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醫(yī)生管理制度
在現(xiàn)實社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)生管理制度，希望對大家有所幫助。
醫(yī)生管理制度1
為進一步夯實家庭醫(yī)生簽約服務工作，保證簽約履約服務質(zhì)量，以及雙向轉(zhuǎn)診的通信通暢，確保信息及時傳遞，提高工作效率，經(jīng)研究，決定各醫(yī)療單位為每個家庭醫(yī)生簽約服務團隊配備1部工作專用手機和專用手機號及建立工作微信群，并制訂以下管理制度。
第一條：各單位使用的`家庭醫(yī)生簽約工作專用手機號與該團隊捆綁，不隨人員變更而更換號碼；
第二條：凡已正在使用家庭醫(yī)生簽約工作手機號碼的人員進行業(yè)務聯(lián)系時必須使用專用服務號碼。
第三條：簽約工作手機、手機號自領(lǐng)用之日起由專人保管，若丟失或損壞的應報告各單位及時辦理，并由本人負責相關(guān)費用。
第四條：家庭醫(yī)生簽約手機、手機卡自領(lǐng)用起，使用人必須保持24小時開機，在手機發(fā)生故障（沒電、被停機、手機丟失等）暫時不能使用時，可自行安排使用其他手機，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接，通過微信群告知服務對象。
第五條：家庭醫(yī)生簽約專用手機使用后，應及時建立微信工作群，將服務對象納入到群管理，通過群消息發(fā)布團隊成員簡介，聯(lián)系方式，專業(yè)特長。每周定期發(fā)布健康管理知識，做好健康宣教，及時解答服務對象提出的健康問題。
第六條：嚴禁利用家庭醫(yī)生簽約服務微信群在群內(nèi)發(fā)布廣告，散播違法違規(guī)的信息以及與工作無關(guān)的聊天。
第七條：使用家庭醫(yī)生簽約工作手機、手機卡的人員，離職時需辦理手機、手機卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。
第八條：家庭醫(yī)生簽約手機話費補貼由各醫(yī)療單位根據(jù)實際情況制定補貼標準，原則上不超過100元。
第九條：家庭醫(yī)生簽約工作手機原則上每個團隊配備1部工作手機，由團隊長或家庭醫(yī)生持有。
第十條：此規(guī)定屬試行階段，運行過程中如有不妥之處，請及時將意見反饋至基層衛(wèi)生科，便于修正。
醫(yī)生管理制度2
為了維護醫(yī)院和醫(yī)生的誠信度,保障病人的權(quán)益,進一步提高我院門診的`服務質(zhì)量,對門診醫(yī)生停改診做出如下規(guī)定,請認真遵照執(zhí)行。
1、無特殊原因,醫(yī)生不得隨意停改診。
2、需停改診(各�？票仨毐ＷC有醫(yī)生出診的情況下),必須提前3天填妥停診申請單,如需替診者(原則上是同級別或以上的醫(yī)生才能替診,并請注明替診醫(yī)生姓名與職稱)由各�？菩姓魅魏灻�,再由門診部主任審批,然后交到門診大廳預約中心,并進行登記簽收,并簽名確認。
3、遇重大搶救或其它緊急原因不能按時出診的醫(yī)生,可電話通知門診部,由門診部通知預約中心暫停診,并同時約定出診時間。因科室工作輪崗需改診,應提前3天通知門診部。
4、咨詢臺護士接到門診部主任簽名的停改診申請單后,應立即通知已預約的病人,通知相關(guān)人員更改電腦資料,及時將停改診信息通知分診護士和掛號處。
5、客服中心將每季度統(tǒng)計各科的停改診情況,反饋給門診部及各科主任,并在院內(nèi)網(wǎng)上公布。
以上管理規(guī)定請各位門診醫(yī)生認真執(zhí)行,如未能按照執(zhí)行者,將按有關(guān)文件進行處罰。
醫(yī)生管理制度3
1、進修醫(yī)生必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,按時上,下班,自覺參加業(yè)務活動和政治學習,并服從所在科室安排的'各項工作。
2、進修醫(yī)生在醫(yī)院進修學習期間,要在醫(yī)院工作人員指導下開展工作。
3、進修醫(yī)生無權(quán)出具病假,傷殘,轉(zhuǎn)診,計劃生育等病情證明;進修醫(yī)生進修期間根據(jù)情況可授予處方權(quán);進修醫(yī)生可書寫病歷,但需帶教上級醫(yī)師修改并簽名。
4、進修醫(yī)生應自覺愛護醫(yī)院公共財物和醫(yī)療,教學,科研資料,嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,無權(quán)借閱,收藏及私帶醫(yī)院病歷,檢查資料和各種標本。
5、接收進修醫(yī)生的科室,應由一名主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師負責帶教,具體制定進修計劃并組織落實。
醫(yī)生管理制度4
一、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度建設(shè)得到完善
20xx年上半，自治區(qū)參合農(nóng)民合計人，參合率達%，同比增加%。截止6月底，累計補償人次，補償總費用達億元。其中住院人次，補償億元，門診統(tǒng)籌補償萬人次，補償萬元，門診家庭賬戶補償萬人次，補償萬元，慢性病補償人次，補償萬元，住院正常產(chǎn)補償人次，補償萬元。
(一)抓輿論宣傳，營造良好氛圍
各市、縣在合作醫(yī)療宣傳發(fā)動上繼續(xù)采取各種形式，層層動員部署，重點幫助基層干部克服畏難怕煩等情緒，提高工作積極性、主動性。通過新聞媒體等形式，積極宣傳中央及自治區(qū)人大、政府關(guān)于加強農(nóng)村合作醫(yī)療工作的決策指示，發(fā)放了一大批宣傳、學習資料到有關(guān)部門及各市、縣，并及時向有關(guān)部門和各市、縣通報合作醫(yī)療的有關(guān)情況，介紹經(jīng)驗做法，引起了各級領(lǐng)導和廣大群眾的重視。
(二)抓規(guī)范管理，提高管理能力
