設(shè)備技術(shù)管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備技術(shù)管理制度，歡迎大家分享。
設(shè)備技術(shù)管理制度1
一、歸檔時間辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔：
1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、凡是有機(jī)密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。
4、特種設(shè)備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內(nèi)歸檔。
二、歸檔要求
1、材料完整齊全。
2、系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。
3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，比如：正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。
5、由檔案部門對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo)，協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
三、歸檔流程
1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。
2、文件按時間順序排列，最近的.在最上面。
3、一臺特種設(shè)備一個立卷，一個檔案盒。
4、定時交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
5、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下，須用A4紙。
四、檔案管理工作
1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設(shè)立專用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。
五、檔案利用工作
1、凡需調(diào)閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。借閱檔案應(yīng)在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復(fù)印件；提供文獻(xiàn)索引資料。
3、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī)，做好本公司檔案統(tǒng)計工作。
設(shè)備技術(shù)管理制度2
一總則
第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)要求。
第二條為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，必須堅持：
1、廠長對管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則，執(zhí)行下級對上級負(fù)責(zé)的四級責(zé)任制，即廠長對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備副廠長對廠長負(fù)責(zé)，設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設(shè)備副廠長負(fù)責(zé)，班組長對設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）負(fù)責(zé)，把各項指標(biāo)落實到單位和個人，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
2、設(shè)備的專業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在點檢的基礎(chǔ)上，大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設(shè)備狀態(tài)分析，實行狀態(tài)維修。
第三條技術(shù)狀態(tài)管理的`責(zé)任范圍
1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者，并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。
2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。
3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門，主要責(zé)任是：
1）匯總并向有關(guān)部門報送有關(guān)統(tǒng)計報表；
2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。
二設(shè)備分級
1、各分廠設(shè)備管理部門應(yīng)按設(shè)備編號規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號碼。參照設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)表（表1）對每臺單項設(shè)備進(jìn)行評價計分，以綜合評定每臺設(shè)備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設(shè)備變動情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。
2、公司的設(shè)備實行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、自動化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。
三技術(shù)狀態(tài)管理的實施
1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時采取措施，恢復(fù)有效；對關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個月內(nèi)消除失效因素。
2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設(shè)備情況報告表報設(shè)備部；當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時，有責(zé)任提出停止使用的建議。
3、各分廠、單位設(shè)備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長期失效。
4、專職點檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報告表及設(shè)備檔案，并報送設(shè)備部。
四檢查與考核
1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)
設(shè)備總臺數(shù)―失效設(shè)備臺數(shù)
設(shè)備有效率計算方法：
設(shè)備總臺數(shù)
(1)設(shè)備綜合有效率=×100%
關(guān)鍵設(shè)備有效臺數(shù)
關(guān)鍵設(shè)備總臺數(shù)
(2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%
重要設(shè)備有效臺數(shù)
重要設(shè)備總臺數(shù)
(3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%
(4)月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時間。
注：設(shè)備總臺數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。
2、各分廠、單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員每月對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：
(1)、根據(jù)點檢人員的報告，對設(shè)備進(jìn)行抽查。
(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)），并分析其原因、責(zé)任。
(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計劃的落實情況。
