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      2. 校本培訓管理制度

        時間:2023-02-15 13:11:47 管理制度 我要投稿

        校本培訓管理制度(集合15篇)

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的校本培訓管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        校本培訓管理制度(集合15篇)

        校本培訓管理制度1

          一、校長

          朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓機構,制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的開展。

          二、校本培訓組織機構

          組長:朱景多(校長)

          副組長:劉惠望(教學副校長)

          專人負責人:戴曉紅(教務處副主任)

          成員:

          語文組

          數(shù)學組

          英語組

          科學組

          綜合組

          備課組長

          汪曉秋

          陳佳賢

          金筱菲

          瞿素微

          潘仙清

          教研組長

          汪曉秋

          陳佳賢

          金筱菲

          瞿素微

          潘仙清

          備注

          語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源

          數(shù)學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍

          英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲

          科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙

          綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪

          三、專人負責人

          草擬校本培訓計劃總結,做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術專題培訓等。

          建議制定實施校本的特色內容、項目和模式。

          校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。

          向校本培訓第一負責人報告學年內參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

          四、教研組長備課組長

          制定校本培訓學期計劃并及時總結學期教研活動。向學校推薦在校本工作中具有先進教學經(jīng)驗先進教學理念的教師并向學校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

          做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的.數(shù)據(jù)。

          做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

          及時總結做好記錄。

          五、教師

          積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。

          六、獎懲措施

          據(jù)我?冃Э己酥械囊(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

          據(jù)我!吨贫葏R編》校優(yōu)質課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設校公開課,每節(jié)50元。

        校本培訓管理制度2

          依據(jù)市教育局《關于進一步推進校本培訓的若干意見》和永嘉教師進修學校關于《中小學教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》,特制定以下規(guī)定:

          一、機構設立

          1、成立以校長為第一負責人,校本培訓組織機構和專人負責,相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協(xié)調工作。

          2、學?蒲刑幾鳛樾1九嘤柕慕M織機構,具體負責校本培訓的日常組織、管理工作

          3、學校其他科室應配合校本培訓。

          4、校本培訓的'檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

          二、考勤制度

          1、每次集中培訓各位教師應簽到。

          2、在校本培訓期間,如有事需提前請假。

          3、按要求做好培訓記錄。

          三、考核制度

          1、校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄,作為認定學時依據(jù)。

          2、教師培訓結束后上交相關記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓學時。

          3、每學年末進行繼續(xù)教育校本培訓先進教師的評選。

          4、校本培訓考核合格者按縣教育主管部門的規(guī)定認定學時。

        校本培訓管理制度3

          本學期在學校領導的精心安排下,我校教研組組織教師積極地開展了各項教育教研活動。積極推進基礎教育課程改革的實驗工作,加強教師校本培訓和校本教研活動,全面提高教師專業(yè)素質。以課改為核心,注重課堂教學的有效性,從細節(jié)抓起。為了更好地做好以后的教研工作,現(xiàn)就本學期教研工作總結如下:

          一、以課改為核心,加強校本活動。

          1、進一步更新教育教學理念。

          新的教育理念是課程改革實驗工作順利開展的前提,為全面推進素質教育注入了新的活力,而教師是實施新課程的'根本主體。因此,我們切實認真組織教師開展了校本培訓工作,通過以教研組集中培訓學習等形式,分專人講座、集中培訓、個人自學等多種形式相結合,為教師搭建學習的平臺,積極學習新課程,從而不斷轉變教師的理念。先后學習了《平行四邊形的面積》《利率》《乘法筆算》等方面的教材分析、等有關講座,使教師積極投入教學實踐當中,體現(xiàn)課改的新理念;同時,每位教師都認真做好記錄,及時反饋小結,交流心得感受,從而不斷促進教師專業(yè)素質的發(fā)展。

          2、重視校本教研活動。

          學校本著以教師為主體,校本研究為載體,培訓為依托,積極探索教學新模式。我們組織教師出外聽課學習,學習別人先進的教學方法和手段。之后,我們集中評價、分析討論、交流。各位老師都寫好一份好的聽課感受,切合實際談出自己今后教學發(fā)展的方向。