為使參合農(nóng)民享受安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務，杜絕違規(guī)違紀問題發(fā)生，自治區(qū)認真落實稽查制度、醫(yī)療費用公示制度、舉報查實處理制度及黃色預警機制，對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)實行分級管理、動態(tài)管理與目標管理。在完善各市、縣內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)的同時，向市級定點醫(yī)療機構(gòu)和自治區(qū)新農(nóng)合信息平臺延升。經(jīng)過各相關(guān)單位的共同努力，目前，個市級定點醫(yī)療機構(gòu)已與大部分縣經(jīng)辦機構(gòu)實行了“出院即報”工作，總體運行良好。參合農(nóng)民辦理出院手續(xù)時，可當即領(lǐng)取住院補償款，實現(xiàn)出院結(jié)算、補償一次到位。減少了參合農(nóng)民域外就醫(yī)后報銷需要屢次往返奔波的繁瑣及費用，使參合農(nóng)民就醫(yī)更加方便，也減輕了縣級新農(nóng)合機構(gòu)的工作強度，使新農(nóng)合異地就醫(yī)報銷管理機制進一步完善。
為提高管理人員和經(jīng)辦人員能力，根據(jù)國家政策要求，組織各市、縣新農(nóng)合相關(guān)管理和經(jīng)辦人員參加培訓班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和經(jīng)辦人員進行培訓，各市、縣衛(wèi)生局對各定點醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)辦人員進行培訓，共培訓縣級管理和經(jīng)辦人員人，鄉(xiāng)級管理和經(jīng)辦人員人，定點醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)辦人員人。自治區(qū)新農(nóng)合管理隊伍的政策水平和管理能力明顯提高。
(三)抓資金保障，探索長效籌資機制
自治區(qū)建立各級財政對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金投入的動態(tài)增長機制，各級財政每年補助提高比例不低于10%。在保持制度穩(wěn)定性和充分考慮農(nóng)民對制度的認同及參與程度的基礎(chǔ)上，間隔一定年限對個人籌資標準作適當調(diào)整，來逐步增強基金實力，提高保障能力。隨著籌資制度的深入實施，在依靠基層干部分片包干上門收繳個人出資的同時，有條件的地方先行開展試點，探索依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障中心（便民服務中心）或農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，建立個人籌資收繳點，或在農(nóng)民自愿前提下，委托農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村水電費等收取單位代收，科學引導農(nóng)民群眾自愿繳費，逐步建立合理有效的農(nóng)民個人籌資機制，減輕了鎮(zhèn)村干部上門收繳工作壓力。
(四)抓監(jiān)督檢查，確保安全運行
嚴格執(zhí)行新農(nóng)合基金財務制度和會計核算辦法，設(shè)立基金財政專戶，保證財政補助資金的足額及時到位，確�；稹板X帳分離、封閉運行”。采取措施通過穩(wěn)妥調(diào)整，使統(tǒng)籌年度與財政預算年度一致。各級財政、審計和衛(wèi)生等部門按各自職責切實承擔基金監(jiān)管責任，定期開展基金專項檢查和審計工作�？h級經(jīng)辦機構(gòu)配備專職財會人員，成立基金稽查組織，加強定點醫(yī)療機構(gòu)審核結(jié)報監(jiān)管。各行政村定期在村務公開欄中公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付情況。根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署和要求，今年上半年，各市衛(wèi)生局對全部市級定點醫(yī)療機構(gòu)和部分縣級醫(yī)療機構(gòu)，縣衛(wèi)生局對全部縣級醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)和部分村級醫(yī)療機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站對所有村醫(yī)療機構(gòu)進行了全面檢查。市、縣兩級衛(wèi)生行政部門對檢查情況進行了通報，對考核結(jié)果為“差”的定點醫(yī)療機構(gòu)進行了通報批評。自治區(qū)先后組織多次檢查評估工作，對各市、縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作和資金管理、使用情況、合作醫(yī)療政府補助資金落實、人員機構(gòu)和保障水平等情況進行專項督查。
二、農(nóng)村衛(wèi)生工作水平不斷提高
(一)農(nóng)村衛(wèi)生服務體系得到進一步完善
