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      2. 公司工作管理制度

        時(shí)間:2022-11-11 15:25:12 管理制度 我要投稿

        公司工作管理制度15篇

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的公司工作管理制度,歡迎大家分享。

        公司工作管理制度15篇

        公司工作管理制度1

          一、考勤制度

          1、食堂工作人員上、下班時(shí),必須打卡考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打卡考勤。

          2、穿好工作服后,應(yīng)向廚師長(zhǎng)報(bào)到接受工作安排。

          3、根據(jù)食堂工作需要,做好輪流值班,8小時(shí)內(nèi)完成好崗位工作,經(jīng)廚師長(zhǎng)驗(yàn)收后可以下班。

          4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,如會(huì)客,看書(shū)報(bào),下棋,打私人電話,不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天,不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。

          5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一天向廚師長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開(kāi)出的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工處理,請(qǐng)假應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假條,書(shū)面?zhèn)浒浮?/p>

          6、需請(qǐng)事假的,必須提前一天辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得擅離崗位,電話請(qǐng)假一律無(wú)效。

          7、根據(jù)工作需要,需延長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可以增加補(bǔ)休時(shí)間。

          8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。

          二、著裝制度

          1.上班時(shí)需要穿戴工作服,服裝要干凈、整潔,工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

          2.上班時(shí)間需要穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

          3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn)。

          4.違反上述規(guī)者,將給予處罰。

          三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。

          2.做到生熟食品分開(kāi),生熟器具和用具分開(kāi)。

          3.上崗時(shí)需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。

          4.操作時(shí)所用的機(jī)器、用具,用后沖洗干凈清潔。

          5.保持個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時(shí)必須脫工作服、方便完必須洗手。

          6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時(shí)不許吸煙,不隨地吐痰,不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬觯貚徍笠词帧?/p>

          7.如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。

        公司工作管理制度2

          一、目的

          為加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督和控制,提高解決問(wèn)題的速度和質(zhì)量,特制定并執(zhí)行此工作制度。

          二、范圍

          本制度應(yīng)用范圍是明明農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司各員工、各級(jí)主管、部門(mén)經(jīng)理及高管。

          三、周報(bào)、月報(bào)的報(bào)送

          員工每周、每月定時(shí)向上級(jí)主管發(fā)送周報(bào)、月報(bào),具體發(fā)送時(shí)間由各部門(mén)自行確定。高管及部門(mén)經(jīng)理應(yīng)于每周五下午4:30前上報(bào)工作周報(bào),每月最后一個(gè)工作日下午4:30前將月度工作總結(jié)及計(jì)劃發(fā)送至專用郵箱()。

          如果一個(gè)員工在工作上需要向多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,則應(yīng)分別將工作報(bào)告發(fā)送給所有的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。如不涉及到保密問(wèn)題,可將周報(bào)活月報(bào)填寫(xiě)在一份報(bào)告中,如涉及到保密問(wèn)題,則應(yīng)分開(kāi)填寫(xiě)并分別抄送。

          四、工作周報(bào)及月報(bào)的填寫(xiě)

          各員工可使用以下統(tǒng)一模板進(jìn)項(xiàng)填寫(xiě),如有需要也可適當(dāng)進(jìn)行修改?紤]到成本節(jié)約的原則,采用無(wú)紙化電子文檔形式發(fā)送。

          五、工作周報(bào)、月報(bào)的管理和監(jiān)督

          各員工的工作周報(bào)及月報(bào)由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,應(yīng)保證文檔的完整、安全。

          高管及部門(mén)經(jīng)理的工作周報(bào)、月報(bào)需按照上述時(shí)間要求同時(shí)抄送總裁辦。

          總裁辦要在每周五下午和每個(gè)月最后一天下午將相關(guān)周報(bào)和月報(bào)整理匯總,并及時(shí)發(fā)送給公司總裁。

          高管及各部門(mén)的周報(bào)、月報(bào)會(huì)根據(jù)具體安排定期在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行交流和匯報(bào)。

          對(duì)于沒(méi)有定期及時(shí)報(bào)送有關(guān)周報(bào)、月報(bào)的,各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行批評(píng)和教育,并通知人力資源部在其當(dāng)月的績(jī)效考核中扣減10分。對(duì)于高管及各部門(mén)沒(méi)有定期及時(shí)報(bào)送有關(guān)周報(bào)和月報(bào)的,總裁辦要及時(shí)通知總裁,并在其當(dāng)月績(jī)效考核中予以扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

          六、其他

          此制度由總裁辦負(fù)責(zé)解釋修改,自下發(fā)之日起正式施行。

        公司工作管理制度3

          一、總則

          第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性、規(guī)范性,為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境,推進(jìn)公司快速健康發(fā)展,特制定本辦法。

          第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式;外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報(bào)紙、宣傳冊(cè)、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動(dòng)等。

          第三條宣傳工作宗旨。弘揚(yáng)九間棚精神與文化,實(shí)施公司品牌規(guī)劃,展示公司突出成就,包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品,樹(shù)立公司良好形象。

          第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準(zhǔn)確、及時(shí),實(shí)事求是,積極向上。

          二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):廉士東常務(wù)副組長(zhǎng):劉守文副組長(zhǎng):郝軍成員:楊曉、楊巖、崔寶龍

          第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。具體負(fù)責(zé)以下工作。

          1、各部門(mén)、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布;

          2、對(duì)公司重要會(huì)議、活動(dòng)的跟蹤宣傳報(bào)道;

          3、在公司xxx上傳公司動(dòng)態(tài)(范本)、新聞及有價(jià)值的專業(yè)文章等。

          4、向外宣媒體報(bào)送有價(jià)值的新聞稿件、專題報(bào)道等;

          5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系,必要時(shí)邀請(qǐng)他們幫助指導(dǎo);

          6、及時(shí)搜尋媒體對(duì)九間棚及企業(yè)的報(bào)道,有選擇的上傳公司xxx。

          7、負(fù)責(zé)對(duì)子公司、合作社宣傳品的設(shè)計(jì)、審核、把關(guān)。

          第七條部門(mén)、子公司、合作社宣傳工作職責(zé)

          1、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人,再推選一名宣傳專員,是第二責(zé)任人,每位員工都是兼職宣傳員。

          2、子公司及合作社,總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人,再推選一名宣傳專員,是第二責(zé)任人,每位員工都是兼職宣傳員。

          3、第一、二責(zé)任人對(duì)所在部門(mén)或子公司的宣傳負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任;

          4、第一責(zé)任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對(duì)公司xxx宣傳需要的有價(jià)值的信息、新聞素材進(jìn)行寫(xiě)作、收集、篩選、加工、傳報(bào)、反饋等工作;開(kāi)展調(diào)查研究,針對(duì)工作中的創(chuàng)新做法,經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,及時(shí)寫(xiě)出有分析、有見(jiàn)解的專題調(diào)研信息。

