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      2. 工廠車間生產(chǎn)管理制度

        時(shí)間:2023-03-03 10:22:01 管理制度 我要投稿

        工廠車間生產(chǎn)管理制度

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工廠車間生產(chǎn)管理制度,希望能夠幫助到大家。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度

        工廠車間生產(chǎn)管理制度1

          1、車間在上下班前及時(shí)進(jìn)行紫外線殺菌45min;

          2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象,頭發(fā)必須完全束于帽子之內(nèi),不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象;

          3、職工手部按洗手消毒程序要求,清洗干凈烘干后及時(shí)以75%酒精消毒;

          4、操作工人進(jìn)入車問必須通過風(fēng)淋門進(jìn)入包裝車間;

          5、車間所有的容器具及設(shè)備設(shè)施用后及時(shí)以75%酒精消毒處理,所有的容器具不得擺放在地面;

          6、在過程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象,按要求必須重復(fù)進(jìn)行清洗消毒;

          7、擺粒子的`工人按要求擺放大小均勻,顏色一致,無焦糊現(xiàn)象的粒子;

          8、擺粒子員工首先要對(duì)擺放好的粒子進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)清理,機(jī)器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

          9、打包裝工人也應(yīng)對(duì)包裝袋的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)清理;

          10、車間負(fù)責(zé)人每日對(duì)本車間情況進(jìn)行檢查處理;

          11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行循回檢查,如有違反,按制度進(jìn)行處理。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度2

          目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

          范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

          一、早會(huì)制度

          1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

          2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

          3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

          4.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

          5.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

          二、請(qǐng)假制度

          1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的.形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

          2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

          3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人。

          4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

          三、清潔衛(wèi)生制度

          1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

          2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

          3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

          4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

          四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

          1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

          2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

          3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

          4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

          5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

          6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

          7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

          8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

          9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

          10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

          11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

          12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

          13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度3

          1、勞動(dòng)紀(jì)律:

         、艈T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

         、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

         、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

         、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

          ⑸有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

         、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

          2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

         、疟3脂F(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

         、品e極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

         、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

          ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

          ⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

         、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

         、讼掳啻驋咝l(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

          3、生產(chǎn)工藝管理制度

          ⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

          ⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

          (3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

          (4)機(jī)床設(shè)置的.參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

         、蓹C(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

         、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致

          機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

         、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處

          以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

          ⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾

          具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

          ⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

          當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

          4、獎(jiǎng)懲制度

         、弄(jiǎng)勵(lì)制度

          下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

          a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

          b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

          c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

          e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

          d、有其他突出表現(xiàn)者

         、茟土P制度

          a、影響他人工作者,一次罰10.00元

          b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

          c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

          d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

        工廠車間生產(chǎn)管理制度4

          一、目的

          為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)范,內(nèi)容如下:

          二、適用范圍

          公司全體員工

          三、考勤制度

          公司實(shí)行考勤打卡制度,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

          1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過時(shí)間打卡,均視為打卡無效);

          2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,除病假、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請(qǐng)假條)、待工(主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄)外,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過2天,年累計(jì)不超過12天),超出部分按曠工處理。

          3、工作時(shí)間:

          生產(chǎn)人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S

          辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

          4、曠工一天罰款60元,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職,不經(jīng)預(yù)告除名;

          5、待工三天必須報(bào)道,未報(bào)道的按曠工處理;

          6、遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰,月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理,兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理;

          7、未到下班時(shí)間,不允許在門口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

          8、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,個(gè)別工序工人加班需主管書面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。

          四、工作紀(jì)律

          1、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,衣著整潔,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工,工作時(shí)間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情;

          2、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮,主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù);

          3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公,保證工作場(chǎng)地整潔,維護(hù)企業(yè)形象;

          4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩耍或?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,由此造成的事故自行承擔(dān);

          5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū);

          6、車間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位,在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清,并做明顯標(biāo)識(shí),不能混料;

          7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

          8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。

          9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外),對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為,不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,視情節(jié)嚴(yán)重(無薪)開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,或送公司機(jī)關(guān)處理。

          10、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得打架斗毆辱罵他人,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

          長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

          五、工資與福利

          1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

          2、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐,夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。

