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      2. 醫(yī)保管理制度

        時間:2024-09-26 18:00:04 管理制度 我要投稿

        醫(yī)保管理制度15篇【優(yōu)選】

          在現(xiàn)在社會,制度起到的作用越來越大,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)保管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)保管理制度15篇【優(yōu)選】

        醫(yī)保管理制度1

          一、總則

          1、為保障我市參保人的合法權益、享受便利的購藥服務,我公司根據(jù)《零售藥店醫(yī)療保障定點管理暫行辦法》、《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》、《深圳市醫(yī)療保障定點零售藥店服務協(xié)議書》、《深圳市醫(yī)療保障信用評價管理辦法(試行)》等法規(guī)規(guī)章及相關政策,特制定本公司醫(yī)保管理制度。

          2、門店全體員工必須嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》,嚴格執(zhí)行國家、省、市醫(yī)療保險政策、規(guī)定,特別要認真宣傳并嚴格遵守醫(yī)療保險藥品用藥服務的各項規(guī)定,保障門店醫(yī)保藥品管理符合規(guī)范。

          3、門店店長全面負責指導、督促、檢查醫(yī)保日常工作。執(zhí)業(yè)藥師負責處方審核、藥品銷售登記和指導合理用藥工作。營業(yè)員負責醫(yī)保的日常操作。全店人員共同努力為參保人員提供醫(yī)保藥品的配藥率和配售藥服務,全部藥品必須規(guī)范定價、質(zhì)量合格、安全有效。保證參保人員能及時購買到此類藥品。

          4、門店各級人員要積極配合醫(yī)療保險監(jiān)督管理部門日常監(jiān)督和調(diào)查工作,包括提供藥品處方、藥品購進驗收銷售記錄、調(diào)劑記錄、票據(jù)、與票據(jù)相對應的清單、臺帳、購(代購)藥登記等有關資料,并確保所提供材料的真實、完整和及時。

          5、全體人員要認真研究掌握藥品管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險政策和規(guī)定、藥品專業(yè)知識,全心全意為參保購藥人員服好務。

          二、醫(yī)保藥品辦理制度

          A、請貨管理制度

          1、全部藥品必需由公司統(tǒng)一調(diào)入,不得自行從其它渠道采購。

          2、門店請貨打算由門店采購員通過計算機系統(tǒng)生成,經(jīng)店長審核同意系統(tǒng)上傳總部。請貨數(shù)量應該根據(jù)顧客需求、門店銷量、單品潛力等實踐情況合理確定,單請單進。

          3、該請貨打算經(jīng)店長審核同意后,系統(tǒng)自動生成此類藥品請貨記錄,內(nèi)容包括藥品的通用名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量、請貨日期等。

          4、該請貨打算如打算不當,造成謀劃斷檔、商品積壓、滯銷或近效期等,門店承擔相應義務。

          B、驗收辦理制度

          1、此類藥品到貨,收貨人員首先查驗隨貨同行單,核對件數(shù)、數(shù)量。收貨人員與運輸員交接后,準備驗收。屬冷藏藥品到貨,收貨人員檢查運輸方式和運輸過程的溫度,如不符合規(guī)定,必須拒絕收貨。

          2、驗收人員對照公司配送隨貨同行單,在待驗區(qū)驗收,逐批核對藥品實物,做到票、帳、貨相符。屬冷藏藥品的,在冷藏柜待驗區(qū)驗收,并需在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢。

          3、核對藥品的通用名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)企業(yè)、供貨單位、收貨單位、收貨地址等項內(nèi)容;

          4、檢查藥品包裝表面質(zhì)量是否符合劃定,有無藥品破損、短缺等問題。3。驗收人員必需做到未見到隨貨同行單拒收;通用名稱、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)企業(yè)、供貨單位、收貨單位、收貨地址批號票貨不符拒收;藥品包裝表面質(zhì)量不否符合劃定拒收。

          5、驗收員通過公司計算機系統(tǒng)查驗同批號藥品《檢驗報告單》。4。驗收進口藥品的包裝、標簽應當以中文注明品名、主要成份和注冊證號,并有中文說明書。

          6、驗收發(fā)理想貨與隨貨同行單不符(基礎信息、數(shù)量、批號、效期)、破損、近效期等問題,經(jīng)與物流部確認后,可按配送差別處理。6。藥品驗收合格后,驗收人員應在隨貨同行單上簽字確認,作為門店驗收憑證保存?zhèn)洳椤?/p>

          7、驗收員完成驗收的同時在系統(tǒng)中確認入庫,系統(tǒng)自動生成此類藥品驗收記錄,包括藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、到貨數(shù)量、到貨日期、驗收合格數(shù)量、驗收結果、差異數(shù)量、差異原因、驗收人及驗收日期等內(nèi)容。

          8、此類藥品每次的進貨票據(jù)(隨貨同行單)必須單獨管理,確保有據(jù)可查,與清單須對應一致(驗收記錄)

          C、配售操作流程

          1、參保人員購藥由門店執(zhí)業(yè)藥師負責接待,并監(jiān)管藥品配售全過程。

          2、資格審核:

          審核參保購藥人員的社會保障卡、定點醫(yī)院醫(yī)保醫(yī)師開具的處方等,當人卡不符合、姓名不一致等不符合要求情況發(fā)生時,由執(zhí)業(yè)藥師向參保購藥人員說明情況,不預配售。

          D、處方審核:

          1、審核處方醫(yī)院、購藥者姓名、醫(yī)師簽章、種類、用法用量、配伍及期限等

          2、處方醫(yī)師必需是該定點醫(yī)院的醫(yī)保醫(yī)師,處方須有醫(yī)師的簽名或蓋章,否則視為無效處方。

          3、處方自開具之日當天有效,特殊情況需要延長有效期的,有效期不得超過3天。處方一般最長不得超過30日用量。

          4、處方不得隨意涂改,如有更改,須經(jīng)原處方醫(yī)師在更改處簽章。

          5、對有問題的處方,不得擅自更改,需經(jīng)原處方醫(yī)師更改,重新簽字后方可調(diào)配。

          6、處方謄寫要有明確的臨床診斷、開具日期等。

          7、規(guī)定必須做皮試的`藥品,處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結果的判定。

          8、藥品名稱(通用名)、劑量、規(guī)格、用法、用量的書寫要準確規(guī)范。

          9、審核處方合格,執(zhí)業(yè)藥師在處方上簽字后方可配售

          E、收款:

          1、營業(yè)員根據(jù)執(zhí)業(yè)藥師審核合格的處方和參保購藥人員意向,并指導購藥人到收銀臺交款,數(shù)量不得大于處方量。

          2、參保購藥人員,購藥一律用現(xiàn)金結算,購藥結束,需向門店索取專用藥品販賣單子、并在單子底聯(lián)上簽字。

          F、驗票付藥:

          1、營業(yè)員應在顧客交款后核對其購藥單子無誤后,按票信息將藥品托付顧客。

          2、對冷藏藥品,先要指導顧客閱讀《冷藏藥品保存知情同意書》,并在《同意書》上簽字。再核對單子后,按單子信息,將所售冷藏藥品從冷藏柜中取出,迅速按需裝入預冷好的便捷保溫箱交予顧客,并提醒顧客冷藏保存。

          F、購藥登記:

          1、請參保購藥人員在購藥記錄上按要求登記購藥情況(藥店名稱、購藥時間、藥品名稱、規(guī)格、劑量、數(shù)量、用法等)并簽名。

          2、參保購藥人員本人不能前來時,代購人必須出示參;颊呒氨救说纳矸葑C并對代購人的身份證號碼、姓名、購藥時間、聯(lián)系電話等進行登記,并要在購藥記錄上簽名。

          三、財務管理制度

          1、要求參保購藥人員,使用社?ɑ螂娮俞t(yī)?ńY算,個人賬戶不足以支付的補充現(xiàn)金支付,購藥結束,向參保人員提供電腦小票和醫(yī)保記賬清單、并請參保人員在清單上簽字并留下電話號碼。

          2、對醫(yī)保銷售金額前50位的藥品,門店必須做到每日動態(tài)盤點,每月全盤,確保時時賬貨相符,票貨相符(即入庫與驗收記錄、隨貨同行單相符,配售與銷售記錄、銷售票據(jù)、參保人員購藥登記相符)。

          3、對參保購藥人員建立檔案,包括購藥記錄、定點醫(yī)院醫(yī)保醫(yī)師開具的處方,專用藥品銷售票據(jù),實施檔案化管理。

          4、加強的票據(jù)管理,其領取、使用、保管、核銷等接受公司財務部統(tǒng)一監(jiān)督管理。門店必須規(guī)范管理好票據(jù),有序存放,以備核查。5、在門店收銀和財務管理等事務中,各級人員必須嚴格遵守醫(yī)療保險相關各項規(guī)定。

          四、醫(yī)保人員辦理制度

          1、全體員工穿門店統(tǒng)一工裝、佩戴胸卡、儀表端正、準時上崗、不離崗、不干私活。

          2、配售藥品時核準姓名、藥名、數(shù)量、講清用法用量。同時,提醒顧客核對品名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額合計。

          3、熱忱服務,一視同仁;語氣溫和,立場和藹;文明用語,保密隱私;沉著冷靜,避免矛盾;照章操作,嚴防差錯。

          4、接處方時說:“請您稍等”、“請您出示社?ā钡取0l(fā)藥時說:“藥已配齊請您復核”、“請按說明書服藥,如有疑問,請與本店藥師聯(lián)系”等。

          5、不得說服務忌語,包括“不知道”、“藥沒有,找醫(yī)生重新開處方”、“我沒有辦法解決”、“不行”等等。

          6、門店配備執(zhí)業(yè)藥師,藥師資質(zhì)證明必需在營業(yè)店堂的顯著位置明示。當執(zhí)業(yè)藥師變更時,及時上報醫(yī)保監(jiān)管部門并及時保護藥師信息。7、執(zhí)業(yè)藥師必需在職在崗,上崗服務時應佩戴標明其姓名、資格、職務等內(nèi)容的胸卡。

