長方向,打字、畫畫、動畫制作、網(wǎng)頁制作??等等。根據(jù)這樣的要求,信息技術(shù)老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養(yǎng),另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養(yǎng),積極輔導學生,積極參加上級組織的比賽。
六、面臨的問題及未來的發(fā)展
當然,我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處,如:我校的教育信息集散功能不強,學生計算機容量及配置較低,教育教學資源庫尚不完善,學科教師用機不能實現(xiàn)一人一機,學校暫無學校主頁,沒有學生班級主頁和教研組主頁,無學科專題網(wǎng)站,學生在比賽中獲得的獎項較少,學生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學習意識還需要進一步培養(yǎng)等。
雖然面臨著種種困難,但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發(fā)展”的總目標,努力提升學校信息技術(shù)應(yīng)用水平,同時努力實現(xiàn)教科研活動的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動,逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等,
總之,學校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化,我們期待學校信息化建設(shè)更美好的未來!為此,我們將繼續(xù)努力,提高教育信息化水平,加快教育現(xiàn)代化進程。
信息化工作總結(jié)范文3
一、20xx年各項工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值:預計完成45億元;銷售收入:預計完成48億元;實現(xiàn)利稅 :預計完成1.2億元;實現(xiàn)利潤:預計完成-0.1億元;非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%;單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%,完成市下任務(wù)目標;工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標。
二、主要工作完成情況
20xx年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用,堅持企業(yè)主體、政府引導,創(chuàng)新工作方式,強化服務(wù)質(zhì)量,促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量,挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素,分類分業(yè)施策,加強指導服務(wù);加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度,促進企業(yè)增收減支,降本增效,擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn),進一步提高產(chǎn)能利用水平;發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用,促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境,全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標計劃,科學排定工業(yè)生產(chǎn)指導性計劃,確保完成年度目標任務(wù)。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控,每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會,每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動,切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標的分析,加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控,建立預警預報制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真研究解決,避免大起大落,促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度,不斷壯大地方工業(yè)實力,促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當前企業(yè)資金緊張的實際,配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策,積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制,推進節(jié)能工作全面開展。在推進節(jié)能工作方面,主要開展以下工作。(1)按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃,積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。(2)依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》,加強節(jié)能監(jiān)管,加大節(jié)能執(zhí)法力度。(3)督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級;(4)督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級;(5)加快對還在使用高耗能落后機電設(shè)備能效提升,按“十三五”電機能效提升目標有步驟地淘汰高耗能落后電機;(6)加快對落后產(chǎn)能淘汰工作;(7)鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目,并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金;(8)穩(wěn)步推進社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會節(jié)能工作,把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展;(9)進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度,讓節(jié)能降耗深入人心,把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面
。1)繼續(xù)加大巡查力度,保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初,我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底,排查排放固體廢棄物的企業(yè),保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定,我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
(2)鼓勵企業(yè)進行設(shè)備改造升級,減少固體廢棄物排放量。
20xx年,我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓,鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的.升級改造,用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭,切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量,從源頭控制固體廢棄物的排放量。
(3)鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年,我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道,力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用,將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔工作
20xx年,經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家,梳理問題43件,已協(xié)調(diào)解決問題39件,剩余4件在推進中。同時,嚴格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔相關(guān)精神,對xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計,各企業(yè)在xx年減免費用622.76萬元,可享受補貼128.9萬元的基礎(chǔ)上,今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬、北方通用集團6xx廠辦理了電力直接交易,全年,同車公司節(jié)省電費356萬元,6xx廠簽訂了3700萬度的用電合同,預計全年節(jié)省電費230萬元。
三、存在的問題和困難
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20xx年,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑,經(jīng)濟形勢嚴峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務(wù)指標的完成情況看,各項經(jīng)濟指標比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)(同車公司),由于受兩車合并的影響,企業(yè)上半年沒有訂單,整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑,嚴重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多,企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大,地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱,除一些服務(wù)政策的支持外,不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面,我區(qū)的“三上”企業(yè),都是國省營企業(yè),沒有一戶xx區(qū)地方企業(yè),這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強,企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少,后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境,受土地因素的制約,我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后,沒有像樣的工業(yè)園區(qū),一些大型的工業(yè)項目不能落地,即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理,一些工業(yè)經(jīng)濟指標全部納入屬地管理,造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力,一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面,沒有其他增量因素,也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè),不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作,首先面臨的是人多、企業(yè)多,分布面廣,數(shù)據(jù)來源眾多,無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例,商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強,素質(zhì)不高等原因,數(shù)據(jù)可靠性差,統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴重,現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設(shè),力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學化。
5、任務(wù)重人員少,開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門,日常工作任務(wù)繁重,再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門,工作任務(wù)進一步加大。這樣,在人員編制不足的情況下,很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求,為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作,各級政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。但省、市一直沒有下達關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)編制的相關(guān)文件,機構(gòu)人員編制名額無法解決,區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊等常設(shè)機構(gòu)無法成立,節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
信息化工作總結(jié)范文4
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導下,信息中心以"政策法規(guī)"主題活動年工作要求為指導,不斷創(chuàng)新管理加強服務(wù),信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項內(nèi)容開展工作:
一、積極開展制度化建設(shè),各項工作形成制度化
為加強對全市人社系統(tǒng)信息化工作的指導和業(yè)務(wù)交流,信息中心定期召開工作例會和各經(jīng)辦部門參加的信息聯(lián)系會議,通過例會的召開進一步理清信息工作思路,明確工作要點,及時掌握業(yè)務(wù)工作進展,促進各項信息工作的順利開展。
二、全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作,加快我局容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的'建設(shè)。
為保障局系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的建設(shè),中心合理安排技術(shù)骨干人員、加強分工協(xié)作、多方調(diào)研,采取各種有效措施確保容災(zāi)備份信息系統(tǒng)技術(shù)方案的安全、先進和高效,加強部門之間的配合,主動與各經(jīng)辦單位加強協(xié)調(diào),及時了解業(yè)務(wù)需求,積極與財政局銜接,較好的爭取到財政的指導和支持,容災(zāi)系統(tǒng)招標采購工作進展順利。
三、加強網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站的安全暢通,實現(xiàn)原有兩個站的合并
根據(jù)市政務(wù)信息公開的工作要求按照局黨組對加強政務(wù)公開及宣傳工作的指示,以提高依法行政水平為目標,促進人社工作的發(fā)展、抓好服務(wù)人民群眾的主線,積極推進行政權(quán)力公開透明運行,加大信息主動公開的力度,提高信息公開的實效,進一步完善綜合服務(wù)平臺,切實提高政務(wù)公開的社會效益。采取各種有效措施,精心組織密切配合確保人社系統(tǒng)站的順利合并,網(wǎng)站信息更新及時,使社會大眾及時了解人社系統(tǒng)的最新政策和工作動態(tài)。
四、積極開展信息統(tǒng)計各項工作,確保人才資源統(tǒng)計工作取得實效
