物管中心管理制度

物管中心管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的物管中心管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物管中心管理制度1

　　第一條 遵守學(xué)校有關(guān)物資和維修物品管理規(guī)章制度，并建立庫存物品的數(shù)據(jù)庫。

　　第二條 庫存物資和維修物品應(yīng)按規(guī)格分類放在貨架上，堆放整齊干凈，一目了然。

　　第三條 嚴(yán)格庫存物資的進(jìn)出手續(xù)。

　　第四條 符合入庫的維修物品，嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān)，要認(rèn)真核對物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和根據(jù)審核無誤的貨單和有關(guān)原始憑證，填寫入庫單，并采購人員和倉庫員簽字確認(rèn)后，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底。

　　第五條 嚴(yán)把維修物品出庫手續(xù)，領(lǐng)料人員必須寫好所需物品清單，倉庫員核實(shí)后，填寫出庫單，領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)，清單附出庫單后面存底。更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統(tǒng)一處理。

　　第六條 物品入庫和出庫，必須按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)登記入帳，做到帳物相符，并不定期的對庫存物品進(jìn)行清點(diǎn)、核對，隨時(shí)掌握庫存物品的.數(shù)量，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品情況，保證維修物品正常供應(yīng)。

　　第七條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，隨時(shí)關(guān)好庫房門窗，加強(qiáng)管理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛(wèi)生。

　　第八條 做好衛(wèi)生工具和勞保用品的發(fā)放工作。

物管中心管理制度2

　　1、財(cái)產(chǎn)設(shè)專人負(fù)責(zé)，建立總賬、分內(nèi)帳。

　　2、購進(jìn)物品要經(jīng)驗(yàn)收、簽字。經(jīng)園長簽批方可領(lǐng)取。

　　3、園內(nèi)所有固定財(cái)產(chǎn)每學(xué)期清點(diǎn)一次，并做好登記。

　　4、帶出幼兒園的物品，要經(jīng)園長簽字允許，否則不得將物品帶出園外。

　　5、幼兒園固定資產(chǎn)未經(jīng)園長批準(zhǔn)不得外借。

　　6、保管人要隨時(shí)檢查設(shè)備使用情況，損壞的及時(shí)維修。

物管中心管理制度3

　　1.各科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物必須嚴(yán)格按照衛(wèi)生部和國家環(huán)保總局關(guān)于《醫(yī)療廢物分類目錄》標(biāo)準(zhǔn)分類放置。

　　2.科室所用醫(yī)療廢物分類放置容器(包裝袋、利器盒、周轉(zhuǎn)桶等)必須符合衛(wèi)生部、國家環(huán)�？偩值挠嘘P(guān)規(guī)定。

　　3.放入包裝物或容器內(nèi)的感染性、病理性、損傷性廢物不得取出。

　　4.盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或者容器的3/4時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式，使包裝物或者容器的'封口緊實(shí)、嚴(yán)密。

　　5.包袋物或者容器的外表面被感染性廢物污染時(shí)，應(yīng)當(dāng)對被污染處進(jìn)行消毒處理或者增加一層包裝。

　　6.隔離的傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定嚴(yán)格消毒，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入污水處理系統(tǒng)。其所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包袋物，并及時(shí)密封。

　　7.禁止醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員轉(zhuǎn)讓、買賣醫(yī)療廢品。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒和堆放醫(yī)療廢物。禁止將醫(yī)療廢物混入其他廢物和生活垃圾。

　　8.發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向院感辦報(bào)告。

物管中心管理制度4

　　一、維修管理員和維修電工應(yīng)予以高度重視，定期對配電室(箱)進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄。

　　二、配電室(箱)門應(yīng)加鎖，并設(shè)置警示標(biāo)志。對設(shè)在建筑物首層配電室的外窗應(yīng)加裝防護(hù)欄(網(wǎng))。

　　三、對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，維修管理員要及時(shí)將隱患情況和整改方案上報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)，待整改方案批準(zhǔn)后立即實(shí)施整改，消除安全隱患。