          8、執(zhí)業(yè)藥師應履行的職責是:

          a、審核購藥參保人員的社會保障卡、定點醫(yī)院醫(yī)保醫(yī)師開具的處方,處方不符合規(guī)范的不預配售。

          b、審核購藥參保人員身份證、社會保障卡。當所持社會保障卡與本人不符,必需仔細詢問緣由,如果確因本人不能前來購藥,需認真辦理代購手續(xù),如代購者不能提供相干證件,或有其它疑問時謝絕購藥調(diào)配。

          c、審核購藥參保人員購藥處方,其處方醫(yī)師需是該定點醫(yī)院的醫(yī)保醫(yī)師,處方須有責任醫(yī)師的簽名或簽章,否則視為無效處方。不得拒絕參保人員正當購藥請求,對不合格處方或劑量有疑義時,要告知參保人員,由原開處方的責任醫(yī)師修改后再給予調(diào)劑。

          d、做好購藥登記,包括時間、姓名、身份證號、接洽電話、藥品通用名、單位、數(shù)量、用法、單價、金額、醫(yī)保卡號、疾病及病史情況、要求購藥人簽名。如為代購,代購人必需出示參;颊呒氨救说纳矸葑C并對代購人的身份證號碼、姓名、購藥時間、接洽電話等進行登記,并要求代購人簽名。

          e、指導并檢查本店醫(yī)保藥品管理情況,督促店長做好醫(yī)保管理日常工作。

          五、統(tǒng)計信息管理制度

          1、門店的統(tǒng)計信息實施計算機辦理,計算機辦理系統(tǒng)與公司的計算機辦理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),門店配備熟練的計算機兼職操作人員及與醫(yī)療保險信息系統(tǒng)相配套的計算機硬件系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和安全。

          2、確保醫(yī)保藥品進銷存實施電算化辦理,做到賬目清楚,賬物符合。

          3、未經(jīng)批準,門店不得使用移動硬盤、U盤。不準將電話等移動設備連接到計算機上使用。不得安裝與工作無關的軟件。計算機桌面及系統(tǒng)各項設置必需符合總部要求。

          4、門店質(zhì)量負責人(質(zhì)管員)、采購員、驗收員經(jīng)總部質(zhì)管部審核確認,由總部信息主管部門授權。其變更,由門店提出,總部質(zhì)管部審核確認,總部信息主管部門授權(門店無權自行授權)。

          5、醫(yī)保用計算機的安全辦理

          6、非經(jīng)醫(yī)保培訓的人員,不得操作醫(yī)保用計算機。

          7、不得以任何形式與互聯(lián)網(wǎng)(上外網(wǎng))相連或打游戲。

          8、不得接受外來的任何U盤或安裝其他電腦軟件。

          9、必需定期進行殺毒,避免電腦病毒的侵襲。

          10、如果市醫(yī)保信息中心通知,需要進行網(wǎng)絡維護、升級,則按其通知要求執(zhí)行。

          六、醫(yī)保費用結算制度

          1、依照我市醫(yī)保有關劃定為參保人即時結算購藥用度。參保人在藥店購藥結算時,只需支付按劃定應當由參保人個人承擔的用度,其余用度由甲方按我市醫(yī)保相干劃定向乙方支付。

          2、本公司下屬藥店均使用所屬藥品零售連鎖企業(yè)即公司總部的銀行賬號進行結算償付。

          3、根據(jù)《深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)藥機構醫(yī)療用度支付辦法》等劃定公司總部財務室于次月15日前或者每季度將核對無誤的上月或上季度藥品記賬用度數(shù)據(jù)報表報送醫(yī)保局,申請醫(yī)保記賬用度結算。報送資料包括:在線核對提交醫(yī)保藥品記賬用度等報表數(shù)據(jù),上傳醫(yī)保醫(yī)藥用度結算申報匯總表。

          4、如需更改結算償付信息(如:開戶銀行、銀行賬號、收款單位等),應于申請用度結算前以書面形式通知甲方,同時提供開戶許可證和單位申請書等證明資料。

          5、暫停營業(yè)、關閉或破產(chǎn)的,應當在暫停營業(yè)、關閉或破產(chǎn)的10個工作日內(nèi)將預付款退回醫(yī)保局賬戶。

        醫(yī)保管理制度2

          一、醫(yī)保信息系統(tǒng)由院信息科統(tǒng)一管理,遵照網(wǎng)絡管理制度統(tǒng)一使用。

        二、專人負責對對醫(yī)保信息系統(tǒng)的安裝、維護及管理。

          三、醫(yī)保系統(tǒng)操作人員不得在未經(jīng)許可的情況下訪問數(shù)據(jù),不得對醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息(包括中心數(shù)據(jù)庫、本地數(shù)據(jù)庫)進行修改或刪除。不得將醫(yī)保信息資料外傳。

          四、醫(yī)保路線為專線專用,任何人不得通過不正當手段非法進入醫(yī)保信息管理網(wǎng)絡。

          五、系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,先自行排除,若不能解決,及時通知醫(yī)保中心,請醫(yī)保中心協(xié)助解決。

        醫(yī)保管理制度3

          1.診療過程面臨的主要風險

          口腔診療風險是在口腔診療服務過程中發(fā)生的風險,一旦風險出現(xiàn),就會帶來很大的危害性,極易導致醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療意外、醫(yī)療糾紛。風險的發(fā)生既與材料、設備器械、環(huán)境有關,又與從業(yè)人員的責任心、技術水平、工作態(tài)度、工作條件有關,同時還與患者的個體特質(zhì)有關,按照風險的來源和成因可以把風險分為:由于高度的個人差異性而導致常規(guī)診療不確定而產(chǎn)生的自然風險;由于相似癥狀錯認而導致用藥錯誤產(chǎn)生的診斷風險;由于口腔醫(yī)院環(huán)境污染導致病人、醫(yī)生受到感染的人身風險;另外還有醫(yī)德醫(yī)術原因產(chǎn)生的責任風險,材料、器械和藥物使用過程中產(chǎn)生的風險等等。

          2.口腔診療過程中主要風險的成因

          2.1部分口腔診療人員素質(zhì)不高?谇会t(yī)護人員擔負著救死扶傷,解除病人痛苦的重任,要求口腔醫(yī)護人員遵循醫(yī)德規(guī)范,謹慎工作,認真履職,而現(xiàn)實中,部分口腔醫(yī)生思想素質(zhì)和道德作風不高,對患者誘導需求,提供不必要的過度口腔醫(yī)療服務和未經(jīng)患者同意的口腔醫(yī)療活動,導致嚴重惡劣的醫(yī)患關系,從而產(chǎn)生責任風險和人員素質(zhì)風險。還有部分口腔醫(yī)生醫(yī)療技術水平低下,因循守舊,診斷失誤,操作不規(guī)范,適應癥選擇不全,病歷書寫不詳細,從而導致診斷風險、責任風險甚至人身風險的發(fā)生。

          2.2風險的超前防范意識不強。單純的口腔疾病危及生命的較少,潛在風險的預期比其他專科略低,部分患者和口腔醫(yī)生對其他因素引發(fā)口腔診療風險的認識不足,考慮不周全,成為引發(fā)風險的原因。比如:患者認為口腔疾病是小問題,往往不能及時就醫(yī),而是等到疼痛難忍不可收拾的地步才去醫(yī)院就診,這就失去了治療的最佳時期,治療起來就更復雜,效果也不理想。此外,部分醫(yī)院開展超越自身技術水平,自己做不了、做不好,不能保證安全的口腔診療或美容項目也會增大發(fā)生責任風險的可能性。

          2.3口腔診療過程操作不規(guī)范?谇豢频脑S多失誤都是由于操作不當導致的,比如:有的在治療過程中牙鉆、充填物誤入氣管,有的拔牙中出現(xiàn)大出血,或者導致頜骨骨折等,此外,操作不當還可導致感染的風險幾率增大,口腔醫(yī)療器械消毒操作不規(guī)范,將會導致血液、唾液疾病傳播;口腔醫(yī)務人員由于無菌觀念不強,圖個人方便,省略帶口罩、帽子、消毒等步驟,增加了與病人交叉感染的風險,目前已經(jīng)有牙科醫(yī)生感染艾滋病的例子;口腔的消毒不規(guī)范,消毒劑選擇不合適,消毒劑濃度不合適,消毒時間不夠都有可能成為人身風險發(fā)生的誘因。

          2.4管理診療風險的制度不完善。診療風險的`預防需要完善的為其保駕護航,然而目前,我國部分口腔門診存在著制度不全、職責不清、醫(yī)源性感染控制力不強等現(xiàn)象。有些口腔門診雖然制定了從醫(yī)療人員、治療操作、設備配置到消毒滅菌、衛(wèi)生學檢測一系列的程序制度,但是很多制度不能落到實處,缺乏針對性,有些制度就是照搬照抄法律條款,沒有針對口腔診療自身情況進行具體細化、內(nèi)容不具體、可操作性不強,從而使制度這個重要的防治手段流于形式、形同虛設。

          3.口腔診療過程中主要風險的防范措施

          產(chǎn)生診療風險的原因有客觀因素也有主觀因素,口腔醫(yī)院要加強風險管理,有針對性地提出防范措施,規(guī)范診療程序,確保及時發(fā)現(xiàn)、處理和控制風險。