建立健全綜合統(tǒng)計管理制度,規(guī)范信息統(tǒng)計工作機制,創(chuàng)新工作思路和方法,抓牢統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。按照《人力資源社會保障統(tǒng)計報表制度(20xx年)》要求,及時匯總、上報63張統(tǒng)計年報。同時,認真做好統(tǒng)計資料的整理,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計宣傳工作。
五、加大對各經(jīng)辦單位信息系統(tǒng)的技術(shù)支持和服務(wù)。
為確保各項目信息系統(tǒng)的順利運行,中心會同軟件開發(fā)公司和業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位一同制定的科學可行的培訓計劃、應(yīng)用計劃、系統(tǒng)維護方案,確定多名專業(yè)技術(shù)人員對各信息系統(tǒng)運行、維護、安全進行全程指導,及時調(diào)配技術(shù)人員對各經(jīng)辦部門系統(tǒng)進行專項維護。
信息化工作總結(jié)范文5
總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到發(fā)展中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟總量小,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,支撐經(jīng)濟發(fā)展的大企業(yè)、大項目少,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度還不高,農(nóng)民增收渠道需進一步拓寬;鎮(zhèn)村建設(shè)相對滯后,對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用亟待增強;有些領(lǐng)導干部在思想觀念、工作方式方法等方面還有一定的差距,有些部門辦事效率較低。這些問題都需要在今后的工作中認真加以解決。20xx年工作計劃如下:
一、發(fā)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟,提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力
(一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程穩(wěn)步推進。一是新建千畝溫室大區(qū)一個。計劃在五臺子鎮(zhèn)西山村新建的千畝溫室大區(qū),5月開工, 6月末可以建成投入使用,。進一步改變我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的種植習慣,促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不斷推進,推動我鎮(zhèn)逐步向縣委縣政府提出的“改變靠天吃飯,建大棚,奔小康”的`目標邁進。二是順利完成“兩退一圍”工作。我鎮(zhèn)要完成清理各種開荒2650畝,完成相應(yīng)的植樹造林工作。三是有序開展遼西北供水工程。遼西北供水工程在五臺子鎮(zhèn)累計涉及村落5個,今年要有2個村開始開工建設(shè),其余3個村落的征地及地上物業(yè)補償、搶栽搶種清理工作有序進行。四是完成深松1萬畝。在西山村、前屯村、古井子村完成深松1萬畝,這將大大提高我鎮(zhèn)糧食的單產(chǎn),為我鎮(zhèn)農(nóng)民豐收打下堅實基礎(chǔ)。
(二)加快工業(yè)化進程。一是招商引資引稅工作再上新臺階。大力推進招商創(chuàng)業(yè)工作,努力抓實工業(yè)化。
一是進一步利用好我鎮(zhèn)自身特色優(yōu)勢,包括:交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、一次變電所優(yōu)勢,以沈環(huán)線和陶瓷運輸干線為軸線,以路兩側(cè)空間為載體,做好項目包裝,發(fā)展工業(yè)走廊,承建陶瓷企業(yè)及其相關(guān)附屬企業(yè),努力向成為法庫第二經(jīng)濟區(qū)目標邁進。二是做好以實體項目促稅收工作,豐富招商載體,更新招商策略,打造招商引資新平臺。五臺子鎮(zhèn)要引入實體企業(yè)項目與續(xù)建項目3個,總投資4億元以上,儲備項目4個,預計總投資2億元。固定資產(chǎn)投資要完成3.7億元,工業(yè)總產(chǎn)值要完成15.3億元,引進內(nèi)資5600萬元以上,5月末完成財政公共一般預算收入完成1200萬元以上,其中實體稅收要在460萬元。三是安全生產(chǎn)工作扎實開展。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此五臺子鎮(zhèn)把鎮(zhèn)域內(nèi)重點企業(yè)依次排序,并進行登記造冊,成立專門的安全生產(chǎn)中隊,定期與不定期的對企業(yè)進行檢查和抽查,同時并作好檢查記錄,對企業(yè)存在的安全隱患作出指導性意見,并限期整改,整改驗收后方可生產(chǎn)。保證鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)無一例安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)步推進美麗五臺,建設(shè)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,全力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一是繼續(xù)以村屯綠化、凈化、亮化為突破口,開展好村屯環(huán)境整治。積極做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,嚴格紅線控制。堅決杜絕亂建亂占現(xiàn)象,對未批先建、違規(guī)亂建的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。加大管理及資金投入,解決公路沿線的生產(chǎn)、生活垃圾問題。二是繼續(xù)完善農(nóng)村供水、供電、道路、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力建設(shè) “布局合理、設(shè)施配套、交通方便、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”的新農(nóng)村。三是進一步深入實施“青山”、“碧水”兩大工程,全力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
我鎮(zhèn)要從路面硬化、邊溝整修、村屯綠化、垃圾處理,改廁改水五方面著手開展村屯環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不斷加強我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力向打造“美麗五臺”的目標邁進。各村要完成80公里的水泥路,邊溝整修 5000多米,新增植樹6000棵,新增綠化面積 1500平,每村配備垃圾箱 ,修建衛(wèi)生廁所。
三、重點民生工作扎實推進,百姓生活水平明顯提高
一完善社會保障體系。一是低保戶評定工作。清理低保不夠標準戶。二新農(nóng)保繳費工作。積極開展新型農(nóng)村居民社會養(yǎng)老保險工作,認真對我鎮(zhèn)符合條件的農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民進行了信息登記入錄。五臺子鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)人口12824人,60周歲以上符合條件人數(shù)1867人,16-59勻符合條件6734人,現(xiàn) 16-59周歲參保率要達到100%,完成新一年的繳費工作。三各村委會換屆工作,完成第十一屆村民委員會換屆選舉工作,平穩(wěn)完成全鎮(zhèn)8個行政村選舉工作,確保不發(fā)生上訪事件。
二加強勞務(wù)培訓及輸出工作。成立了法庫五臺子就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地;嘏e辦培訓班,實現(xiàn)了基地同東北瓷都商會的勞務(wù)對接,進一步加強了我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作力度。有效地解決了我鎮(zhèn)部分剩余勞動力就業(yè)難的問題,進一步提高了我鎮(zhèn)百姓的收入。
四、統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),攜手共創(chuàng)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)
一是強化醫(yī)療衛(wèi)生工作,提升農(nóng)村合作醫(yī)療管理和服務(wù)水平,積極籌劃衛(wèi)生院運行工作,切實改善群眾就醫(yī)環(huán)境;二是進一步關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展,今年中學新教學實驗樓將建成投入使用,這將進一步改善我鎮(zhèn)學校的教學環(huán)境,保證教學質(zhì)量穩(wěn)中有升;三是繁榮農(nóng)村文化市場。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、文化廣場的實用性,積極開展多種形式的文化活動,不斷豐富我鎮(zhèn)農(nóng)民的精神文化生活。四是辦好民政福利事業(yè),關(guān)心低收入家庭和弱勢群體的生產(chǎn)生活,增加困難群體收入;五是要加強人口與計劃生育工作,認真落實好農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎優(yōu)免補政策,持續(xù)穩(wěn)定低生育水平;六是進一步強化社會管理,強化信訪穩(wěn)定工作,不斷加大治安隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決不穩(wěn)定因素,解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題;七是落實各項安全工作,以重點行業(yè)、企業(yè)及校車為重點安全管理對象,嚴防重特大事故發(fā)生。
五、不斷加強政府自身建設(shè),努力抓實工作作風
牢固樹立執(zhí)政為民理念,提高政府執(zhí)政水平。一是堅持事必躬親、事無巨細,工作到一線部署,問題到一線解決,真抓實干,務(wù)期必達,切實提高工作的執(zhí)行力;二是從嚴治政、清正廉潔,不斷加強對全鎮(zhèn)黨員干部的教育管理,筑牢拒腐防變的思想道德防線,堅決杜絕一切部門和行業(yè)不正之風,打造務(wù)實高效、清正廉潔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
信息化工作總結(jié)范文6
我局信息化工作緊緊圍繞蘇州局的總體要求,推進信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的融合,全面貫徹國家總局檔案信息數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)活動,切實加強網(wǎng)絡(luò)維護,保障網(wǎng)絡(luò)通暢,著力加強技能培訓,提高人員操作水平,努力做好相關(guān)技術(shù)指導,為我局全面完成各項工作目標提供了全面的技術(shù)保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、貫徹落實考核制度,明確職責分工,確保全年工作優(yōu)異完成。
蘇州局《2011年信息化考核細則》下發(fā)以后,我局專門組織了專職網(wǎng)管人員認真學習,對照《細則》七方面34條指標逐條量化加以解析,對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行一一分析,研究解決辦法,并落實相關(guān)責任人,力保全年考核不失分。
二、加強硬件設(shè)施建設(shè),提升基層工作效率。
春節(jié)后,通過對全局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的全面維護,發(fā)現(xiàn)分局端光纖收發(fā)設(shè)備已經(jīng)老化陳舊,對網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行帶來隱串,經(jīng)與我市電信相關(guān)部門協(xié)商,對我局8個分局光纖收發(fā)設(shè)備全部更換了新設(shè)備,并利用中午、晚上休息時間進行了切換。根據(jù)局基層調(diào)研反映電腦運行速度慢,要求更換新設(shè)備的信息,一方面,我局中心機房做好相關(guān)解釋工作,另一方面,在不影響窗口業(yè)務(wù)正常開展的情況下,對窗口部門計算機優(yōu)先進行了更換,目前更換率已達到60%。在雷雨季節(jié)到來之前,完成了機關(guān)和分局機房防雷巡檢和維護,更換了部分設(shè)備,今年10月長假期間,恰逢我市行政服務(wù)中心新大樓搬遷,我局信息中心工作人員主動放棄休息時間,加班加點,為登記窗口及時安裝交換器,架設(shè)網(wǎng)線,保障網(wǎng)絡(luò)通暢,確保了長假過后我局登記工作的順利開展。
三、依托文明工商所創(chuàng)建,做好基層信息指導工作。
今年我局樂余分局、鳳凰分局創(chuàng)建文明工商所期間,我們指派專人進行跟蹤指導,協(xié)助兩個分局完善自身信息化建設(shè),提高信息化應(yīng)用能力。同時制定了基層聯(lián)系員、定期反饋制度、定期上報反饋,對基層分局所反映的應(yīng)用問題進行調(diào)研,分類整理、形成記錄,研究解決的辦法和途徑。
四、建立ab制檔案管理員和組建了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的兼職網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍。
按照蘇州局的信息化管理隊伍建設(shè)的考核要求,建立ab制角色,配置兩名檔案信息管理員。同時為進一步做好基層的網(wǎng)絡(luò)維護工作,我們從每個分局中選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò)管理員,依托年輕干部擅長計算機操作、學習能力強的優(yōu)勢,定期開展培訓,明確兼職網(wǎng)管員的職責,落實相關(guān)制度,充分調(diào)動兼職網(wǎng)管員的工作積極性和主管能動性,積極做好基層分局機房的相應(yīng)維護、值班工作。
五、加強人員培訓,提高運用水平。
大量的軟硬件的投入,應(yīng)用水平跟不上也是對資源的極大浪費,針對這一問題,我局組織了多次全員培訓,提升全體工作人員的整體水平。在工作中,大家更是相互幫助,相互促進,共同提高,通過不斷解決工作中遇到的具體問題,全局整體計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高,已經(jīng)能夠滿足工作要求,使我局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
六、結(jié)合工作實際,配合業(yè)務(wù)科室抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。
今年,我局注冊登記的部分行政許可權(quán)下放至分局后,中心機房積極配合登記科室,組織分局窗口人員培訓,利用去年巡回培訓資料,把其中涉及登記的常見問題及解決方案發(fā)放給窗口部門,另一方面,配合登記科室每月對登記數(shù)據(jù)進行質(zhì)量審計,進一步減少源頭錯誤的產(chǎn)生。
盡管我局在今年的信息化工作中取得了一定的成效,但是我們也清醒地認識到工作中依然存在的薄弱環(huán)節(jié)。如:人員配置不足,一直以來克服人少事多的困難,工作難免有不周到之處;面對新時期、新形勢,以往的管理制度仍需進一步補充完善;相比其他先進兄弟單位,我們的信息化工作仍存在著一定的差距。在明年的工作中,我們將繼續(xù)做好以下幾個方面工作:
一是加強日常網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運維管理,確保我局計算機設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
二是加強檔案信息數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè),進一步落實數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)活動要求的各項安排,不斷提高信息化應(yīng)用能力,抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。
