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      2. 駕校管理規(guī)章制度

        時間:2022-07-28 08:38:05 管理制度 我要投稿

        駕校管理規(guī)章制度(10篇)

          在現(xiàn)在的社會生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的駕校管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        駕校管理規(guī)章制度(10篇)

        駕校管理規(guī)章制度1

          為加強對學(xué)員的管理,維護教學(xué)秩序,保護學(xué)員的合法權(quán)益,根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。

          一、學(xué)員必須遵守下列規(guī)定

          1.學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓(xùn)學(xué)時。

          2.學(xué)員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。

          3.學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。

          4.不得酒后駕車。

          5.實事求是填寫培訓(xùn)記錄

          6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓(xùn)練。

          7.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準宴請學(xué)校人員,也不準向其送禮。

          8.學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué),服務(wù)和廉教等方面存在的問題。

          二、學(xué)員學(xué)習(xí)管理

          1.學(xué)員到學(xué)校報名填寫學(xué)員登記表,交納培訓(xùn)費后即取得學(xué)籍。

          2.學(xué)籍保留期為兩年,從繳納培訓(xùn)費之日起計算。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓(xùn)。

          3.學(xué)員中途退學(xué),經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后,退還剩余培訓(xùn)費。

          4.學(xué)員違反學(xué)校規(guī)定被勸其退學(xué)的,退還剩余的培訓(xùn)費;被勒令退學(xué)的不退還培訓(xùn)費。

          5.學(xué)員在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)被處徒刑的,學(xué)籍自動取消。

          6.學(xué)員取得結(jié)業(yè)證后,學(xué)籍期滿。

          三、學(xué)員檔案管理

          1.學(xué)校教務(wù)部門負責(zé)建立學(xué)員的文字和電子檔案。

          2.檔案內(nèi)容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志等。

          3.學(xué)員檔案保留時間不少于4年。

        駕校管理規(guī)章制度2

          為加強教練車管理,延長教練車使用壽命,保證教練車的完好率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

          一、教練車的使用

          1.教練車必須汽車證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車標識。

          2.未經(jīng)批準,不準挪用教練車進行客貨運輸。

          3.與培訓(xùn)無關(guān)的人員不準乘坐教練車。

          4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓(xùn)練。

          二、教練車維護

          1.教練車堅持實行日常維護,一級維護和二級維護等。

          2.日常維護由教練員負責(zé)。

          3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。

          4.二級維護由修理廠負責(zé)。

          三、教練車檢查

          (一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。

          (二)檢查內(nèi)容

          1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機異常響聲。

          (三)檢查方法和要求

          1.教練車檢查采取教練員自檢,訓(xùn)練隊內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。

          2.教練員堅持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊每月組織一次互檢,學(xué)校每季度組織一次抽檢。

          3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,確保教練車安全。

          四、教練車更新

          教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新,更新教練車要與考試車型保持一致。

        駕校管理規(guī)章制度3

          一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員,特制定本管理制度。

          二、學(xué)校成立以校長、理論教學(xué)組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組,督促教學(xué)計劃的實施、教學(xué)設(shè)備的購置、教員的培訓(xùn)和再教育。

          三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持與時俱進,努力學(xué)習(xí)政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。

          四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進行教學(xué),并如實填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀律,視其情節(jié)輕重,可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退,取消學(xué)員當期考試資格等。

          五、教練員在教學(xué)當中應(yīng)認真執(zhí)教、不得偷工減料,每季度進行一次全校的教學(xué)質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。

          六、每年年底對全校的教學(xué)質(zhì)量進行評比、總結(jié),表彰先進,交流教學(xué)經(jīng)驗。并根據(jù)學(xué)校實際情況,對學(xué)校的教學(xué)進行改革,改善教學(xué)方法,注重因人施教,采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

        駕校管理規(guī)章制度4

          一、實行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標責(zé)任、綜合管理等多方面的考核。

          二、嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,對階段訓(xùn)練程序的實施以及授課時間等進行全面的考核。