          3.1提高口腔診療人員的素質(zhì)?谇辉\療人員擔負著救死扶傷、實行革命人道主義的責任,這就要求口腔醫(yī)生擁有較高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),因此口腔醫(yī)院要注重培養(yǎng)和選拔那些愛崗敬業(yè)、謹慎工作、認真履責、醫(yī)德醫(yī)風高尚的人員。同時,要抓好醫(yī)護人員的培訓和后繼教育工作,開展好業(yè)務培訓工作和職業(yè)道德教育工作,提高風險防范意識,時刻把醫(yī)療安全放在首位,只有全面提高口腔醫(yī)生的政治素質(zhì)和口腔醫(yī)療技術,才能有效提高口腔醫(yī)療質(zhì)量,有效防范各類風險的發(fā)生。此外,醫(yī)院應建立有效的激勵與約束機制,不斷強化自我質(zhì)量控制意識,提高工作效率,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

          3.2規(guī)范口腔診療各項程序。規(guī)范口腔的診療程序是一種主動、積極的風險對策,它盡可能地將診療項目每一種風險發(fā)生的概率降到最小,診療程序的規(guī)范貫穿于診療前、診療中和診療后,每一個環(huán)節(jié)都要慎重。診療前,口腔醫(yī)院要要求醫(yī)生要根據(jù)自己的臨床經(jīng)驗、專業(yè)技能、患者的特質(zhì)等事項,對預期的和潛在的風險作出評估,不但要告知醫(yī)治的主要內(nèi)容,還要告知治療費用、可能的并發(fā)癥等,在此基礎上與患者作充分的交流溝通,并認真詳實填寫病歷,保存好原始記錄材料;診斷治療過程中,口腔醫(yī)院要明確對具體病癥的診療標準、操作規(guī)程,比如:拔除智齒前要拍牙片,凡接觸過病人傷口、血液、唾液的物理測量儀、口鏡、探針、鑷子等器械使用前要消毒達到無菌,口腔印模、咬合蠟、嵌體等從病人口中取出后,要先用流動水沖洗,再用500mg/L的含氯消毒劑進行噴霧消毒等,要在診療過程中做到規(guī)范化、標準化管理,口腔醫(yī)院還應對醫(yī)院感染管理有關環(huán)節(jié)進行量化,建立一個適應醫(yī)療機構自我量化、在法律法規(guī)框架內(nèi)的行業(yè)管理量化評分系統(tǒng);診療后,口腔醫(yī)院要完善醫(yī)療廢棄物管理程序,對醫(yī)療廢棄物進行收集、分類、儲運、處理,防止醫(yī)用垃圾流失、泄露、擴散以減少感染風險的發(fā)生概率。

          3.3建立診療風險預警機制?谇会t(yī)院要不斷強化診療風險管理意識,建立診療風險監(jiān)控預警機制,定期進行滿意度調(diào)查,認真分析原因,及時感知未來可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。門診病房要安排專人定期搜集各類信息,摸清患者不滿意的癥結所在,確定問題類別、性質(zhì)和原因,及時反饋給醫(yī)患糾紛處理部門,醫(yī)患糾紛處理部門可以做好準備,防止糾紛升級擴大。同時,口腔醫(yī)院要建立針對各類風險的發(fā)生制定完善的應急預案,用事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施,為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南,使其在發(fā)生風險時,不至于無所適從,不至于臨時討論應對策略,而錯失處理風險的最佳時機。

          3.4健全診療風險轉(zhuǎn)移機制。對一個口腔醫(yī)生來說,一旦發(fā)生醫(yī)療事故,動輒就要賠償幾萬、十幾萬、幾十萬,這對一個口腔醫(yī)生來說,可以說是傾家蕩產(chǎn)。針對個人來說,口腔醫(yī)院要以口腔醫(yī)生為對象進行某種形式把風險轉(zhuǎn)嫁,采取一系列措施保證醫(yī)生工作的積極性,才能最大限度的防范風險,而風險轉(zhuǎn)嫁最主要、最常見的就是購買醫(yī)療責任保險?谇会t(yī)生在診療過程中因意外或過失導致患者傷害,患者提出索賠,這時保險公司負責處理醫(yī)患糾紛,并進行理賠。此外,各大口腔醫(yī)院還可以聯(lián)合成立醫(yī)師行業(yè)互助保險合作社,每個自愿加入合作社的站點和個人自愿申請加入合作社成為團體社員和個人社員,按照合作社要求繳納費用,該費用形成醫(yī)療損害賠償基金,用于補償社員的醫(yī)療損害風險賠償。

          3.5健全完善各項管理制度。健全的管理制度的建立與落實對預防和控制診療風險有著至關重要的作用?谇会t(yī)院要建立規(guī)章制度,不斷完善醫(yī)務人員培訓制度、治療操作制度、設備管理制度、診室保潔制度、醫(yī)療廢棄物管理制度等,使口腔診療從事前、事中到事后全程有章可循,使口腔診療規(guī)范化、科學化、法律化。同時,嚴格落實各項管理制度,做到管理機制流暢、職責明確、規(guī)范運作,從而使各項制度落到實處。

        醫(yī)保管理制度4

          一、醫(yī)藥零售行業(yè)趨勢向好

          我國老齡人口眾多,老齡化進程快。20xx年中國大陸65歲及以上的人口數(shù)量為1.44億人,老年人口占比升高至10.5%。近10年來,我國老齡人口占比的年復合增長率達到3.66%,高于世界平均水平2.5%,老齡化進程不斷加快。老齡化及城鎮(zhèn)化進程的加快一定程度上導致慢性病的發(fā)病率不斷攀升。20xx年腫瘤,心腦血管疾病以及呼吸道疾病在城鎮(zhèn)居民死亡構成中占比超過80%。老年人口數(shù)量的增長將提升對藥品剛性需求,成為藥品市場增長的重要有利因素。

          我國居民生活水平逐漸提高,人均用于醫(yī)療保健的支出也在快速增加。20xx年我國居民醫(yī)療保健支出達到1100元。農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)居民支出分別以約20%和10%的速度增長。

          20xx年國內(nèi)藥品市場規(guī)模達到13775億元,同比增長7.60%。其中城市等級醫(yī)院渠道仍占據(jù)超過半壁江山,零售實體藥店占比僅為16.41%。美國藥品市場的結構是零售80%,醫(yī)院20%。在醫(yī)藥分離政策的持續(xù)推進下,醫(yī)院渠道增速明顯下滑,醫(yī)藥零售市場將迎來新的增長機會。

          現(xiàn)行醫(yī)療體制中醫(yī)療資源相對短缺,醫(yī)院掌握著社會幾乎全部的醫(yī)療資源,在藥品選購中占據(jù)決定性地位。隨著醫(yī)療改革的不斷推進,居民健康意識和保健能力的不斷提高,消費者可以通過更多的渠道來了解藥品。慢病藥物、OTC類健康藥物主導權逐漸回歸消費者,也為零售藥店業(yè)務發(fā)展帶來機會。

          為破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)療環(huán)境,國務院出臺一系列政策,如控制藥占比,監(jiān)控輔助用藥,鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),從而引導處方藥外流。

          處方外流的最大收益者將是零售藥店。20xx年國內(nèi)零售藥店處方藥銷量共939億元,在零售藥店整體營收中占比首次突破30%,同比增長14.93%。隨著醫(yī)改的推進,處方藥將逐漸成為引領零售藥店發(fā)展的重要業(yè)務板塊。國內(nèi)零售藥店也在積極布局,從品類拓展,商業(yè)模式,專業(yè)服務和支付方式等多角度發(fā)展,迎接處方藥業(yè)務放量。

          二、國內(nèi)醫(yī)藥零售行業(yè)現(xiàn)狀

          1、處方外流、醫(yī)藥分離帶動零售藥店行業(yè)成長。20xx年,中國藥品零售市場總規(guī)模達3093億元,較20xx年增長9.8%,其中藥品類(不含藥材類)銷售達2260億元,同比增長11.6%。

          20xx年中國藥品零售市場中藥品銷售占比78.31%,同比增長9.15%;非藥品銷售占21.69%,同比增長11.08%。非藥品增長持續(xù)快于藥品。非藥品品類的增長主要由家用器械和食品兩個細分類別帶動,嬰幼兒配方奶粉和相關類別導入藥店銷售對食品在藥店的高速增長有積極的作用。

          國內(nèi)連鎖藥店乘行業(yè)東風迅速跑馬圈地,一方面在區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模效應,另一方面尋求資金支持拓展全國市場。為適應行業(yè)發(fā)展,藥店積極布局專業(yè)化醫(yī)療服務,開展慢病管理及個性化診療,推廣中醫(yī)特色醫(yī)館。優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)+運營模式,帶動行業(yè)橫向延伸。

          新版GSP政策要求零售藥店配備執(zhí)業(yè)藥師,執(zhí)行藥品電子監(jiān)管,提高了藥店的運營成本。醫(yī)藥零售市場接近飽和,競爭激烈導致零售藥店利潤不斷下降。單體藥店的.生存空間受到強烈沖擊。相對而言,連鎖藥店體量大,對上游議價能力強,品牌優(yōu)勢明顯。放大資本優(yōu)勢使得公司抗風險能力加強。因此連鎖化是藥店發(fā)展的必經(jīng)之路。

          20xx年5月,商務部《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2015)》,明確指出,到20xx年藥品連鎖百強企業(yè)銷售額要占藥品零售行業(yè)銷售總額的60%,連鎖門店在藥店中占比超過三分之二。目前,國內(nèi)醫(yī)藥零售藥店數(shù)量龐大,但分布不均衡,連鎖化率和集中度較低,距離目標仍有不小的差距。