三是根據(jù)我市保密標準化管理工作的要求,結(jié)合我局實際,制定并完善相關(guān)的計算機工作制度,通過采取相應(yīng)技術(shù)手段,進一步加強全局內(nèi)、外網(wǎng)計算機的管理。
四是加強人員培訓,特別是要加強對各分局計算機骨干進行計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用相關(guān)知識的培訓,不斷提升我局的信息化網(wǎng)絡(luò)維護水平。通過培訓提升全系統(tǒng)信息化建設(shè)與檔案信息資源利用水平。
五是繼續(xù)立足本崗位職能,為我局各業(yè)務(wù)科室運用綜合信息平臺做好保障工作。
六是進一步加強信息化理論研討,通過組織專題討論、論文征集等多種手段,進一步激發(fā)青年干部投身信息化研討的積極性,營造良好的理論研討氛圍。
今年以來,XX區(qū)工商局圍繞推行“四大體系建設(shè)”總體思路,以推進工商職能轉(zhuǎn)型為統(tǒng)領(lǐng),以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以 “三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)為工作標準,深化和拓展“三大職能”(注冊登記、市場監(jiān)管、消保維權(quán)),突出“三個一”(以服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù),以市場監(jiān)管為第一職責,以消費維權(quán)為第一使命),努力營造“三個環(huán)境”(寬松平等的準入環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境),全面提升工商行政管理科學化水平,為推動全面打造實力魅力平安新叢臺做出積極貢獻。
一、立足職能、提升服務(wù)效能,助推叢臺經(jīng)濟發(fā)展取得成效
今年以來,XX區(qū)工商局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,認真把握角色定位,把關(guān)注民生作為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的切入點,深情幫扶企業(yè),助推地方經(jīng)濟發(fā)展形成“以服務(wù)促發(fā)展、以品牌強后勁”的良好格局,取得顯著成效。
。ㄒ唬┤σ愿,在發(fā)展市場主體增量上狠下功夫。
我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,認真落實各項政策,將督促市場主體提質(zhì)增量作為市場監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作來抓。截至目前,共辦理各類企業(yè)2040戶、個體工商戶3313戶,同比增量26%。 一是落實政策。全面落實各級黨委、政府和市局制定的有關(guān)市場主體準入的各項優(yōu)惠政策、措施,努力降低準入門檻,放寬經(jīng)營范圍和方式,除國家法律、行政法規(guī)和國務(wù)院明確禁止和限制進入的行業(yè)和領(lǐng)域外,均允許經(jīng)營者參與、投資、興辦各類經(jīng)濟實體。 二是優(yōu)化服務(wù)。發(fā)放“明白紙”,公開辦事指南,全程指導群眾辦理設(shè)立、變更、注銷等事項。延伸服務(wù)“鏈條”,主動提供關(guān)于辦理其他許可方面的“照后服務(wù)”;推行“暢通、溝通”服務(wù),做到材料齊備,符合法定形式的即時暢通;材料不具備,不符合法定形式的及時溝通;主動參與、對接重點招商引資項目,指定專人進行預約服務(wù)、指導服務(wù)、上門服務(wù),確保項目快速進駐。三是強化監(jiān)管。深入開展無照整治工作,加大市場巡查力度,向符合辦照條件的經(jīng)營者及時發(fā)放《證照辦理指南》,向其講明辦照流程、所需資料和咨詢電話,督促其限期進行辦理,對不符合法定條件或沒有按時辦照的業(yè)戶,堅決予以取締,努力營造公平公正、競爭有序的市場環(huán)境。
。ǘ┩怀鰞(yōu)勢,在引導和培育發(fā)展著名商標上加大力度。
我局采取多方面措施,積極做好商標培育工作。 一是開展綜合分析,當好政府“參謀員”,及時總結(jié)分析商標戰(zhàn)略推進實施的進度,突出優(yōu)勢,找準薄弱,及時調(diào)整,引導培育發(fā)展馳著名商標。二是幫扶規(guī)范經(jīng)營行為,當好企業(yè)“引導員”,指導申請注冊商標和申報馳著名商標,主動發(fā)放指導性文書,“約談”并提醒商標有效期即將到期的企業(yè)辦理續(xù)展手續(xù),實施監(jiān)管和指導并舉。 三是建立品牌指導站平臺,當好服務(wù)“研發(fā)員”,打造企業(yè)和工商各方共同參與、配合聯(lián)動的有效平臺。
(三)不負重托,消費者權(quán)益保護水平不斷提高。
我局按照“大維權(quán)格局”,根據(jù)XX區(qū)大型商業(yè)區(qū)域集中、消費人群廣泛等實際情況,從消費者的訴求出發(fā),以消費者滿意為導向,按照“工商監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、群眾參與”的思路,有效整合維權(quán)資源,實現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補,提升消保維權(quán)效能,擴大“大消!钡纳鐣帕。一是強化組織領(lǐng)導。我局將“大消保”工作擺在優(yōu)先位置,在領(lǐng)導精力上、人力配備、硬件建設(shè)上加大傾斜力度,并成立了“大消!本S權(quán)體系工作領(lǐng)導小組,有我任組長,從頭到尾跟蹤指導,親自參與制定了詳實的實施方案,確保了工作順利有序推進。同時,為做好基層分局的消保維權(quán)工作,我局實行主管業(yè)務(wù)的副局長和分管基層分局的副局長“兩頭”工作督導制,各基層分局也迅速成立了消費維權(quán)領(lǐng)導小組,均有一把手任組長。二是抓消保基礎(chǔ)建設(shè)。組建了消保維權(quán)大廳,將市場科、12315消費者申訴舉報中心、消費者協(xié)會3個部門聯(lián)合辦公,實現(xiàn)了消費糾紛“一廳受理、一廳調(diào)解、專線分撥、上下互動”的維權(quán)新模式。同時,我們還積極推進12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站的設(shè)立,分別在轄區(qū)內(nèi)的大型商場、超市、社區(qū)等36家企業(yè)社區(qū)設(shè)立12315維權(quán)服務(wù)站,在基層分局綜合服務(wù)大廳設(shè)置了“消費維權(quán)投訴受理席”,進一步明確了崗位職責。在企業(yè)商戶較集中繁華地帶設(shè)立了“工商執(zhí)法服務(wù)崗亭”,將投訴窗口前移,近距離方便消費者咨詢和投訴。三是積極推動訴轉(zhuǎn)案工作。強化消協(xié)、12315、執(zhí)法辦案單位的合作,建立信息互通機制,數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享,每周召開信息分析會,對受理的投訴進行匯總分析,調(diào)解中發(fā)現(xiàn)違法行為的及時向執(zhí)法機構(gòu)轉(zhuǎn)送,查辦結(jié)果由執(zhí)法機構(gòu)向12315反饋。今年以來,我局12315共受理舉報、申訴822起,咨詢498件;消協(xié)接投訴168起,調(diào)解165起,訴轉(zhuǎn)案23起。調(diào)解率98%。為消費者挽回經(jīng)濟損失200余萬元。
二、強化監(jiān)管效能,提升精細化監(jiān)管水平,維護有序市場秩序
今年以來,我局注重提升市場監(jiān)管的精細化水平,開展了專項執(zhí)法行動、推進了網(wǎng)格化監(jiān)管、建立“兩個示范”工作機制等工作,有效維護了市場經(jīng)濟環(huán)境。
(一)開展系列執(zhí)法行動,維護公平競爭秩序。我局堅持把監(jiān)管重點放在關(guān)系民生、群眾反映強烈的領(lǐng)域,先后開展了無照經(jīng)營專項治理、重點領(lǐng)域消費維權(quán)執(zhí)法行動、加強投資(咨詢)公司監(jiān)管等一系列專項治理,組織開展了流通環(huán)節(jié)兒童用品整治、農(nóng)資打假、汽車4s店欺詐誤導銷售服務(wù)行為等系列執(zhí)法行動,取得了一定成效。同時,嚴厲打擊虛假違法廣告,提高廣告監(jiān)管執(zhí)法效能,對典型虛假違法廣告案件予以曝光。
(二)提升食品監(jiān)管主動性,確保銜接期不掉鏈。一是端正態(tài)度。我局在食品工作劃轉(zhuǎn)的特殊時期,積極摒棄“甩包袱”、輕視此項工作的不正確思想,增強責任意識、大局意識、風險意識,切實做到監(jiān)管到位,確保流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管不出問題。二是加大抽檢力度。進一步加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部食品安全監(jiān)管力度,尤其是乳制品、成品油,社會熱點商品的抽檢力度,并及時發(fā)布消費警示,引導群眾健康安全消費。三是嚴格食品案件查辦。加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小學校園及周邊等敏感區(qū)域和場所的食品案件的查辦工作。
今年以來,我局緊緊圍繞蘇州局信息化工作的總體要求,緊扣規(guī)范建設(shè)、效能提升主題主線,著力在信息化隊伍建設(shè)、檔案信息化復合型人才、軟硬件管理和維護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報和數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān)等方面嚴格責任、狠抓落實,為我局全面完成各項工作目標提供了強有力的技術(shù)支撐和職能保障。主要工作總結(jié)如下:
一、以貫徹落實考核制度為核心,進一步明確職責分工。
蘇州局《2012年信息化工作考核細則》下發(fā)以后,我局專門組織了專職網(wǎng)管人員認真學習,對照《細則》七個方面34條指標逐條研究、逐項分析,認真查找存在的問題。同時,對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)認真研究解決辦法,并落實相關(guān)責任人員,做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位,力爭通過更加扎實有效的工作確保全年考核少失分、不失分。
二、全面落實國家工商總局數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)相關(guān)活動。
2012年是國家工商總局開展“檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”活動的最后一年。我局通過數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè),真正實現(xiàn)省局、市局兩級數(shù)據(jù)中心的`數(shù)據(jù)完整率達到95%以上,數(shù)據(jù)準確率達到98%以上,數(shù)據(jù)每日動態(tài)更新的目標,全面完成總局部署的“數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”各項活動目標。
三、以信息化建設(shè)為抓手,進一步強化復合型人才培育。
我們從10個分局中各選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò)管理員和檔案信息化復合人才,明確兼職網(wǎng)管員和檔案信息化復合人才的職責,落實相關(guān)制度,確;鶎臃志謾C房和檔案室的相應(yīng)維護、值班工作落到實處。同時,以工作需求為導向,通過集中學習、發(fā)放信息化工作書籍刊物、開展理論研討會等形式,加強對其的培訓,不斷提升專業(yè)化水平和復合型能力。
四、以硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),進一步提升保障能力。
加快對分局原有電腦的更換速度, 全年更換電腦60余臺,全局電腦全部實現(xiàn)了更新,為各項業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力保障。針對東城、錦豐分局和泗港工商組搬遷,以及遠程登記工作,我們積極協(xié)調(diào),加速推進,第一時間完成了計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安裝調(diào)試。為確保網(wǎng)絡(luò)的暢通和安全,在雷雨季節(jié)到來之前,我們對機關(guān)和分局機房防雷措施進行了巡檢和維護,更換了部分設(shè)備,在局機關(guān)信息中心安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻。
五、以信息化達標創(chuàng)建為載體,進一步推進長效管理。
我局堅持把信息化達標創(chuàng)建作為推動信息化工作規(guī)范化、制度化、長效化的重要抓手,根據(jù)我局實際,經(jīng)局領(lǐng)導班子討論研究,選定樂余、金港兩個分局開展達標創(chuàng)建工作。對此,我們建立健全了基層聯(lián)系制度、問題上報制度、跟蹤反饋制度、服務(wù)指導制度等機制,并指派專人與分局進行對接,對照考核指標,積極協(xié)助兩個分局完善自身信息化建設(shè),提高信息化應(yīng)用能力。目前,兩個分局已經(jīng)順利通過了蘇州局的達標驗收。
六、以加強理論調(diào)研為依托,進一步提升業(yè)務(wù)效能。
積極開展信息化調(diào)研,及時掌握信息化系統(tǒng)設(shè)計、對外信息共享、人員教育管理等方面取得的成果和存在的問題,尤其是對增加基層負擔、影響工作效能的問題深入研究,提出合理化建議。今年5月31日,省局信息中心副主任溫蓉一行在蘇州局領(lǐng)導的陪同下,對我局信息化工作進行了調(diào)研,聽取了我局信息化建設(shè)情況匯報后,對樂余分局機房建設(shè)等地進行了實地視察,聽取了基層一線的匯報。在調(diào)研中,溫蓉副主任對我局局信息化工作給予了充分肯定,并對我局今后的信息化工作提出了更高的要求。今年,我們組織人員撰寫了《基層工商部門信息化建設(shè)存在的問題及建議》,被《江蘇工商研究》雜志錄用,并獲得了蘇州局信息化建設(shè)理論研討的三等獎。同時,積極配合業(yè)務(wù)科室抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量,及時開展數(shù)據(jù)質(zhì)量審計,查找產(chǎn)生的原因,幫助改進數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保各類統(tǒng)計分析準確、完整。特別是11月30日蘇州局召開第四屆信息化建設(shè)理論研討會暨創(chuàng)新成果發(fā)布會后,我們在硬件建設(shè)、人員配備、業(yè)務(wù)培訓等方面統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署,切實做好信息中心管理系統(tǒng)的運行準備工作。
盡管我局今年的信息化工作取得了一定的成效,但是我們也清醒地認識到工作中依然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。如:雖然我們加強了信息化人員隊伍建設(shè),但仍存在人員配置不足、人少事多的問題;隨著信息化的快速發(fā)展,部分內(nèi)部管理制度已經(jīng)不適應(yīng)形勢需要,亟需改進和完善;信息化工作宣傳力度還不大,高質(zhì)量的稿件不多。對于這些問題,我們將認真研究解決。新的一年,我們將進一步抓管理促規(guī)范、抓教育提素質(zhì)、抓創(chuàng)新提效能,具體來說,主要是明確“一個定位”、依托“兩個平臺”、加強“三項建設(shè)”、實現(xiàn)“四個提升”:
明確“一個定位”,即:明確信息化工作為工商業(yè)務(wù)保障的職能定位,進一步做好工商業(yè)務(wù)工作的促進者、維護者和推動者。
依托“二個平臺”,即:依托于信息中心管理系統(tǒng)和移動監(jiān)管終端兩大平臺,進一步構(gòu)建信息化管理的長效化機制,積極探索移動監(jiān)管的新舉措新機制,同時推進檔案信息化建設(shè)。
加強“三項建設(shè)”,即:結(jié)合抓基層、打基礎(chǔ)工作,加強硬件設(shè)施建設(shè),做好檔案室硬件更新工作;結(jié)合干部教育培訓,加強網(wǎng)管隊伍建設(shè)和檔案信息化復合人才培養(yǎng);結(jié)合信息化達標創(chuàng)建工作,加強規(guī)范化管理制度建設(shè)。