切實理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，明確以市為主，市、縣、鄉(xiāng)、村分級負責的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制。市級政府對農(nóng)村衛(wèi)生工作承擔全面責任，成立由政府領(lǐng)導負責，各有關(guān)部門參加的農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，負責組織、協(xié)調(diào)、督查農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共衛(wèi)生管理和領(lǐng)導職能，成立相應組織機構(gòu)，確定一位領(lǐng)導分管衛(wèi)生工作，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員，負責落實轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作。村級自治組織建立村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡員制度，協(xié)調(diào)做好本村范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生管理工作。同時，健全以市級醫(yī)療預防保健機構(gòu)為指導，縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級衛(wèi)生服務機構(gòu)的功能定位和發(fā)展方向，建立和推廣農(nóng)村社區(qū)責任醫(yī)生制，確保使每個農(nóng)民都能享受到基本醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)服務等農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務。
(二)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善
今年上半年，各市、縣按照自治區(qū)計劃安排，在財政、城建等部門配合支持下，抓緊動工實施，取得了很大成效。自治區(qū)共投入萬元，對所醫(yī)院、衛(wèi)生院進行了建設(shè)，其中新修所，維修所，擴建所，新建面積達平方米，維修面積平方米，并將各種儀器配置到位。通過建設(shè)，基層衛(wèi)生設(shè)施緩解了業(yè)務用房緊張狀況，院容院貌煥然一新，醫(yī)療設(shè)備得到添充更新，衛(wèi)生人員工作、生活條件得到改善，經(jīng)濟效益和社會效益明顯好轉(zhuǎn)，廣大農(nóng)民“看病難”的.問題有所緩解。
(三)醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)得到進一步提高
狠抓基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓工作，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救醫(yī)師培訓班，對自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名臨床技術(shù)骨干進行了培訓，為每所衛(wèi)生院培養(yǎng)了1名急診急救醫(yī)師。培訓班每期理論培訓1個月，臨床實習5個月，主要培訓與急診急救有關(guān)的基本知識和技能。培訓結(jié)束時，進行了嚴格考試，對考核合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書，并根據(jù)每位學員學習考勤情況，給予適當學分。通過培訓，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急診急救能力、綜合服務能力明顯提高，增強了衛(wèi)生院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。
(四)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理得到進一步規(guī)范
為了防止出現(xiàn)新的“大鍋飯”現(xiàn)象，全面加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理，各市、縣認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，從人員、財務、進修學習、收入分配、綜合考核等各方面進行規(guī)范，切實加大了衛(wèi)生機構(gòu)管理力度，進一步規(guī)范了業(yè)務工作開展，特別是加強了人員管理。如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長由縣衛(wèi)生局任命，年初衛(wèi)生局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長簽訂了目標管理責任書，并對責任書完成情況每半年進行一次考評。各市、縣還出臺了《加強衛(wèi)生技術(shù)人員管理制度》，規(guī)定了衛(wèi)技人員請銷假、學習、進修制度，并對違反規(guī)定的工作人員，不納入年度考核，起到了警示作用，人員請銷假制度得到落實，吃空餉、假學習行為得到了糾正。在穩(wěn)定基層衛(wèi)生隊伍上，采取了一些有效措施。一是控制人才逆向流動，分配到基層衛(wèi)生院工作的大中專學生在基層工作不滿三年，一般情況不能調(diào)入縣城工作；二是大中專學生分配面向基層；三是通過多種途徑送出去進修學習，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人。
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核穩(wěn)步推進
各市、縣進一步深化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部人事分配制度改革，實行全員聘用制，競爭上崗，擴大了衛(wèi)生院分配自，業(yè)務收入，扣除成本和業(yè)務開支后結(jié)余一部分留給單位，其余由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務、業(yè)績進行分配，激勵和調(diào)動了基層衛(wèi)技人員工作積極性。各縣衛(wèi)生院20-30%的業(yè)務收入留給單位，70-80%由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務、業(yè)績考核結(jié)果進行分配，半年兌現(xiàn)一次；浮動和超收部分在留足單位發(fā)展資金的前提下，允許按系數(shù)考核獎勵。