          三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系,健全各項考核臺帳。

          四、實行一車一管的責(zé)任制度,認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

          五、強化職業(yè)道德的教育,增強廉政教育意識,開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風(fēng)堅持評比活動,并作為制度納入到年終考核制度中。

        駕校管理規(guī)章制度5

          為加強機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理,規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際制定本制度。

          一、學(xué)校嚴格按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度,校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教員授課進行檢查;理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負責(zé)人經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況;堅持隨時對教練員教學(xué)情況進行檢查。

          二、教務(wù)處負責(zé)制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練實施計劃,報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

          三、教員未經(jīng)批準不得擅自調(diào)課,確需調(diào)課的報教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準。

          四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫教案,認真?zhèn)湔n,耐心講解,仔細答疑。

          五、學(xué)員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學(xué)時的不準參加結(jié)業(yè)考試,不得報考駕駛證。

          六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后,與公安交警部門約考試,及格后安排實操訓(xùn)練。

          七、學(xué)校認真做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。

          八、學(xué)校每季度隊教練員教學(xué)情況綜合考評進行教學(xué)質(zhì)量排行公示,每半年對教學(xué)質(zhì)量進行一次評估,寫出評估報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。

        駕校管理規(guī)章制度6

          第一章 總則

          第一條:目的 為規(guī)范駕校的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立駕校與員工合理分享駕校發(fā)展帶來的利益機制,促進駕校實現(xiàn)發(fā)展目標。

          第二條:原則 駕校堅持以下原則制定薪酬制度

          1、按勞分配為主的原則;2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則;3、員工工資增長與駕校經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則;4、優(yōu)化勞動配置的原則;5、駕校員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。

          第三條:職責(zé)

          一、員工薪酬管理暫時由駕校的行政人事部門負責(zé),主要職責(zé)有:

          1、擬訂駕校薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;2、核算并發(fā)放駕校員工工資;3、受理員工薪酬投訴。4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、匯總月報表》。

          第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

          第一條:薪酬構(gòu)成

          駕校員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。 即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金–扣款。

          (一)基本工資

          1、基本工資參照《**省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標準的.通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準¥元,我駕校擬定為¥元。

          2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級,根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級工資數(shù)額。

          (二)崗位工資

          1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本駕校從業(yè)時間長短等因素而確定。

          2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將駕校所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次,暫定管理、財務(wù)、行政人事、辦公室、訓(xùn)練場等幾大部門。

          3、崗位工資其它規(guī)定

          ⑴ 駕校崗位工資標準須經(jīng)駕校領(lǐng)導(dǎo)批準;

         、 駕?筛鶕(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準;

         、 新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報駕校校長批準后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強崗位的人員,駕校可視情況而定。

         、雀鶕(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

          (三)績效考核:

          根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)額,如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)額,駕校有權(quán)隨時進行崗位培訓(xùn)。任務(wù)額定義:根據(jù)駕校各部門規(guī)定。

          (四)津貼/補貼

          津貼,是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是駕校員工薪酬的有機組成部分,包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。

          補貼,為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼等。

          1、交通補貼:根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。

          2、通訊補貼:根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性,除了業(yè)務(wù)部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外。3.試用員工不享受任何津貼或補貼。

          (五)獎金

          1、獎金制度適用于本駕校所有部門的全體正式員工。

          2、獎金種類分為績效獎、和校長特別獎2種。

          3、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

          (六)福利

          1、法定福利——駕校按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因駕校尚未辦理社保事宜,暫時等擬定之后再辦理。

          2、駕校為員工設(shè)置、帶薪假、禮品福利。

          3、駕校提供員工宿舍,凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。

          4、駕校員工可享受一年一度的健康體檢。

          5、員工生日月,可享受駕校給予100元的津貼。

          第三章 薪酬支付

          第一條:薪酬支付方式

          1、由員工統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資卡,在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

          第二條:工資核算

          1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75;

          小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)駕校安排員工在工作日延長工作時間的加班,在公休日加班應(yīng)首先安排其補休,不能補休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標準和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。