實現(xiàn)“四個提升”,即:全面提升日常運維管理水平、業(yè)務(wù)保障水平、信息化應(yīng)用水平和信息化理論研究水平。
信息化工作總結(jié)范文7
今年以來,培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標,認真履職,積極貫徹,重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、絡(luò)與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、健全規(guī)章制度,強化基礎(chǔ)管理
在推進信息化進程中,培訓中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標準為指導,總結(jié)去年工作中的不足,迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組,將領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在遠程教育室,安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應(yīng)急預案等,詳細登記各類信息設(shè)備臺賬等,為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前,培訓中心累計擁有計算機數(shù)量283臺(包含機房),服務(wù)器5臺,絡(luò)設(shè)備22臺,各類設(shè)備、軟件運行良好。
為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行,年初,對中心及技校四個機房進行安全檢查,排查安全隱患,強化機房管理員職責,在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關(guān)安全標識等,并制定機房使用、維護和維修記錄表等,對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊,從而保障機房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障,以“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,保障各自絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運行,從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理,強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化(OA)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行,以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準,制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法,特對管理機構(gòu)職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核,實行每兩月一次考核,考核結(jié)果計入本部室當月績效考核,通過明確考核部門,細化考核內(nèi)容,落實責任到人,進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情,對深入推進信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前,培訓中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個,流程數(shù)量22個,黨、政、團、工公文模板共計23個,在日?己酥,各部門都能及時處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運行。 三、完善機房設(shè)施,加強絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理,8月份,培訓中心按照機房建設(shè)規(guī)范要求,對機房進行全面改造,將原計算機培訓機房改造為信息控制機房,為核心設(shè)備的`可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施,提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓中心原絡(luò)設(shè)備單一,不足以滿足信息化建設(shè)管理需求,8月份以來,中心計算機機房重新規(guī)劃,原用于培訓的30臺電腦全部撤出,置換各部門老化或故障電腦,新置兩臺服務(wù)器,一臺用于安裝殺毒軟件,一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域教學平臺,新增一臺行為管理器(深信服AC1200),對上用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制,同時完善機房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等,將服務(wù)器、絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置,統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理,保證各類設(shè)備安全運行。
二是合理規(guī)劃上用戶,保障辦公絡(luò)安全暢通。機房內(nèi)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置,中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)絡(luò)全部接入公司局域,關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1,并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定,同時對連電腦絡(luò)訪問行為進行監(jiān)控,限制訪問非法和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域和行為管理器,直接接入電信絡(luò),其路由接口為192.168.1.2。 三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上安全?刂茩C房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺,培訓中心所有接入辦公區(qū)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域,殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:
。ㄒ唬┡嘤栔行母鞑渴摇@校專業(yè)人員較少,應(yīng)用軟件使用過程中問題較多,硬件設(shè)備維護工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。
。ǘ┡嘤栔行臋C房剛剛改造完成,硬件設(shè)備的使用、維護還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題,導致用戶絡(luò)出現(xiàn)中斷。
四、20xx年工作計劃
20xx年,培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標準化標準及考核管理辦法為依據(jù),加強信息化管理,提高信息化應(yīng)用水平,加快信息化建設(shè)的步伐。
一、加強信息化安全質(zhì)量標準化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標準化標準的要求,對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂,同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備,明確崗位職責并加強責任制,提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足,對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱,我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進行信息化管理技術(shù)培訓、軟硬件和絡(luò)日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓,提高基層信息員管理維護能力,保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設(shè)備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習,掌握核心設(shè)備工作原理,做好新增設(shè)備的使用、維護和管理工作,保證絡(luò)設(shè)備安全高效運行。
信息化工作總結(jié)范文8
針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目,在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行,很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了的工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時,對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
。1)每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運行。
。2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
。3)對辦公電腦日常的維護,由于機器的長期使用或操作不當,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,以達到集團公司標準
。1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。
(3)機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機房,并與移動專線互聯(lián),實現(xiàn)在雙線互備,符合了集團公司的IT標準化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
。1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
。2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝;
(3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺專業(yè)無線路由,大大增強了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動辦公的需求;
。4)對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
。5)上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓,后置機廠房,物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
。6)對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年,各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),為達到上述目標。初按照集團公司和公司領(lǐng)導的要求,起草制定《考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標納入其中,通過提高KPI指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2,通過一系列措施,使ERP各項應(yīng)用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名,這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率,月結(jié)時間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3.進一步防范地磅運行風險,吸取8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進行建設(shè),并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴充物料(輔料)、擴充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作,為不影響ERP工作的進度,配合相關(guān)人員完成擴充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作;上班共精減ERP賬號32個,使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號,大大節(jié)省了運維費用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進行過度梳理,之后將實華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行;在SAP系統(tǒng)上吸取實華在管理上的'優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、工作計劃
我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此我部門將積極推進信息化的建設(shè),進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進,緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進SAP的后期改進工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化工作總結(jié)范文9
今年以來,在省市局部署領(lǐng)導下,信息分局按照省局工作安排和市局年度工作任務(wù)分解,扎實進取,緊抓落實,認真完成各項技術(shù)保障工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、全面落實網(wǎng)絡(luò)運行維護保障
一是做好信息化軟硬件的安裝維護。今年以來共配發(fā)安裝電腦82臺,排除電腦硬件故障110多臺次,解決指導軟件應(yīng)用問題150多人次,完成視頻會議保障14次。二是開展12315指揮中心的網(wǎng)絡(luò)改造和系統(tǒng)升級優(yōu)化工作,提高12315系統(tǒng)運行效率。同時認真完成我市紀念“3·15”國際消費者權(quán)益日活動的專項技術(shù)保障工作。三是完成全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)線路改造。按照省局的工作安排,全力配合做好網(wǎng)絡(luò)線路升級改造,實現(xiàn)市、縣、所線路扁平化接入省局,增加了網(wǎng)絡(luò)帶寬,提高了網(wǎng)絡(luò)速度。四是與市場處配合,完成電子商務(wù)誠信交易監(jiān)管平臺指揮中心硬件建設(shè),積極開展需求調(diào)研論證,嚴格把關(guān)技術(shù)指標,認真施工監(jiān)督,高質(zhì)量完成工程建設(shè)。
二、認真組織開展全省一體化平臺測試工作