(4)、檢查完后寫出設(shè)備檢查評定報告報公司設(shè)備部。
3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
檢查內(nèi)容：
(1)、抽查AB級設(shè)備。
(2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。
(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計劃的落實情況。
(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（TPM）的執(zhí)行情況。
(5)、檢查各單位對設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。
每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標(biāo)增加檢查內(nèi)容，具體項目由主管部門根據(jù)情況決定。
五附則
5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎懲辦法，詳見公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等規(guī)定。
5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備部。
設(shè)備技術(shù)管理制度3
接地裝置檢查試驗制度
接地裝置檢查試驗制度為了規(guī)范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作，明確各級人員的職責(zé)，及時準(zhǔn)確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運(yùn)行狀況，特制定本制度。
一、本規(guī)定適用烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)所有接地裝置試驗工作。
二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三、機(jī)電設(shè)備管理科以及各責(zé)任班組應(yīng)將檢查、試驗記錄存檔。
四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關(guān)要求：
1、接地裝置的焊接質(zhì)量、接地試驗應(yīng)符合規(guī)定，各種設(shè)備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠，擴(kuò)建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應(yīng)為多點連接。
2、變壓器中性點應(yīng)有兩根與主接地網(wǎng)不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應(yīng)符合熱穩(wěn)定的要求。
3、認(rèn)真執(zhí)行《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的.試驗要求，同時還應(yīng)測試各種設(shè)備與接地網(wǎng)的連接情況，嚴(yán)禁設(shè)備失地運(yùn)行。接地裝置檢查試驗制度
4、在測量運(yùn)行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過程中，應(yīng)盡可能消除干擾，使測試的結(jié)果更加準(zhǔn)確。
5、戶外設(shè)備接地裝置接地電阻的測量應(yīng)選在天氣晴朗的時候進(jìn)行，雨后不應(yīng)立即測量接地裝置的接地電阻。
6、接地裝置預(yù)防性試驗項目及周期嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備技術(shù)管理制度4
現(xiàn)代教育設(shè)備是學(xué)院開展多媒體教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現(xiàn)代教育設(shè)備，使現(xiàn)有設(shè)備在教育教學(xué)活動中發(fā)揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現(xiàn)代教育設(shè)備應(yīng)一式二份統(tǒng)一登記入賬，分別由現(xiàn)代教育中心設(shè)備技術(shù)部和部門保管員留存。
二、所有使用現(xiàn)代教育設(shè)備的老師，在使用設(shè)備時必須履行借用手續(xù)，填好借用的時間與歸還日期，并按時歸還。
三、使用設(shè)備時要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到操作規(guī)范無誤，并及時記錄好設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門匯報。
四、交還設(shè)備時使用者和保管員同時驗好設(shè)備的完好程度，若有損壞現(xiàn)象發(fā)生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學(xué)院的現(xiàn)代教育設(shè)備再轉(zhuǎn)借他人，更不準(zhǔn)拿回家使用。違者按有關(guān)規(guī)定論處。造成設(shè)備丟失、損壞等，后果自負(fù)（酌情賠償）。六、現(xiàn)代教育設(shè)備是為教學(xué)服務(wù)的，任何人不得以用于教學(xué)為名，用其參與社會商品經(jīng)營活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。七、學(xué)院現(xiàn)代教育設(shè)備一般不外借，如有特殊情況，應(yīng)報請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借。同時要履行借用手續(xù)。
八、對語音室、微機(jī)室、微格室、多功能教室的`使用，任課教師務(wù)必要按學(xué)生的學(xué)號順序入座，相對穩(wěn)定座位，責(zé)任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機(jī)換座，下課后任課教師填好"設(shè)備使用記錄"，以備設(shè)備正常使用。
九、貴重設(shè)備（如攝相機(jī)、錄相機(jī)、多媒體外設(shè)備等）的使用，要嚴(yán)格按照規(guī)定履行借還手續(xù)，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓設(shè)備在庫房以外的任何地方過夜，應(yīng)當(dāng)天借用當(dāng)天歸還。
十、現(xiàn)代教育設(shè)備管理人員、老師和實驗實訓(xùn)教師，要以高度的主人翁責(zé)任感關(guān)心愛護(hù)每一臺設(shè)備，隨時注意提高防范意識，養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門的良好習(xí)慣，并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備清潔。
十一、在設(shè)備基地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)外單位人員來操作，不準(zhǔn)任課教師利用學(xué)院設(shè)備私自搞培訓(xùn)（以贏利為目的）等活動。
十二、教師若使用設(shè)備，要求提前三天約好，以便協(xié)調(diào)使用。
十三、設(shè)備出現(xiàn)故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場且在允許的情況下方可進(jìn)行維修，以確保機(jī)件的完備性。
十四、實驗教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問題應(yīng)及時反應(yīng)給有關(guān)方面，爭取及時解決問題。
十五、任何人不得在庫房、機(jī)房內(nèi)吸煙，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
十六、凡屬淘汰、報廢設(shè)備不得隨便丟棄，各種儀器設(shè)備要清點記賬，應(yīng)妥善保存，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行適當(dāng)處理，并及時銷賬（一式二份）。
設(shè)備技術(shù)管理制度5
設(shè)備技術(shù)檔案管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...