　　四、電工維修人員須有專業(yè)資格證書方可上崗。對配電室(箱)進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守行業(yè)操作規(guī)范安全操作，防止發(fā)生安全事故。

　　五、安裝、維修配電設(shè)施設(shè)備時(shí)，要在上級電閘懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的`標(biāo)志牌，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程并有應(yīng)急照明裝置。

　　六、配電室應(yīng)配備適用電器滅火的消防器材并存放在便于取用的位置，維修人員應(yīng)熟知使用方法，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。

　　七、配電室內(nèi)不得堆放雜物或與工作無關(guān)的物品，堅(jiān)決禁止存放和堆積易燃易爆物品。

　　八、禁止在配電室內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等，不得干與配電工作無關(guān)事情。

　　九、定期清掃配電室，做到配電柜無積塵。經(jīng)常檢查配電室是否嚴(yán)密，做好防鼠防水工作，防止因鼠、水或其它異物造成短路，引起事故。

物管中心管理制度5

　　1.建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，設(shè)專兼職人員負(fù)責(zé)管理。

　　2.醫(yī)療廢物的暫存場所要合理選址，有明顯的警示標(biāo)識和防鼠、防蚊蠅、防盜等安全措施，定期消毒，保持環(huán)境整潔。

　　3.產(chǎn)生醫(yī)療廢物的科室，要有專人負(fù)責(zé)登記、分類收集、暫存、密閉運(yùn)送。

　　4.醫(yī)務(wù)人員出診治療后，應(yīng)將醫(yī)療廢物帶回，不得留在出診地點(diǎn)與生活垃圾混放。

　　5.醫(yī)療廢物按類別分置于專用的包裝物或密閉的容器內(nèi)，進(jìn)行交接登記。登記內(nèi)容包括來源、種類、重量或數(shù)量、交接時(shí)間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽字等，登記資料至少保存三年。

　　6.收集醫(yī)療廢物的容器或收集袋要有統(tǒng)一標(biāo)識，銳利廢物和高度污染的醫(yī)療廢物按規(guī)定分別放入密閉、防刺、防滲容器或收集袋內(nèi)。

　　7.使用專用運(yùn)送工具，將分類分裝的`醫(yī)療廢物按規(guī)定時(shí)間、路線，運(yùn)送到指定的暫存場所，不得滲漏、遺撒、污染環(huán)境。醫(yī)療廢物暫存時(shí)間不超過2天。

　　8.醫(yī)療廢物管理人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)。

物管中心管理制度6

　　一、遵守學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)和維修物品管理規(guī)章制度，并建立庫存物品的數(shù)據(jù)庫。

　　二、庫存固定資產(chǎn)和維修物品應(yīng)按規(guī)格分類放在貨架上，堆放整齊干凈，一目了然。

　　三、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的進(jìn)出手續(xù)。

　　四、符合入庫的維修物品，嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān)，要認(rèn)真核對物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和根據(jù)審核無誤的貨單和有關(guān)原始憑證，填寫入庫單，并采購人員和倉庫員簽字確認(rèn)后，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底。

　　五、嚴(yán)把維修物品出庫手續(xù)，領(lǐng)料人員必須寫好所需物品清單，倉庫員核實(shí)后，填寫出庫單，領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)，清單附出庫單后面存底。 更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統(tǒng)一處理。

　　六、物品入庫和出庫，必須按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)登記入帳，做到帳物相符，并不定期的對庫存物品進(jìn)行清點(diǎn)、核對，隨時(shí)掌握庫存物品的.數(shù)量，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品情況，保證維修物品正常供應(yīng)。

　　七、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，隨時(shí)關(guān)好庫房門窗，加強(qiáng)管理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛(wèi)生。

　　八、做好衛(wèi)生工具和勞保用品的發(fā)放工作。

物管中心管理制度7

　　一、消防中心實(shí)行二十四小時(shí)專人值班制度，確保消防中心工作的正常運(yùn)行。

　　二、值班人員必須熟練掌握消防系統(tǒng)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作程序操作，不得擅自調(diào)試主機(jī)其它按鍵。