按照《福建省工商局關(guān)于開展全省工商系統(tǒng)信息化一體化平臺測試試點工作的通知》(閩工商信〔20xx〕174號)的通知要求,我局高度重視,認真按照市場主體登記模塊測試試點工作的實施方案,精心組織全系統(tǒng)各級登記機關(guān)開展測試工作。截止到20xx年5月20日,全系統(tǒng)共比對數(shù)據(jù)8696條,通過省局新系統(tǒng)技術(shù)支持上報數(shù)據(jù)比對和功能測試問題及建議2239條,數(shù)量位居全省第一。其中4月7日-9日,我局在省局的指導下,認真組織業(yè)務(wù)骨干開展現(xiàn)場集中測試工作,共提出各類問題建議168條。主要做法:一是領(lǐng)導重視。接到省局通知以后,我局分管領(lǐng)導立即召集相關(guān)部門負責人開會,明確各部門的職責分工,落實測試試點單位和人員,同時制作任務(wù)分解表,將任務(wù)分解到各單位各部門。二是及時部署。按照省局要求,結(jié)合本局實際,制定我局具體實施方案,下發(fā)測試通知(榕工商信〔20xx〕134號),同時根據(jù)省局的要求及時調(diào)整工作安排,確保測試工作進度。三是前期準備充分。根據(jù)省局實施方案要求,在集中測試前,準備好測試電腦,搭建集中測試環(huán)境,分別安裝各測試單位的業(yè)務(wù)軟件,保證集中測試順利開展。抽調(diào)9名工作經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干參加集中測試,為數(shù)據(jù)測試提供人員保障。四是及時跟蹤。設(shè)立全市信息一體化平臺測試專欄,發(fā)布各類通知和測試具體要求,動態(tài)公布各單位測試情況,方便各級跟蹤了解工作進度,及時調(diào)配人員。同時開發(fā)全市數(shù)據(jù)比對錄入上報系統(tǒng),要求各單位在測試過程中要在內(nèi)網(wǎng)上逐條在線填寫數(shù)據(jù)比對情況,方便抽查檢驗和統(tǒng)計分析,確保保質(zhì)保量完成省局的測試任務(wù)。五是密切配合。各級各部門按照工作分工,密切配合。市局相關(guān)處室加強業(yè)務(wù)指導,認真做好問題解答,及時傳達省局的工作安排。各測試單位認真按照省市局的.工作部署,克服人手少,任務(wù)重的困難,加班加點,積極組織數(shù)據(jù)比對工作,及時反饋測試工作開展情況。閩侯局、福清局、連江局還利用下班時間開展測試工作,做到工作測試兩不誤。
三、持續(xù)推進企業(yè)電子檔案建設(shè)
加強掃描加工管理,合理安排加工掃描,保證企業(yè)檔案掃描進度。截止到5月20日,共掃描加工企業(yè)檔案75萬頁,開展對外查詢1萬人次。其中為公檢法單位提供查詢760多人次。
四、加強信息化安全保障
一是重新做好互聯(lián)網(wǎng)使用登記審批工作。對市局機關(guān)互聯(lián)網(wǎng)使用進行重新審批,要求使用人員承諾安全使用互聯(lián)網(wǎng),并按照公安部門要求做好上網(wǎng)記錄的備份,減少互聯(lián)網(wǎng)使用安全隱患。二是加強信息化安全管理,對機房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等重點部位進行定期巡檢,確保信息化各項安全規(guī)定落實到實處。三是認真做好各項工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作,保證數(shù)據(jù)安全。
五、繼續(xù)推進軟件應(yīng)用
一是完成《市局機關(guān)人員變動資產(chǎn)配備移交管理系統(tǒng)》開發(fā)并投入使用,通過各部門聯(lián)動,完善固定資產(chǎn)的管理,防止固定資產(chǎn)的流失。二是開發(fā)網(wǎng)上“會議申報系統(tǒng)”,具備網(wǎng)上會議申請、會議安排、會議現(xiàn)場展示、參會提醒、會議查詢統(tǒng)計等功能,實現(xiàn)了局機關(guān)周例會全程無紙化辦公。三是繼續(xù)推進“網(wǎng)上工商”等業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用,做好各業(yè)務(wù)軟件的管理維護工作,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測,保證數(shù)據(jù)的準確率、完整率達到99.99%以上。
六、完成各項統(tǒng)計任務(wù)
一是按照國家局統(tǒng)計制度和省局的要求,準確及時匯總上報各類報表;完成市政府年度績效評估指標的統(tǒng)計匯總上報和其他統(tǒng)計任務(wù)。
二是積極組織開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,按時報送統(tǒng)計分析報告。搜集各單位獲領(lǐng)導批示的信息簡報上報省局。
三是開展政府部門間數(shù)據(jù)交換工作。定期向統(tǒng)計局、稅務(wù)機關(guān)等政府部門提供工商登記信息,推動全市基本名錄庫建設(shè)和協(xié)稅助稅工作的開展。
四是參加省局新國家局報表軟件測試,反饋上報28條建議意見。
信息化工作總結(jié)范文10
一年來,企管科信息化工作圍繞年度工作會議以及各類會議確定的工作事項以及廠領(lǐng)導有關(guān)批示精神,遵行PDCA循環(huán)工作方法開展工作,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、從計劃入手,認真謀劃企業(yè)信息化工作。抓好落實信息化規(guī)劃、年度計劃和各項工作方案編制工作。一是在總結(jié)“十二五”信息化工作的基礎(chǔ)上,積極參與公司“十三五”信息化規(guī)劃征求意見討論與完善工作。二是圍繞增強新廠后勁和管理提升,結(jié)合新廠建設(shè)實際,年初和年中很好地謀劃了《20xx年度采購計劃》、《20xx年度采購計劃中期調(diào)整項目》,及時將公司試點建設(shè)批次管理項目納入企業(yè)計劃。三是年初編制和中期修訂了《20xx年度卷煙廠信息化工作計劃與安排》,將年度工作納入部門與個人績效合約考核。充分體現(xiàn)對基礎(chǔ)設(shè)施、資源配置、業(yè)務(wù)和安全建設(shè)與集成與績效思考,充分調(diào)動大家的智慧和能動性。
2、從源頭做起,認真安排落實各項重點工作。抓好績效管控,努力完成階段性工作和任務(wù)。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源做好新廠人才培養(yǎng)對接,選好苗子、壓好擔子、鋪好路子,加快信息化與標準化隊伍建設(shè)。主要聚焦新廠信息技術(shù)等關(guān)鍵崗位要求,借助設(shè)備(系統(tǒng))廠家以及兄弟單位的現(xiàn)場帶教平臺,新廠系統(tǒng)安裝調(diào)試契機,量身定制了技術(shù)技能層級人員培訓培養(yǎng)方案,精心實施了“精準培訓”和“催化培訓”。對高架后臺系統(tǒng)、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、機房、網(wǎng)絡(luò)、1#工程、會議系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)等關(guān)鍵用戶進階及相關(guān)系統(tǒng)進行了操作應(yīng)用培訓,均取得了預期成效,為下一步全面適應(yīng)新廠的新裝備、新工藝、新技術(shù)要求打下了基礎(chǔ)、增添了“底氣”。二是努力促進新廠計算機機房項目與新廠MES和各管控系統(tǒng)對接,努力配合管理信息化平臺的搭建和應(yīng)用。今年上半年,制絲中控、能源管控、卷包數(shù)采以及物流高架等項目實施單位開始現(xiàn)場安裝,期間,利用各種交流溝通方式,努力做好各項目實施配合、MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與銜接工作,同時,根據(jù)我廠實際管理需求,提出MES系統(tǒng)優(yōu)化建議,包括后期按“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”要求,開展了合作生產(chǎn)批次管理項目調(diào)研、優(yōu)化方案、立項和招標活動。以較高標準、較嚴要求促進管理信息化平臺的建設(shè)。三是逐步推進企業(yè)制度規(guī)范與新廠管理、技術(shù)和工作對接,努力實現(xiàn)新廠各項工作“有章可循”。一年來,根據(jù)擬定的管理體系對接方案,全面梳理老廠現(xiàn)有制度和規(guī)范。針對企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程和管理、技術(shù)標準進行了評審和修訂的基礎(chǔ)上,結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進行了計算機和信息化制度整理和修訂,突出體系文件傳承性、創(chuàng)新性、充分性、精簡性、適應(yīng)性。優(yōu)選了高架庫和中心機房兩個崗位做標準制訂工作試點,以此推廣到全廠各崗位,以確保新廠試生產(chǎn)之時,主要的制度、標準、工作流程基本到位,做到各項工作開展、各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,“有法可依”,為下一步體系管理平臺的構(gòu)建打下基礎(chǔ),做好鋪墊。同時做好制度文件宣貫及落地,全面梳理并構(gòu)建新廠制度體系問題。
3、從安全角度,認真落實新老廠信息安全保障工作。嚴格抓好人員、制度執(zhí)行和運行保障工作。一是抓好對接技改項目現(xiàn)場再造和設(shè)備安裝調(diào)試期間安全交底工作。及時召開對接新廠座談會,規(guī)避技改現(xiàn)場的安全管理風險,嚴肅廠紀廠規(guī),對新廠現(xiàn)場參與人員開展了安全管理與技術(shù)交底工作。二是抓好網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運行保障工作。一方面,加強了網(wǎng)絡(luò)檢查排查。按日常、節(jié)假日和月度、季度巡檢要求,組織開展了機房網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)運行檢查排查活動,累計按時組織處理故障93次。另一方面,為促進和提高信息安全管理水平和運維保障能力,按行業(yè)和公司及廠部要求組織開展了各專項活動。部署和密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和公司網(wǎng)絡(luò)安全保障和通報專項監(jiān)控工作。按國家局通知要求,開展了20xx年行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用安全專項檢查自查自糾工作。結(jié)合廠“安全生產(chǎn)月”活動要求,組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全檢查自查活動和中心機房火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練活動。日常圍繞新廠信息項目對接事項,強化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護,確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。
4、開展現(xiàn)場再造與流程優(yōu)化。一方面,為適應(yīng)公司發(fā)展新變化,企業(yè)工作新常態(tài),4月中旬以來,開展了OA系統(tǒng)企業(yè)首頁布局及欄目內(nèi)容調(diào)整工作。結(jié)合日常標準文件評審要求,適時開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作。另一方面,按新廠現(xiàn)場再造工作方案,開展廠內(nèi)信息類、傳媒類、音響類標識的規(guī)劃和現(xiàn)場目視化信息收集工作,努力體現(xiàn)“行業(yè)典范”和“窗口企業(yè)”的品質(zhì)要求。
5、抓好我廠易地技術(shù)改造項目即將竣工投產(chǎn)試運行之際信息設(shè)備資產(chǎn)的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中,根據(jù)公司和廠部資產(chǎn)全面清查工作方案要求,開展了IT資產(chǎn)和低值易耗品全面盤查工作,一方面,清查了企業(yè)所擁有電子設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、原值、凈值及使用狀況、固定資產(chǎn)臺賬建立情況、使用和報廢合規(guī)情況、定期核對賬物情況,確保賬、賬相符,賬、物相符。另一方面主要檢查了低值易耗品領(lǐng)用簽收情況;低值易耗品臺賬建立情況;管理部門每年至少一次同各使用部門核對一次賬、物情況;低值易耗品內(nèi)部調(diào)撥(移位)、報廢(處置)合規(guī)情況。全面摸清家底。通過賬實核對工作,摸清企業(yè)存量資產(chǎn)的存放、使用狀況及數(shù)量、價值信息。針對資產(chǎn)使用狀況合理處置,盤活未使用和不需用資產(chǎn),保障國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。為防止資產(chǎn)閑置浪費,征集了老廠某些IT設(shè)備和會務(wù)系統(tǒng)資源對于新廠利用工作。
二、存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)
目前,網(wǎng)絡(luò)通信、計算機機房、1#工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合技改進度要求,但也遇到的問題:
一是企業(yè)MES生產(chǎn)執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運行階段或多或少暴露出一些問題,比如:接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準確效率問題,功能是否全面符合性問題等等。
二是公司試點批次管理項目進度上存在滯后的問題。目前項目才剛剛完成評標工作。
三是企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)其他應(yīng)用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范問題。
四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風險規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更的問題。
這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段,實施經(jīng)驗不足,加上在線信息系統(tǒng)正處在試運行階段,批次管理項目待建系統(tǒng)也是應(yīng)用試點,有個在實踐中驗證和摸索的.過程。二是企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)掌控和應(yīng)用人員需要有一段對接培養(yǎng)與適應(yīng)過程。三是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風險規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。
三、下一步打算與建議
下一步企業(yè)信息化工作將緊扣公司“十三五”信息化規(guī)劃要求,重點圍繞明年適應(yīng)新廠運行、保障新廠生產(chǎn)等工作,結(jié)合公司、廠部工作要求及本部門工作職責、工作實際,認真做好以下各項工作:
一是認真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、計算機機房、工程轉(zhuǎn)接、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)問題的梳理、現(xiàn)場再造整改與流程優(yōu)化和過程管理規(guī)范工作。
二是認真抓好公司試點批次管理項目進度追趕工作。借鑒行業(yè)經(jīng)驗和最新技術(shù)成果,主要是關(guān)鍵技術(shù)方面突出“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”精益制造與管理要求,架構(gòu)好信息系統(tǒng)集成平臺。力求在合同簽訂后,早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案,合理部署調(diào)度,力爭在6月底以前完成xx公司組織的統(tǒng)一驗收和后續(xù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理工作。
三是繼續(xù)抓好企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位和其他應(yīng)用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范工作。編制實施各崗位績效管理工作標準,修訂計算機網(wǎng)絡(luò)與信息化管理各項管理標準。建立健全信息系統(tǒng)運行過程管理辦法,充分發(fā)揮能動資源保障新廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理正常進行,促進提升工作績效。
四是認真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風險識別,梳理優(yōu)化規(guī)避風險措施、強化基礎(chǔ)安全設(shè)施?茖W開展網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)后期運維保障工作。同時,按國家局和公司要求,抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更工作。