          5、文化程度偏低,不具備基本寫(xiě)作能力的員工,由各部門(mén)、子公司、合作社的第一負(fù)責(zé)人提報(bào)企劃部,由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組xxx同意后備案,可不列為兼職宣傳員對(duì)待。

          三、任務(wù)目標(biāo)

          1、企劃部員工每人每月不少于稿件;

          2、宣傳專員每人每月不少于稿件,兼職宣傳員每人每月不少于稿件;

          3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件,兼職宣傳員每人每月不少于稿件。

          四、工作流程

          1、稿件流程

          (1)網(wǎng)站專業(yè)類論文

          2、宣傳品(宣傳冊(cè)、媒體廣告、戶外廣告等)流程

          五、獎(jiǎng)懲辦法

          1、將企劃部員工任務(wù)目標(biāo)納入崗位說(shuō)明書(shū),作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)的重要一項(xiàng),予以品績(jī)考核;

          2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者,予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);

          任務(wù)目標(biāo)完不成者,予以現(xiàn)金罰款,并通報(bào)批評(píng);

          3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):

          每選用一篇稿件獎(jiǎng)勵(lì)xx元,重量級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)xx元;每少報(bào)送一篇稿件,罰責(zé)任人xx元;獎(jiǎng)罰由公司(九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)實(shí)施。

        公司工作管理制度4

          第一章總則

          第一條為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理,充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長(zhǎng),服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法。

          第二條本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定。

          第三條職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì),服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。

          第五條本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。

          第二章管理職責(zé)

          第六條職工創(chuàng)新工作室實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持,注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)考核的管理原則。

          第七條公司工會(huì)的職責(zé)

         。ㄒ唬┕竟(huì)是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法,建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。

         。ǘ┴(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作,檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。

         。ㄈ┴(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的管理,協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問(wèn)題。

          第八條公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)

         。ㄒ唬┕矩(cái)務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門(mén),創(chuàng)新項(xiàng)目的費(fèi)用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。

         。ǘ┻\(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目列入公司科技項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

         。ㄈ┢渌块T(mén)按照專業(yè)分工,負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的評(píng)審工作。

          第九條基層單位工會(huì)的職責(zé)

          (一)根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法,組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度,負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報(bào),審批工作。

          (二)負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項(xiàng)目的審核、匯總、上報(bào),組織創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)審等工作。

          (三)負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進(jìn)措施。

          第三章創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建

          第十一條申報(bào)

          (一)申報(bào)主體:

          勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級(jí)市人民政府及以上表彰的勞動(dòng)模范擔(dān)任;技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級(jí)的職工擔(dān)任。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué),具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神,具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

         。ǘ┥陥(bào)條件:

          具備開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)必需的技術(shù)能力和工作場(chǎng)所,有明確的技術(shù)、管理創(chuàng)新方向,能夠開(kāi)發(fā)或承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目,規(guī)章制度建立健全。

          申請(qǐng)省公司創(chuàng)新工作室應(yīng)有二年以上地市級(jí)公司創(chuàng)新工作室經(jīng)歷,且創(chuàng)新成果突出。

         。ㄈ┥陥(bào)申請(qǐng):

          由帶頭人提出申請(qǐng),填報(bào)《淮安供電公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建申報(bào)表》,見(jiàn)附件一。

          第十二條審核

         。ㄒ唬┥陥(bào)市公司級(jí)別的創(chuàng)新工作室,由所在單位工會(huì)對(duì)照申報(bào)主體的有關(guān)規(guī)定和申報(bào)條件進(jìn)行審核。

         。ǘ┥陥(bào)省公司級(jí)別的創(chuàng)新工作室,由公司工會(huì)進(jìn)行審核通過(guò)后報(bào)省公司工會(huì)審批。

          第十三條批準(zhǔn)

          經(jīng)省、市公司工會(huì)審核批準(zhǔn)成立的相應(yīng)級(jí)別的職工創(chuàng)新工作室,酌情給予一定的啟動(dòng)建設(shè)費(fèi)用。

          第十四條命名

          經(jīng)批準(zhǔn)后,以帶頭人的名字命名職工創(chuàng)新工作室,并下發(fā)命名文件。

          第十五條撤銷

          有下列情況之一的,由所在單位工會(huì)向命名單位申請(qǐng)撤銷職工創(chuàng)新工作室:

         。ㄒ唬┻`反國(guó)家法律法規(guī),被撤銷各級(jí)政府授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)的;

         。ǘ┻`反公司相關(guān)規(guī)定,被處以行政處罰的;

         。ㄈ┕ぷ髡{(diào)動(dòng)、退休、離職等情況,不能繼續(xù)開(kāi)展工作的;

          (四)兩年內(nèi)未開(kāi)展創(chuàng)新工作的;

         。ㄎ澹┢渌枰蜂N的情況。

          第十六條日常管理

         。ㄒ唬┙⒔∪毠(chuàng)新工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度;

         。ǘ┘訌(qiáng)職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好傳、幫、帶工作;

         。ㄈ┳龊寐毠(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),承接上級(jí)下達(dá)的創(chuàng)新項(xiàng)目;

          (四)按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作;

         。ㄎ澹╉(xiàng)目實(shí)施所需零星購(gòu)置器材,由創(chuàng)新工作室申請(qǐng),報(bào)單位工會(huì)審批執(zhí)行;

         。﹪(yán)格遵守公司的資金管理和財(cái)務(wù)管理制度,并接受各級(jí)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督;

         。ㄆ撸┘皶r(shí)做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包括開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

          第四章創(chuàng)新項(xiàng)目管理

          第十七條職工創(chuàng)新工作室應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的前期管理,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際,深入開(kāi)展項(xiàng)目的前期調(diào)研,為項(xiàng)目的確立與實(shí)施創(chuàng)造條件。

          職工創(chuàng)新工作室所在部門(mén)(工區(qū))應(yīng)積極支持,配合做好咨詢,為項(xiàng)目立項(xiàng)成立創(chuàng)造條件。

          第十八條職工創(chuàng)新工作室每年8月份按照要求編制下一的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū),見(jiàn)附件二,項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)包括項(xiàng)目提出背景、實(shí)施內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算以及效益等。

          費(fèi)用預(yù)算僅為完成創(chuàng)新項(xiàng)目所需購(gòu)置零星器材和少量外協(xié)服務(wù)費(fèi)用,不包括人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。

          第十九條所在單位工會(huì)會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)(工區(qū))每年9月5日前完成項(xiàng)目建議書(shū)初評(píng),9月12底之前匯總上報(bào)公司工會(huì),見(jiàn)附件三(含附件二)。

          第二十條公司工會(huì)于9月15日前組織專家對(duì)各單位上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審核、匯總,于9月25日前上報(bào)省公司工會(huì)。