第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的主要內(nèi)容，檔案管理的要求等。
第三條各單位設(shè)備管理部門及車間應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備臺帳及主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檔案，各車間應(yīng)建立所管轄范圍內(nèi)的'全部設(shè)備檔案。
第四條各單位應(yīng)按照公司《設(shè)備管理體系相關(guān)記錄》的要求逐一建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，并結(jié)合本單位實際進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
第五條各單位應(yīng)逐臺建立健全設(shè)備檔案，主要內(nèi)容應(yīng)包括：
�。ㄒ唬┰O(shè)備一般特點及技術(shù)特性(如設(shè)備編號、位號、名稱、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、原值、制造廠家、安裝地點、投產(chǎn)日期、操作運(yùn)行條件等)；
（二）設(shè)備檢驗總結(jié)報告；
（三）附屬設(shè)備明細(xì)表；
�。ㄋ模┲卮笕毕萦涗�；
�。ㄎ澹┌惭b試車記錄；
�。┰O(shè)備檢修記錄；
�。ㄆ撸┲饕浼鼡Q記錄；
�。ò耍┰O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間累計；
�。ň牛┰O(shè)備技術(shù)改造和更新記錄；
�。ㄊ┰O(shè)備故障及事故記錄；
（十一）潤滑說明表；
�。ㄊ┰O(shè)備腐蝕情況及防腐措施記錄；
�。ㄊ┰O(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；
�。ㄊ模┢渌枰w檔的設(shè)備技術(shù)資料。
第六條設(shè)備技術(shù)檔案管理要求
（一）設(shè)備檢修后,必須有完整的交工資料,由檢修單位交設(shè)備管理部門及設(shè)備所在單位,一并存入設(shè)備技術(shù)檔案；
�。ǘ┗�、技措、安措、零購及更新等項目的設(shè)備投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由信息管理部門、設(shè)備管理部門或設(shè)備所在車間保管；
（三）各單位對主要設(shè)備零部件（潤滑油脂）進(jìn)行改替代和技術(shù)改造等,應(yīng)按照有關(guān)程序進(jìn)行審批，并及時修訂設(shè)備技術(shù)檔案；
�。ㄋ模┰O(shè)備遷移、調(diào)撥時,其檔案隨設(shè)備調(diào)出,主要設(shè)備報廢后,檔案由設(shè)備管理部門封存；
�。ㄎ澹┘夹g(shù)檔案應(yīng)責(zé)成專人統(tǒng)一管理,建立清冊.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。人員變更時,主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項交接。
設(shè)備技術(shù)管理制度6
為加強(qiáng)企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責(zé)
1．對全廠設(shè)備動力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動力工作。
�。�1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。
�。�2）根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標(biāo)。
�。�3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃，以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
（4）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。
�。�5）負(fù)責(zé)設(shè)備動力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。
�。�6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
�。�7）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備、動力事故的處理。
�。�8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責(zé)
1．公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力處職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
�。�2）負(fù)責(zé)全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。
（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
�。�4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。
�。�5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
�。�6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。
�。�7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的.方案審查及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（9）組織所屬機(jī)械廠（機(jī)修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
�。�10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運(yùn)行方式的重大變更，確保安全運(yùn)行。
�。�11）對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
（12）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責(zé)
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報各項報表。
�。�2）在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。
�。�3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
�。�4）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。
�。�5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。
（6）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。
�。�7）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
�。�9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、