          4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元,遲到、早退3次(累計(jì)超過20分鐘)或有事假、病假的,取消該獎(jiǎng)勵(lì);

          5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補(bǔ)貼;

          六、獎(jiǎng)罰制度

          1、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

          企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì):

         。1)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

         。2)提出重大技術(shù)革新,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

         。3)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或搶救事故有功,使企業(yè)利益免受重大損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

         。4)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的`,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

         。5)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

         。6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

         。7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

          2、處罰:

         。1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

         。2)電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險(xiǎn)隱患,檢查不到位一次罰款50元;

         。3)下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài),責(zé)任人處罰30元/次。

         。4)員工須保持工作臺(tái)面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責(zé)任人處以30元罰款。

         。5)各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門窗、關(guān)燈,保管好公司貴重物品,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;

         。6)員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)反饋或書面反應(yīng),通過正當(dāng)渠道解決,如私自做主違規(guī)處理,罰款50-100元;

          (7)不服從工作安排,不按時(shí)交貨,對(duì)工作挑三撿四的員工,按曠工處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元;

         。8)員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置,罰款20-50元;

         。9)因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的,視破壞程度處以20-50元罰款;

         。10)故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外,處以20-200元罰款;

          (11)任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的,處以50-100元罰款;

         。12)上班期間,脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報(bào)、吃零食,違者罰款5-100元;

         。13)工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者,視情節(jié)罰款50-200元;

         。14)嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品,違者罰款5-100元;

         。15)嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺等,違者罰款5-10元;

         。16)計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,不許浪費(fèi)飯菜,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元;

          (17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等),違者罰款10-100元;

          七、招聘與離職

          1、招聘

          公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),確定全廠組織生產(chǎn)及模式,確定招收各工序崗位人員;年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能,經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》,交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù),并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等,并到所屬部門報(bào)道后開始工作。

          2、辭職

          員工如需離職,需提前15天向所屬部門主管提交書面申請(qǐng),部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。

          離職申請(qǐng)程序:主管(廠部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

          3、解聘

          員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,有下列(4-5)時(shí),需要提前通知結(jié)清工資:

         。1)帶頭煽動(dòng)工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;

          (2)對(duì)工廠負(fù)責(zé)人,各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節(jié)嚴(yán)重者;

         。3)參加兩次罷工者;

         。4)有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;

         。5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;

          為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,賞罰分明,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

          八.本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

          九本辦法自頒布之日起實(shí)施。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度5

          一、水處理制水車間前需兩次更衣、穿工作服、工作鞋;

          二、做好班前空氣、環(huán)境消毒及配好刷桶用的消毒水;

          三、水處理生產(chǎn)前對(duì)空桶檢驗(yàn),重度污染的桶要單獨(dú)處理,嚴(yán)禁馬虎灌裝;

          四、對(duì)空桶外表要刷洗干凈,桶蓋消毒后方可使用;

          五、手要經(jīng)常清洗消毒,嚴(yán)禁用手指觸摸桶蓋內(nèi)部接觸水的部位;

          六、嚴(yán)禁穿工作服與鞋出水處理車間,防止外來污染源;

          七、不準(zhǔn)在水處理房抽煙、嗑瓜子、吃東西、閑聊天及干與工作無關(guān)的事情;

          八、上崗操作前應(yīng)換衣、凈手,進(jìn)屋前十分鐘打開水處理房間紫外線10-15分鐘后再工作;

          九、下崗前要對(duì)水處理環(huán)境場(chǎng)地進(jìn)行清洗,當(dāng)天的消毒水用于地面消毒,做好環(huán)境衛(wèi)生,臨鎖門前打開紫外線燈對(duì)空氣做最后消毒;

          十、直接從事水處理制水的工作人員(包括臨時(shí)工)必須每年進(jìn)行一次健康檢查,取得預(yù)防性健康體檢合格證者方可從事桶裝水生產(chǎn),凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲水衛(wèi)生的.疾病和病原攜帶者不得從事飲用水水處理生產(chǎn)工作;

          十一、水處理從業(yè)人員上崗前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),勤剪指甲,從業(yè)人員每年接受一次培訓(xùn),并有培訓(xùn)考核記錄;