          第二十一條職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目列為公司科技項(xiàng)目的,按《淮安供電公司科技項(xiàng)目管理辦法》實(shí)施項(xiàng)目管理。

          第二十二條職工創(chuàng)新工作室按照審批后的創(chuàng)新項(xiàng)目組織實(shí)施,并于每個(gè)月末編制創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度情況表報(bào)單位工會(huì),見(jiàn)附件四。各單位工會(huì)每個(gè)季度末編報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度表報(bào)公司工會(huì),見(jiàn)附件五。

          第二十三條職工創(chuàng)新工作室在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到影響項(xiàng)目順利完成的重大事件應(yīng)及時(shí)向單位工會(huì)報(bào)告。如需項(xiàng)目變更或終止的,應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)單位工會(huì)審核,并報(bào)公司工會(huì)批準(zhǔn)。

          第二十四條職工創(chuàng)新工作室在項(xiàng)目完成后應(yīng)及時(shí)向所在單位工會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng),見(jiàn)附件六,并提交項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)等結(jié)項(xiàng)資料。

          第二十五條所在單位工會(huì)會(huì)同相關(guān)部門(mén),組織對(duì)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況上報(bào)公司工會(huì)備案。

          第二十六條費(fèi)用管理

          (一)項(xiàng)目費(fèi)用按照省公司批準(zhǔn)的額度執(zhí)行,費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

         。ǘ╉(xiàng)目費(fèi)用實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁挪作他用。

         。ㄈ╉(xiàng)目發(fā)生變更或終止的,按照批準(zhǔn)后的項(xiàng)目預(yù)算予以調(diào)整。

         。ㄋ模╉(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后,職工創(chuàng)新工作室應(yīng)在資金預(yù)算范圍內(nèi),按照實(shí)際發(fā)生的可列支費(fèi)用及時(shí)結(jié)清。第二十七條通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目,職工創(chuàng)新工作室在驗(yàn)收通過(guò)后的1個(gè)月內(nèi)將驗(yàn)收材料整理成冊(cè),提交項(xiàng)目完整檔案報(bào)本單位工會(huì),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。

          第二十八條各單位工會(huì)在項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后應(yīng)指導(dǎo)創(chuàng)新工作室編制創(chuàng)新項(xiàng)目情況介紹資料(文字和圖紙等),以便推廣應(yīng)用。

          第五章考核管理

          第二十九條各單位應(yīng)建立職工創(chuàng)新工作室管理考核制度,加強(qiáng)對(duì)本單位職工創(chuàng)新工作室檢查、考核。每年6月20日、12月20日前向公司工會(huì)報(bào)送上半年、全年工作總結(jié)。

          第三十條省公司按季度公布職工創(chuàng)新工作室項(xiàng)目完成情況,介紹項(xiàng)目實(shí)施中典型做法,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

          第三十一條依據(jù)對(duì)職工創(chuàng)新工作室工作情況檢查考核的結(jié)果,按照管理分工,對(duì)先進(jìn)創(chuàng)新工作室給予表彰。第三十二條公司工會(huì)每年對(duì)各單位職工創(chuàng)新工作室成果進(jìn)行評(píng)審,對(duì)優(yōu)秀成果給予獎(jiǎng)勵(lì),并積極促進(jìn)成果的實(shí)用化。

          第六章附則

          第三十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          第三十四條本辦法由淮安供電公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        公司工作管理制度5

          一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

          二、嚴(yán)格做好員工碗筷衛(wèi)生的消毒工作,做到一洗二涮三消毒。

          三、工作時(shí)必須穿工作服戴工作帽。搞好個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。

          四、公司每年為炊事員進(jìn)行一次健康檢查,檢查不合格,不準(zhǔn)在食堂工作。

          五、嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。計(jì)劃采購(gòu),防止浪費(fèi)。

          六、做好各種電器的安全工作。使用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,炊事員下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。

          七、按時(shí)開(kāi)餐,午餐時(shí)間在周一至周五的中午11:30分。不得提前,如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。食物品種要多樣,努力提高烹飪技術(shù),改善員工伙食。

        公司工作管理制度6

          一、目的

          推行工作日志制度,便于了解公司各部門(mén)的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問(wèn)題,從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決,以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化執(zhí)行,提高效率,進(jìn)一步規(guī)范管理。

          同時(shí),工作日志制度也利于員工對(duì)自己工作內(nèi)容和工作過(guò)程等方面進(jìn)行全面的了解,并且通過(guò)自我監(jiān)督和總結(jié),提出合理化建議,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),合理規(guī)劃工作日程和流程,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高個(gè)人工作技能和能力。

          此外,工作日志制度是公司管理體系的一個(gè)重要組成部分,績(jī)效管理的原始依據(jù)之一。

          二、范圍

          1.本管理制度適用于各部門(mén)經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實(shí)習(xí)期員工。

          2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫(xiě)工作日志。

          三、原則

          1.真實(shí)性:真實(shí)、客觀填寫(xiě)《工作日志》相關(guān)內(nèi)容;

          2.完整性:保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)的完整性;

          3.簡(jiǎn)明性:《工作日志》的填寫(xiě)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,并可按重要性從大到小有序排列;

          4.及時(shí)性:《工作日志》當(dāng)日及時(shí)填寫(xiě);

          5.權(quán)威性:《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績(jī)效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

          四、職責(zé)

          1.總經(jīng)理負(fù)責(zé):不定期對(duì)公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進(jìn)行查閱,確認(rèn)并提出指導(dǎo)意見(jiàn);

          2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé):定期對(duì)部門(mén)經(jīng)理及員工的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見(jiàn);

          3.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé):每天對(duì)本部門(mén)員工以及基層主管的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見(jiàn);部門(mén)經(jīng)理在公司每周例會(huì)上,主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)本周工作,并計(jì)劃下周工作要點(diǎn);

          4.人事行政負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行,定期對(duì)各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進(jìn)行檢查、審閱,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

          五、應(yīng)用

          1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

          2.各部門(mén)員工每天將填寫(xiě)的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,最遲須在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情況未能及時(shí)上交,應(yīng)向負(fù)責(zé)人解釋原因,并在當(dāng)天工作日志表中加以說(shuō)明。);

          3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo);

          4.副總經(jīng)理自行安排對(duì)各部門(mén)員工工作日志的檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo)工作。

          六、管理措施

          1.人事行政部對(duì)員工的《工作日志》依部門(mén)分類、分級(jí)、分時(shí)間保管,以便于檢索和查閱;

          2.本管理制度在實(shí)施過(guò)程中逐步完善。

          3.處罰:對(duì)于不按時(shí)上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每項(xiàng)處以20元罰款。

          人事行政部

        公司工作管理制度7

          第一章總則

          第一條為樹(shù)立公司的良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。

          第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

          第三條本制度適用于公司重大活動(dòng)、會(huì)議等的接待工作。

          第二章管理職責(zé)