          20xx年我國零售藥店數(shù)44.81萬,同比增長3.02%。全國平均每家藥店服務人口數(shù)為3011人,接近2500人/店的飽和標準。近五年來,零售藥店總數(shù)相對平穩(wěn),而其中連鎖藥店占比不斷攀升。尤其在20xx年連鎖率加速追趕目標,實現(xiàn)45.73%,然而與三分之二的目標尚有差距。

          20xx年全國百強連鎖的直營門店數(shù)量接近3.3萬家,同比增長12.5%。百強連鎖直營店在國內(nèi)零售藥店中占比僅為7.32%,而實現(xiàn)營業(yè)收入占整個零售藥店行業(yè)銷售額34.8%。說明連鎖規(guī)模效應帶來的品牌效應可以增強藥店競爭力,優(yōu)先獲得市場認可。

          20xx,我國十強連鎖藥店營收總額在零售行業(yè)中占比僅為17.04%。行業(yè)龍頭國大藥房營業(yè)收入仍不及醫(yī)藥零售市場整體3%。美國三大藥店(CVS、Walgreens、RiteAid)在20xx年合計銷售額則達到其零售藥店市場份額的89%。無論從門店數(shù)占比或銷售額占比角度,我國零售藥店行業(yè)集中度均仍處于低水平。

          2、目前國內(nèi)醫(yī)藥零售行業(yè)格局以區(qū)域連鎖為主,行業(yè)龍頭通過外延擴張布局全國市場。區(qū)域龍頭藥房掌握區(qū)域核心資源,并形成一定的規(guī)模效應。不同地區(qū)經(jīng)濟及民生特色各異,企業(yè)發(fā)展狀況及地區(qū)開發(fā)程度不同,為行業(yè)整合帶來機遇與挑戰(zhàn)。

          20xx年,全國醫(yī)藥零售市場規(guī)模最大的三個地區(qū)依次為廣東、江蘇、浙江。從單店產(chǎn)出來看,上海市以243萬元遙遙領先,江蘇、浙江、福建、陜西、北京等地藥店的單店產(chǎn)出也都超過100萬元。

          從各區(qū)域經(jīng)營狀況看來,以上海、福建和陜西為代表的地區(qū)藥店密度較小,而單店收入高于行業(yè)平均水平,我們將其定義為A型區(qū)域。該類型地區(qū)市場需求相對旺盛,并仍未被完全滿足,因此是新店開拓及資本進入的最佳區(qū)域,開發(fā)難度較低且市場空間大。相對而言,區(qū)域B單店營收及藥店密度均較低,受限于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況及醫(yī)療結構,市場需求有待進一步挖掘。新的藥店經(jīng)營模式有望改變居民生活及醫(yī)療觀念,開發(fā)難度較大,未來有望開拓藍海市場。

          大部分省份屬于D競爭激烈區(qū),目前藥店密度相對較大,且單店收入小于90萬元。該區(qū)域是目前國內(nèi)藥店叢林時代的最顯著縮影,需要改變單一的醫(yī)藥銷售經(jīng)營方式,把握處方藥外流的機遇,開拓新的經(jīng)營模式及盈利方式。最終,零售藥店希望進入黃金發(fā)展C區(qū),實現(xiàn)藥店密度滿足人民要求(約2500人/店),且單店營收較高。

          20xx年,國大藥房營收領跑國內(nèi)零售藥店,同仁堂、大參林、桐君閣和一心堂的營業(yè)收入均高于50億元。日均坪效可以表征藥店單位面積的額盈利能力。國內(nèi)各連鎖藥店坪效差異大,經(jīng)營模式不同是重要原因之一。

          以同仁堂為代表的連鎖藥店重視醫(yī)療服務,店內(nèi)有中醫(yī)坐堂,業(yè)務板塊融合提升競爭力及盈利能力。另一方面差異來自于地域差別。老百姓坪效表現(xiàn)優(yōu)秀,門店布局中南部地區(qū),藥店密度較低,空間大,門店盈利能力強。

          3、中國的藥店正經(jīng)營進入?yún)擦謺r代,挑戰(zhàn)與機遇并存。單體藥店陷入經(jīng)營困境,現(xiàn)階段連鎖企業(yè)并購擴張的最佳時機。醫(yī)藥零售行業(yè)受到資本市場的關注,三大連鎖藥店先后上市,迅速外延擴張跑馬圈地。區(qū)域龍頭開啟抱團模式。醫(yī)藥零售市場集中度有望快速提升。

          藥店之間整合包括三種模式:直接并購模式;松散型聯(lián)采模式;股份制合作模式。

          近兩年,老百姓、一心堂和益豐藥房先后上市,憑借資本優(yōu)勢加速并購整合。上市公司收購方式主要是全資收購,后期也包括一些現(xiàn)金+股權置換模式。大型連鎖藥店在重點區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)高密度覆蓋,提升知名度與影響力后選擇進行全國性擴張。包括老百姓和一心堂在內(nèi)的上市公司在門店拓展中更傾向于基層市場;鶎邮袌龈偁幭鄬^小,尚有空白區(qū)域需要填補。順應分級診療的推進,基層市場需求將被激發(fā),實現(xiàn)快速放量。

          目前全國共有20多萬家單體藥店,在城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村分布比例為1∶3∶1,主要服務于城鎮(zhèn)社區(qū),區(qū)域特征明顯。單體藥店運營最大的問題是對于上游議價能力弱。通過商品集中采購的方式,成立縣級藥店聯(lián)盟、省級藥店聯(lián)盟,可以有效聯(lián)合整合區(qū)域采購需求,降低采購成本。

          國內(nèi)區(qū)域龍頭并購風云不斷升級,各地以區(qū)域內(nèi)零售商股份制合作為主要形式,先后在貴州與四川區(qū)域開啟并購新模式。

          四川省內(nèi)藥店密度高,單店盈利能力較弱。若僅依靠區(qū)域合采分銷手段難以有效更合區(qū)域資源。20xx年9月6日,四川東升大藥房聯(lián)合巴中怡和藥業(yè)、南充嘉寶堂正紅大藥房等5家四川連鎖藥房正式簽署股份制合作協(xié)議,成立跨區(qū)域連鎖公司。本次股份制合作中,合作股東均以所有門店全部資產(chǎn)入股,原有公司不再保留任何獨立運營權。最大程度上實現(xiàn)資產(chǎn)、股權、管理、運營全方位合作,加快整合四川藥品零售市場。

          三、中國藥店行業(yè)發(fā)展趨勢預測

          藥店發(fā)展分為內(nèi)生和外延兩大方面,F(xiàn)階段外部機會明顯,行業(yè)步入兼并擴張的熱潮。同時政策導向為醫(yī)藥零售行業(yè)帶來新的市場機會。處方藥市場開放為藥店的發(fā)展帶來顛覆性改變。藥店唯有通過內(nèi)部優(yōu)化升級,才能在時代浪潮來臨之時抓住發(fā)展機會,迅速占領市場。國內(nèi)醫(yī)藥零售經(jīng)營模式從未停止過改變的步伐,我們可以從DTP和O2O為代表的新興經(jīng)營模式中窺見未來。

          1、所謂DTP(DirecttoPatient),即制藥企業(yè)不通過任何商,直接將產(chǎn)品授權給藥房經(jīng)銷。患者在醫(yī)院就診拿到處方后,可直接到藥店買藥,并獲得專業(yè)用藥服務。DTP從形式上是指從藥廠到患者的直銷形式,其本質(zhì)是搭建在藥店專業(yè)服務平臺上的一對一服務。該業(yè)務模式依賴藥房與制藥企業(yè)資源的深度綁定,產(chǎn)品以高毛利專業(yè)藥為主。

          DTP模式在21世紀初進入中國,十余年間未得到快速發(fā)展主要是醫(yī)院對于處方外流的嚴格限制。中國以藥養(yǎng)醫(yī)的弊病根深蒂固,改革任重而道遠。DTP模式銷售產(chǎn)品以新特藥為主,價格較貴,使用頻率相對低。目前隨著市場需求不斷提升,醫(yī)藥改革力度不斷加大,DTP藥房的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。

          隨著醫(yī)藥研發(fā)技術的不斷進步,近年來CFDA批準的新藥數(shù)目不斷上升。同時居民醫(yī)療保健需求被釋放,醫(yī)療支出快速上升,也將帶動新特藥市場發(fā)展。DTP模式可以融合醫(yī)生、藥店、廠商和患者四者需求,發(fā)揮新渠道優(yōu)勢。

          醫(yī)院從新特藥中獲益。醫(yī)療體制改革深入,政策要求公立醫(yī)院藥占比降至30%的期限越來越近,且藥品零加成削減醫(yī)院售藥利潤,更多處方藥將流向零售市場。近年來政策嚴格限制醫(yī)院藥占比,藥品招標政策改革導致高價藥、?扑、新特藥流標。面對高不可攀的進院標準,廠商毫無疑問將轉(zhuǎn)向院外渠道,零售藥店最佳接盤者。醫(yī)生用藥受到限制,會傾向于接受與藥店合作,進行患者導流。

          藥店專業(yè)化演變。政策大力推進處方藥外流,對于藥店來說是重要的發(fā)展機會。未來零售藥店想要承接處方藥銷售,必須具備專業(yè)藥事管理能力及醫(yī)療服務水平。DTP藥房將是醫(yī)藥零售行業(yè)專業(yè)化演變的第一步。

          2、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)改變了消費者的生活方式。O2O(Online To Offline)模式帶動了蘇寧等一批線下商鋪的騰飛。電子商務勢必對傳統(tǒng)銷售市場帶來沖擊,線上線下融合勢在必行。因此包括上游藥廠,中游流通企業(yè)以及下游藥店紛紛布局醫(yī)藥電商模式,但是互聯(lián)網(wǎng)購物的熱潮是否能有有效復制到醫(yī)藥領域值得深入分析。