          十二、水處理從業(yè)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,進(jìn)入車間前必須穿戴整潔的工作服、工作帽,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,進(jìn)入灌裝間的人員必須進(jìn)行二次更衣,佩戴口罩方可進(jìn)入;

          十三、禁止在水處理車間內(nèi)吸煙等其他有礙桶裝水衛(wèi)生的活動(dòng);

          十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋,進(jìn)入非水處理生產(chǎn)場(chǎng)所(如廁所),工作前、便后必須洗手,不得將個(gè)人生活用品帶入車間。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度6

          一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理

          對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

          各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

          二、設(shè)備潤(rùn)滑管理

          (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

          1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)潤(rùn)滑工作。

          2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

          3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

          4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

          5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

          6、認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。

         。ǘ(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

          1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

          2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

          定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

          定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

          定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

          定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

          定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

          3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

          4、潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

         。ㄈ(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

          設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

         。ㄋ模┰O(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

          1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

          2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

          三、設(shè)備缺陷的處理

          1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的.應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。

          2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

          3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

          4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

          四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

          設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

          (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

          各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

         。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

          生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

         。ㄈ┬畔鬟f與反饋

          生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

          專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度7

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

          2、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的`安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

          4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

          5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

          6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

          7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

          8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

          9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

          10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

          11、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

          12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。

          13、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度8

          為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。

          一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:

          具體內(nèi)容如下:

          查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

          二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):

          所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。

          三、安全生產(chǎn)檢查的方法

          1、定期安全生產(chǎn)檢查。

          2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

          3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

          4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

          四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施:

          1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

         。1)、日檢查:項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表

          (2)、周檢查:每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。

         。3)、月檢查:每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》

         。4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

          2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查。《填寫不符合糾正通知單》

          3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

          由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查!短顚懖环霞m正通知單》

          4、特殊性檢查:由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五一、十一等特殊節(jié)假日,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度9

          一、車間人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和和涂指甲油;進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒,穿戴清潔的.工作服和工作帽,從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入;

          二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰;嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機(jī)。

          三、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時(shí)必須洗手:

          1、開始工作之前;

          2、上廁所以后;

          3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后;

          4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

          三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。

          四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對(duì)加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。

          五、生產(chǎn)車間和其他場(chǎng)所的廢棄物,必須要有指定加蓋容器盛放,每天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠;廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

          六、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每天進(jìn)行清潔,并要保持干凈。

          七、車間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

          八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

          九、車間門口要有固定隔板,防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度10

          1、要求當(dāng)班對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)及正在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

          2、每周不定時(shí)對(duì)各工段衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查,各工段要維持好。

          3、當(dāng)天白班衛(wèi)生保持好,中班班長(zhǎng)義務(wù)協(xié)助白班搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,且中班接班后發(fā)現(xiàn)不到位的地方及時(shí)處理。

          4、車間地面灰塵較多,每班負(fù)責(zé)拖一遍。機(jī)器表面不得用水沖洗,防止水沖進(jìn)機(jī)器的配電箱,要用濕布頭搽。

          5、交接班時(shí)交班人對(duì)工作臺(tái)上下進(jìn)行整理,垃圾清理干凈,地面進(jìn)行打掃,每班下班后將各班產(chǎn)生的垃圾拉到垃圾站,接班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

          6、衛(wèi)生打掃要求機(jī)臺(tái)四周地面的衛(wèi)生要干凈、整潔,沒有垃圾、油跡、水跡;機(jī)臺(tái)底下要求打掃干凈,沒有雜物;上料梯要干凈,沒有粉塵、垃圾;機(jī)器的.可見部位沒有灰塵、原料,對(duì)于停機(jī)狀態(tài)的機(jī)臺(tái)包括機(jī)器頂蓋要打掃干凈等。

          7、設(shè)備:模具等設(shè)備的擺放保養(yǎng),工作完畢現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備回收等。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度11

          一、生產(chǎn)過程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。

          二、車間通道不得堆放雜物,保持通道潔凈、通暢。

          三、車間看板應(yīng)每日擦拭,保持整潔,內(nèi)容及時(shí)更新。

          四、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書報(bào)畫冊(cè)。

          五、車間整潔、無雜物、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

          六、車間內(nèi)不得堆放廢棄物,報(bào)廢工件及時(shí)清理出生產(chǎn)區(qū)域。

          七、工藝圖紙應(yīng)放在指定位置,并保持圖紙整潔、完好。

          八、工具廚內(nèi)物品擺放整齊有序,保持工具廚內(nèi)、工具廚上干凈、整潔,下班后工具廚上鎖。

          九、工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的垃圾筒中,每天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的`垃圾清理出車間。