          3、積極開展教研組活動,以課題研究、專題研討、經(jīng)驗交流、校本培訓等方式開展好教學研究工作。

          4、開展聽課、評課的研討活動。通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。

          二、加強了教學過程管理,提高教學常規(guī)的質量管理

          1、認真落實集體備課制度。本學期我們將繼續(xù)實行集體備課,認真落實集體備課制度,切實提高備課質量。主備教師要把握好教材的重、難點和知識間的內在聯(lián)系,創(chuàng)造性地處理好教材。廣泛借鑒各種優(yōu)秀教案,根據(jù)本校學生實際情況設計出優(yōu)秀教案做好備課和研討工作,各位教師要積極參與集體研討,根據(jù)學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,寫出個性化的二次備課。每月教務處教學常規(guī)檢查。

          2、優(yōu)化課堂教學,強化質量意識。本學期繼續(xù)把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高課堂教學質量,突出課堂教學的有效性

        校本培訓管理制度4

          一、指導思想

          根據(jù)我校實際,從學校教學工作的實際出發(fā),深化課改,探求高效優(yōu)質課堂,以進一步增強校本培訓工作的實效性,提高全體教師的專業(yè)理論水平和教學實踐能力。

          二、培訓目標

          面向全體教師,以師德培訓為首,以教學技能培訓為主要內容,以青年教師培訓的業(yè)務培訓為重點,以打造一支思想素質優(yōu)良、教學技能過硬的適應我校教育教學工作發(fā)展要求的、推動我校教育事業(yè)快速發(fā)展的師資隊伍。具體目標包括:

          1、進一步提高教師的師德修養(yǎng),樹立正確的教育觀、學生觀、價值觀、質量觀。

          2、進一步優(yōu)化自身的知識結構,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,促進教師的專業(yè)化成長。

          3、進一步提升掌握電腦軟件的使用方法和教學輔助技能,以適應新形勢下學校教育教學工作的需要。

          4、進一步提高學習意識與習慣,總結推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,從而形成自身較強的教育教學能力。

          5、進一步深化課改,提高新課程理念及與課程實施相對接的課程開發(fā)能力。

          三、培訓內容與形式

          1、培訓內容:

          根據(jù)上級有關部門的規(guī)定及學校教育教學工作的實際情況,各校教師都要按要求參加培訓。本學年的培訓內容包括師德培訓、現(xiàn)代教育理論培訓、現(xiàn)代教育技術與信息技術應用培訓、教學基本功及課堂教學技能培訓、新課程等。

          2、培訓形式:

          學校層面:以專題培訓講座、集體交流討論、實踐活動等為主要形式。

          教研組層面:以組織開展多種形式的課堂教學教研活動、教學研討交流活動等形式為主。

          個人層面:新老教師間師徒結對、青年教師讀書活動、以及個人的自我研修、教學反思等為主要形式。

          四、培訓措施

          1.成立校本培訓工作領導小組,加強對校本培訓工作的管理。

          根據(jù)我校的實際情況,成立由z任組長,教研組長等參與的校本培訓工作領導小組,做好各項校本培訓工作的領導和管理。

          具體名單如下:

          組長:z

          副組長:z

          組員:z

          2、認真落實校本培訓工作相關制度。

         。1)校本培訓記載制度。校本培訓活動組織者要及時做好校本培訓情況記載,包括:參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發(fā)言、交流反饋等情況,作為教師培訓考核的第一依據(jù)。

          (2)校本培訓的'資料整理制度。組織者要重視培訓過程資料的。積累,包括:文件、制度、計劃、總結、培訓講稿、培訓活動情況記載、考勤登記、教師個人培訓檔案的建立等等。

          (3)校本培訓的考核的考核制度。在校本培訓的考核中,把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。

         。4)校本培訓的獎懲制度。對于積極參加校本培訓,在校本培訓活動中取得優(yōu)秀成績的教師,學校給予適當?shù)莫剟。對不認真參加校本培訓活動,一學年未能獲得繼續(xù)教育規(guī)定學分的教師,不得晉職、評先,年度考核不得確定為優(yōu)秀級。