          零售藥店經(jīng)營醫(yī)藥電商先天優(yōu)勢十足。實體門店是顧客信任中心、顧客服務中心、會員擴展中心、線上流量源泉,同時也是售后服務點、信任基點、送貨點、信息點、品牌展示點、自提點。以現(xiàn)有高密度分布藥店為根據(jù)地,解決最后一公里的問題,實現(xiàn)送藥上門是醫(yī)藥電商的最佳模式。

          零售藥店多分布在社區(qū)及人口聚集地,深耕細作多年,擁有牢靠的用戶基礎。以一心堂為例,在云南地區(qū)布局超過2600家門店,十余年經(jīng)營建立起百姓信任的品牌,并培養(yǎng)超過1000萬會員。連鎖藥店擁有會員數(shù)據(jù)庫,了解會員的基本信息及大致需求,有助于向線上導流,并進行精準營銷。

          另一方面,網(wǎng)上售藥可以有效整合藥師資源,實現(xiàn)網(wǎng)絡遠程健康管理,提供專業(yè)用藥指導。GSP要求線下藥店配備執(zhí)業(yè)藥師,輔助患者進行用藥管理。醫(yī)藥零售商搭建電商平臺,可以以此為載體實現(xiàn)門店間執(zhí)業(yè)藥師資源線上共享。

          同時為患者提供線上醫(yī)藥問詢服務,對于患者健康狀況進行遠程管理,建立會員健康數(shù)據(jù)庫。特別是對于慢性病患者,可以通過醫(yī)藥電商平臺持續(xù)獲得有針對性的藥師服務,并直接下單補藥,接受藥店送貨。

          第三方醫(yī)藥電商相對于藥店有更加完善的配送體系及線上經(jīng)營經(jīng)驗,因此在前期醫(yī)藥電商經(jīng)營中影響力更大。7月底,國家食藥總局宣布第三方網(wǎng)上售藥平臺試點工作已經(jīng)結束。

          政府對于網(wǎng)上售藥的限制主要來自于對于配送環(huán)節(jié),及處方藥銷售的顧慮。第三方售藥平臺的退出給予零售藥店彎道超車的機會。然而,目前消費者網(wǎng)上購藥仍心存疑慮,市場空間有限的,藍海市場有待開發(fā)。

        醫(yī)保管理制度5

          1、為保證醫(yī)療服務質(zhì)量,加強醫(yī)療保障管理,醫(yī)院健全醫(yī)療保障險管理制度,由醫(yī)務科負責監(jiān)督制度落實。

          2、醫(yī)院應在醒目位置公示基本醫(yī)療保障收費標準和醫(yī)療保險支付項目和標準,為就醫(yī)人員提供清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          3、醫(yī)院加強醫(yī)療保險政策的學習和宣傳,堅持“以病人為中心”的服務準則,熱心為參保(合)人員服務,在診療過程中嚴格執(zhí)行首診負責制和因病施治的原則,合理檢查,合理用藥,合理治療,合理控制醫(yī)療費用。

          4、醫(yī)院在為參保(合)人員提供醫(yī)療服務時應認真核驗就診人員的參合證、醫(yī)療保險(離休干部)病歷、社會保險卡及醫(yī)療保險證(以下統(tǒng)稱“證、卡”),為保證參保(合)人員治療的連續(xù)性和用藥的'安全性,接診醫(yī)師應查閱門診病歷上的前次就醫(yī)配藥記錄,對本次患者的檢查、治療、用藥等醫(yī)療行為應在病歷上明確記錄。參保(合)人員因行動不便委托他人代配藥的,由被委托人在專用病歷上簽字。

          5、醫(yī)院嚴格遵守藥品處方限量管理的規(guī)定:急性病3天、慢性病7天、需長期服藥的慢性病30天、同類藥品不超過2種;住院病人出院時帶藥不得超過7天量,且不得帶與本次住院病情無關的藥品。

          6、嚴格掌握參保人員出入院標準,及時辦理出入院手續(xù)醫(yī)療保險規(guī)章制度百科。不得將不符合住院標準者收治入院,嚴禁分解住院和掛床住院。

          7、醫(yī)護人員要核對參保(合)病人診療手冊,如發(fā)現(xiàn)住院者與所持證件不相符合時,應及時扣留相關證件并及時報告社?,嚴禁冒名頂替住院。

          8、做好參保(合)病人入院宣教和醫(yī)保、新農(nóng)合政策的宣傳工作,按要求簽定參保(合)病人自費項目同意書,因自費藥品或檢查未簽字造成病人的費用拒付,則由主管醫(yī)師負責賠償。

          9、嚴格控制住院醫(yī)療總費用,各科室要按照醫(yī)院制定的指標嚴格控制好費用,超標費用按比例分攤到各臨床科室(包括臨床醫(yī)技科室)。

          10、嚴格控制藥品比例,各科室要按照醫(yī)院制定各科藥品比例指標進行控制;嚴格控制自費藥品比例,原則上不使用自費藥品;超標藥品比例也將納入當月院考評

          11、嚴格內(nèi)置材料及特檢、特治材料審批工作,要求盡可能使用國產(chǎn)、進口價格低廉的產(chǎn)品。各醫(yī)保中心(包括外地醫(yī)保)要求醫(yī)師填寫內(nèi)置材料審批表到醫(yī)保辦審批后才能使用,急癥病人可以先使用后審批(術后3天內(nèi))。

          12、嚴格執(zhí)行物價標準收費政策,不能分解收費、多收費、漏收費、套用收費,因亂收費造成的拒付費用由科室承擔。

          13、對參保病人施行“先診療后結算”,方便患者就醫(yī)。

          14、按時向醫(yī)保中心和合管中心上傳結算數(shù)據(jù),及時結回統(tǒng)籌基金應支付的基金,做到申報及時、數(shù)據(jù)準確。

        醫(yī)保管理制度6

          根據(jù)《湖州市人民政府關于印發(fā)湖州市基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌實施意見的通知》(湖政發(fā)〔20xx〕56號)、《湖州市區(qū)職工基本醫(yī)療保險規(guī)定》(湖政發(fā)〔20xx〕22號)文件規(guī)定,市區(qū)職工基本醫(yī)療保險政策作了調(diào)整,自20xx年7月1日起執(zhí)行。

          一、醫(yī)保繳費

          1、國家機關(含參公單位)、全額撥款事業(yè)單位每月按照單位繳費基數(shù)(上年度全省在崗職工月平均工資乘以在職職工人數(shù))的8.5%繳費(其中6.5%為住院醫(yī)療保險費、2%為門診醫(yī)療保險費);在職職工每月按照上年度全省在崗職工月平均工資的2%繳納基本醫(yī)療保險費,由用人單位每月從其工資中代扣代繳。

          2、企業(yè)、非全額撥款事業(yè)單位以及其他用人單位每月按照單位繳費基數(shù)(其中:非全額撥款事業(yè)單位為全部在職職工基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù),企業(yè)以及其他用人單位為全部在職職工上月工資總額)的8.5%繳費(其中:6.5%為住院醫(yī)療保險費,2%為門診醫(yī)療保險費);在職職工每月按照上年度全省在崗職工月平均工資的1 %繳納基本醫(yī)療保險費,由用人單位每月從其工資中代扣代繳。職工月工資低于上年度全省在崗職工月平均工資60%的,按照60%確定;高于上年度全省在崗職工月平均工資300%的,按照300%確定。

          3、城鎮(zhèn)個體勞動者每月按繳費基數(shù)(上年度全省在崗職工月平均工資的60%)的9.5%繳納基本醫(yī)療保險費(其中6.5%為住院醫(yī)療費,2%為門診醫(yī)療費,1%為個人賬戶資金)。

          4、退休人員個人不繳納基本醫(yī)療保險費。

          二、繳費年限

          參保人員辦理退休時,其職工基本醫(yī)療保險視同繳費年限和實際繳費年限相加必須達到男滿25年、女滿20年(其中:住院醫(yī)療保險費實際繳費年限必須滿5年,門診醫(yī)療保險費實際繳費年限必須滿10年),方可享受退休人員基本醫(yī)療保險待遇。不符合上述繳費年限規(guī)定的,必須按辦理退休手續(xù)時的本人繳費基數(shù)和規(guī)定的繳費比例一次性補繳住院醫(yī)療保險費以及按0.4萬元(城鎮(zhèn)個體勞動者為0.3萬元)×[(120-已繳月數(shù))/120]的標準一次性補繳門診醫(yī)療保險費。

          職工基本醫(yī)療保險制度(包括大病統(tǒng)籌)實施前職工的工作年限,按國家和省有關規(guī)定可以計算為連續(xù)工齡或基本養(yǎng)老保險視同繳費年限的,可以作為職工基本醫(yī)療保險視同繳費年限。

          三、個人賬戶

          1、在職職工每月由本人繳納的基本醫(yī)療保險費劃入個人賬戶;城鎮(zhèn)個體勞動者每月由本人繳納的個人賬戶資金劃入個人賬戶;退休人員每月按每人35元標準由基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金劃入個人賬戶。

          2、個人賬戶主要用于支付住院、門診符合規(guī)定的醫(yī)療費用中由個人負擔的醫(yī)療費用。

          四、參保繳費后享受醫(yī)保待遇的起始時間

          單位職工參加職工基本醫(yī)療保險的,當月參保繳費,次月享受醫(yī)保待遇。城鎮(zhèn)個體勞動者首次參加職工基本醫(yī)療保險的,必須連續(xù)繳費滿3個月后方可享受醫(yī)保待遇;中斷后3個月內(nèi)續(xù)保的,在補繳中斷期間醫(yī)療保險費后的次月享受醫(yī)保待遇,不補繳或超過3個月后續(xù)保的,必須從續(xù)保之月起繳費滿3個月后方可享受醫(yī)保待遇。