總之,20xx年,在公司技改指揮部、廠領(lǐng)導和各部門上下動員和各實施單位的通力協(xié)作下,企業(yè)信息化工作能夠堅持PDCA循環(huán)工作方法,共同促進企業(yè)先后完成了各項目需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、功能設(shè)計、部署配置與開發(fā)、單元測試上線、生產(chǎn)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化、實操培訓和項目測試等一系列工作,為系統(tǒng)試運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。后續(xù)也充分跟蹤和及時處理解決暴露出來的問題,達到了持續(xù)改進的效果。我廠朝著數(shù)字管理邁出重要一步,同時為企業(yè)提升系統(tǒng)管理積累推廣經(jīng)驗。
隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入,為提升企業(yè)核心競爭力,應(yīng)用高級排程技術(shù)、動態(tài)成本控制以及具有進行精細化管理、差異化管理、適用柔性制造應(yīng)用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關(guān)注?梢灶A知,20xx年,企業(yè)通過各信息系統(tǒng)運用,將技術(shù)和功能信息傳遞到各崗位,讓全員感受到信息化日新月異的變化,更好地促進企業(yè)邁向精益化和流程化、可視化和自動化工作的有效途徑。從而,使企業(yè)邁向“精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源”的里程。誠然,智能制造是一項長期系統(tǒng)的過程,不能一蹴而就,要在考慮企業(yè)制造產(chǎn)品質(zhì)量、運營成本和產(chǎn)品交貨期等相關(guān)效益的前提下,用投入產(chǎn)出經(jīng)濟學理論審視實施智能制造。目前,基于批次管理+云平臺儲存+大數(shù)據(jù)的所謂“云MES”運算產(chǎn)生。未來,云批次管理操作運行將不需要獨立的服務(wù)器去儲存和運行,而是通過云端進行數(shù)據(jù)、儲存、運行,最后將計算完的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上呈現(xiàn),呈現(xiàn)端普遍為PC、手機。
信息化工作總結(jié)范文11
今年我委信息化推進股堅持推進信息化和工業(yè)化的深度融合工作,抓住信息化應(yīng)用這個重點環(huán)節(jié),在加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)管理的基礎(chǔ)上大力拓展信息化的應(yīng)用,在企業(yè)“兩化融合”、信息化服務(wù)平臺應(yīng)用等各方面都取得了一定的成效,使我縣的信息化應(yīng)用向縱深推進,現(xiàn)就今年我委信息化工作總結(jié)匯報如下:
一、健全工作網(wǎng)絡(luò),為信息化工作提供組織保障。
委黨委把信息化工作納入年度重要工作內(nèi)容,從人力及物力上給予相應(yīng)保障。成立了委信息化工作機構(gòu),并根據(jù)工作實際不斷進行調(diào)整與充實。
二、突出工作重點,為信息化工作落實任務(wù)措施。
為了大力推進全縣信息化工作,我們充分利用各種宣傳手段、會議和樹典型等措施,在全縣爭取更廣泛的支持力量,鼓勵更多的企業(yè)走上“兩化融合”道路,促使企業(yè)加大資金投資力度,提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。目前,我縣機關(guān)部門基本使用用友、浪潮等知名專業(yè)軟件,更多的企業(yè)逐漸使用上了erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、cims計算機集成制造系統(tǒng)、cam輔助制造、capp計算機輔助工藝等信息化生產(chǎn)和管理系統(tǒng),提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
三、推進信息化應(yīng)用,為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展注入活力。
1、著力完善行業(yè)協(xié)作平臺。
我們高度重視企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)方面的投入和建設(shè),加大宣傳力度,使企業(yè)從思想上認識,行動上落實。推進了企業(yè)精細化管理、科學決策和商務(wù)貿(mào)易,提升了企業(yè)生產(chǎn)、運行和銷售效率,促進企業(yè)節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級,保障了公共安全,提升了社會管理和公共服務(wù)信息化水平。重點選擇了我縣具有較強優(yōu)勢的合力泰、新界機電、明泰發(fā)電、南方水泥、大北農(nóng)飼料和半邊天藥業(yè)等重點企業(yè)進行電子商務(wù)試點;組織推薦了我縣合力泰、南方水泥、爽利源和新界機電等企業(yè)申報今年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金的項目申報工作。
2、深入推進“兩化融合”建設(shè)。
契合上級工作任務(wù),我們組織人員對移動、電信、聯(lián)通等三大電信運營商和企業(yè)進行了全面的“兩化融合”情況調(diào)研,同時邀請部分企業(yè)代表召開了“兩化融合”調(diào)研座談會。
通過組織企業(yè)參加各種形式的培訓、企業(yè)信息化案例講解展示,以及其他交流學習、媒體宣傳等方式,使企業(yè)老板對企業(yè)信息化有了較為明確的`認識,企業(yè)熱衷加大信息化的資金投入,在企業(yè)信息化上我縣合力泰公司投入900萬元、南方水泥投入25萬元、聯(lián)合飼料投入5萬元等,企業(yè)信息化發(fā)展呈良好態(tài)勢。
3、大力推進企業(yè)信息化管理。
我們注重企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢,因勢利導,促進工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷高新化、智能化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷擴檔提量,做大做強。我縣合力泰公司,充分利用信息化管理,1-10月該公司銷售收入達到21.47億元,上交稅收5790萬元,實現(xiàn)利潤16.301億元,同時取得了發(fā)明專利1項,實用新型專利29項的好業(yè)績。
四、加強電子政務(wù)建設(shè),為政府工作打造“透明”。
今年我們把推進政務(wù)信息公開作為電子政務(wù)建設(shè)的重點為抓手,做到一個不漏,一點不放,管理組織網(wǎng)絡(luò)化、監(jiān)督系統(tǒng)化、運行陽光化,打造“透明”政府的有力手段,1-11月,我委發(fā)布各類信息共157條,全縣發(fā)布工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息共39951條。同時,我們還加強了對民生熱線的辦理機制,讓每一件民生訴求都能得到第一時間辦理,辦理滿意度得到群眾的認可。
信息化工作總結(jié)范文12
寧陽縣水利信息化建設(shè),按照國家、省、市信息化建設(shè)的總體部署和要求,以需求為先導,以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為主線,以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化為目標,積極開展水利信息網(wǎng)絡(luò)、遙測和閘站自動控制等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理信息系統(tǒng)、安全飲水自動化控制系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)和小農(nóng)水重點縣土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)等重點應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高行政質(zhì)量和效率,提高水利管理和公共服務(wù)水平。
一、水利信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)揮的作用
寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會商大屏幕投影室、安裝了雨量自動測報儀,按省定標準建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)中心機房,添置了較為先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建成了現(xiàn)代化的防汛會商室。寧陽縣內(nèi)觀測井安裝了實時在線自動觀測傳輸設(shè)備,地下水位變化動態(tài)實現(xiàn)了全方位全天候?qū)崟r在線監(jiān)測,為我縣科學利用地下水,有效保護地下水,實現(xiàn)區(qū)域用水總量監(jiān)測具有重要作用。建成了堽城壩灌區(qū)節(jié)水改造項目管理信息系統(tǒng),實行“無人值班、少人值守”的管理模式,使工程管理人員與其它同等規(guī)模工程相比,管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統(tǒng),實現(xiàn)了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現(xiàn)代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學化的協(xié)同管理新境界。結(jié)合小農(nóng)水重點縣安裝了土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)和機井射頻卡灌溉控制管理系統(tǒng)等信息化技術(shù)進行自動控制,形成一個智能化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能的土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)按灌溉用水量進行收費的功能。
二、水利信息化建設(shè)的必要性
信息化就是在經(jīng)濟、科技和社會各個領(lǐng)域,廣泛應(yīng)用信息技術(shù),有效開發(fā)利用信息資源,建設(shè)先進的信息基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè),不斷提高綜合實力和競爭力。水利發(fā)展的過程是堅持以信息化帶動水利現(xiàn)代化,從過去重視水利工程建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO(shè)同時,更為重視通信、計算機等網(wǎng)絡(luò)工程非工程措施的建設(shè);從過去對水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理,轉(zhuǎn)變?yōu)閷λY源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。要實現(xiàn)水利工作的上述轉(zhuǎn)變,就必須不斷加強水利信息化的建設(shè)。這不僅是時代的要求,也是科學技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。
三、水利信息化發(fā)展過程中取得的成效
這些系統(tǒng)的建立,節(jié)約了人力、物力,免去了工作繁重過程,節(jié)約了辦公經(jīng)費,減少了查閱資料的精力與時間,為領(lǐng)導提供及時、可靠的信息,以便在防汛工作中作決策,避免不必要的損失;實現(xiàn)了信息的共享,使領(lǐng)導在本地聽取會議,在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息,并可將文件、資料等數(shù)據(jù)在網(wǎng)上直接傳遞,安全、快捷而準確,極大的節(jié)約大量出差費、通信費和人工值守時間等。系統(tǒng)的建立,為實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸與共享等各類應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ),在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護等方面發(fā)揮了不可替代的作用,已經(jīng)成為水利信息化重要基礎(chǔ)理設(shè)施,提高了工作效率、效果,推進水利工作更上一個臺階。
四、存在問題
。ㄒ唬┬畔⒒芾眢w制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作,涉及到各單位的每一個部門,成立統(tǒng)一的管理部門,健全組織機構(gòu)十分重要。目前水務(wù)局沒有統(tǒng)一的信息化工作機構(gòu),信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務(wù)科室分別負責。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運行管理,導致信息化建設(shè)存在系統(tǒng)管理責任不明、標準不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費、重復開發(fā)購置等問題。
。ǘ┓稚㈤_發(fā),孤立設(shè)計,信息資源共享較低,綜合效益得不到發(fā)揮、由于已開發(fā)的信息系統(tǒng)大多都在局各單位現(xiàn)有的管理模式上建立起來的,信息系統(tǒng)的設(shè)計和實施缺乏總體規(guī)劃,項目的分散建設(shè)和管理,因各自為陣,造成部分硬件資源重復購置,軟件開發(fā)平臺部分數(shù)據(jù)庫重復設(shè)置和數(shù)據(jù)標準不一致,影響信息資源共享,目前,現(xiàn)有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),這些系統(tǒng)都是面向具體業(yè)務(wù)的,技術(shù)標準和規(guī)范無法統(tǒng)一,形成了若干大大小小的“信息孤島”,各系統(tǒng)之間互不兼容,數(shù)據(jù)就難以統(tǒng)一協(xié)調(diào),全局信息系統(tǒng)之間難以實現(xiàn)信息資源共享,為系統(tǒng)集成造成了困難,僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統(tǒng)一的信息化技術(shù)標準和服務(wù)規(guī)范,缺乏統(tǒng)一的連接端口,致使信息化應(yīng)用水平不高,綜合效益得不到發(fā)揮。
。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)力量較弱,不能較好的滿足工作需要。信息化建設(shè)需要復合型人才,包括單科知識和多維知識的復合,網(wǎng)絡(luò)知識和實際工作能力的復合。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏,由于開發(fā)與使用的不連續(xù),維護人員的不固定,專業(yè)技術(shù)性不強等,影響信息網(wǎng)絡(luò)的使用和運行不強,信息化功能拓展不高,F(xiàn)有設(shè)備開發(fā)利用率不高,有些設(shè)備損壞后,得不到及時有效的維修。
。ㄋ模┰O(shè)備購置及運行維護經(jīng)費短缺。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品,并非“一勞永逸”。設(shè)備在交付使用過程中,還有大量運行管理工作要做,需要不斷更新,同時運行管理也需要資金。因此,設(shè)備購置及網(wǎng)絡(luò)運行維護經(jīng)費受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