設(shè)備技術(shù)管理制度7
為了加強(qiáng)集團(tuán)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理，使設(shè)備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)對各類機(jī)具設(shè)備、生活保障設(shè)備的臺賬集中管理，保證設(shè)備準(zhǔn)確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進(jìn)設(shè)備的更新和技術(shù)改造。確保做到對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)設(shè)備有帳可查，賬物相符，掌握機(jī)具設(shè)備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失，特制定本規(guī)定。
一、營運(yùn)安全部負(fù)責(zé)對所有設(shè)備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調(diào)撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。
二、各子公司使用管理的各類設(shè)備必須建立設(shè)備臺賬，臺賬的產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量等必須與營運(yùn)安全部的設(shè)備臺賬相符。
三、根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在20xx元（含20xx元）以上的機(jī)具設(shè)備均應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理范疇。各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設(shè)備應(yīng)書面形式報告，由營運(yùn)安全部對設(shè)備型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機(jī)總成或批量購進(jìn)的關(guān)鍵配件和油品）購置，由營運(yùn)安全部提供型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家等，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由財務(wù)部負(fù)責(zé)采購。
四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在20xx元以上（不含20xx元）的機(jī)具設(shè)備的實物管理，統(tǒng)一納入營運(yùn)安全部管理系統(tǒng)。其采購、審批按集團(tuán)公司財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由購入單位填好交營運(yùn)安全部、財務(wù)部各一份備查。
五、各子公司對列入固定資產(chǎn)的機(jī)具設(shè)備購置后，及時列入實物管理臺賬，并報營運(yùn)安全部備案。
六、外購設(shè)備到貨后。由集團(tuán)營運(yùn)安全部、使用單位的有關(guān)人員，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。
七、設(shè)備的使用與維護(hù)，實行誰使用誰維修的原則，必須落實各級管理人員和工作職責(zé)。營運(yùn)安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設(shè)備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，掌握技術(shù)性能和操作方法，愛護(hù)、用好分管的.機(jī)、電設(shè)備，做到會檢查維護(hù)。并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況安排檢修和維護(hù)（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。
八、各子公司管理使用的各類機(jī)具設(shè)備，根據(jù)需要調(diào)撥調(diào)整后，要將設(shè)備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運(yùn)安全部，不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)移機(jī)、電等各類設(shè)備。因管理不善造成丟失的，對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
九、設(shè)備非正常損壞要追究使用單位的責(zé)任，并按財務(wù)規(guī)定予以處罰責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，使用單位要及時書面報告營運(yùn)安全部，由營運(yùn)安全部組織人員對其進(jìn)行鑒定。如無法修復(fù)或無修復(fù)價值的，經(jīng)報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方能辦理報廢手續(xù)。
十、車輛、設(shè)備的使用年限按財務(wù)部門固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。
十一、設(shè)備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見，報營運(yùn)安全部審查購置的可行性，如果確屬生產(chǎn)所需，營運(yùn)安全部報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
設(shè)備技術(shù)管理制度8
1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專項管理。電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專項管理。
2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復(fù)印件、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復(fù)印件、維修保養(yǎng)過程中形成的.各種記錄均應(yīng)包括在技術(shù)檔案內(nèi)。
3、維保記錄應(yīng)填寫清晰、完整并有簽字認(rèn)可。
4、維保部對電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,保部對電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,維保記錄進(jìn)行收集整理卷存檔。
5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存檔如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應(yīng)保存4年)。
7、當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時,當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。
設(shè)備技術(shù)管理制度9