          (5)校本培訓檔案管理制度。學校建立教師業(yè)務培訓電子檔案和紙質檔案袋,將教師的參加繼續(xù)學習的獲獎證書及學歷進修證明復印件、教學教研工作手冊等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的繼續(xù)教育學習過程與成果。

        校本培訓管理制度5

          1、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。

          2、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

          3、校本培訓組織者和實施者必須按照校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。

          4、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

          5、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的.奮斗目標。

          6、做好校本培訓的考核與總結工作?己艘獔猿謬栏瘛⑷娴脑瓌t;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

          7、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

          8、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。

          9、繼續(xù)教育成績領先者,在評選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。

          10、對不完成繼續(xù)教育任務或校本培訓任務者,年度考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級職稱。

        校本培訓管理制度6

          為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務素質過硬的教師隊伍,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育教學質量。根據(jù)上級關于教師培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

          1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書室、閱覽室或網(wǎng)絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:政策法規(guī)的學習,專業(yè)理論的進修,職業(yè)技能的訓練,文化素質的提升等。

          2、整體推進制度:針對我校教師教從而全面推進我校的校本培訓工作,整體提高教師的整體素質和教育教學質量。

          3、校本教研培訓制度:教研組每周集中1小時時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究等,有目標地促成教科研成果的產(chǎn)生并付諸于教學實踐;制定教研組培訓計劃,及時做好活動記錄;對教師參加培訓的學習態(tài)度、出勤情況和效果進行總結,并將此納入教研組成員量化評估內容。

          4、活動考勤制度:在開展校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作曠課處理。

          5、過程督查制度:學校對校本培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的`態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

          6、資料建檔制度:學校對開展的校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

          7、考核獎懲制度:學校將教師參加校本培訓和其它的進修培訓,以及教學案例與論文,課題研究等納入教師教學績評價體系中,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內容。每學期進行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并記入學期考核中。

        校本培訓管理制度7

          培訓主導思想:

          以素質教育為主導,將素質教育潛移默化的把各門類教育效果聚合起來。所謂“素質教育”,就是依據(jù)人的發(fā)展和社會發(fā)展的實際需要,遵循教育規(guī)律,以全面提高全體學員的基本素質,促進學員身心全面和諧發(fā)展,尊重學員的主體性,開發(fā)學員的智慧潛能,形成學員健康個性為根本目的的教育活動。

          第一章藝術課程:

          第一條培訓課程應加強素質教學理念,滿足不同學員的需要設專業(yè)藝術課程,并設藝術必修課和選修課。

          課程著重提高學員的綜合素質,幫助學員加強美術基礎知識,培養(yǎng)實際應用能力。理論學習與動手實踐相結合,使學員從量的積累到質的飛躍,極大地提高作品的藝術性和專業(yè)性。在學習技能必修課程的同時選擇選修課,這樣有益于作品水準的迅速提升,更能靈活掌握培養(yǎng)學員。

          第二條結合實際情況制定藝術必修課和選修課的教學計劃(課程方案)進行教學。開設藝術課程的教材,應通過教師的課程安排來提供給學員。

          第三條藝術必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學員學習程度。

          第二章課外藝術教育:

          第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應當積極配合中心,對學員的進步、發(fā)展能有很好的提高。學員應按照教師安排進行課外輔助練習。

          第五條在根據(jù)自身條件,舉辦經(jīng)常性、綜合性、多樣性的藝術活動,與藝術課程教學相結合,擴展和豐富中心藝術教育的內容和形式。中心會定期舉辦學員藝術展演活動、重大節(jié)日慶典活動等,在此活動中對學員進行愛國主義和集體主義教育。

          第六條應當充分利用社會藝術教育資源,補充和完善藝術教育活動內容,促進藝術教育活動質量和水平的提高,推動中心文化藝術環(huán)境建設。

          將定期組織學員參與各種商業(yè)性藝術活動或者商業(yè)性的慶典活動;組織學員參加社會團體、社會文化部門和其它社會組織舉辦的藝術比賽或活動。

          第七條為學員創(chuàng)造良好的教學文化藝術環(huán)境。對學員的作品進行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設計,有利于營造健康、高雅的教學文化藝術氛圍,有利于對學員進行審美教育。