　　三、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知有關(guān)維修單位維修，并向技術(shù)人員學(xué)習(xí)處理日常一般故障，確保系統(tǒng)的'正常運(yùn)作。

　　四、時(shí)刻保持高度警惕，接到火警信號及時(shí)通知巡邏崗或附近崗位保安員確認(rèn)，如屬誤報(bào)，需查出原因，如屬火警，按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處理。

　　五、非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入室內(nèi)(巡查、檢修人員除外)。若需進(jìn)入須經(jīng)保安部主管同意，并在當(dāng)值消防員允許的情況下方可進(jìn)入。但時(shí)間不宜超過5分鐘。

　　六、消防中心值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗串崗。暫需離開時(shí)需呼叫領(lǐng)班或其他當(dāng)班人員替換，并交接注意事項(xiàng)。

　　七、消防中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃、喝、聊天、看書報(bào)、睡覺、高聲喧嘩等行為。

　　八、確保專業(yè)報(bào)警電話暢通，非緊急情況不得使用報(bào)警電話，緊急情況使用專線報(bào)警時(shí)，講話要簡單明確。

　　九、消防中心工作人員必須遵守園區(qū)和保安部的規(guī)章制度。愛崗、敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。各值班員對每班值班情況做好記錄，認(rèn)真做好崗位交接班記錄，檢查系統(tǒng)是否正常。經(jīng)雙方確認(rèn)后方可離崗。

　　十、保持室內(nèi)清潔，每日須打掃室內(nèi)衛(wèi)生，擦拭設(shè)備設(shè)施，始終保持地面、墻壁設(shè)備無積塵，無油漬，無污物，無蜘蛛網(wǎng)，光亮整潔。無關(guān)物品嚴(yán)禁存放在消防中心。

物管中心管理制度8

　　物資管理制度

　　1.所有物資需認(rèn)真填寫使用表格，明確該物品的使用數(shù)量和使用去向.

　　2.專業(yè)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期檢查物品數(shù)量，任何人不得隨意抄拿，不得無故丟失.

　　3.所有物資應(yīng)妥善保管，碼放整齊;數(shù)量清楚，嚴(yán)禁亂堆亂放，造成人為損壞.

　　4.專業(yè)主管應(yīng)及時(shí)將各種備品材料的質(zhì)量問題和庫存數(shù)量反饋給部門經(jīng)理，以便調(diào)換和采購，不要因此影響工作.

　　5.不用產(chǎn)品不采購，少用產(chǎn)品少采購，嚴(yán)防物品積壓.

　　6.采用五常法對物資進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)，年度統(tǒng)計(jì)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資的`缺乏，并及時(shí)進(jìn)行購置。

　　7.各種工具應(yīng)擺放在明目顯著的位置，并注明規(guī)格及用途，必須清楚儲物架內(nèi)放什么東西

　　8.不能透明擺放的材料，應(yīng)在儲物架左上貼有內(nèi)部材料詳細(xì)列標(biāo)

　　物資領(lǐng)用制度

　　1員工在領(lǐng)取物資時(shí)，需填寫出庫登記表，寫明工具品種，規(guī)格，數(shù)量，由專業(yè)主管簽字認(rèn)可，報(bào)物管中心經(jīng)理批準(zhǔn).

　　2物資如有丟失，應(yīng)由本人負(fù)責(zé)，特殊情況需由專業(yè)主管認(rèn)可后方可重新領(lǐng)取.

　　3物資嚴(yán)禁外借或私自帶出大廈

　　4注意所有物資使用規(guī)范和安全保護(hù)規(guī)定，嚴(yán)禁破壞性使用，例如:改錐不能當(dāng)鑿子用，克絲鉗不能當(dāng)榔頭敲打等.工具如有損壞，需要說明原因經(jīng)同意后方可以舊換新.

　　5所有設(shè)備/工具若發(fā)現(xiàn)有損壞，必須第一時(shí)間通知專業(yè)主管

　　6物資領(lǐng)用本著先進(jìn)先出的原則，進(jìn)行物品的分流。

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