同時，全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目管理，根據(jù)不同經(jīng)濟類型地區(qū)給予適當補助。改革補助方式，由各市政府制定農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目管理指導意見，縣級制訂考核辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務實施項目管理和目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，量化撥付每年每服務人口的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務專項資金。
四、對口支援工作取得較好成效
扎實推進萬名醫(yī)師對口支援和二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作，衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口支援工作繼續(xù)深入開展。為推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保對口幫扶工作取得實效、長效，今年上半年我們著重落實了以下幾方面工作：一是加強政策培訓力度。結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作管理人員部分調(diào)整的實際，為確保工作的連續(xù)性，我們有針對性地組織實施政策培訓，充分利用會議、培訓班等手段，大力發(fā)揮市、縣衛(wèi)生局網(wǎng)絡信息平臺優(yōu)勢，著力提高廣大管理人員的政策水平和管理能力，讓大家明確“衛(wèi)生下鄉(xiāng)做什么”。二是完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)管理制度。結(jié)合實際，進一步落實城市醫(yī)生晉升職稱前到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務制度，以下鄉(xiāng)人員管理為切入點，進一步健全完善衛(wèi)生下鄉(xiāng)管理制度，進一步明確衛(wèi)生下鄉(xiāng)人員管理、任務內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計等方面的各項要求，讓大家明確“衛(wèi)生下鄉(xiāng)怎么做”。三是推進衛(wèi)生下鄉(xiāng)信息平臺建設(shè)。我們憑借市、縣衛(wèi)生局網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，開辟衛(wèi)生下鄉(xiāng)網(wǎng)絡專題，將衛(wèi)生下鄉(xiāng)有關(guān)制度、管理文書等材料上網(wǎng)公開，在提高工作效率、方便有關(guān)單位開展工作的同時，接受群眾查詢與監(jiān)督，做到信息公開透明。目前已編發(fā)衛(wèi)生下鄉(xiāng)電子簡報及有關(guān)工作信息條，初步建立起衛(wèi)生下鄉(xiāng)信息互動交換平臺。
截止目前，共組織二級以上醫(yī)療機構(gòu)所對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所，貧困縣醫(yī)院所；派出下鄉(xiāng)醫(yī)務人員人次，診治病人人次，實施各類手術(shù)例，搶救危重病人例，減免醫(yī)療費用元，入戶巡診次，服務人次，舉辦各種培訓班次，培訓基層衛(wèi)生人員人次，指導受援單位開展新技術(shù)、新項目項，完善規(guī)章制度項，免費接受基層單位醫(yī)務人員進修學習人次，各支援單位捐贈醫(yī)療器械、藥品及現(xiàn)金等累計達元，轉(zhuǎn)診病人人次。
五、國際國內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生合作項目不斷擴大
積極與國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)合舉辦農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓合作項目，對自治區(qū)個經(jīng)濟欠發(fā)達縣衛(wèi)生局局長及醫(yī)院院長進行了培訓。主要學習有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī)、現(xiàn)代管理理論、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)院經(jīng)濟管理、衛(wèi)生信息管理、服務營銷理論和醫(yī)院文化建設(shè)等知識。通過培訓，熟悉了衛(wèi)生政策法規(guī)、現(xiàn)代管理理論、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)院管理理論和醫(yī)院文化建設(shè)理念，解決了平時工作中碰到的一些難題，對提高衛(wèi)生管理水平和決策能力起到較大的促進作用。
自治區(qū)會同聯(lián)合國兒童基金會項目官員和部級專家對基層初級衛(wèi)生保健項目進行了部級督導活動，了解了項目縣衛(wèi)生改革措施的落實情況、項目經(jīng)費的發(fā)放情況和合作醫(yī)療工作的進展。督導組認為，自項目工作啟動以來，整體工作取得了進展，形成了較為完善的項目管理網(wǎng)絡，基本建立了項目良性運行機制。衛(wèi)生廳加大了對項目的管理力度，宣傳工作到位，從自治區(qū)到地區(qū)到縣到鄉(xiāng)，各級人員對項目的實施內(nèi)容比較明確，農(nóng)牧民對合作醫(yī)療等項目內(nèi)容有了一定的了解。有些縣在項目管理、合作醫(yī)療的推廣等方面總結(jié)了一定的經(jīng)驗和做法。