          第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障。

          第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審核接待計(jì)劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項(xiàng)及接待費(fèi)用,報(bào)總經(jīng)理審批。

          第六條公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的接待工作;每月統(tǒng)計(jì)接待情況報(bào)辦公室登記備案;同時(shí)應(yīng)完成公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。

          第三章類型與標(biāo)準(zhǔn)

          第七條本辦法所指接待對(duì)象,按來(lái)訪事由不同,主要分成以下幾種類型:

         。ㄒ唬┕珓(wù)來(lái)訪

          1、政府職能部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)工作人員來(lái)公司檢查工作;

          2、項(xiàng)目合作項(xiàng)目部來(lái)公司洽談工作事宜;

          3、有合作意向的投資項(xiàng)目部、金融機(jī)構(gòu)來(lái)公司考察;

         。ǘ﹨⒂^來(lái)訪

          1、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察工作;

          2、各地機(jī)關(guān)、企事業(yè)項(xiàng)目部來(lái)公司參觀考察;

          3、購(gòu)房客戶參觀考察。

         。ㄈ⿻(huì)議活動(dòng)來(lái)訪

          應(yīng)邀前來(lái)參加公司會(huì)議、活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞?dòng)浾叩取?/p>

         。ㄋ模┢渌麃(lái)訪客人。

          第八條按接待對(duì)象級(jí)別不同和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來(lái)賓和一般來(lái)賓。

          第九條招待原則和標(biāo)準(zhǔn):

         。ㄒ唬﹨⒂^接待根據(jù)需要安排招待用餐;

         。ǘ┳∷迾(biāo)準(zhǔn):

          1、一般來(lái)訪客人安排公司簽訂協(xié)議的酒店普通標(biāo)準(zhǔn)間;

          2、公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的外地重要來(lái)賓住宿,由辦公室根據(jù)需要安排。

          第十條用車標(biāo)準(zhǔn):

         。ㄒ唬┮话愎珓(wù)來(lái)訪,根據(jù)情況需安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度;

         。ǘ┝腥胗(jì)劃的重要來(lái)賓來(lái)訪用車公司應(yīng)優(yōu)先予以保證,車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計(jì)劃中明確。

          第十一條接待規(guī)格:

          重要來(lái)賓可安排對(duì)口業(yè)務(wù)的分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理出面接待會(huì)晤;其他來(lái)賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。

          第四章計(jì)劃與準(zhǔn)備

          第十二條辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)項(xiàng)目部重要來(lái)訪預(yù)約時(shí),應(yīng)做書(shū)面登記。對(duì)重要來(lái)賓接待,須在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計(jì)劃,排出日程安排表,報(bào)總經(jīng)理審定后及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo);對(duì)一般來(lái)賓酌情安排業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)接待;

          第十三條公司各部門(mén)在接到重要來(lái)訪預(yù)約后,須填寫(xiě)《接待申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件)報(bào)辦公室,并協(xié)助擬定接待計(jì)劃。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、辦公室協(xié)調(diào)的重要接待一般應(yīng)提前2天告知辦公室;對(duì)時(shí)間緊迫的臨時(shí)重要接待任務(wù),可先在電話中請(qǐng)示,并經(jīng)總經(jīng)理同意,在完成接待后補(bǔ)辦手續(xù)。

          第十四條重要來(lái)訪接待計(jì)劃應(yīng)載明以下內(nèi)容:

          (一)接待類別:公務(wù)來(lái)訪、參觀、參加會(huì)議或其他。

         。ǘ﹣(lái)賓基本情況

          1、來(lái)訪項(xiàng)目部名稱、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等;

          2、來(lái)訪具體時(shí)間、人數(shù),當(dāng)?shù)嘏阃瑏?lái)訪的領(lǐng)導(dǎo)和人數(shù);

          3、來(lái)訪的目的和要求;

          4、在本地逗留的天數(shù)。

         。ㄈ┚唧w接待安排

          1、明確主要接待的部門(mén),相關(guān)配合的部門(mén),接待人員分工及職責(zé),出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員;

          2、參觀線路或洽談、舉行活動(dòng)的場(chǎng)所;

          3、費(fèi)用預(yù)算。

          第十五條重要接待計(jì)劃還應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬┦欠癜才跑囕v接送;

         。ǘ┦欠裥枰獣(huì)場(chǎng)布置,包括花卉、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席箋、橫幅等;

          (三)是否制作歡迎牌、指示牌;

          (四)是否安排禮儀;

         。ㄎ澹┦欠裥枰(qǐng)新聞媒體和草擬新聞通稿;

          (六)是否安排攝影攝像;

          (七)是否需要準(zhǔn)備公司宣傳資料;

         。ò耍┦欠裱缯(qǐng),包括宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、標(biāo)準(zhǔn);

         。ň牛┦欠癜才抛∷蓿欠裨诜?jī)?nèi)放置鮮花水果;

         。ㄊ┦欠癜才庞斡[、購(gòu)物、娛樂(lè);

         。ㄊ唬┦欠裥枰(zèng)送禮品;

          (十二)其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

          第十六條對(duì)重要參觀來(lái)訪,主要接待部門(mén)應(yīng)按計(jì)劃通知參加會(huì)晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實(shí)會(huì)晤時(shí)間及場(chǎng)所。確定來(lái)賓訪問(wèn)路線并檢查相關(guān)設(shè)施,確保電梯安全完好,環(huán)境、樓道、洗手間清潔,歡迎牌的設(shè)置和內(nèi)容正確,攝像機(jī)、照相機(jī)電源充足。

          第十七條對(duì)重要公務(wù)來(lái)訪或會(huì)議來(lái)訪,主要接待部門(mén)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃和來(lái)賓要求,提前預(yù)訂好來(lái)賓下榻的賓館;根據(jù)計(jì)劃預(yù)訂宴請(qǐng)的酒店;依據(jù)所定用餐標(biāo)準(zhǔn),安排迎合來(lái)賓地方口味的飯菜及煙酒、飲料;根據(jù)計(jì)劃確定游覽路線、購(gòu)物商場(chǎng)、娛樂(lè)項(xiàng)目;定制的禮品要保證質(zhì)量。

          第十八條對(duì)大型會(huì)議或活動(dòng)的來(lái)訪接待,主辦部門(mén)應(yīng)事先準(zhǔn)備公司簡(jiǎn)介等相關(guān)資料;檢查會(huì)場(chǎng)水電、桌椅、投影儀、音響等設(shè)施;安排禮儀人員,準(zhǔn)備簽到冊(cè)、名片盒等。

          第十九條辦公室按接待人數(shù)調(diào)度安排接待所需車輛,并留有余地;須保證車輛清潔,安全性能良好;公司車輛應(yīng)服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。

          第五章行為規(guī)范

          第二十條接待禮儀:

         。ㄒ唬﹥x表:面容清潔,衣著得體;

         。ǘ┡e止:穩(wěn)重端莊,從容大方;

          (三)言語(yǔ):語(yǔ)氣溫和,禮貌文雅;

         。ㄋ模⿷B(tài)度:誠(chéng)懇熱情,不卑不亢。

          第二十一條接待程序中要注意把握迎候時(shí)間,提前等候于公司門(mén)口或車站機(jī)場(chǎng);接待人員引見(jiàn)介紹主賓時(shí),要注意順序;接受名片時(shí),要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中;過(guò)走廊時(shí),通常走在客人的右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說(shuō)“這邊請(qǐng)”;進(jìn)電梯時(shí)要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn),先出;客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,再主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事;送客時(shí)根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至大門(mén)口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開(kāi)。

          第二十二條接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密;接待中既要熟練介紹公司情況,又要注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守本項(xiàng)目部商業(yè)機(jī)密;對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說(shuō)明。

          第二十三條接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,不擺闊氣,不講排場(chǎng),不奢侈浪費(fèi)。

          第六章接待費(fèi)用與信息反饋

          第二十四條公司各部門(mén)的接待費(fèi)用在公司業(yè)務(wù)費(fèi)中列支。接待人員于完成接待任務(wù)后3天內(nèi),按財(cái)務(wù)報(bào)銷流程報(bào)總經(jīng)理審批。

          第二十五條接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫(xiě)重要來(lái)訪信息稿交辦公室;將與來(lái)訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息交有關(guān)部門(mén)。

          第七章附則

          第二十六條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          第二十七條本制度自印發(fā)之日起施行。

        公司工作管理制度8

          一、目的

          為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

          二、工作時(shí)間著裝及儀表要求

          1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立

          良好的公司形象;

          2、工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方;

          3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象;

          4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

          三、工作服的使用及發(fā)放

          1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌;

          2、如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(工作服成本價(jià)/套,工作牌20元/個(gè));

          3、員工離職時(shí),員工須將工作牌交還,同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的'工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):

          1)工作未滿六個(gè)月離職者,收取工作服成本的100%費(fèi)用;

          2)工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者,收取工作服成本的70%費(fèi)用;

          3)工作滿十二個(gè)月以上離職者,不收取任何工作服費(fèi)用。

          四、處罰措施

          1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

          2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價(jià)補(bǔ)換;

          3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

          五、遵守事項(xiàng)

          1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌;

          2、員工對(duì)配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

          3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

          4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

          5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

          6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,將進(jìn)行處罰,并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;

          7、主管級(jí)以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

          六、附則

          1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行;

          2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。

        公司工作管理制度9

          為更好的維護(hù)上海公司自備車輛,提高工作效率及自備車使用率、規(guī)范修理人員工作行為,特制定本條例。修理班全員必須按此制度開(kāi)展日常工作。并備愛(ài)崗敬業(yè)精神,和良好的作業(yè)技術(shù)。

          1、修理班全員必須服從車隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃管理,在修理班長(zhǎng)的帶動(dòng)下積極、主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。工作時(shí)間早07:00時(shí)至晚17:30時(shí),早晚兩班進(jìn)行工作交接。不得遲到早退、擅自脫崗。

          2、晚間值班修理人員必須將當(dāng)晚對(duì)有問(wèn)題車輛進(jìn)行保質(zhì)保量的徹底維修。禁止工作時(shí)間做其它事情,工作量堆積影響第二日自備車正常使用。值班期間對(duì)修理班工作區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施部件及修理工具等貴重物品進(jìn)行嚴(yán)格看管。如工作區(qū)內(nèi)貴重物品異常丟失,將由值班人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并給予嚴(yán)重處罰。

          3、修理班員工須切實(shí)有效的提高修理技能,認(rèn)真檢查好每車輛車的故障,及時(shí)快速修理好車輛,做到無(wú)返修事件。車隊(duì)根據(jù)月工作量、修車質(zhì)量、修理難度對(duì)已經(jīng)定級(jí)的修理工進(jìn)行綜合考核評(píng)定,不達(dá)標(biāo)的員工將給予降薪或解除勞動(dòng)合同。

          4、修理班長(zhǎng)應(yīng)主抓好各項(xiàng)修理工作,如工作中出現(xiàn)棘手問(wèn)題,要按照“內(nèi)部管理升級(jí)制”上報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行妥善處理,杜絕

          私自處理行為發(fā)生,否則后果自行承擔(dān)。修理班人員請(qǐng)假必須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)審批否則按曠工處理,并給予嚴(yán)重處罰。

          5、修理班人員要以維修、維護(hù)、保養(yǎng)為主,可換可不換配件堅(jiān)決不換;換下的配件要集中保管,盡量組合修復(fù)后再予使用。要對(duì)自備車輛注用的機(jī)油、齒輪油、潤(rùn)滑油、防凍液待附屬油料的使用數(shù)量做單車記錄。

          6、修理班工作區(qū)衛(wèi)生情況要保持清潔、有序。由修理班長(zhǎng)安排每日輪流制進(jìn)行工作區(qū)內(nèi)衛(wèi)生值日工作。

          7、加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng),做好保養(yǎng)、維護(hù)工作計(jì)劃。認(rèn)真完成車隊(duì)臨時(shí)安排的任務(wù)。

        公司工作管理制度10

          第一章總則

          第一條為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范有序特制定本制度。

          第二條接待工作的原則是:熱情周到,講究禮儀,勤儉節(jié)約,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

          第三條本制度適用于公司重大活動(dòng),會(huì)議等的接待工作。

          第二章職責(zé)

          第四條來(lái)訪信息及接待歸口部門(mén),政府職能部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)、體系審核單位等來(lái)公司檢查工作,歸口辦公室接待;財(cái)務(wù)系統(tǒng)國(guó)地稅部門(mén)審查接待歸口財(cái)務(wù)室,供應(yīng)商來(lái)訪接待歸口辦公室,公司客戶審廠、參觀接待歸口銷售部,設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供安裝調(diào)試服務(wù)接待歸口動(dòng)力安全部。

          第五條各歸口部門(mén)接到來(lái)賓信息后按公司規(guī)定制定接待計(jì)劃填寫(xiě)《接待申請(qǐng)單》,交辦公室主任審核,辦公室協(xié)調(diào)接待項(xiàng)目,報(bào)總經(jīng)理審批。

          第六條各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)具體接待工作,辦公室配合。

          第七條辦公室為公司接待工作的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)按《接待申請(qǐng)單》計(jì)劃安排接待的準(zhǔn)備工作,定點(diǎn)協(xié)議單位定期結(jié)算工作,接待費(fèi)用監(jiān)督審核工作。

          第八條財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)票據(jù)、按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用審核工作,費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理審批后進(jìn)行賬目處理工作。

          第三章接待標(biāo)準(zhǔn)