          2、考勤扣款

          (1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

          (2)遲到/早退扣款:按駕校《考勤和休假制度》扣除相關(guān)費用

          (3)脫崗扣款:按駕!犊记诤托菁僦贫取芬(guī)定的扣除相關(guān)費用

          (4)曠工扣款:按駕校《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標準扣款。

          扣款額=日基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3。

          (5)病假扣款:病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。即:日工資-(日工資×30%)=病假工資

          (6)婚假:駕校員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25;3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一;扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假);

          (7)喪假扣款:員工的直系親屬(直系親屬指配偶、;扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假);

          (8)年假/探親假:凡工作滿一年的員工,符合探親;情況,駕校給予3天帶薪探親假;

          3、其他扣款(1)宿舍費(2)伙食費(3)違紀扣除(4)其他扣除

          4、工資條形式

          (1)應(yīng)發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金;

          (2)應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款;

          (3)實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。

          第三條:離職與被解雇員工薪酬支付

          1、員工因自己的原因要求離職,應(yīng)提前三十天向駕校遞交了書面通知,按駕!峨x職管

          理制度》辦理了離職手續(xù),離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

         、烹x職月工作日的基本工資按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核計算,離職日后的缺勤按事假處理。基本工資和績效工資在離職日結(jié)算次月15號支付。

          ⑵年度績效獎和超額利潤提成獎:在年終后離職的,按駕校當年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。

          2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害駕校經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給駕校造成經(jīng)濟損失,離職員工應(yīng)當賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。

          3、員工離職不按駕!峨x職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

          4、因員工過失,駕校按違紀辭退處理與其解除勞動合同,給駕校造成的經(jīng)濟損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

          第四條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。

          第五條:薪資異動核算

          駕校員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動,一律以駕校統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準。

          第六條:月工資發(fā)放審批流程

          1、駕校員工月工資發(fā)放審批流程

          (1)實行提成月薪制的部門按本駕校制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資,經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后,送本駕校行政辦公室、財務(wù)部審核提成總額,經(jīng)各部負責(zé)人簽字后,送駕校校長批準簽字,再轉(zhuǎn)送行政辦公室備案。

          (2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報駕校校長批準后備案。

          (3)由財務(wù)部按經(jīng)駕校負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個人的工資帳戶。

          (4)各部門工資核算負責(zé)人將經(jīng)駕校負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報駕校行政人事部備案審核。如有差錯改正之處,由駕校行政辦公室發(fā)出文字整改通知,于下月進行調(diào)整。

          第七條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

          1、工資核算必須使用駕校統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。

          2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由主管部門建檔保存。

          3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

          4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯,員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。

          第八條:薪酬支付日

          駕校計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前或順延一天。

          第九條:本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由駕校行政辦公室負責(zé)起草、解釋。

          **駕駛培訓(xùn)有限公司

        駕校管理規(guī)章制度7

          一、加強教練場地車輛管理,做好安全生產(chǎn)各項防護措施。

          二、嚴禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地。

          三、嚴禁與教學(xué)無關(guān)人員進入教練場地。

          四、學(xué)員訓(xùn)練時,必須有駕駛操作教練員隨車教練,嚴禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車輛。

          五、進行樁訓(xùn)時,駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。

          六、學(xué)員不在訓(xùn)練時,應(yīng)到安全地帶或休息處休息。

          七、訓(xùn)練場地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機、洗手間等。

          八、教學(xué)車輛必須按指定位置整齊停放。

          九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。

          十、教練員、學(xué)員要共同維護教練場地的環(huán)境衛(wèi)生。

        駕校管理規(guī)章制度8

          為加強教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

          1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

          2.學(xué)校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負責(zé)人和實操負責(zé)人進行理論面試和實操測試。

          3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

          4.申請人合格后由辦公室負責(zé)辦理聘用勞動合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

          5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

          6.在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員,予以開除。

          7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

          8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

          9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。

          10.認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

          11.及時通知和組織學(xué)員按時參加各種考試,保證到考率。

          12.考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點列隊待考。

          13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當面頂撞考官。

          14.學(xué)員補考由報考員向考試部門約考,約考后并將考試的具體日期及時通知教練員,由教練員通知學(xué)員。

          15.停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護,保證隨時參加訓(xùn)