為切實加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管；要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳；每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專門的使用操作記錄，隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運(yùn)行，以確保教育教學(xué)的`正常進(jìn)行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞，應(yīng)及時報修；失去使用價值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
設(shè)備技術(shù)管理制度10
一、凡項目設(shè)備，都應(yīng)在《項目設(shè)備登記卡》上登記注冊，并由專人妥善管理，保證運(yùn)行良好。
二、項目設(shè)備啟用后，必須建立專項檔案，并定期對計算機(jī)、衛(wèi)星地面接收站的性能、指標(biāo)進(jìn)行檢查，記錄在案。
三、項目設(shè)備投入運(yùn)行后，必須對其運(yùn)行情況作出詳細(xì)記錄；使用設(shè)備的有關(guān)人員，必須有專門的使用記錄。
四、做好設(shè)備的防塵、防潮、防盜工作，專室專柜存放，定員管理，落實管理責(zé)任制。
五、任何個人和單位不得以任何借口將項目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣給非項目單位。
六、學(xué)校應(yīng)充分利用項目配發(fā)的電視機(jī)、DVD播放機(jī)等，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)需要，制定活動計劃，認(rèn)真做好教學(xué)光盤的使用、管理工作。
七、學(xué)校應(yīng)充分利用項目配發(fā)的計算機(jī)、衛(wèi)星接收設(shè)備、電視機(jī)、DVD播放機(jī)等，結(jié)合教育部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)資源節(jié)目播出安排，制定接收計劃，定時認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)教育節(jié)目資源的'接收、瀏覽、下載、整理工作。
八、分別對項目所配發(fā)的教學(xué)光盤和收錄的教育資源，在《項目光盤登記卡》和《收錄資源目錄》上注冊編目，并由專人妥善管理。嚴(yán)格教學(xué)光盤和收錄資源收錄、編目、觀看、借還登記制度，做到管理有序，手續(xù)完備。
九、轉(zhuǎn)播電視節(jié)目、接收衛(wèi)星資源當(dāng)應(yīng)著重于教育資源部分，以與學(xué)校教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容為主，同時兼顧農(nóng)村實用技術(shù)信息，綜合發(fā)揮本項目的作用。
十、學(xué)校應(yīng)定期集中組織教師收看教育光盤（衛(wèi)星接收資源），積極利用項目提供的軟件資源為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，提高教學(xué)光盤（衛(wèi)星接收資源）使用率，充分保證資源效益的發(fā)揮。
設(shè)備技術(shù)管理制度11
1、每周對每個計算機(jī)終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。
2、每天對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的'剩余數(shù)據(jù)刪除。
3、每月對各個終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運(yùn)行。
4、每周檢查打印機(jī)，針打打印機(jī)檢查打印頭，激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)，檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。
5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動，并清除積塵。
6、每月檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個終端的運(yùn)行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機(jī)之間網(wǎng)線的連接情況。
7、每周檢查磁盤空間、計算機(jī)運(yùn)行速度及外設(shè)的連接情況。
8、每次維護(hù)完成后要認(rèn)真做好記錄。
9、每半年度對所轄內(nèi)設(shè)備進(jìn)行清查，并將設(shè)備清單和設(shè)備運(yùn)行狀況報表交至信息部。
設(shè)備技術(shù)管理制度12
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開采時，一般都采用鋪金屬網(wǎng)的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網(wǎng)假頂。
我國現(xiàn)有的厚煤層（6m以上）多數(shù)江用分兩層開采（主要指綜采工作面），開采上分層時要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網(wǎng)（目前采用鋪頂網(wǎng)方式的較多），使垮落的巖石膠結(jié)成再生頂板。采煤機(jī)的這種條件下使用時，應(yīng)注意以下幾點：
�。�1）要經(jīng)常維護(hù)假頂，保持假頂?shù)耐暾裕乐瓜路謱映霈F(xiàn)墜包而破網(wǎng)。采煤機(jī)司機(jī)要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網(wǎng)保持同一平面上，以減少金屬網(wǎng)所受拉力，防止因過渡彎曲而發(fā)生崩落事故。
（2）在金屬網(wǎng)下割煤時，采煤機(jī)的滾筒不應(yīng)靠近頂板截割，以免割破頂網(wǎng)。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
�。�3）在金屬網(wǎng)下割煤時，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時，采煤機(jī)一定要割平，不能出現(xiàn)臺階式底板，否則會給推溜、移架造成困難。
�。�4）為了給下分層采煤創(chuàng)造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現(xiàn)象，根據(jù)垮落的頂板巖石性質(zhì)，采取向采空區(qū)注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結(jié)形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng)造有利條件。
（5）當(dāng)煤層厚度變化較大時，采煤機(jī)司機(jī)要及時掌握和調(diào)整各分層的采高，以免造成下分層采高過大或偏小，從面給采煤機(jī)截割時帶來困難。為此，開采后沿走向每推進(jìn)一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續(xù)探查煤厚，以便隨時調(diào)整和控制上下分層的采高。
�。�6）當(dāng)片幫煤大量塌落時，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機(jī)滑靴附近堵住采煤機(jī)時，應(yīng)先進(jìn)行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機(jī)過斷層：