          第九條招待費(fèi)適用范圍:

          1、業(yè)務(wù)費(fèi):因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙酒茶等。

          2、招待費(fèi):因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi),娛樂(lè)費(fèi),因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi),在公司餐廳招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi),因招待領(lǐng)用的酒水、香煙、飲料、水果、干果等。

          第十條根據(jù)接待對(duì)象級(jí)別和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來(lái)賓和一般來(lái)賓。

          第十一條住宿標(biāo)準(zhǔn)

          一般來(lái)賓安排公司簽訂協(xié)議的宗俊酒店(特價(jià)房)和聚鑫源賓館標(biāo)準(zhǔn)間,重要來(lái)賓安排在公司簽訂協(xié)議的碧桂園酒店標(biāo)準(zhǔn)間或大床房,公司執(zhí)行分檔次接待原則,對(duì)應(yīng)接待。費(fèi)用公司授權(quán)人員簽單按照協(xié)議辦公室月結(jié)或由辦公室根據(jù)實(shí)際每次結(jié)算。

          第十二條用車標(biāo)準(zhǔn)一般公務(wù)來(lái)訪根據(jù)情況需要安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。列入計(jì)劃的重要來(lái)賓來(lái)訪用車,公司優(yōu)先予以保證,車型,駕駛員,用車天數(shù)等內(nèi)容,應(yīng)事先在接待計(jì)劃中明確。

          第十三條招待用餐標(biāo)準(zhǔn)為方便工作,午餐都安排在公司餐廳招待,晚餐一般來(lái)賓安排公司餐廳招待,重要來(lái)賓安排在公司簽訂協(xié)議的飯店招待?偨(jīng)理參加的實(shí)報(bào)實(shí)銷。標(biāo)準(zhǔn)如下:

          公司招待用餐標(biāo)準(zhǔn)

          為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保公司各項(xiàng)接待工作順利進(jìn)行,特制定公司招待用餐標(biāo)準(zhǔn)如以:

          1、公司餐廳用餐,廚師根據(jù)用餐標(biāo)準(zhǔn)制定菜單。酒水及飲品客人直接點(diǎn)用。

          2、重要來(lái)賓招待餐需提前12小時(shí)預(yù)定,特殊情況至少需要3小時(shí)以上,否則改為酒店招待。

          3、以下為具體用餐接待標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)。

          公司餐廳用餐接待標(biāo)準(zhǔn)

          酒店用餐接待標(biāo)準(zhǔn)

          第十四條陪同人員規(guī)定

          1、來(lái)賓應(yīng)由歸口部門(mén)接待,因業(yè)務(wù)需要需其他部門(mén)陪同時(shí),可說(shuō)明原因、目的,提前在招待計(jì)劃中申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參與。

          2、陪同人員應(yīng)嚴(yán)格控制,非相關(guān)人員一律不允許參加,來(lái)賓5人以下的陪同人員不超過(guò)3人,來(lái)賓5~10人的,陪同人員不超過(guò)5人。特殊情況須提前請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第四章其它

          第十五條計(jì)劃與準(zhǔn)備

          公司歸口部門(mén)在接到來(lái)訪預(yù)約后確認(rèn)來(lái)訪目的、來(lái)訪人員姓名、性別、職務(wù)、人數(shù)、行程安排等,辦公室協(xié)助擬定接待計(jì)劃,填寫(xiě)《接待申請(qǐng)單》(見(jiàn)附頁(yè)),提交總經(jīng)理審核。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的應(yīng)提前3天告知辦公室通知領(lǐng)導(dǎo)安排接待時(shí)間,對(duì)于時(shí)間緊迫的臨時(shí)重要接待任務(wù),可現(xiàn)在電話中請(qǐng)示,經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)施,在接待任務(wù)完成后三天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。 《接待申請(qǐng)單》標(biāo)明來(lái)訪目的,來(lái)訪人員姓名、性別、職務(wù)、來(lái)訪人員數(shù)量、來(lái)訪日期、來(lái)訪行程安排,來(lái)訪是否需要安排車輛接送,主要接待部門(mén),相關(guān)配合部門(mén),接待人員分工及職責(zé),接待領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員名單,會(huì)談場(chǎng)所,參觀路線,會(huì)場(chǎng)布置,歡迎條幅、標(biāo)語(yǔ),是否安排禮儀,是否安排攝像、照相,是否安排公司宣傳資料,宴請(qǐng)的時(shí)間,地點(diǎn)、人員標(biāo)準(zhǔn)、住宿標(biāo)準(zhǔn)、是否安排游覽、娛樂(lè),是否安排贈(zèng)送禮品,禮金等。

          第十六條行為規(guī)范

          1、接待禮儀:

          儀表:面容清潔,衣著得體。

          舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。言語(yǔ):語(yǔ)氣溫和,禮貌文雅。

          態(tài)度:熱情誠(chéng)懇,不卑不亢。

          2、接待人員引見(jiàn)介紹主賓時(shí)注意順序;接受名片時(shí)要以恭敬的態(tài)度雙手接受默讀一下后鄭重收入口袋中;過(guò)走廊時(shí)通常走在客人右前方,不是左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說(shuō)“這邊請(qǐng)”;進(jìn)電梯時(shí)告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn)先出;客人落座后要以雙手奉茶,先客人后主人,先領(lǐng)導(dǎo)后同事;送客時(shí)若送至大門(mén)口、車旁,招手待客遠(yuǎn)去方可離開(kāi)。

          3、接待中涉及機(jī)要事務(wù)應(yīng)注意保密,對(duì)不宜攝影照相及參觀的場(chǎng)所應(yīng)向參觀人員說(shuō)明。

          第十七條招待費(fèi)用管理及報(bào)銷

          1、在申報(bào)接待申請(qǐng)單同時(shí)填寫(xiě)借款申請(qǐng)單,依據(jù)接待標(biāo)準(zhǔn)而借款。

          2、辦公室結(jié)算招待費(fèi)開(kāi)具發(fā)票、收據(jù)等時(shí),主要接待部門(mén)負(fù)責(zé)明確附上用餐或住宿人員,職務(wù),陪同人員明細(xì)給辦公室,以便報(bào)銷時(shí)使用。

          3、辦公室在接待結(jié)束后(按協(xié)議月結(jié)的每月25日結(jié)算)三日內(nèi)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)銷單,附明細(xì),提交總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷,報(bào)銷費(fèi)用繼續(xù)做備用金使用,財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

        公司工作管理制度11

          1 總則

          1.1 保守國(guó)家秘密是關(guān)系到國(guó)家安全和利益的大事。保守企業(yè)商業(yè)秘密是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為增強(qiáng)各單位(部門(mén))和全體員工的觀念,更好地貫徹國(guó)家法,為保障改革開(kāi)放和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制訂本制度。