          第八條設有文化藝術產(chǎn)品的推銷活動,對學員作品銷售出的價值,以期末獎學金的形式賦予學員。

          第三章藝術教育的.保障:

          第九條設有教研開發(fā)、統(tǒng)籌規(guī)劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導藝術教育工作。配有主管藝術教育領導,并明確藝術教育管理部門。

          第十條中心配備有專職和兼職藝術教師,做好藝術教師的培訓工作、管理工作,為藝術教師提供必要的工作條件。

          中心的專業(yè)藝術教師必須具備開拓新的教學理念和創(chuàng)新的教學模式;兼職教師應穩(wěn)定教學,并嚴格遵守中心規(guī)定完成教學計劃內容;非藝術類專業(yè)畢業(yè)的兼職教師,要接受藝術專業(yè)培訓后上任藝術教師。

          藝術教師組織、指導中心課外藝術活動,應計入教師工作量。

          第十一條中心設有藝術教室和興趣活動室,并配備有藝術課程、興趣活動課程的教學教材。

        校本培訓管理制度8

          搭乘學校校本培訓的平臺,學校發(fā)了近十本有關教學的著作,細讀之、思之,感覺受益匪淺;而近日聆聽的幾場講座又猶如一場場精神大餐,內心受到了強烈的沖擊和洗禮,似如茅塞頓開,激起了我對人生、對教學全方位的思考和調整。在此真誠的感謝學校和教委為我們老師提供了這種難得的學習機會。

          通過這個假期的學習,我認識到只要我們多讀書、多學習、多行動、多思考、多努力,我們也可以成長為一位真正有益于學生的優(yōu)秀教師,真正享受到做教師的快樂與幸福,用我們的知識、智慧、激情點燃起學生學習知識的渴望,開發(fā)出他們生命無限的潛能,培養(yǎng)起他們擔當棟梁之材的素質。

          只有優(yōu)秀的老師才能培養(yǎng)出優(yōu)異的學生,正如楊昌濟之與毛澤東,楊先生的理想“休居桃源稱太古,愿栽大木拄長天”,這是何等的豪邁,豈不值得我們每位為師者學習?因此,我要盡快通過學習和研究來提升自己,以求達到心之所向,所以我制定了如下成長計劃:

          1、 每天2小時誦讀經(jīng)典,以豐富內涵。

          2、 每天寫教學隨筆,以反思教學。

          針對課堂教學,吸納孫明霞老師的做法,要充滿熱情、愛心、智慧,把上課看作與學生的約會,精心準備,始終站在學生的`角度處理問題,不僅引導學生學習知識,培養(yǎng)能力,更引導學生做人,讓課堂充滿愛和尊重的生命氣息。結合王勤教授的和諧教學的思想,我打算在以后的教學中具體要注意以下問題:

          1、開學初,剛接手新班級,要首先做好師生相互了解和溝通。像明霞老師送一封信和一個本(師生聯(lián)系記錄本),于永正老師送一張鼓勵紙條的做法都值得我們學習。

          2、整體建構知識:首先自己吃透整個中學階段的生物教材,在以一冊、一個單元、一章、一節(jié)作為一個整體建構,開學初先把知識樹呈現(xiàn)給學生。

          3、課堂真正站在學生的角度,力求簡潔、本真、務實,靈活運用新科改理念,而不是盲目追求熱鬧的形式。

          4、注重每一個生命個體,培養(yǎng)學生的自學能力和潛能。只有具備了較強的自學能力,才能適應未來社會的競爭。

          5、每節(jié)課先出示學習目標,使學生明確學習任務。做到有效教學,單位時間內達成任務。因為衡量一節(jié)課的標準是看目標達成的效果和學生的收獲。

          總之,教學一定要改變過去那種老師教的辛苦,學生學的痛苦的狀態(tài),改變以犧牲學生的童年幸福為代價,獲取成年幸福的錯誤觀念。其實童年失去的幸福長大后是補不回來的,因為童年的幸福指數(shù)是成年后幸福指數(shù)的半徑。所以我們要使學生會學、好學、樂學,使課堂成為學生求知的樂土,使校園成為學生們成長的樂園,使他們真正體驗到童年的幸福。