(一)成立統(tǒng)一的信息化管理機構(gòu),完善信息化運行機制,落實科學管理、規(guī)范實施、為保證水利信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,應(yīng)對信息化工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。通過科學管理、規(guī)范實施,使信息化建設(shè)有規(guī)劃、有標準全局統(tǒng)一平臺,開發(fā)有計劃,管理有制度、運行維護有技術(shù)、資金有保障。通過制度落實,責任落實,自上而下,形成抓好信息化建設(shè)的`良好運行機制。
。ǘ┘訌娦畔⒒瞬抨犖榻ㄔO(shè)。水利信息系統(tǒng)管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,為了更好地為機關(guān)服務(wù)和社會服務(wù),需建立一支較強的信息化隊伍。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術(shù)人員,集中統(tǒng)一使用,同時搞好少量的技術(shù)人才的引進,充實信息化工作隊伍的素質(zhì)。二是加強工作人員學習培訓,不斷追蹤新的信息,加快知識更新,提高對信息功能的利用,為實現(xiàn)辦公自動化做準備;三是派出去學習考察,師人之長,開拓眼界,增加實踐經(jīng)驗,及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題,不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。
。ㄈ┘哟蠼(jīng)費投入,保障信息化建設(shè)、管理需求。部門信息化建設(shè)是順應(yīng)時代要求,隨著社會的發(fā)展,信息化工作尤為重要,必需加大投入,強化管理。目前我市的信息化建設(shè)工作已顯滯后,無論是設(shè)備,還是技術(shù)開發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據(jù)上級一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃,落實財政管理規(guī)定,建立信息化工作資金保障機制,加大經(jīng)費投入,加強信息技術(shù)應(yīng)用工作,使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。
六、下一步工作思路
為了進一步做好水利信息化建設(shè)工作,對照上級關(guān)于信息化建設(shè)文件指示要求,針對前期工作中存在的問題,結(jié)合寧陽縣實際,提出一下工作思路:
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高每位機關(guān)干部對信息化的認識,把信息化工作納入單位的目標考核。加大投入,完備硬件設(shè)施,改進機房建設(shè)。改進完善現(xiàn)有局域網(wǎng)建設(shè),提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進一步規(guī)范工作制度,落實責任,做好統(tǒng)計考評工作。
。ǘ┌凑帐、市統(tǒng)一規(guī)劃的要求,規(guī)劃、建設(shè)和管理本部門專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和專用應(yīng)用系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的標準和數(shù)據(jù)接口,接入省、市數(shù)據(jù)共享與交換平臺,保證各級系統(tǒng)兼容,實現(xiàn)資源與信息共享。
(三)做好新辦公大樓的信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初裝工作。
信息化工作總結(jié)范文13
本年度,學校信息化工作認真貫徹落實教育局和學校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神,充分發(fā)揮教育信息化投資效益,堅持從實際出發(fā),注重課堂教學實效,促進信息技術(shù)與課程整合深入開展,切實提高學校管理、課堂教學、以及德育教育等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,促進學校信息化規(guī)范管理
學校成立教育信息化領(lǐng)導小組,明確人員職責。信息化工作涉及面廣,涵蓋學校工作的方方面面,重視管理,樹立服務(wù)第一,重質(zhì)量和效益十分重要。有專人負責教育信息化工作,抓好現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學中的應(yīng)用。為加強管理,學校先后制訂了遠程教育管理員職責、遠程教育設(shè)備管理使用制度、遠程教育資源使用登記制度、教師應(yīng)用遠程教育考核細則等,張貼上墻。另外,學校在確保經(jīng)費落實的同時還對遠程教育項目進行傾斜。以確保遠程教育資源在教育教學中的運用與整合研究,為遠程教育資源的運用提供了一個廣闊的空間。
二、加強設(shè)備的管理和維護,做好日常工作
定期維護和保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備的正常運行,是資源使用的硬件保障。
1、規(guī)范安裝:嚴格按照上級管理部門和遠程教育接收系統(tǒng)的安裝要求進行規(guī)范安裝,合理布置遠程教育管理接收室的各種設(shè)備設(shè)施。
2、正確操作:嚴格按照要求進行操作,不隨意拆裝各種硬件,不隨意安裝和刪除各種應(yīng)用軟件。
3、精心維護:在正確操作的同時,管理人員精心維護遠程教育接收系統(tǒng)的硬軟件,自己學習一些計算機的硬軟件維修維護知識和方法,對接收系統(tǒng)的硬軟件進行時時檢查和維護,同時及時檢查和維護各種外部設(shè)備,查看電源線路、天線、避雷裝置等,保證遠程教育接收系統(tǒng)的正常運行。
由于措施得力,檢查到位,我校衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)自安裝運行以來從未出現(xiàn)過重大故障,使我校遠程教育項目資源的接收順利進行,從未間斷。
三、及時下載與整理資源,確保遠教資源的運用
遠程教育項目提供了豐富的資源,為確保資源的及時運用,我們按照遠程教育傳輸?shù)臅r間安排,堅持每天7:40準時開機,等所有信息接收完整后才關(guān)機,保證資源的完整性。為方便教師的使用,對接收的所有資源按照年級、學科、內(nèi)容等進行二次分類整理,刻錄光盤,使接收的優(yōu)秀資源變?yōu)榉衔覀儗W校教師和學生實際的資源,逐步建立和完善學校資源庫。每周一及時向教師發(fā)布資源整理目錄,以打印材料、在線觀看、光盤播放等形式,供學校、教師、學生使用,為遠程教育資源的運用提供了有力的資源保障。
四、加強培訓,強化師生運用信息化資源,服務(wù)教育教學
優(yōu)質(zhì)的信息化教育資源已走入我校,其豐富的教育內(nèi)涵,鑿開了我校教育教學的新天地,也使優(yōu)質(zhì)教育資源的充分利用和共享成為現(xiàn)實。
1、為了使教師和學生更好地利用信息化教育資源,開學初,我們用兩個下午的時間,就如何使用信息化教育資源專門進行了細致的培訓。經(jīng)過培訓,教師初步掌握了使用技術(shù),并通過幾學期的實踐,多數(shù)教師已經(jīng)能夠較熟練地把信息化教育資源與學科教學整合運用,促進了自己的教學。
2、配合學校搞好教師繼續(xù)教育。遠程教育項目系統(tǒng)接收了許多新課改的知識,因此,學校充分利用遠程教育資源定期進行教師新課程改革的培訓和各種校本培訓,讓教師們學習了新課程改革的新思想、新觀念以及全新的教育教學方法和教學模式,使教師們感受了新課程理念,轉(zhuǎn)變了教育教學觀念,不斷地提高自己的教育教學水平,為我校實施新課程改革,提高教育教學質(zhì)量奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、由于學校制度健全,措施得力,方便使用,教師能根據(jù)教學進度,結(jié)合自己的教學實踐,整合信息化教育資源,并應(yīng)用到課堂教學中,提高了課堂效率,極大的調(diào)動了教師使用和學生學習的積極性,推動了新課程實施各項工作。對資源的使用,教師提前瀏覽,向管理員教師申請準備,參與面廣,使用有記錄。
4、為切實提高教師信息化教育資源的教學應(yīng)用技能,學校先后組織進行了資源運用觀摩課活動、教學課件征集比賽、教學反思交流等各項教學研究活動,有力地促進了教師有效應(yīng)用信息化教育資源的積極性,推動了教研工作新局面。
五、存在的問題和不足
1、由于時間的限制,衛(wèi)星教育電視節(jié)目不能及時在線收看。學生運用資源的量小。
2、教師在使用遠程教育資源的過程中,有待于進一步加強把資源與自己的學科教學整合,真正發(fā)揮遠教資源的作用。
通過幾個學期的運用,遠程教育項目資源的優(yōu)勢在我校得到了師生的認可,起到了積極的推動作用,促使了我校教育教學質(zhì)量的提高。在以后的工作中,我們將使遠程教育項目資源的應(yīng)用達到最優(yōu)化,使“信息大,速度快,投入多“的信息化教育資源,真正突破時空、地域的限制,切實促進學校的全面發(fā)展。
總之,學校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化,我們期待學校信息化建設(shè)更美好的未來!
信息化工作總結(jié)范文通用5
20xx年,集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領(lǐng)導做出了促進“兩化深度融合”,開發(fā)與應(yīng)用并重,提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島,注重老系統(tǒng)升級與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的OA流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。
在公司層面,受外部環(huán)境影響,企業(yè)的'經(jīng)營面臨前所未有的困難,即便如此,公司對信息化的重視程度沒有減少,在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而,因經(jīng)營管理的精打細算,對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次,55—57泊位在今年投入使用,管理面擴大了,新的工藝增加了,管理模式也隨之改進了,信息系統(tǒng)也必須隨之改進。
20xx年信息化工作總結(jié)如下:
第一、適應(yīng)集團信息化發(fā)展形勢,完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。
1、公司積極響應(yīng)集團信息化技術(shù)路線方針,參與集團兩化融合管理體系貫標工作,完成集團下達的兩化融合任務(wù)管理體系貫標中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集,配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。
2、公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓,推進項目建設(shè),保障該項目順利實施,并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng),及時準確掌握貨物狀況,提前生產(chǎn)準備,提高公司生產(chǎn)效率。
3、20xx年11月完成東源港務(wù)分公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng)的推進方案、OA系統(tǒng)操作培訓、OA系統(tǒng)操作流程編寫;12月初完成OA系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。
第二、強化內(nèi)部管理,完善信息化管理體系。
今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》,規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》,包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機房預防性檢測制度、IT機房預防性檢測措施,《信息化評價體系》等,實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。
第三、緊密配合公司發(fā)展形勢,升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能,提高應(yīng)用質(zhì)量,消除信息孤島。
。1)年初,公司對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整,直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新,及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案,完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改,按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整,使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。
。2)設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善,保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準確完整。有效支持了集團設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運行。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能:理貨計件工作自動核算,減少人力核算,實現(xiàn)自動生成。
。4)物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。
。5)技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺的建設(shè)使用
公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里,無法統(tǒng)一管理和調(diào)用,容易造成企業(yè)知識流失,而且資料很難做到真正的共享,資料查詢也比較麻煩,效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺,通過系統(tǒng)性梳理,實行分類管理,資料管理到人,將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺上,實現(xiàn)資料的電子化管理。
第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng),開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),為公司成本核算和預控提供有效支持。
1、能源監(jiān)管平臺
為了響應(yīng)集團提出的綠色低碳港口建設(shè)要求,確定了“十二五”期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標,全面啟動低碳港口建設(shè)方案、針對目前公司能源分析主要靠人工完成,分析量大,并且沒有統(tǒng)一的標準,各部門間能耗分析各不相同,沒有一套標準能源消耗監(jiān)管指標體系,從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。
目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整,公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化,現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。
2、數(shù)據(jù)中心
為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成,效率低,并且一旦出錯,原因查找困難,而且各部門統(tǒng)計分析標準不一,存在偏差等問題,公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