（一）采煤機(jī)過走向斷層
（1）當(dāng)斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時，一般可使工作面平推硬過，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機(jī)及輸送機(jī)順利通過。目前較多的是采取留底煤的辦法。
�。�2）當(dāng)工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時，一般用拉底或挑頂?shù)霓k法，使采煤機(jī)順利通過。
（3）當(dāng)斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時，則可采用另開一段平巷，用聯(lián)絡(luò)眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開斷層。
（二）采煤機(jī)過傾斜斷層
�。�1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機(jī)硬過的辦法。
（2）工作面采煤機(jī)通過斷層時，如果煤壁方向與斷層線互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護(hù)將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應(yīng)在通過斷層以前預(yù)先調(diào)整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時進(jìn)行調(diào)整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護(hù)越容易，但通過斷層的時間相對延長。根據(jù)經(jīng)驗，一般認(rèn)為交角為250—400之間較好。
�。�3）采煤機(jī)通過斷層時，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅硬巖石等問題。普氏系數(shù)在4以下時，可采用采煤機(jī)直接割的辦法；如果巖石硬度再高時，則要采用打眼放炮的方法預(yù)先挑頂或起底。頂板破碎時，支架移動要和采煤機(jī)配合好，應(yīng)在采煤機(jī)前滾筒割煤后立即移架支護(hù)。
�。�4）當(dāng)采煤機(jī)通過工作面斷層時，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應(yīng)采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩(wěn)定性，增加維護(hù)上的困難。由于斷民層的'頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機(jī)在傾斜煤層中的使用
我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機(jī)是十會重要的，并且要注意許多問題。
�。�1）使用鏈牽引采煤機(jī)時，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車，并有可靠的防滑裝置；使用無鏈牽引采煤機(jī)時，必須有可靠的防滑裝置。
�。�2）在傾角大于300的工作面，從減少運(yùn)輸設(shè)備和電力消耗一考慮，應(yīng)采用自溜運(yùn)輸方式為好。
（3）采煤機(jī)在運(yùn)行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機(jī)應(yīng)立即停轉(zhuǎn)，防滑桿隨即插入輸送機(jī)刮板，防止采煤機(jī)下滑。因此，要求采煤機(jī)斷鏈和輸送機(jī)停轉(zhuǎn)要有安全連鎖裝置。
（4）對于傾角大、煤質(zhì)硬的煤層，采煤機(jī)應(yīng)采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進(jìn)一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時采煤機(jī)打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質(zhì)堅硬時前滾筒割下來的大塊煤卡住采煤機(jī)等現(xiàn)象。
�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設(shè)同步防滑絞車。采煤機(jī)割煤時，司機(jī)可用載波信號和絞車司機(jī)進(jìn)行協(xié)同操作。
（6）傾角大的煤層，采煤機(jī)下行割煤時，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動的采煤機(jī)，本身吐鏈就不快，會因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>
�。�7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動的采煤機(jī)下行割煤時，采煤機(jī)機(jī)身一定要堅固的導(dǎo)鏈裝置，防止?fàn)恳湴褜?dǎo)鏈輪撥出。
設(shè)備技術(shù)管理制度13
1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。
2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
3、對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo),協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊簽字。
4、負(fù)責(zé)整理、歸檔各部門移交檔案室的'各類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
5、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
6、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復(fù)印工作;提供文獻(xiàn)索引資料。
7、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計工作。
設(shè)備技術(shù)管理制度14
1.生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)管理具有的資料
1.1以生產(chǎn)車間為單位的設(shè)備清冊（計算機(jī)建檔管理）；
1.2全廠設(shè)備分類匯總表；
1.3全廠靜密封點匯總表；
1.4全廠設(shè)備技術(shù)狀況季報、年報；
1.5關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)管理臺帳；
1.6設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；
1.7鍋、容、管、特設(shè)備臺帳及檢驗報告；
1.8設(shè)備非計劃停車臺帳；
1.9設(shè)備事故及故障臺帳；
1.10全廠潤滑手冊；
1.11全廠主6kV系統(tǒng)一次圖；
1.12全廠主6kV系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖，全廠繼電保護(hù)裝置動作記錄，全廠6kV電氣設(shè)備繼電保護(hù)定值臺帳；