          五、普通門診待遇

          1、參保人員在定點醫(yī)療機構門診就醫(yī)或在定點零售藥店購藥,基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金報銷比例為:在二級、三級醫(yī)療機構就醫(yī)或零售藥店購藥發(fā)生符合規(guī)定的醫(yī)療(藥)費用,報銷50%,在一級及以下醫(yī)療機構就醫(yī)發(fā)生符合規(guī)定的醫(yī)療費用,報銷60%。同一醫(yī)保年度內(nèi),基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高報銷額在職人員為960元、退休人員為1080元。

          2、為方便異地安置退休人員和長期駐外職工異地就醫(yī),每年6月25日前,經(jīng)本人申請,單位匯總上報并經(jīng)醫(yī)保經(jīng)辦機構核準,可發(fā)給70元/月的門診包干費,個人賬戶不再劃入,門診費用不再報銷。選擇門診醫(yī)療包干待遇的人員,在同一醫(yī)保年度內(nèi)不得變更。

          六、住院和特殊病種門診待遇

          1、住院起付標準為:同一醫(yī)保年度內(nèi)(醫(yī)保年度為當年7月1日至次年6月30日),第一次住院的,市內(nèi)三級醫(yī)療機構800元、二級醫(yī)療機構600元、一級及以下醫(yī)療機構300元;轉(zhuǎn)市外定點醫(yī)療機構800元。從第二次住院起,不再設起付標準。特殊病種門診治療不設起付標準。

          2、基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金不設最高支付限額。一個醫(yī)保年度內(nèi),參保人員發(fā)生符合規(guī)定的住院和特殊病種門診治療(特殊病種門診不設起付標準)累計醫(yī)療費用,統(tǒng)籌基金報銷比例為:起付標準以上至上年度全省在崗職工平均工資3倍部分,在職人員報銷80%、退休人員報銷85%;3倍以上至6倍部分,在職人員報銷85%、退休人員報銷90%;6倍以上部分,在職、退休人員均報銷90%。

          七、轉(zhuǎn)外就醫(yī)

          參保人員因病情確需轉(zhuǎn)市外定點醫(yī)療機構就醫(yī)的,應當由本市定點醫(yī)療機構副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)生提出轉(zhuǎn)院意見,經(jīng)該定點醫(yī)療機構出具轉(zhuǎn)院證明后,到市醫(yī)療保險經(jīng)辦機構辦理轉(zhuǎn)院報備登記手續(xù)。

          因病情確需到市外非定點醫(yī)療機構就醫(yī)發(fā)生符合規(guī)定的醫(yī)療費用,先由個人自理5%后,再按基本醫(yī)保政策規(guī)定報銷。

          八、醫(yī)療救助

          醫(yī)療救助對象是參加職工基本醫(yī)療保險,因病致貧、因病返貧的人員,因患大病,發(fā)生符合規(guī)定的醫(yī)療費用經(jīng)基本醫(yī)療保險報銷和單位、其他部門補助后,當年自付醫(yī)療費用仍超過5000元并影響家庭基本生活的,年底可申請醫(yī)療救助。

          具體如下:最低生活保障對象;城鎮(zhèn)“三無”人員;夫妻雙方系失業(yè)或單親家庭失業(yè)人員;持《低收入職工優(yōu)惠證》的職工;其他特困人員。

          九、醫(yī)療費用結算

          市區(qū)參保人員在市區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)療機構、定點零售藥店就醫(yī)、購藥時,可直接持醫(yī)?ㄋ⒖ńY算。20xx年底前,將在全市范圍內(nèi)逐步發(fā)放全國統(tǒng)一的社會保障卡,市區(qū)參保人員領到社會保障卡后,在三縣醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)定點醫(yī)療機構就醫(yī)的,可持社會保障卡直接刷卡結算;在三縣醫(yī)保未聯(lián)網(wǎng)的定點醫(yī)療機構發(fā)生符合規(guī)定的.醫(yī)療費用,先由個人墊付,再由個人憑醫(yī)?ㄗC、病歷、處方、出院小結、發(fā)票、醫(yī)療費用清單等到市醫(yī)保經(jīng)辦機構審核報銷。

          十、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保繳費年限與職工基本醫(yī)保繳費年限的銜接

          城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人員就業(yè)后轉(zhuǎn)而參加職工基本醫(yī)療保險的,在辦理退休時,其城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險繳費年限可折算為職工基本醫(yī)療保險繳費年限。具體折算辦法為城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實際繳費年限每4年折算為1年的職工基本醫(yī)療保險實際繳費年限,不滿4年的,折算到月(折算后不滿1個月的按1個月計算)。

          十一、醫(yī)保卡證的掛失、補辦

          參保人員的醫(yī)?ㄗC(社會保障卡和《職工醫(yī)療保險證歷本》),僅限于參保人員本人使用,參保人員應當妥善管理,不得轉(zhuǎn)借他人冒名就醫(yī)。參保人員發(fā)現(xiàn)社會保障卡損壞的,應當憑本人身份證等有效證件到社會保障卡經(jīng)辦機構辦理掛失、補辦手續(xù)。

          十二、其他

          1、有條件的用人單位可建立職工補充醫(yī)療保險,用于在職職工和退休人員門診和住院醫(yī)療費用補助。

          2、《湖州市區(qū)職工基本醫(yī)療保險規(guī)定》自20xx年7月1日起施行。原執(zhí)行的湖政發(fā)〔20xx〕111號、湖政辦發(fā)〔20xx〕77號、湖政辦發(fā)〔20xx〕78號文件同時廢止。

        醫(yī)保管理制度7

          一、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險病歷必須單獨管理。

          二、醫(yī)院必須為醫(yī);颊呓㈤T診及住院病歷,醫(yī)保病歷單獨管理,就診記錄應清晰、準確、完整,并妥善保存?zhèn)洳,門診處方和病歷至少保存2年,住院病歷至少保存15年。

          三、合格的病歷裝袋后按編號上架保管。

          四、凡出院患者病歷,應于病人出院后72小時內(nèi)全部回收到病案室。

          五、病歷排放的時間、編號要清楚,以方便查找。

          六、病案室要保持衛(wèi)生、清潔,注意檔案架的使用和保護。

          七、保持病案室通風,病志擺放整齊,完好無損。

          八、病案管理人員必須會使用滅火器材。

          九、嚴守病案資料保密制度。

          十、特殊病、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人的病案單獨管理,包括異地治療的病歷及相關資料復印件。

          查房制度

          為了更好的落實上級醫(yī)保中心的各項制度,發(fā)揮我院自我管理的能動性,強化競爭機制,保證醫(yī)療保險基金正常使用,特制定醫(yī)保查房制度如下:

          1、醫(yī)保查房由醫(yī)?迫藛T每天查房。

          2、查房人員要求清楚準確的記錄好查房記錄。

          3、各科室主任或護士長必須一起下到病房查房。

          4、查房要求帶醫(yī)療證逐個對照看是否是患者本人,查閱、調(diào)閱有關資料各科室醫(yī)務人員應積極配合。

          5、患者如果有在問清什么原因,當班醫(yī)護人員是否清楚,是否有請假條。

          6、各科醫(yī)護人員在收治醫(yī);颊呔驮\時,必須認真進行身份識別。查房時發(fā)現(xiàn)偽造、冒用和涂改的證件或與所持醫(yī)療證、身份不符時,拒絕記帳扣留醫(yī)保證并及時上報上級醫(yī)保中心。

          7、查房時積極宣傳醫(yī)保政策,解答好患者不清楚的問題。

          8、各科醫(yī)護人員應自覺接受監(jiān)督檢查,及時如實的提供有關情況資料。

          入、出院管理制度

          一、醫(yī)保患者必須符合《遼寧省綜合醫(yī)院住院病人診斷標準》方能住院,需持醫(yī)療證、身份證和住院通知單到住院處辦理住院手續(xù),由醫(yī)保科審查人、證是否相符。

          二、醫(yī);颊咦≡汉,到醫(yī)院醫(yī)?频怯泜浒冈24小時內(nèi)上報上級醫(yī)保中心。

          三、醫(yī);颊咦≡汉,應早診斷、早治療,疑難病要在三天內(nèi)做出診斷。為醫(yī)保患者提供優(yōu)良的醫(yī)療服務,不得無故推委。

          四、各種輔助檢查要合理,堅決杜絕不必要的輔助檢查及重復檢查,所有的輔助檢查必須下達醫(yī)囑,必要的重復檢查及重復檢查,所以的輔助檢查必須下達醫(yī)囑,必要的重復檢查病志要有記錄。凡病人使用基本醫(yī)療保險《目錄》之外的診療項目和藥品須經(jīng)治醫(yī)生提出申請,患者或家屬同意簽字,科主任、主管院長同意簽字,醫(yī)?茖徟蠓娇蓪嵤。

          五、在治療上要做到合理用藥,所有用藥必須有醫(yī)囑,不使用與本病無關的'藥品,如病情需要,病志中要做詳細的記載,嚴格執(zhí)行《藥品目錄》,使用目錄外藥品須經(jīng)治醫(yī)生提出申請,患者或家屬簽字,科主任、主管院長同意簽字,醫(yī)?茖徟蠓娇墒褂。

          六、要嚴格加強住院管理,不準掛床住院、通勤住院和頂替住院,出院帶藥不超過三天量。

          醫(yī)療保險住院管理制度

          一、凡滿足《遼寧省綜合醫(yī)院住院病人疾病診斷標準療效評定標準》條件的需住院的醫(yī)療保險患者,由住院處審查人、證、卡須相符,ic卡由住院處保管(急、危、重癥來持證、卡者,須24小時完成補辦手續(xù))。