        校本培訓管理制度9

          1、校本培訓管理制度:

         。1)成立以校長為組長、相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協(xié)調工作。

         。2)學校教務處作為校本培訓的組織機構,具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓最基層單位,各教研組分學科確定研究課題,保證人人參加,并有研究成果參與交流。

         。3)學校其他科室應配合校本培訓。

         。4)校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

          2、考勤制度:

         。1)每次集中培訓各位教師應簽到。

         。2)在校本培訓期間,如有事需提前請假。

         。3)按要求做好培訓記錄。

          3、考核制度:

         。1)校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄,作為認定學時依據(jù)。

          (2)教師培訓結束后上交相關記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓學時。做好教師校本培訓檔案管理工作。每學期定期檢查一次教師培訓情況,并將每位教師參加校本培訓的筆記、專題講稿、心得體會、案例分析、研究交流、考核評估等材料及時收集歸檔。

         。3)強化導向激勵機制。學校建立完善樣本培訓獎勵制度,對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤,以調動廣大教師的`積極性。

         。4)校本培訓考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學時。

        校本培訓管理制度10

          XXXX學校校本培訓制度隨著新課程改革的發(fā)展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規(guī)教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩(wěn)步向前推進。

          一、加強領導、注重宣傳

          1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作。

          2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好課題研究,及時搜集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關資料。

          3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

          4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。

          二、轉變觀念,落實措施

         。ㄒ唬┡D變觀念樹立“五個意識”意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。

          1、要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設計者。

          2、要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學和生活的有機整合。

          3、要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。

          4、要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。

          5、要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。

         。ǘ┱J真開展活動,落實各項措施

          1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎性的學習能力。

          2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎上編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。

          3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;

          以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實驗過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務能力。

          4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

         。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的`起點和重點,了解學生學年內的變化;

          要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;

          教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。

         。2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;

          每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;

          每學期向學校提供一個典型教學案例分析;

          每學期上一節(jié)研討課;

          每學期寫六篇學習《課標》或專業(yè)理論學習的心得體會;

          每期至少寫一篇課改研究論文;

          每人建一個班級學生成長記錄袋;

          每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

         。3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。

         。4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

          5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

          6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現(xiàn)教學行為的轉變。學校要通過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經(jīng)驗論文,積極投稿。

          7、評價要突出“以人為本,關注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區(qū)教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據(jù)本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;

          對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。

          三、培訓要求

          (一)強化理論學習貫徹理論聯(lián)系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的自覺性。

          1、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。

          2、教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

          3、基礎教育課程改革:如課改專家講座;

          各科《課程標準》學習;

          校內課改經(jīng)驗交流會;

          教學行為反思辯析會等。

          4、教育教學科研課題研究與學習。

          5、列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;

          跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優(yōu)質施教”說課、評課活動;

          由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;

          優(yōu)秀教案評比。

          6、青年教師培養(yǎng):如師徒結對活動、“關心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。

         。ǘ⿵娀芰τ柧毮芰τ柧氈攸c放在培養(yǎng)與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

         。ㄈ┩怀鰨徫桓偁幐鶕(jù)各級繼續(xù)教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件制作展示。

          四、培訓措施

          1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關規(guī)定處理。

          2、外出學習調研的教師應按時參加會議,并記錄詳細過程,回校后向相關負責人匯報。

          3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內容,學習、領會會議精神,并指導自己的教學實踐。

          4、參訓人員每次培訓后應及時寫出心得體會,交教科室存檔。

          5、教研室每年對參訓人員進行年度考核,并記入年終量化考評

          五、抓好全面考核,落實獎懲

          根據(jù)教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

        校本培訓管理制度11

          在培訓的這幾天,我的感覺是充實的,因為每一次都能感受到思想火花的沖擊。在這里,我們與各位同仁、專家的教學理念進行了一次次親密接觸,聽取了專家及各位同行的各種觀點和見解,反思了自己的不足。