1.13全廠過程控制計算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)檔案；
1.14全廠A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表，全廠A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。
2.生產(chǎn)車間技術(shù)管理具有的資料
2.1建立全車間設(shè)備明細(xì)表及分類匯總表；
2.2全車間靜密封點匯總表；
2.3車間設(shè)備技術(shù)狀況季報表；
2.4建立與第3條第5項至第9項同內(nèi)容的各類技術(shù)檔案；
2.5建立車間所轄范圍內(nèi)的全部轉(zhuǎn)動設(shè)備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設(shè)備及防腐蝕設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：
�。�1）設(shè)備技術(shù)特性、附屬設(shè)備明細(xì)表等，
（2）安裝使用說明書，安裝試車記錄，
�。�3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間累計，
�。�4）歷年設(shè)備重大缺陷及事故記錄、事故報告，
�。�5）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙，
�。�6）潤滑油（脂）種類、用量記錄等設(shè)備潤滑資料，
�。�7）設(shè)備防腐檔案，
（8）設(shè)備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄，
（9）主要配件更換記錄，
（10）設(shè)備及設(shè)備管路靜密封點網(wǎng)絡(luò)和靜密封點泄漏記錄，
�。�11）設(shè)備技改技措記錄；
2.6現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄，含潤滑內(nèi)容；
2.7潤滑手冊；
2.8車間A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表，車間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；
2.9發(fā)電車間電氣技術(shù)管理需具有的資料：
�。�1）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案、一般電氣設(shè)備登記卡片，
�。�2）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖，
（3）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖、繼電保護(hù)裝置動作記錄、繼電保護(hù)定值臺帳，
�。�4）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣運(yùn)行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程，
�。�5）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、電氣設(shè)備檢修記錄、電氣設(shè)備試驗記錄、電氣設(shè)備缺陷記錄、電氣設(shè)備故障及處理記錄、電氣設(shè)備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設(shè)備絕緣電阻登記薄，
�。�6）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
3.電氣技術(shù)管理具有的`資料
3.1電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；
3.2受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備清冊以及分類匯總表（計算機(jī)建檔管理）；
3.3受托管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案，一般電氣設(shè)備登記卡片；
3.4受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖；
3.5受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖、繼電保護(hù)裝置動作記錄、繼電保護(hù)定值臺帳、繼電保護(hù)年度檢修計劃；
3.6受托管理范圍內(nèi)電氣運(yùn)行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程；
3.7受托管理范圍內(nèi)6kV電動機(jī)和100kW及以上的低壓電動機(jī)技術(shù)檔案，100kW以下的低壓電動機(jī)登記卡片；
3.8受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運(yùn)行記錄，電氣設(shè)備檢修記錄，電氣設(shè)備試驗記錄，電氣設(shè)備缺陷記錄，電氣設(shè)備故障及處理記錄，電氣設(shè)備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動機(jī)潤滑記錄，電氣設(shè)備絕緣電阻登記��；
3.9受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年）；
3.10受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
4.儀表技術(shù)管理具有的資料
4.1儀表維護(hù)檢修規(guī)程；
4.2受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備清冊以及分類匯總表（計算機(jī)建檔管理）；
4.3受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備“八項技術(shù)基礎(chǔ)資料”；
4.4受托管理范圍內(nèi)A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表；
4.5受托管理范圍內(nèi)關(guān)鍵特護(hù)機(jī)組的儀表臺帳；
4.6受托管理范圍內(nèi)可燃?xì)怏w報警儀技術(shù)檔案；
4.7受托管理范圍內(nèi)儀表非計劃停車管理臺帳；受托管理范圍內(nèi)各種票據(jù)（至少保存最近一年）；
4.8受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
設(shè)備技術(shù)管理制度15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范中國石化潤滑油濟(jì)南分公司（以下簡稱“公司”）修理費(fèi)的使用管理，在確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，合理用好修理費(fèi)用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)潤滑油公司《修理費(fèi)用管理制度》和《修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細(xì)則》以及結(jié)合16949認(rèn)證和內(nèi)控制度要求，特制定本管理制度。
第二條各部門要提高修理成本管理意識，切實做到“應(yīng)修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。