公司于20xx年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目,初期建立在簡單的服務(wù)器上,人工分析匯總數(shù)據(jù),工作量大,錯誤率也比較高,需多次修改,7月在前面的基礎(chǔ)上,建立綜合的數(shù)據(jù)平臺,經(jīng)過調(diào)研,開會討論,對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認,確定各類數(shù)據(jù)采集標準,確保數(shù)據(jù)準確一致,經(jīng)過半年的不斷調(diào)試,數(shù)據(jù)中心于20xx年2月正式運行,目前包含5張表,涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析,涵蓋公司各個方面,滿足公司數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心,已成為工作中不可或缺的一部分。
第五、其它工作:
1、建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)
20xx年5月份完成招投標工作,7月份開始實施安裝工程,于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行,同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。
2、電機條碼管理模式探索
編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理(電機管理)研討》方案;完成電機管理會議溝通紀要記錄;完成公司75KW及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作,并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設(shè)備;完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。
3、完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設(shè)
20xx年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。
2月1—6號門機RCMS系統(tǒng)以及和7—14號門機RCMS系統(tǒng)整合
20xx年12月完成1—6門機RCMS系統(tǒng)設(shè)備的安裝,無線基站的安裝、調(diào)試,以及服務(wù)器軟件的整合工作。
4、信息化技能培訓
公司20xx年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監(jiān)管平臺培訓、OA系統(tǒng)培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓。
5、現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護
(1)定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng),確保設(shè)備運行正常。
。2)定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機RCMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設(shè)備、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備,保證服務(wù)器軟件和設(shè)備穩(wěn)定運行。
。3)完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局,繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。
。4)定期檢查磅房設(shè)備,完成6號磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺地磅的檢定工作,保障磅房電腦、儀表、地磅等設(shè)備平穩(wěn)運行。
。5)繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓撲圖,以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。
。6)繪制變電所電表層級圖,確定各電表對應(yīng)關(guān)系,為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎(chǔ)。
第六、目前尚存在的問題
1、“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施缺乏維護,缺乏專業(yè)的維護維修力量,現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器,港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題,技術(shù)人員個人溝通不能從根本上解決問題。
2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障,系統(tǒng)與管理的融合還需要
信息化工作總結(jié)范文14
自從XX年建校以來,崇文實驗學校始終把“信息化”、“數(shù)字化”做為建設(shè)現(xiàn)代化理想學校的科學高效支撐,XX年來,學校有了一定的信息化應(yīng)用水平,特別是教育局積極組織開展教育信息化建設(shè)推進平臺應(yīng)用活動中,針對我校信息化應(yīng)用實際,通過利用原有校園網(wǎng)等實施平臺,開展了教育信息化深度應(yīng)用性研究的探索與實踐,教師的教育理念和教學行為有了一個較大的提升,提高了師生信息化應(yīng)用的素養(yǎng),提高了教育教學管理效能。具體項目實施情況
一、主要工作
1、加快校園網(wǎng)的建設(shè),進一步充實和完善了學校資源庫。本學期本校教師所制作的學習指要、課件、ppt、學校的周工作安排、、教育教學視頻等資料能及時上傳到校園網(wǎng)上的資源庫里。同時充分使用有效的網(wǎng)絡(luò)資源,做到校內(nèi)資源共享,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,促進教育信息化應(yīng)用深入開展。定期更新學校主頁,及時在網(wǎng)站上發(fā)布學校的各類信息。本學年各條線能將各類重大信息及時傳到學校網(wǎng)站。
2、為了充分利用學校校園網(wǎng),進一步提高網(wǎng)絡(luò)的使用效率,學校逐步實行無紙化辦公,所有的通知、文件都利用校園網(wǎng)向教師傳達,通過實施,校園網(wǎng)的利用率提高了,也節(jié)約了紙張。
3、學校加強了教師的信息技術(shù)理論學習、研究。本校青年教師能參與基于交互式電子白板的嘗試與研究,推進信息化技術(shù)在教學上的應(yīng)用。以評優(yōu)課為抓手,促進信息技術(shù)與課程整合深入開展。本學期教師的信息技術(shù)培訓以自學為主線,以集中輔導為輔助,著重于進行網(wǎng)頁維護和電子白板課件制作方面的培訓,李忠顯、王曉艷、于亞娟、佟春影、孫穎會等老師的電子白板的使用已到了一定的水平,可以熟練的指導全體教師使用。學校的蔡組長還舉行了通識培訓,對剛剛到崇文創(chuàng)業(yè)的老師進行細心指導,使17名新教師很快地適應(yīng)了多媒體輔助教學。
4、學校要求教師做到課堂對外開放,并盡量利用多媒體進行教學,促使教師養(yǎng)成在課堂上經(jīng)常使用多媒體的習慣,目前百分之百的教師已經(jīng)能熟練運用多媒體進行教學,并且從中體會到了多媒體教學帶來的便利和好處,教師漸漸地習慣于使用多媒體進行教學了,特別是對青年教師提高課堂教學能力有了很大的促進作用。
5、定期完成檢查設(shè)備的使用情況,各辦公室由辦公室主任負責,教室內(nèi)有電腦、電視機和實物投影儀,財產(chǎn)保管責任人為各班班主任。各教師課堂教學利用率要求在45%以上。以抽查記錄和學生座談會為準。充分利用網(wǎng)上報修平臺申報,信息技術(shù)組的同志們及時做了維修,確保設(shè)備正常使用。
6、蔡立國組長經(jīng)常帶領(lǐng)信息技術(shù)組的老師們檢查學校網(wǎng)站和校內(nèi)局域網(wǎng)的安全工作,及時清除網(wǎng)絡(luò)病毒,做好對數(shù)據(jù)備份以及網(wǎng)絡(luò)安全預防。
7、學校報警、周界報警和電視監(jiān)控錄像系統(tǒng)由辦公室主任李國華負責。正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)得故障能及時處理,定期對攝像頭外殼鏡面進行擦拭,為學校的教育教學管理,學校的安全管理做出了貢獻。
8、學科組博客建設(shè)良好,定期更新,展現(xiàn)班集體學習、活動風采。記錄能力班級建設(shè)朝朝暮暮,留下了班級建設(shè)的足跡,為班級建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗。
9、班家博客開通,“家校路路通”率達98%,為家長教師交流溝通搭建一個個網(wǎng)絡(luò)平臺,促進學校教育與家庭教育形成合力。
10、組織師生積極參加各級各類教育信息化相關(guān)比賽活動。
11、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的跨越式課題”已經(jīng)在學校形成特色,成果顯著,12月份國家課題組正準備到校開現(xiàn)場會,我們嘗到了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的甜頭,學生和家長式最直接的收益群體。
12、加大了材料的保管檢查力度,進一步核查了學校所有的信息化教學設(shè)備,實現(xiàn)了硬件軟件一口清。
二、收獲與不足
收獲一:學校實現(xiàn)了人手一機的辦公,各教研組能夠充分利用學科教學網(wǎng)的優(yōu)勢,組織教師定期或不定期地利用網(wǎng)絡(luò)開展一系列的網(wǎng)上繼續(xù)教育活動,使繼續(xù)教育和教研活動更為扎實、有效。
收獲二:教學資源平臺的建設(shè),使教學資源實現(xiàn)了共享,為教師提供了豐富的課堂教學資源,特別是對青年教師的課堂教學提供了有利的條件,也為青年教師快速成長搭建了舞臺。
收獲三:為了促使我校學生了解網(wǎng)絡(luò)、接觸網(wǎng)絡(luò),增加信息量,擴大知識面,除了正常開設(shè)的信息技術(shù)課外,我們還通過教師課堂上使用多媒體教學、探究課上帶學生走進網(wǎng)絡(luò)世界進行課題研究、利用班級博客建設(shè),評選十佳班級、學生優(yōu)秀博客,提供學生接觸網(wǎng)絡(luò)的機會,學生從中不僅體會到了網(wǎng)絡(luò)帶來的樂趣,更重要的是學習到了課本以外的知識,掌握了查找信息、整理信息的能力,也為學生認識網(wǎng)絡(luò)的真正作用作出了正確的引導。
不足一:由于時間關(guān)系,許多工作的開展比較倉促,例如,資源平臺的建設(shè)還有待于充實,網(wǎng)上教研活動的實效性未得到充分的`體現(xiàn)。
不足二:在實施過程中,對青年教師以外部分的老師重視程度不夠,短時間內(nèi)難以做到全面鋪開。
通過近一年的努力,學校的信息化推進又有了一個較高的層次,但是后續(xù)還有很多工作需要我們繼續(xù)完善,信息化應(yīng)用不是一朝一夕的工作,需要我們在平時的工作中不斷的的滲透、提升,但我們相信,通過我們的努力,在教育局的指導下,學校的信息化推進將會越來越突出,對我校的從優(yōu)質(zhì)學校到理想學校的轉(zhuǎn)變,對學習方式和教學方式的轉(zhuǎn)變,對“自主合作靜思能群”課題成果貢獻率,必將越來越發(fā)揮有更大的作用。
信息化工作總結(jié)范文15
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學成為活躍課堂、調(diào)動學生學習積極性的一種主要手段。教育局為提高教師的自身水平提供了良好的平臺,為教師專業(yè)發(fā)展提供了愜機。不管是現(xiàn)在還是將來每個教育者應(yīng)不斷地加強,不斷地給自己“充電”,才能不斷的開拓進取,勇于創(chuàng)新,才不至于被社會淘汰。現(xiàn)在的社會日新月異,高科技的發(fā)展,需要老師掌握一定的計算機知識,利用網(wǎng)上的教育資源為教學服務(wù),促進學生的發(fā)展。暑假教育局舉辦了計算機培訓,我積極參加了培訓。學到了很多知識,可以說我很好的完成這次學習任務(wù)。對于計算機我可以說既熟悉又陌生,雖說經(jīng)常使用,但其中好多東西都還不懂,但我對計算機特別感興趣,經(jīng)過老師的講解,使我對網(wǎng)絡(luò)世界有了更進一步的了解?梢哉f讓我大飽眼福,大開眼界。學習中,我學會了如何下載各種軟件,如建立了自己的博客,擁有了自己的郵箱。學習是辛苦的,但我認真的去把的所有內(nèi)容學好,認真完成每一天的學習任務(wù)。這次培訓學校從教師的實際培訓出發(fā),做到了通俗易懂,由淺入深。學習了Word的操作,Excel的操作,等操作。本次培訓時間雖然很短,但對我來說確是受益匪淺。這次培訓為全縣教師搭建了相互學習,相互交流的平臺,使我們在相互交流和合作中不斷提高和成長。并能在以后的教學活動中熟練運用這些知識,不斷提高自己的教學水平,為孩子們的成長帶來福音。
因此,在我們教師隊伍中就出現(xiàn)了這樣的人:對待工作不積極,沒有熱情,得過且過,沒有責任心和進取心,沒有明確的目標,與學生關(guān)系淡薄,排斥學生,不和學生接觸,為必須和學生交往而煩惱。究其原因,就是缺乏教師職業(yè)自豪感,沒能充分認識自己的職業(yè)價值。要改變這一現(xiàn)狀,我們要注意以下幾方面:
雖然這次培訓的時間很短,但每一位老師都很有耐心,對于我們提出的各種問題,總是一遍遍地講解,這讓我很受感動。在與同行的相互學習、交流中,我收獲頗豐。我不僅明白了信息技術(shù)在教育中的應(yīng)用,要求教師必須提高職業(yè)的專業(yè)性。而且清楚地認識到隨著以計算機為核心的信息技術(shù)在教育中的廣泛應(yīng)用,教師不是像以前那樣,單憑一張嘴、一支粉筆、一塊黑板即可進行教學,而是綜合應(yīng)用多種媒體技術(shù),利用多媒體和微機網(wǎng)絡(luò),開展教學。所以這種教學必然要打破傳統(tǒng)的`傳授式的教學模式,而構(gòu)建出適應(yīng)信息社會的新型教學模式來。我深深的體會到了信息技術(shù)與各學科的密切聯(lián)系,信息技術(shù)今后將成為教師教學和學生學習的重要工具。在新課程改革的形勢下,未來教育應(yīng)溶入先進的教學理念與最新的信息技術(shù),致力于信息技術(shù)在課堂上的有效應(yīng)用,提高課堂教學效果,沖擊著傳統(tǒng)教學模式。
通過這次短期培訓,我深深體會到:
1、信息技術(shù)對教師的重要作用。
在高科技飛速發(fā)展的今天,教師不能只停在原有知識的認識上,要不斷學習,不斷完善自己,不斷充實自己,F(xiàn)在的學生更是聰明,他們不僅能在學校里學習知識,還能通過電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑學到更多的知識。因而,教師必須有一種超前意識。
2、良好的信息素養(yǎng)是教師終生學習、不斷完善自身的需要。
當今社會,一名優(yōu)秀的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學觀念,掌握現(xiàn)代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網(wǎng)絡(luò)、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用;通過網(wǎng)絡(luò)與學生家長或監(jiān)護人進行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學生的信息意識。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學習,才能滿足現(xiàn)代化教學的需要;信息素養(yǎng)成了終生學習的必備素質(zhì)之一,如果教師沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學需要的高素質(zhì)的教師。
圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個一“培訓任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學設(shè)計;上好一節(jié)課改匯報課;寫好一篇課改經(jīng)驗論文。
3、掌握計算機操作技能,也是教育系統(tǒng)本身的需要。在教育系統(tǒng)中,教育信息是最活躍的因素。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)學習新知識,可以與同行交流經(jīng)驗,可以與學生進行溝通,可以……因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。
這次培訓的時間雖然短些,但我通過學習認識到計算機的重要性,我會在今后的工作中,充分利用學到的知識進行教育教學,還要不斷學習新的信息技術(shù)。
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