          1.2 在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立委員會(huì),委員會(huì)的工作機(jī)構(gòu)設(shè)在黨委工作部,負(fù)責(zé)日常工作。

          1.3 公司密級(jí)分為三級(jí),即絕密、、秘密。

          1.4 工作要貫徹“預(yù)防為主,突出重點(diǎn),既能保守國(guó)家和企業(yè)商業(yè)秘密又便于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的方針。

          2 管理職責(zé)

          2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和公司制度及上級(jí)主管部門(mén)的工作部署。

          2.2 確定公司重點(diǎn)和抓好公司工作法規(guī)文件及規(guī)章制度的實(shí)施和貫徹。

          2.3 對(duì)全體員工及其出國(guó)人員進(jìn)行教育,防止失、泄密事件的發(fā)生。

          2.4 負(fù)責(zé)對(duì)工作的安排、指導(dǎo)和檢查,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          2.5 負(fù)責(zé)對(duì)失、泄密事件的調(diào)查、處理,嚴(yán)重事件報(bào)上級(jí)主管部門(mén)處理。

          3 工作的原則

          3.1 確保黨和國(guó)家的安全,為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。

          3.2 保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

          3.3 嚴(yán)格劃分圍,嚴(yán)格劃分密級(jí)。

          3.4 嚴(yán)格管理事項(xiàng)。

          4 工作的圍

          4.1 上級(jí)下達(dá)或公司形成的帶有密級(jí)字樣及指定閱讀圍的文件、電報(bào)資料、黨刊物、科技情報(bào)或其他有要求的事項(xiàng)。

          4.2 公司控?cái)?shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文件資料。

          4.3 屬于國(guó)際、國(guó)先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料和重大科學(xué)技術(shù)成果及相應(yīng)的數(shù)據(jù)、報(bào)告、論文等。

          4.4 黨、政重要會(huì)議的記錄,重要的印信及技術(shù)、人事、文件、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)檔案。

          4.5 外事接待工作的接待人員、參觀線路、介紹材料、會(huì)議記錄及雙方簽訂的各種協(xié)議、合同等。

        公司工作管理制度12

          第一條

          為了更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,確保項(xiàng)目匯報(bào)工作的落實(shí),特制定《公司項(xiàng)目工作匯報(bào)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》)。

          第二條

          各項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目匯報(bào)工作,責(zé)任到人。

          第三條

          項(xiàng)目工作匯報(bào)分為月匯報(bào)和周匯報(bào)。各項(xiàng)目部的項(xiàng)目匯報(bào)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本《制度》第四條規(guī)定的內(nèi)容,周匯報(bào)在每周周五之前向公司工程部書(shū)面匯報(bào),月匯報(bào)在每月28號(hào)之前向公司工程部書(shū)面匯報(bào)。第四條

          項(xiàng)目工作匯報(bào)的主要內(nèi)容

          周報(bào)內(nèi)容:

          1、工程進(jìn)展情況

          2、項(xiàng)目質(zhì)量、安全控制情況

          3、當(dāng)前遇到的困難與問(wèn)題及擬訂的解決措施

          4、需要上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

          5、下周工作計(jì)劃

          6、其他有關(guān)事宜。

          月報(bào)內(nèi)容:

          1、進(jìn)度管理:

          2、安全管理

          3、質(zhì)量管理

          4、技術(shù)管理;

          5、項(xiàng)目資金管理:

          8、勞務(wù)工管理

          7、成本管理

          8、項(xiàng)目管理其它方面;

          9、目前項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

          第五條

          項(xiàng)目工作匯報(bào)正式文本應(yīng)以A4紙張打印,需要項(xiàng)目經(jīng)理和匯報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,書(shū)面一式兩份(電子版一份)于每月月底日前報(bào)集團(tuán)公司工程技術(shù)部以便存檔備查。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)的工程同時(shí)要上報(bào)當(dāng)月所拍攝的影像資料電子文件。

          第六條

          各項(xiàng)目部在進(jìn)行項(xiàng)目工作匯報(bào)時(shí),應(yīng)對(duì)匯報(bào)的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,隱瞞真相。公司工程部將不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,如匯報(bào)情況弄虛作假,造成嚴(yán)重后果的,公司工程部將上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)及后果輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

        公司工作管理制度13

          第一章總則

          第一條為進(jìn)一步規(guī)范我單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理,推動(dòng)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的深入開(kāi)展,提高職工的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)高技能型人才,引導(dǎo)職工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)職工與我單位的共同發(fā)展,依據(jù)上級(jí)相關(guān)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本辦法。

          第二條本辦法適用于我單位各單位。

          第二章職責(zé)分工

          第三條

          我單位工會(huì)是全局職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),有以下職責(zé):

          (一)負(fù)責(zé)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的評(píng)比、上報(bào)、總結(jié)、表彰等工作;

          (二)負(fù)責(zé)對(duì)命名的職工(勞模)創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核管理,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)活動(dòng)流于形式、沒(méi)有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新工作室,予以通報(bào)批評(píng)、直至摘牌處理;

          (三)負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)中相關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用審核、監(jiān)督、檢查等工作;

          (四)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購(gòu)買物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)管;

          (五)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)固定資產(chǎn),按照相關(guān)規(guī)定履行報(bào)廢手續(xù)。

          (六)我單位工會(huì)負(fù)責(zé)《庫(kù)都爾我單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室管理辦法》的修訂、培訓(xùn)、實(shí)施、檢查。

          第四條我單位工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的收支、賬目核銷、建賬等財(cái)務(wù)管理工作。

          第五條我單位各單位是職工(勞模)創(chuàng)新工作室的管理單位,負(fù)責(zé)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、申報(bào)及日常管理,有以下職責(zé):

          (一)負(fù)責(zé)為創(chuàng)新工作室提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所;

          (二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題以及其他有關(guān)事項(xiàng),對(duì)創(chuàng)新工作室的申報(bào)設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實(shí)、項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作積極協(xié)調(diào),創(chuàng)造條件,提供便利;

          (三)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新工作室的工作進(jìn)行定期檢查、管理和考核;

          (四)負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室物品的比價(jià)采購(gòu)、日常維護(hù)、保養(yǎng)及修復(fù)工作;(五)各單位工會(huì)是創(chuàng)新工作室購(gòu)買的工會(huì)固定資產(chǎn)的管理單位。第六條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室有以下職責(zé):

          (一)負(fù)責(zé)制(修)訂本創(chuàng)新工作室的組織體系、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)

          (二)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)交流、培訓(xùn)工作;圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定課題計(jì)劃和攻關(guān)目標(biāo);

          (三)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的信息安全與保密、有關(guān)科技文件資料的收集、整理、存檔和開(kāi)發(fā)利用;

          (四)每年年初要向本單位工會(huì)提交工作計(jì)劃,年底完成工作總結(jié);