第三條名詞解釋
固定資產(chǎn)是指使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修指對固定資產(chǎn)進(jìn)行局部更新或更換一套（臺）設(shè)備或設(shè)施的主要部件、附屬設(shè)備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中對固定資產(chǎn)進(jìn)行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。
修理費(fèi)是固定資產(chǎn)修理使用的專項資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費(fèi)用。
使用單位指生產(chǎn)中心、銷售中心、綜合辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。
維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長年維修保養(yǎng)合同的單位。
管理職責(zé)
第四條安全生產(chǎn)技術(shù)部是公司修理費(fèi)的主管部門，負(fù)責(zé)對設(shè)備修理及修理費(fèi)的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費(fèi)用總額統(tǒng)一平?、安排使用，嚴(yán)格控制。配合財務(wù)做好修理費(fèi)用的入帳工作。對修理費(fèi)支出進(jìn)行審核和統(tǒng)計。每季度組織召開一次修理費(fèi)用工作分析會，12月份對全年維修工作進(jìn)行總結(jié)。
設(shè)備管理崗位：建立健全固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計劃需求。編制和上報修理計劃、備品備件計劃和修理費(fèi)用使用計劃，以及各項臨時修理計劃的審批和上報工作。
負(fù)責(zé)按照《潤滑油公司修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細(xì)則》及內(nèi)控制度要求，對所有維修項目組織進(jìn)行招投標(biāo)或詢比價，并簽定相應(yīng)維修合同或協(xié)議。
負(fù)責(zé)“檢修任務(wù)單下達(dá)、技術(shù)交底、項目變更，并及時辦理交工驗收手續(xù)。
負(fù)責(zé)對所有檢修項目結(jié)算書的'工程量進(jìn)行審核和復(fù)核，督促辦理工程結(jié)算。
配合財務(wù)部門做好所有修理費(fèi)的結(jié)算報銷，做好修理費(fèi)用的入帳，協(xié)助財務(wù)部門做好年末修理費(fèi)的暫估入帳。
將每年修理費(fèi)用使用情況向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報告。
固定資產(chǎn)管理崗位：負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施，參與技術(shù)交底、項目變更。
負(fù)責(zé)隱蔽前的檢查、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)維修后更換下的備品配件的復(fù)核及處置。
負(fù)責(zé)與使用單位一起，對所進(jìn)行的檢維修項目進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復(fù)核，并督促辦理交工驗收手續(xù)。具體包括：生產(chǎn)中心和儲運(yùn)中心的所有檢維修項目，綜合辦公室負(fù)責(zé)的辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機(jī)等，以及計算機(jī)管理崗位負(fù)責(zé)的計算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的維修。
計算機(jī)管理崗位：負(fù)責(zé)計算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的固定資產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，建立健全上述固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)計算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的運(yùn)行情況，編制好月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批，報設(shè)備管理崗位。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對檢維修項目進(jìn)行檢查、驗收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。
供應(yīng)管理崗位：要保證各項修理活動正常開展，努力提高設(shè)備、材料、備品配件的采購質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品，降低采購成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對超計劃或無計劃的不予以采購。按時參加修理費(fèi)用工作分析會。
第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常維護(hù)與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報計劃。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。
第六條儲運(yùn)中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常維護(hù)與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報計劃。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。
第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機(jī)等的日常維護(hù)與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對于急需進(jìn)行搶修的項目（如汽車外出時發(fā)生的維修），可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報計劃。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。
第八條財務(wù)部負(fù)責(zé)對修理費(fèi)的使用進(jìn)行核算和監(jiān)控，并根據(jù)潤滑油公司綜合計劃部下達(dá)的修理費(fèi)使用計劃，保證年度修理費(fèi)總額所需資金的落實。
按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤滑油公司批復(fù)的維修計劃、“檢修任務(wù)單”、工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡）及結(jié)算資料等，按時結(jié)算修理費(fèi)支出。
監(jiān)督修理費(fèi)用的開支，對超計劃、無計劃費(fèi)用及不執(zhí)行制度的不予以支付。
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