上半年，自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作雖然取得較好成績，但也存在一些有待解決的問題，針對這些問題及全年重點工作，下半年，我們將努力做好以下幾項工作：
(一)扎實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。繼續(xù)加大新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度，規(guī)范其服務行為，控制醫(yī)療費用不合理增長；繼續(xù)推進新農(nóng)合信息管理平臺建設(shè)，力爭完成所有市、縣級定點醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作，實現(xiàn)真正意義上的“出院即報”；繼續(xù)加強基金監(jiān)管，加強對新農(nóng)合基金管理和使用的專項督導，從體制上、機制上建立有效的監(jiān)管機制，確保基金安全。
(二)穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，研究辦法措施，推進標準化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范市、縣創(chuàng)建活動向深入開展，為實現(xiàn)20xx年全部達標打好基礎(chǔ)。結(jié)合標準化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范市、縣創(chuàng)建工作，開展“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長評選活動，充分調(diào)動衛(wèi)生院工作人員的積極性、主動性，以典型示范作用推動工作向深入發(fā)展。
(三)切實加強村衛(wèi)生室建設(shè)與管理。結(jié)合當前醫(yī)改形勢，試行村衛(wèi)生分級評定制度，進一步提高標準化村衛(wèi)生室建設(shè)和管理水平，推動農(nóng)村新民居村衛(wèi)生室建設(shè)工作向縱深發(fā)展。組織先進村衛(wèi)生室和優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生的評選活動，對表現(xiàn)突出的集體和個人給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。
(四)繼續(xù)組織實施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓。繼續(xù)組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理知識培訓及各市、縣村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生人員培訓工作，使其掌握基本技能，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務水平，推動落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
醫(yī)生管理制度5
1. 在分管院長的領(lǐng)導下，全面開展各項工作。切實做好門診部醫(yī)療、護理、教學、科研等方面的工作及其他各方面行政管理工作
2.根據(jù)門診部的工作性質(zhì)和特點認真制定出工作計劃及各項規(guī)章制度，并組織督促、檢查和落實。
3.做好門診專家、離退休專家的管理工作。
4.負責做好門診部衛(wèi)生科普宣教工作，根據(jù)不同季節(jié)流行病的情況有針對性的進行�？茖２⌒l(wèi)生宣教。
5.負責管理門診工作人員的勞動紀律，確保上崗人員儀表端莊，準時上崗，不脫崗，佩戴工牌，使用文明用語。
6.門診管理人員做到以身作則，對門診人員的工作情況，采取每日定時檢查與每周不定期抽查相結(jié)合，發(fā)放落實滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時通報解決。
7..定期組織召開門診工作會議，認真聽取門診醫(yī)護人員及患者反饋意見，盡力協(xié)調(diào)好各科間的關(guān)系，確保門診工作的正常進行。
8.認真做好門診疾病證明的審查蓋章，做到堅持原則，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
9.做好門診各科室、診室間的工作關(guān)系，解決工作中各種矛盾及問題，確保各科室、診室的'工作順利開展。
10.受理并登記各科室、各部門的申請、通知、建議，認真受理患者與群眾的來信來訪，并設(shè)立意見本做到熱情接待，做到來信(來訪)有登記、有處理、有結(jié)果。
11.結(jié)合門診部的具體情況，經(jīng)常開展醫(yī)德醫(yī)風教育。整頓好門診秩序，簡化各種手續(xù)，方便患者就醫(yī)。
12.做好各項信息統(tǒng)計工作，每月抽查門診病歷、處方、檢查單，發(fā)放門診滿意度調(diào)查表并作匯總、統(tǒng)計及上報。
13.有計劃組織安排實習人員及進修人員的業(yè)務學習，積極開展醫(yī)護科研工作。
14.負責做好門診消毒隔離工作，堅持對候診室、診室、治療室的定期消毒工作。
醫(yī)生管理制度6
醫(yī)生工作職責管理制度旨在明確醫(yī)生的職責范圍，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療服務的質(zhì)量與安全，提高醫(yī)生的工作效率，并確�；颊邫�(quán)益得到尊重和保護。本制度涵蓋以下幾個方面：