          16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

          17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報復(fù)。

          18.服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。

          19.學(xué)校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。

          考核內(nèi)容:

          (1)教練員任教能力

          (2)教學(xué)質(zhì)量

          (3)職業(yè)道德

          (4)廉潔自律情況

          考核方法

          (1)教練員考核由學(xué)?己诵〗M負責(zé)。

          (2)教練員考核實行逐人考核。

          (3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

          (4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

          (5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

        駕校管理規(guī)章制度9

          1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;

          2、學(xué)校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求;

          3、機動車駕駛培訓(xùn)教練員應(yīng)當按照統(tǒng)一的教學(xué)大綱規(guī)范施教,如實填寫《教學(xué)日志》和《機動車駕駛員培訓(xùn)記錄》;

          4、教練員從事教學(xué)活動時,應(yīng)當隨身攜帶《教練員證》,不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;

          5、文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格,講解、示范和糾正學(xué)員操作時,態(tài)度要溫和,說話要和氣,不許使用有辱學(xué)員尊嚴和人格的語氣和語言;

          6、嚴格要求、為人師表,不許收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請及消費性的娛樂活動;

          7、不允許邀請學(xué)員參加自己的生日、喬遷等慶祝活動;

          8、不許參與任何形式的賭博活動,更不許與學(xué)員賭博;

          9、認真執(zhí)行訓(xùn)練計劃和各項規(guī)定,平等對待每個學(xué)員,確保每一個學(xué)員都有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時間;

          10、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;

          11、路訓(xùn)時駕駛室只準座一名學(xué)員和一名教練員,不準乘坐與教練無關(guān)的人員,場內(nèi)教練時必須做到現(xiàn)場指導(dǎo),不準擅自離開現(xiàn)場;

          12、不準將車鑰匙交給學(xué)員保管,嚴禁教練員不在場時讓學(xué)員動用教練車;

          13、愛護車輛和隨車工具及物品,勤檢查、保養(yǎng),確保車況良好、干凈、整潔,杜絕責(zé)任機械事故;

          14、教練員在訓(xùn)練往返途中不得將車交與學(xué)員駕駛;

          15、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜,每季度孝評一次并公布前5位和后3位;

          16、違反上述規(guī)定,受到學(xué)員多次投訴且情況屬實的,該教練員由學(xué)校立即辭退,并報交通部門備案;

          17、學(xué)校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員,一人一檔),臺帳內(nèi)容包括:教練員情況匯總表,教練員履歷登記表,身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復(fù)印件,安全管理責(zé)任狀,教練員聘用合同,教練員季度和年度培訓(xùn)質(zhì)量信譽考核情況記錄等。

        駕校管理規(guī)章制度10

          一、駕校建立教學(xué)質(zhì)量檢查考核小組,分別由駕校領(lǐng)導(dǎo),教學(xué)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和有關(guān)人員組成,具體負責(zé)教練教學(xué)質(zhì)量考核。

          二、教學(xué)質(zhì)量用教練的個人教學(xué)質(zhì)量分來衡量。

          三、每期由學(xué)員對任課教練的教學(xué)情況進行測評,取平均分作為該教練的教學(xué)效果質(zhì)量分(考試及格率另算)。

          四、教練每期的考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案,對連續(xù)二期考核成績最低的教練,駕校將采用不再聘任的措施,限期改進提高,待確有提高后再續(xù)聘上崗。

          五、駕校理論教學(xué)質(zhì)量考核制度考核細則(參考標準):

          1、使用舊教案位不合格教案,不得分,教案不全視程度扣分;

          2、無提前備課量視情節(jié)扣10-30分;

          3、教案不按要求書寫視情節(jié)扣10-20分;

          4、每期結(jié)束無按時交教案,作為無教案不得分。

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