          (五)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)提出補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃;(六)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)使用與保管好補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的所有物品;

          (七)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室,公開(kāi)發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的,將受到摘牌、追回全部支持經(jīng)費(fèi)并予以通報(bào)處理的考核。

          第三章基本條件

          第七條

          創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室應(yīng)以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng),有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞動(dòng)模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為負(fù)責(zé)人,組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。

          第八條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室應(yīng)有用于開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的基本活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,有完整的組織體系、管理制度和規(guī)劃目標(biāo)。第九條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室每年按照工作計(jì)劃至少完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果,帶動(dòng)職工參與創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)技術(shù)技能人才,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

          第四章工作模式

          第十條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室建立在所在單位內(nèi)部,有獨(dú)立的活動(dòng)場(chǎng)所,以一名勞動(dòng)模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為帶頭人,吸收專業(yè)技術(shù)人員和技能職工組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)。

          第十一條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),有開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的課題計(jì)劃和攻關(guān)目標(biāo)。

          第五章工作任務(wù)

          第十二條

          圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng),成為技術(shù)攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)。推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,在本崗位工作實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)課題,開(kāi)展攻關(guān),取得成果,解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸,促進(jìn)我單位的科技進(jìn)步。

          第十三條

          充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢(shì),將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作,成為學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式,不斷吸收新知識(shí),創(chuàng)新理念,掌握新技能;帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高,最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平。

          第十四條

          在學(xué)習(xí)和技術(shù)攻關(guān)中,培養(yǎng)我單位發(fā)展所需要的各方面人才,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,成為推廣先進(jìn)技術(shù)和輸送人才的團(tuán)隊(duì)。加快科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,為我單位創(chuàng)新發(fā)展輸送更多人才。

          第十五條

          按照自治區(qū)、上級(jí)工會(huì)和我單位工會(huì)的工作要求,做好職工(勞模)創(chuàng)新工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作,每年應(yīng)向管理部門(mén)上報(bào)至少1-2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果。

          第六章申報(bào)認(rèn)定

          第十六條

          管理局級(jí)職工(勞模)創(chuàng)新工作室由我單位工會(huì)、技術(shù)主管部門(mén)在各單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室中擇優(yōu)推薦申報(bào),經(jīng)管理局工會(huì)和管理局職工技術(shù)協(xié)會(huì)審核、認(rèn)定為管理局級(jí)職工(勞模)創(chuàng)新工作室并進(jìn)行掛牌。在此基礎(chǔ)上,評(píng)選出優(yōu)秀的職工(勞模)創(chuàng)新工作室,以帶頭人名字進(jìn)行命名,推薦為自治區(qū)級(jí)職工(勞模)創(chuàng)新工作室。

          第十七條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室的申報(bào)材料包括:創(chuàng)新工作室申報(bào)表、創(chuàng)建情況相關(guān)材料(近年來(lái)工作內(nèi)容、科研項(xiàng)目和取得的其他成績(jī)以及下一步的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)),相關(guān)照片及視頻資料。第十八條

          職工(勞模)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人因工作崗位調(diào)動(dòng)等原因不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人的,由創(chuàng)新工作室所在單位工會(huì)向我單位工會(huì)提出更名申請(qǐng),我單位工會(huì)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)獲批準(zhǔn)后進(jìn)行更名,更名后工作室享受的相關(guān)政策待遇不變。

          第七章經(jīng)費(fèi)來(lái)源

          第十九條

          創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室的費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)。第二十條

          被自治區(qū)、管理局工會(huì)命名的職工(勞模)創(chuàng)新工作室,自治區(qū)、管理局工會(huì)下?lián)苎a(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。

          第八章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用

          第二十一條

          用于購(gòu)置創(chuàng)新工作室技術(shù)培訓(xùn)、攻關(guān)研討、互動(dòng)交流、課題研究所需的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、投影儀、照相機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)等電子產(chǎn)品的費(fèi)用支出;

          第二十二條

          用于布置裝飾創(chuàng)新工作室成果展牌、購(gòu)置必要課題攻關(guān)的設(shè)備費(fèi),材料費(fèi)及試驗(yàn)費(fèi)等費(fèi)用支出;

          第二十三條

          用于購(gòu)置創(chuàng)新工作室專業(yè)書(shū)籍的費(fèi)用支出;第二十四條

          用于創(chuàng)新工作室組織開(kāi)展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動(dòng)的費(fèi)用支出。

          第十章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用原則、程序和要求

          第二十五條

          補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到單獨(dú)核算、?顚S茫瑖(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目列支,不得超過(guò)比例限制。項(xiàng)目完成后,接受相關(guān)單位的專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)于違反規(guī)定,挪用、濫用補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的創(chuàng)新工作室將給予收回補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、警告直至摘牌的處理。

          第二十六條

          補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用程序:獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室,按照研發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃,向所在單位工會(huì)提交經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃及說(shuō)明;所在單位工會(huì)嚴(yán)格審核、把關(guān)后,報(bào)我單位工會(huì)。我單位工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工會(huì)主席批示意見(jiàn),辦理核銷手續(xù)。

          第二十七條

          補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用要求:組織開(kāi)展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動(dòng)或購(gòu)置相關(guān)物品時(shí),必須由創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人與所在單位工會(huì)專業(yè)人員共同辦理,嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)使用范圍,?顚S;同時(shí),對(duì)所購(gòu)置的物品進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立出入庫(kù)臺(tái)賬、使用記錄;符合固定資產(chǎn)條件的物品應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,使用人(保管人)簽字后,精心使用,妥善管理;達(dá)到報(bào)廢條件的按照相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

          第十一章附則

          第二十八條

          我單位工會(huì)可根據(jù)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的工作開(kāi)展情況,對(duì)本辦法進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

          第二十九條

          本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行第三十條

          本辦法解釋權(quán)歸我單位工會(huì)。

        公司工作管理制度14

          一、目的

          為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

          二、工作時(shí)間著裝及儀表要求

          1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司形象。

          2、工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

          3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

          4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

          三、工作服的使用及發(fā)放

          1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。

          3、如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(批發(fā)價(jià))。

          4、員工離職時(shí),員工須將工作牌和工作服一起交還,同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):

         。1)未滿半年離職者,收取工作服成本的70%費(fèi)用;

         。2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費(fèi)用;

          (3)一年以上兩年以下收取工作服成本的20%費(fèi)用;

          五、處罰措施

          1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次;

          2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價(jià)賠償;

          3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

          六、遵守事項(xiàng)

          1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

          2、員工對(duì)配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

          3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

          4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

          5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

          6、人事部負(fù)責(zé)對(duì)以上行為進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰,并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;

          8、主管級(jí)以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

        公司工作管理制度15

          建筑工程公司工作人員安全管理制度

          為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

          一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

          二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

          三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

          四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

          五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

          六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

          七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

          八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

          九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

          十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

          以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

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