          二、病人住院后,一般情況下當日做出診斷,確定治療方案,疑難病要在三天內(nèi)確定診斷,要做到不延診、不誤診、不漏診、早診斷、早治療。

          三、凡需要會診的病人,按醫(yī)院會診制度執(zhí)行。

          四、各種輔助檢查要合理,堅決杜絕不必要的輔助檢查及重復檢查,所有的輔助檢查必須下達醫(yī)囑,必要的重復檢查病志要有記錄。凡是基本醫(yī)療保險支付部分費用的診療項目須由經(jīng)治醫(yī)生提出申請,科主任簽字后,家屬或患者簽字。到醫(yī)?茖徟蠓娇蓪嵤。

          五、在治療上要到合理用藥。所有用藥必須有醫(yī)囑,不使用與本病無關的藥品,如病情需要,病志中要做詳細記載,嚴格執(zhí)行《醫(yī)保藥品目錄》表,在《藥品目錄》內(nèi)的需藥品須由家屬或患者簽字及科主任簽字醫(yī)保科同意,醫(yī)保中心批準方可使用,不得使用“回扣”“促銷”藥品,否則后果自負。

          六、嚴格按《遼寧省綜合醫(yī)院住院病人疾病診斷標準、療效評定標準》安排參保人員入院、出院,不得以任何理由分解住院或掛名住院,不得推委患者。對出院患者在《門診手冊》中記錄出院小結,防止重復住院。同一種病15日內(nèi)不能重復住院,對于符合轉(zhuǎn)診條件,須科主任簽字,醫(yī)保科登記,主管院長審查登記蓋章,報醫(yī)保中心同意后方可外轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)出醫(yī)院須是上級定點醫(yī)療保險機構。

        醫(yī)保管理制度8

          醫(yī)療機構需要建立健全的財務監(jiān)督制度,包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督等方面。根據(jù)醫(yī)保政策的要求,醫(yī)療機構應該建立內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對財務管理的監(jiān)督和控制。同時,醫(yī)療機構還需要接受外部監(jiān)督,如審計機構對財務管理進行審計和評估。此外,醫(yī)療機構還需要及時上報財務數(shù)據(jù)和信息,以便相關部門監(jiān)督和評估醫(yī)保政策的實施效果。

          為了保證醫(yī)療機構業(yè)務的正常運行,醫(yī)療機構需要建立一套完善的人員管理制度。這包括以下幾個方面的內(nèi)容:

          1.招聘管理:醫(yī)療機構應根據(jù)其實際需求,制定招聘計劃,并根據(jù)醫(yī)保政策的要求,優(yōu)先錄用具有相關資質(zhì)和經(jīng)驗的醫(yī)生和護理人員。同時,醫(yī)療機構還需建立招聘程序,包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估等環(huán)節(jié),以確保招聘過程的公平性和透明度。

          2.考核管理:醫(yī)療機構應制定定期的員工考核制度和流程,評估員工在工作中的表現(xiàn)和能力水平。醫(yī)保政策要求醫(yī)療機構提供質(zhì)量和效益相符的醫(yī)療服務,因此考核標準應以此為基礎,對醫(yī)生和護士的臨床技術和護理質(zhì)量進行評估。

          3.培訓管理:醫(yī)療機構應定期組織各類培訓活動,提升員工的專業(yè)能力和服務質(zhì)量。這包括內(nèi)部培訓、外部培訓和跨部門培訓等形式。培訓內(nèi)容可涵蓋醫(yī)保政策的相關知識和要求,以及新的.醫(yī)療技術、臨床指南等。醫(yī)療機構還應建立培訓檔案,記錄員工參加培訓的情況和相關證明。

          4.激勵機制:醫(yī)療機構需要建立合理的激勵機制,激勵醫(yī)護人員積極參與醫(yī)保政策的實施。激勵手段可包括薪資激勵、職稱評定、績效考核、先進個人表彰等。醫(yī)療機構可以根據(jù)業(yè)績和貢獻程度,對醫(yī)護人員進行相應的獎勵和晉升,以提高他們的工作積極性和責任心。

        醫(yī)保管理制度9

          院長行政查房是院長帶領行政職能部門負責人定期深入科室,有計劃、有重點地對科室各項工作進行全面檢查、現(xiàn)場辦公解決問題的一種重要管理形式。為進一步深化醫(yī)院管理年活動,加強科室規(guī)范化管理,促進科室管理、醫(yī)療服務質(zhì)量再上新臺階,從而全面提升醫(yī)院各項工作管理水平,特制定本制度。

          一、行政查房的目的:

          通過定期對全院各科室進行行政查房,全面檢查醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度執(zhí)行、收費情況等工作,并聽取意見,解決問題,促進科室規(guī)范化管理,提升醫(yī)院各項工作管理水平。

          二、參加行政查房組成人員:

          由正副院長帶隊,辦公室、紀律監(jiān)督小組、醫(yī)教科、護理部、院感科、設備科、后勤保衛(wèi)科負責人和抽調(diào)有關人員參加。

          三、行政查房查看內(nèi)容:

          主要包括科室行政管理、規(guī)章制度執(zhí)行、勞動紀律、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、物資供應、安全保衛(wèi);醫(yī)療核心制度、知情同意(醫(yī)患溝通)、處方病歷書寫質(zhì)量、臨床教學、醫(yī)療保險(新農(nóng)合、高州城鎮(zhèn)醫(yī)保、茂名城鎮(zhèn)醫(yī)保)、合理規(guī)范用藥、專科收治病人管理;護理措施落實、查對、隔離消毒、無菌操作、疫情報告等與護理、院感有關制度執(zhí)行情況等;設備使用與管理等。同時對科室提出的疑問及實際困難進行現(xiàn)場解答和解決。

          四、行政查房分組情況及分工:

         。ㄒ唬┬姓芾斫M:

          主要檢查科室行政管理、勞動紀律、儀表著裝,文明用語、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度落實情況等。

         。ǘ┖笄诒Pl(wèi)組:

          主要檢查科室環(huán)境衛(wèi)生、水電管理、安全保衛(wèi)、物資供應和管理、用餐問題、設備使用與管理、維修保障等。

         。ㄈ┽t(yī)療組:

          主要檢查科室首診負責制度、三極查房制度、會診制度、疑難危重死亡病例討論制度、術前討論制度、醫(yī)患溝通制度、知情告知制度等核心制度的

          執(zhí)行情況;病歷(包括門診、留觀病歷)質(zhì)量、處方質(zhì)量、合理規(guī)范用藥情況;按?剖罩尾∪饲闆r;臨床教學開展情況;醫(yī)療保險執(zhí)行情況;醫(yī)技科報告單及各類登記材料的'書寫質(zhì)量;醫(yī)療安全防范措施執(zhí)行情況等。

         。ㄋ模┳o理院感組:

          主要檢查科室基礎護理、生活護理、?谱o理、心理護理等護理情況;交接班制度、查對制度、醫(yī)囑制度、隔離消毒制度、無菌操作制度等與護理質(zhì)量有關制度的執(zhí)行情況;護理查房、病區(qū)管理、藥品管理、收費管理情況;護理文書書寫質(zhì)量;消毒隔離、傳染病疫情報告、院感管理情況等。

          五、行政查房程序:由各小組按各自分工開展檢查,檢查結束后集中在科室通報檢查結果并提出整改建議,最后由院長總結并提出整改意見。

          六、對在查房中發(fā)現(xiàn)的問題,要按醫(yī)院有關規(guī)定限期整改。對一些原則性問題和屢犯或整改效果不滿意的問題,除處予經(jīng)濟處罰外,還與職稱晉升、人事聘任直接掛鉤。

          七、凡院長在查房中提出需要解決的事項,有關職能科室要加強督辦,并將承辦進展情況、處理結果向院長或分管院長匯報,并轉(zhuǎn)告醫(yī)院辦公室。

          八、行政查房每周一次,每次檢查一個科室。每次查房前由院辦負責通知參加行政查房人員集中,統(tǒng)一行動。

          九、各檢查小組可根據(jù)本線實際情況進一步細化檢查內(nèi)容和標準。

          十、本制度從20xx年5月6日起執(zhí)行。

        醫(yī)保管理制度10

          為貫徹執(zhí)行《湖南省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構管理辦法》、《湖南省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險實施辦法》、《長沙市基本醫(yī)療保險付費總額控制方案》,認真履行各類醫(yī)療保險定點醫(yī)療服務協(xié)議,進一步規(guī)范醫(yī)保管理工作,結合醫(yī)院具體情況,特修訂本管理制度:

          一、醫(yī)院成立由院長、書記任組長的“全民醫(yī)保管理工作領導小組”,由負責醫(yī)療管理工作的院領導主管醫(yī)保管理工作,醫(yī)療保障中心、醫(yī)務部、護理部、財務部、藥劑科、信息中心、門診辦、入出院結算中心主任具體負責,醫(yī)療保障中心根據(jù)醫(yī)保類別設專干經(jīng)辦相關醫(yī)保服務工作,各科室必須由一名副主任醫(yī)師職稱(以上)醫(yī)務人員負責醫(yī)保管理工作,設各病房護士長和總住院為醫(yī)保聯(lián)絡員,信息中心配備專人進行醫(yī)保系統(tǒng)維護。

          二、醫(yī)療保障中心負責制訂醫(yī)保政策培訓計劃并組織實施,定期舉辦醫(yī)保政策培訓班,總住院醫(yī)生、進修醫(yī)生、住院醫(yī)生、新上崗員工必須通過醫(yī)保政策培訓并考試合格才能上崗;總住院醫(yī)生上崗前必須到醫(yī)療保障中心跟班培訓,通過醫(yī)保政策考試合格才能上崗。