1、職責定義與分類
2、專業(yè)技能與持續(xù)教育
3、患者關(guān)系管理
4、醫(yī)療記錄與報告
5、遵守職業(yè)道德與法規(guī)
6、團隊協(xié)作與溝通
7、緊急情況處理
內(nèi)容概述：
1、職責定義與分類：明確醫(yī)生的臨床職責，如診斷、治療、預防疾病，以及根據(jù)醫(yī)生的專業(yè)領(lǐng)域進行分類，如內(nèi)科、外科、兒科等。
2、專業(yè)技能與持續(xù)教育：強調(diào)醫(yī)生需要保持專業(yè)技能的更新，參加定期的醫(yī)學教育活動，以提升醫(yī)療水平。
3、患者關(guān)系管理：規(guī)定醫(yī)生需尊重患者隱私，有效溝通，建立良好的醫(yī)患信任關(guān)系。
4、醫(yī)療記錄與報告：規(guī)定醫(yī)生應準確、及時記錄患者的病情、治療過程和結(jié)果，保持醫(yī)療文件的.完整性和保密性。
5、遵守職業(yè)道德與法規(guī)：醫(yī)生必須遵守醫(yī)療倫理準則，尊重生命，不得濫用職權(quán)，遵守相關(guān)法律法規(guī)。
6、團隊協(xié)作與溝通：強調(diào)醫(yī)生在團隊中的角色，與護士、藥師等其他醫(yī)療人員的協(xié)作，以及跨部門的溝通協(xié)調(diào)。
7、緊急情況處理：規(guī)定醫(yī)生在面對突發(fā)狀況時的應對措施，包括急救、通知上級及協(xié)同團隊行動。
醫(yī)生管理制度7
(一)診治各種急性腸道傳染病，重點以“02"為主，嚴防“02"傳入。
(二)遇有合并其他疑難疾病時，可請有關(guān)科室高年資醫(yī)師會診。
(三)就診患者均由值班醫(yī)師負責按流行病學進行逐項登記，不得遺漏。發(fā)現(xiàn)痢疾等法定腸道傳染病，必須填報傳染病報告卡上報，發(fā)現(xiàn)腸道病的多發(fā)、暴發(fā)單位要電話報告保健科。
(四)工作人員要熟練掌握“02"及一般常見腸道傳染病的診斷、治療、搶救、消毒等業(yè)務知識。符合可疑“02"者，應立即上報防保科和醫(yī)務科，同時做好病人留驗，封鎖污染區(qū)，登記接觸者。
(五)詳細詢問病人流行病學史、癥狀，做到不漏診，不誤診。
(六)每例病人必須做到逢瀉必采，并做好大便培養(yǎng)登記工作。
(七)組織好危重病人的搶救治療。護士要熟練掌握搶救輸液技術(shù)，配合醫(yī)生做好病人搶救及門診病人注射工作。
(八)做好各種醫(yī)療器械和搶救藥品的`準備，并定期更換消毒。腸道門診護士或其他專人負責日常消毒工作。
(九)掌握各種消毒藥品的配制及消毒方法，做好門診及廁所消毒，保管好消毒藥品。
(十)醫(yī)護人員檢查每例病人后，應洗手或消毒手。
(十一)每日下班前，診室內(nèi)桌面、門把、醫(yī)療器械及地面均應擦拭消毒。
(十二)腸道門診要開展預防腸道傳染病的候診宣傳。
醫(yī)生管理制度8
一、總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“�；�、強基層、建機制”的要求，從實際出發(fā)，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責，科學規(guī)劃和設(shè)置村衛(wèi)生室，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，改善農(nóng)村衛(wèi)生服務條件，實現(xiàn)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生服務全覆蓋；積極穩(wěn)妥地將衛(wèi)生室納入基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱新農(nóng)合）門診統(tǒng)籌實施范圍，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補助；積極解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老問題；強化執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范服務行為，健全培養(yǎng)培訓制度，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平，為農(nóng)村居民提供安全有效、方便價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
二、合理規(guī)劃設(shè)置村衛(wèi)生室。我區(qū)村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）、村（社區(qū)）集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院舉辦，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生行政部門批準后設(shè)立。村衛(wèi)生室的房屋和基本設(shè)備按照國家規(guī)定的標準建設(shè)和配備。實行一體化管理的村衛(wèi)生室業(yè)務用房面積應大于100平方米，并具備通水、通電、通路、通電話、通網(wǎng)絡等基本條件，實行診斷室、治療室、藥房、觀察室“四室”分開，必要時設(shè)立公共衛(wèi)生、宣教等工作用房。對村衛(wèi)生室名稱的.命名，統(tǒng)一為市中區(qū)××鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）××村衛(wèi)生室；實行社區(qū)化建設(shè)的，其衛(wèi)生室名稱統(tǒng)一為市中區(qū)××鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）××社區(qū)衛(wèi)生室，并按照村衛(wèi)生室進行管理。