          作為一名教師,我認為需要學習的東西很多,所以我一向珍惜每一次學習的機會。經(jīng)過這幾天的培訓學習,我感觸很深,受益匪淺,使我更深刻認識到了自己的差距與不足,對自己的人生價值、認識水平、理論水平等都有進一步的提高。

          新課標更為徹底的摒棄了以前我國基礎教育課程那種“學科中心論”的教學模式,更為充分地突出了教學中心是學生這一主體。同素質教育的理念要求是一致的,即:將“以書本為中心,以教師為中心,以課堂為中心”轉向以學生發(fā)展為中心。就學校體育目標而言,強調“以增強學生體質為主”,又必須在“健康第一”的指導思想下,促進學生身體健康、心理健康和社會適應。這一教學理念和國際上的“人本主義”教育理念是一致的。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:

          一、更新了教育觀念

          現(xiàn)代的教師應成為學生潛在品質的開發(fā)者;成為教育教學的研究者;成為學生的心理咨詢者和健康的引領者;成為課程的開發(fā)者和建設者;成為學生學習的引領者、促進者、合作者。在課堂教學中,教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學方法。

          經(jīng)過這次培訓,我覺得自己的教育思想有了根本的轉變。我深深的感覺到,作為教師只有“愛”是遠遠不夠的,只會“傳道授業(yè)解惑”也不是好的教師,只有與時俱進,勇于探索,敢于創(chuàng)新,尊重學生,具有專業(yè)化知識和技能,才可以做一個好教師。

          二、拓展了視野

          教學反思本身就是一種創(chuàng)造性再學習,是自我矯正,不斷提高的過程。教師要學會自我反思,就會以特定的眼光給自己在教學中的位置定位,就會站在素質教育的高度審閱自己的教學行為,從而不斷提高自己的素質,教學水平和教學效率。

          這次培訓,對于我來說是一次難得的充電機會。我們不僅學到了豐富的知識,進一步提高了我們的業(yè)務素質。還能夠把學到的理論知識運用到自己的教育教學中去,我們堅信通過這次培訓,能促使自己更加至力于自己鐘愛的教育事業(yè)。

          因為每一天都能面對不同風格的教師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。但要“采他山之玉為我所用,納百家之長解我所困”卻需要一個消化吸收的過程,這個過程也許很漫長,也許會走得很累。但作為一線教師的我會走下去,也能走下去。前邊的路很長,前面的人也很多,我不能走到最前沿,但我會朝這個目標去努力。所謂“高山仰止,心向往之”這是我一生的追求。

          作為教師,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈伴。因為過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠點舊有的教學經(jīng)驗,自然會導致各種能力的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經(jīng)驗就成了阻礙教師教學能力的發(fā)展和提高的障礙。所以,對于這種學習、培訓,對于一個教師來說,是很有必要的,是很有價值的。

          三、提高了認識

          這幾十年的教學生涯,讓我已經(jīng)慢慢倦怠,沉重,沉重的令人窒息。我早已像一臺機器,不再有靈感。把教師當成了一種職業(yè),一種謀生的職業(yè)?赏ㄟ^這幾天的培訓,讓我能以更寬闊的.視野去看待我們的教育工作,讓我學到了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。想給學生一滴水,教師就必須具備一桶水。通過學習,讓我更體會到學習的重要性,只有不斷的學習,不斷的提升,不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。

          這次培訓內容豐富,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓就會立竿見影,但卻也有許多頓悟。身為老師,要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律,要在教學實踐中不斷地學習,不斷地反思,不斷地研究,厚實自己的底蘊,厚積薄發(fā),以適應社會發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐。在今后的教育教學實踐中,我將靜下心來采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地教,在教中學,在教中研,在教和研中走出自己的一路風彩,求得師生的共同發(fā)展,求得教學質量的穩(wěn)步提高。