          十、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

          十一、車間內(nèi)代加工物料、待檢物料、合格待轉(zhuǎn)物料、不合格物料應(yīng)分區(qū)域放置,所有物料要擺放整齊、有序。

          第四條管理權(quán)責(zé)和獎(jiǎng)懲一、車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行,綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度12

          第一章總則

          第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

          第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

          第二章員工管理

          第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

          第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

          第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

          第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

          第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

          第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

          第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

          第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

          第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

          第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

          第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

          第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

          第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

          第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并

          做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

          第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

          第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

          第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

          第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

          第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

          第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

          第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

          第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

          第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

          第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

          第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

          第三章員工考核.

          第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

          1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

          2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

          3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

          4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

          第三十一條考核的目的:

          對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的`弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

          第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

          第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。

          生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

          我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,新區(qū)車間主要采取了以下措施:

          1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新,變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵(lì)員工自覺按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)此,車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,鼓勵(lì)先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問題,采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,很快使水分控制維持在較好水平,F(xiàn)在車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作積極性和主動(dòng)性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無效勞動(dòng)的減少,帶來了工作效率的提高。因此,雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,但員工卻感覺勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,工作起來反而比以前輕松了。

          3、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來自公司不同部門,具有不同的專業(yè)特長(zhǎng),明確其職責(zé)之后,車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí),還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí),處處為員工著想,及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對(duì)生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn),盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機(jī)的安裝,洗衣機(jī)的購(gòu)置,真空輸料器的使用,一些小料車、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標(biāo)明確,開展起來有了針對(duì)性,就能得到員工的積極配合,整個(gè)車間的工作也就做好了,管理的目的也就達(dá)到了。

          4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達(dá)到車間的每一個(gè)員工,真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí),通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保持與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,把員工的建議和需求信息收集起來,并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作,F(xiàn)在,新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天召開車間生產(chǎn)例會(huì),把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個(gè)人都心中有數(shù)。通過從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和積極性。

          現(xiàn)在,新區(qū)車間生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,成本指標(biāo)日趨下降,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

        工廠車間生產(chǎn)管理制度13

          為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

          第一章生產(chǎn)管理

          一、生產(chǎn)紀(jì)律

          1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時(shí)間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。

          2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

          3、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

          4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,玩打火機(jī)。

          5、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

          6、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

          7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺(tái)上。

          8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,擺放整齊。

          9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)

          10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

          11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

          12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

          13、車間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

          14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉(cāng)管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。

          15、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

          16、工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗

          17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

          18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

          二、早會(huì)制度

          1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

          2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會(huì),不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

          3、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

          4、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

          三、請(qǐng)假制度

          1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由),由組長(zhǎng)簽字機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

          2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,否則按曠工處理。

          3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

          4、員工每月請(qǐng)事假不得超過兩次。

          5、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,超過兩天的須交廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

          四、產(chǎn)品質(zhì)量

          1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          2、對(duì)出現(xiàn)的.異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

          3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

          4、操作人員對(duì)自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品,滿箱后貼上合格證,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。

          5、三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

          第二章清潔衛(wèi)生制度

          1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

          2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

          3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

          4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

          5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

          6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

          五、安全生產(chǎn)

          1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

          2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

          4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

          5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

          6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,并樹立醒目標(biāo)志。

          7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

          六、其它規(guī)定

          1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

          2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

          3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

          4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

          5、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

          6、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

          7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

          8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度14

          1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

          2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

          3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

          4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,F(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。

          5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。

          6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

          7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

          8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

          9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

        工廠車間生產(chǎn)管理制度15

          一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

          2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。

          4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

          5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

          6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

          7、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

          8、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

          9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

          10、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          11、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

          12、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          13、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。

          14、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

          15、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

          16、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的.更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

          18、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

          19、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

          20、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時(shí)間。

          21、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。

          22、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

          二、衛(wèi)生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

          4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

          8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

          9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

          10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

          11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

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