三、認真執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生配備標準。鄉(xiāng)村醫(yī)生只能在經(jīng)區(qū)衛(wèi)生行政部門批準設(shè)立的村（社區(qū)）衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)。村衛(wèi)生室原則上按照每千人1名鄉(xiāng)村醫(yī)生的要求配備，居住分散的行政村可適當增加鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)。對目前達不到鄉(xiāng)村醫(yī)生配備要求的，可采取定向培養(yǎng)、委托培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院派人駐點等方式，配備符合條件的村（社區(qū)）衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員。對新進村（社區(qū)）衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，由區(qū)衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門根據(jù)上級有關(guān)要求制定選聘、考核、任用辦法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有關(guān)單位提出申請錄用計劃，如實提供候選鄉(xiāng)村醫(yī)生的相關(guān)證明材料（包括身份證、學歷學位證書、資格證明等），實行競爭上崗，擇優(yōu)選任聘用，并簽訂聘用工作協(xié)議。根據(jù)婦幼衛(wèi)生工作需要，適當配備女鄉(xiāng)村醫(yī)生。
四、嚴格村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的資格準入制度。在一體化管理的村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，必須具有經(jīng)衛(wèi)生行政部門注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書，從事護理等其他衛(wèi)生服務的人員也應具有相應的合法執(zhí)業(yè)證書，經(jīng)全區(qū)統(tǒng)一競聘上崗。新進入村衛(wèi)生室從事預防、保健和醫(yī)療服務的人員原則上應當具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師以上資格。區(qū)衛(wèi)生行政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要加強鄉(xiāng)村醫(yī)生個人執(zhí)業(yè)、考核和人事信息管理，建立健全和規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生個人執(zhí)業(yè)技術(shù)檔案，并報市衛(wèi)生行政部門備案。
五、加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的技術(shù)培訓與培養(yǎng)。區(qū)衛(wèi)生行政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院分別負責制定本級鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓規(guī)劃與年度工作計劃，建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓與繼續(xù)教育制度，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓的組織實施、監(jiān)督管理和評估工作。對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年免費培訓不少于2次，累計培訓時間不少于2周。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要通過業(yè)務講座、臨床帶教和例會等多種形式，加強對衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務指導；要有計劃地選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，鼓勵支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)學學歷教育、全科醫(yī)生培訓，對選聘到村（社區(qū)）衛(wèi)生室工作的醫(yī)學院校大中專畢業(yè)生，優(yōu)先進行規(guī)范化培訓，促進并加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的轉(zhuǎn)化。要結(jié)合全科醫(yī)生制度的建立，推進簽約服務模式，積極探索鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)和全科醫(yī)生制度的有效銜接。