          培訓后,我在工作中的打算是:利用本次培訓成果,積極探討新的教育理論,新的教學模式,嘗試任務教學,提高學生的興趣,努力形成自己獨特的教學風格和特色。

        校本培訓管理制度12

          本年度,我參加各種校本培訓,觀摩了多節(jié)優(yōu)質課學習等等。學習了先進的教育理論,也和我學校的優(yōu)秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我上了四年級數(shù)學課,在教學中我能夠將在培訓中學到的新理念、新方法運用到教學中去。,我能夠虛心向一些經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師請教,積極地參與學校的教研活動,并認真上了一節(jié)公開課。經(jīng)過培訓、實習、實踐,既有知識上的積累,也有教學技藝的增長。既使觀念更新了,也將理論有所提高,現(xiàn)對整個學習培訓過程總結如下:

          一、更新教育觀念

          這次校本的培訓,給我?guī)肓艘环N求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習才是唯一的路!我深深地意識到:一名優(yōu)秀的教師沒有先進的教學理論充實自己,那么,他的教學在達到一定程度后就難以提高了,而要想成為一名優(yōu)秀教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。所以回到課堂后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業(yè)知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

          作為一名小學教師,我努力把學習的理論知識轉化為實踐動能,使之有效地指導小學的教學工作。通過培訓,我學會了變換角度審視自己的`教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調整自己;每上一節(jié)課我都認真地準備,精心設計,通過利用農(nóng)遠工程資源、網(wǎng)絡這便捷方式來查閱相關資料,努力構建高效的教育教學活動。

          美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的知識。

          他說,如果一個教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入地反思,那么,即使是有20年的教學經(jīng)驗,也許只是一年工作的20次重復。因此,現(xiàn)在,我的教學更注重反思了,我上完每節(jié)課都認真反思,反思這節(jié)課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進,寫好課后小記,單元小結。

          二、做好課改中教師角色的轉變

          1、權威者轉向參與者,激勵者要培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,使學生勇于挑戰(zhàn)課本,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權威。

          2、向專家型轉變

          未來教育需要"專家型"的教師,這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。

          我將在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。

        校本培訓管理制度13

          隨著素質教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現(xiàn)在職教師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓,是時代進步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓制度:

          一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。

          二、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

          三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格?己瞬缓细竦慕處,在教師年終考核中扣分。

          四、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。

          五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎齡上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。

          六、做好校本培訓的考核與總結工作?己艘獔猿謬栏瘛⑷娴.原則;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作向著正確的軌道健康發(fā)展。

          七、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎,保證培訓經(jīng)費占公用經(jīng)費的10%以上。

          八、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。

          九、明確職責

          1、領導小組職責

         。1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務檔案。

          (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

         。3)期末總結師訓情況、評估考核。做好骨干教師的培訓。

          2、骨干教師職責

          上好示范課、專題講座,協(xié)助學校,做好新教師的傳幫帶工作。

          3、教師職責

         。1)積極參加學校、學區(qū)、教師進修學校組織的培訓活動。

         。2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

         。3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。

         。4)整理自己的業(yè)務檔案。

        校本培訓管理制度14

          為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。根據(jù)溫州市教育局辦公室《關于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關文件、會議精神,結合本校實際。特制定以下培訓制度:

          一、培訓目標:

          1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

          2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

          3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

          4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

          二、培訓組織:成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

          三、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

          四、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。

          五、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的'情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

          六、培訓總結:總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

          七、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

          八、經(jīng)費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

          九、后勤支持:后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質保障。

          橋下鎮(zhèn)中學教科室

          20xx.9

        校本培訓管理制度15

          一、指導思想

          在新一輪的學校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現(xiàn)代化和實施素質教育的要求,我校根據(jù)教學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

          二、培訓目標

          通過校本培訓,能使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,積極探索“自主發(fā)展、人文見長”的教育管理模式,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。教師參與校本培訓至少應完成80課時的培訓任務,共計8個學分。

          三、培訓的實施:

          集中組織培訓與自學相結合。

          1. 舉辦專題講座形式

          聘請校內、外培訓指導教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標準、課程改革內容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。

          2. 自學----反思形式

          自學是在學校的規(guī)劃和指導下,教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓活動,主要采用兩種形式:上網(wǎng)瀏覽教育文獻(每周保證兩小時),系統(tǒng)學習教育專著(每學年兩本)、教學雜志(每學年一套),并書寫學習心得,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

          3. 實踐與交流形式

          (1) 開展案例教學分析與研究

         。2) 開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

         。3) 開展師徒結對、論文、課件制作評比等活動。

         。4) 開展校內或校際間的教學競賽。

          (5) 開展課題研究

          四、培訓內容

          以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師培訓課程體系,著重對教師在“問題解決與個案研究能力、思維與實踐能力、批評性反思與不斷學習”等方面的能力的培養(yǎng)。主要進行以下幾個方面的培訓:

          1、師德教育活動的創(chuàng)新培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教、依法辦學。

         。1)培訓的內容:政治思想、形勢政策、教育法規(guī)、職業(yè)道德等。

          (2)培訓的方法:聽講座、專題報告會、心得交流會、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓結束前每位教師必須完成一份師德修養(yǎng)培訓小結,經(jīng)校本培訓領導小組評定后確認合格,存入個人檔案。

          2、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓:根據(jù)中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。

         。1)培訓的內容:重點是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯(lián)系綜合。

          (2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每位教師必須完成一份學習心得或體會(字數(shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓領導小組評定后確認合格,存入教師培訓個人檔案中。

          3、教學基本功及現(xiàn)代信息技術的培訓 :按照中學教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現(xiàn)代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

         。1) 培訓的內容:重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現(xiàn)代教育技術與學科整合的培訓。

         。2) 培訓的方法:“個案”教學研究,教案設計評比,課件制作評比,聘請有 關專家學者來校上示范課,舉行青年教師教學評優(yōu)活動,圍繞主題研究組織教學觀摩活動。通過開課、說課、評課及各類評比活動,認真研討課堂教學模式與方法,以點帶面推動課堂教學改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”,聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會”,字數(shù)均為1000字左右,并在全校范圍內進行總結交流。

          4、班主任與德育活動創(chuàng)新的培訓。在學生德育工作中,班主任素質的高低,直接影響學校一系列教育活動的開展,影響著素質教育的推進,影響學生的全面發(fā)展。班主任是基層的德育工作者,是德育工作具體實施者。學生管理部門要高度重視班主任工作,選派思想素質好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的教職工擔任班主任。學生管理部門要加強班主任隊伍建設,加強對班主任的業(yè)務培訓和工作指導,積極幫助班主任提高德育工作水平。

         。1)培訓的內容:班主任的專業(yè)知識、專業(yè)能力、職業(yè)道德的培訓。

         。2)培訓的方法:通過有關領導專家的講解及優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流的方法進行培訓學習

          五、培訓的考核與管理

         。1)學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

         。2) 加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學校的.發(fā)展提供歷史材料。

         。3) 認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。

          (4) 根據(jù)學校內部規(guī)定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分,記入教師年終百分考核。

         。5) 將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。

          六、考核評價制度

          1、教師教育科研專題培訓考核由過程考核和終端考核兩部分組成。過程考核合格的將取得22學分,具體集中培訓為12學分,校本培訓為10學分,終端考核合格的教師將取得12學分。

         。1)過程考核

          以教師集中培訓為基礎,通過對教師培訓時的學習表現(xiàn)、學習態(tài)度、作業(yè)、出勤等情況的記錄進行過程考核。過程考核成績份優(yōu)秀、合格與不合格。在參加集中培訓和校本培訓活動中有曠課一次及以上者,或缺課時間超過總課時的五分之一,或有作業(yè)缺交及違反有關培訓管理規(guī)定,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

          (2)終端考核

          過程考核合格及以上者可參加終端考核。終端考核由基礎知識考試和實踐能力兩部分組成。兩部分考核均為合格的,確定為合格;兩部分考核均為優(yōu)秀的,確定為優(yōu)秀。

          七、獎懲與請假制度

          每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)分管校長同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。

          對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。

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