六、加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理與業(yè)務指導。區(qū)衛(wèi)生行政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院要按照職能要求，分級落實對村（社區(qū)）衛(wèi)生室的管理和指導職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院負責全面落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理，對村（社區(qū)）衛(wèi)生室的人員、業(yè)務、藥品、房屋、設(shè)備、財務、信息化建設(shè)和績效考核等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生室的藥品器械供應使用和財務管理進行統(tǒng)一采購、管理和監(jiān)督考核，并通過培訓、講座和建立例會制度等方式對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行技術(shù)指導。要按照公平、公正、公開的原則，與村（社區(qū)）衛(wèi)生室簽訂年度衛(wèi)生目標管理責任書，每季度對鄉(xiāng)村醫(yī)生基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務等方面進行考核，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生評優(yōu)評先、公共衛(wèi)生服務項目補助經(jīng)費發(fā)放等掛鉤，建立以服務質(zhì)量和數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機制。
醫(yī)生管理制度9
醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機構(gòu)運行的核心部分，旨在確保醫(yī)療服務的質(zhì)量、安全和效率。它涵蓋了醫(yī)生的職業(yè)道德、診療規(guī)范、繼續(xù)教育、績效考核、患者溝通等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、職業(yè)道德規(guī)范：明確醫(yī)生的職業(yè)行為準則，如尊重患者權(quán)利、保護患者隱私、公正公平對待每一位患者等。
2、 診療規(guī)程：規(guī)定醫(yī)生在診斷和治療過程中的操作流程，包括病歷記錄、病情評估、治療方案選擇等。
3、繼續(xù)教育制度：確保醫(yī)生持續(xù)更新醫(yī)學知識，定期參加專業(yè)培訓和學術(shù)交流活動。
4、行為管理：對醫(yī)生的日常工作行為進行監(jiān)督，如出勤管理、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等。
5、績效考核：設(shè)立科學的`評價標準，評估醫(yī)生的工作成果和貢獻，作為晉升、獎勵和改進的依據(jù)。
6、患者溝通：強調(diào)醫(yī)患溝通的重要性，培養(yǎng)醫(yī)生良好的溝通技巧，提升患者滿意度。
醫(yī)生管理制度10
門診醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機構(gòu)運營中不可或缺的一部分，它旨在規(guī)范醫(yī)生的工作行為，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率，保障患者權(quán)益，同時也有利于醫(yī)生個人的職業(yè)發(fā)展。該制度涵蓋了醫(yī)生的日常工作流程、診療規(guī)范、職業(yè)道德、繼續(xù)教育、考核評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、工作流程管理：明確門診醫(yī)生的接診、診斷、治療、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)的'標準化操作流程。
2、 診療規(guī)范：制定疾病診斷和治療指南，確保醫(yī)療行為的科學性和安全性。
3、職業(yè)道德規(guī)范：強調(diào)醫(yī)德醫(yī)風，要求醫(yī)生尊重患者，保護患者隱私，提供優(yōu)質(zhì)服務。
4、繼續(xù)教育：規(guī)定醫(yī)生定期參加醫(yī)學知識更新和技能培訓，保持專業(yè)水平。
5、考核評估：建立全面的醫(yī)生績效評價體系，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、患者滿意度等指標。
6、病歷管理：規(guī)范病歷記錄，保證病歷的完整性和合規(guī)性。
7、應急處理：設(shè)定應急預案，指導醫(yī)生應對突發(fā)醫(yī)療事件。
8、溝通協(xié)調(diào)：指導醫(yī)生與患者、家屬及同事的有效溝通，促進醫(yī)患和諧。
醫(yī)生管理制度11
1、建立和管理責任社區(qū)內(nèi)所有的家庭檔案，實施致病行為干預和家庭健康促進計劃。
2、按照規(guī)定的預防保健服務項目，根據(jù)家庭成員的具體情況，上門落實相應的工作任務。
3、掌握責任區(qū)內(nèi)服務人口基本健康狀況，及時督促服務對象按規(guī)范要求接受孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理、計劃免疫、慢病管理。
4、負責完成轄區(qū)內(nèi)高血壓病人、糖尿病人、結(jié)核病人、精神病人等的'隨訪管理，完善家庭電子檔案工作，及時補充和更新。
5、及時收集、核實、報告責任區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、死亡及傳染病等，并協(xié)助完成調(diào)查處理。
6、協(xié)助中心公共衛(wèi)生科開展責任區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、托幼機構(gòu)、飲水衛(wèi)生檢查及管理。
7、重點做好老年保健工作，提供家庭護理、殘疾康復技術(shù)指導服務。
8、有計劃的開展健康教育工作，以講課、咨詢及健康處方等形式向服務對象提供面對面的服務。
9、及時收集、核對、統(tǒng)計、上報社區(qū)衛(wèi)生服務信息。
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