          三、醫(yī)療保障中心負責根據(jù)《醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法》、《全民醫(yī)保管理綜合考評辦法》和《全民醫(yī)保管理綜合考評實施細則暫行規(guī)定》采取月考與年度考核相結合的方式對各臨床科室進行醫(yī)保綜合考評。

          四、專科醫(yī)生嚴格掌握醫(yī)保病人入、出院標準,不得將不符合住院條件的醫(yī)保病人收住入院,不得推諉符合住院條件的醫(yī)保病人住院,主管醫(yī)生和責任護士負責根據(jù)病人“身份證”核實病人身份,及時遞交醫(yī)保病人電子住院審核單,嚴格禁止任何形式的冒名頂替和掛床住院現(xiàn)象。

          五、結算中心嚴格根據(jù)醫(yī)保相關證件辦理入院手續(xù),根據(jù)病人所屬醫(yī)保在HIS中準確歸類醫(yī)保類別,及時在醫(yī)保系統(tǒng)中注冊,確保病人及時享受醫(yī)保待遇。

          六、信息中心配備專人負責對醫(yī)保系統(tǒng)進行維護、升級工作,確保醫(yī)保病人費用正常結算。根據(jù)醫(yī)療保障中心需求不斷升級大醫(yī)保智能監(jiān)管服務平臺,優(yōu)化流程服務病人。

          七、藥劑科配備專人根據(jù)《湖南省基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》在各醫(yī)保系統(tǒng)中進行藥品匹配,確保醫(yī)保支付比例準確無誤。

          八、醫(yī)療保障中心設立專干根據(jù)《湖南省基本醫(yī)療保險診療項目范圍》及其補充規(guī)定、《湖南省基本醫(yī)療保險服務設施支付標準》進行診療項目匹配工作,確保醫(yī)保支付比例準確無誤。

          九、嚴格執(zhí)行《湖南省基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》、《湖南省基本醫(yī)療保險診療項目范圍》及其補充規(guī)定、《湖南省基本醫(yī)療保險服務設施支付標準》。住院醫(yī)療費用中特檢、特治、乙類藥品、全自費藥品及項目,執(zhí)行前須向病人或家屬說明費用分擔及自付情況,在自費項目同意書上簽字確認后方能使用(術中、搶救用藥可事后補簽),并在病程記錄中詳細說明理由。

          十、醫(yī)療保障中心通過不斷升級大醫(yī)保智能監(jiān)管服務平臺優(yōu)化流程服務病人,通過大醫(yī)保智能監(jiān)管服務平臺嚴格執(zhí)行醫(yī)保病人特殊情況審批制度。

          十一、醫(yī)保病人使用人工器官、貴重置入材料前,主管醫(yī)生須在大醫(yī)保監(jiān)管服務平臺的醫(yī)保專欄下載并填寫“醫(yī)保病人安置人工器官和體內(nèi)放置材料備案登記表”,醫(yī)療保障中心及時通過網(wǎng)絡審核確定自付比例,主管醫(yī)生落實自付比例簽字制度。

          十二、醫(yī)保病人因意外傷害住院,須認真填寫《長沙城區(qū)醫(yī)保病人意外傷害審批表》并附上參保單位出具的意外傷害證明材料、急診病歷由醫(yī)院醫(yī)療保障中心初審后,書面報告醫(yī)保中心審核通過方能納入醫(yī)保結算范疇。

          十三、確因病情需要必須到外院做有關檢查的,由主管醫(yī)生填報《醫(yī)保病人特檢特治申請表》,報醫(yī)療保障中心、醫(yī)務科審批后納入住院費用。

          十四、確因病情危重需要特殊監(jiān)護時,必須經(jīng)?聘敝魅吾t(yī)師以上職稱人員簽字同意,并有詳細查房或會診意見,監(jiān)護時間一般不得超過7天。特殊情況延長監(jiān)護治療時間,需書面報告醫(yī)療保障中心審批備查。

          十五、急診科接診病人時主動詢問其醫(yī)保身份并認真審核,住院前72小時發(fā)生的'不間斷急診搶救費用根據(jù)醫(yī)保政策經(jīng)急診科網(wǎng)絡審核納入當次住院費用連續(xù)計算。

          十六、各科新開展的診療項目原則上全自費,經(jīng)物價部門和衛(wèi)生行政部門批準收費標準后,心須及時通知醫(yī)療保障中上報省醫(yī)保局審批,明確醫(yī)保自付比例并做網(wǎng)絡維護。

          十七、病人出院時只能提供與疾病治療有關的藥品(限口服藥),不得帶檢查和治療項目出院,出院帶藥的數(shù)量和品種按相關規(guī)定執(zhí)行,且須在出院記錄和出院醫(yī)囑中詳細記錄。

          十八、各科室在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。做到“住院費用四吻合”,即費用清單、住院醫(yī)囑、治療單和病程記錄相吻合;灆z查、用藥和治療應在病程記錄說明并有結果分析。

          十九、結算中心負責及時將病人醫(yī)療費用導入相關醫(yī)保系統(tǒng),確保費用及時傳輸?shù)礁麽t(yī)保中心,負責每月按時報送醫(yī)保結算單至各醫(yī)保中心,按時財務結算。

          二十、醫(yī)療保障中心負責每月根據(jù)各醫(yī)保協(xié)議要求制作醫(yī)保病人費用結算分析報表,按時報送各相關醫(yī)保經(jīng)辦機構,落實財務結算情況。

        醫(yī)保管理制度11

          根據(jù)慈溪市社保局醫(yī)療保險管理和醫(yī)療管理文件精神,結合我院實際,特制定醫(yī)院醫(yī)療保險、工作的有關規(guī)定。

          一、認真核對病人身份。參保人員就診時,應核對證、卡、人。嚴格把關,遏制冒用或借用醫(yī)保身份開藥、診療等違規(guī)行為;實行首診負責制,接診醫(yī)生如實在規(guī)定病歷上,記錄病史和治療經(jīng)過,嚴禁弄虛作假。

          二、履行告知義務。對住院病人告知其在住院時,要提供醫(yī)?,住院期間醫(yī)?ń唤o收費室保管。

          三、嚴格執(zhí)行《寧波市基本醫(yī)療保險藥品目錄和醫(yī)療服務項目目錄》,不能超醫(yī)療保險限定支付范圍用藥、診療,對提供自費的藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施須事先征得參保人員同意,并在病歷中簽字確認,否則,由此造成病人的投訴等,由相關責任人負責自行處理。

          四、嚴格按照《處方管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥品(西藥和中成藥可分別開具處方),門診每次配藥量,急性病一般不超過3日量,一般疾病不超過七日量,慢性疾病不超過半月量。住院病人必須在口服藥物吃完后方可開第二瓶藥,否則醫(yī)保做超量處理。嚴格掌握用藥適應癥,住院患者出院時需鞏固治療帶藥,參照上述執(zhí)行。

          五、嚴格按規(guī)定審批。醫(yī)療保險限制藥品,在符合醫(yī)保限制規(guī)定的條件下,同時須經(jīng)過醫(yī)院審批同意方可進醫(yī)保使用。否則,一律自費使用,并做好病人告知工作。

          六、病歷書寫須規(guī)范、客觀、真實、準確、及時、完整記錄參保病人的門診及住院病歷,各種意外傷病人,在門、急診病歷和住院病程錄中必須如實的記錄意外傷害發(fā)生的時間、地點和原因。

          七、合理用藥、合理檢查,維護參保病人利益。住院病人需要重復檢查的必須有原因分析記錄?刂瓶咕幬锖妥再M藥使用

          八、嚴格掌握醫(yī)療保險病人的入、出院標準。嚴禁分解門診處方開藥、人為分解住院人次;禁止掛床住院或把門診治療、檢查的病人作住院處理,住院病歷內(nèi)容必須規(guī)范完整,

          九、嚴格按照規(guī)定收費、計費,杜絕亂收費、多收費等現(xiàn)象。住院部實行每日清單制,每日清單應交給患者簽名確認,要做到及時計費,杜絕重復收費,各種費用記帳必須與病歷醫(yī)囑相符合。由于亂收費、多收費、重復收費產(chǎn)生的醫(yī)保拒付款全額由相關責任醫(yī)生、護士負責。

          十、全體醫(yī)生通過各種渠道充分了解醫(yī)療保險的相關政策,醫(yī)院定期對醫(yī)保工作進行檢查公示,對最新醫(yī)保政策、文件等及時組織進行院內(nèi)組織學習。

          十一、醫(yī)保管理中心所提供的終端軟件,要妥善維護;醫(yī)保新政策出臺,按要求及時下載和修改程序,及時上傳下載,確保醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,為參保病人提供全天候持卡就醫(yī)服務。

          對違反以上制度規(guī)定者,按職工獎懲條例處理,并全額承擔醫(yī)保拒付款。

          醫(yī)保定點醫(yī)院

          醫(yī)保辦公室工作制度

          1、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險法律法規(guī)和政策,建立健全醫(yī)保工作的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行寧波市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險各項配套政策和管理辦法。

          2、努力學習、宣傳醫(yī)保政策規(guī)定,提高業(yè)務素質(zhì)。積極主動的支持、配合和協(xié)調(diào)醫(yī)保部門的各項工作,并結合實際運行情況提出意見和建議。不斷提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險管理服務水平,努力為廣大參;颊咛峁﹥(yōu)質(zhì)高效的服務。

          3、在分管院長領導下,認真遵守《醫(yī)療定點機構服務協(xié)議書》的各項規(guī)定,嚴格按照協(xié)議要求開展醫(yī)保管理工作。負責全院醫(yī)保管理工作。協(xié)調(diào)好醫(yī)保管理中心,參保職工、醫(yī)院等多方面的關系,為醫(yī)保患者營造一個通暢的綠色就醫(yī)通道。

          4、每天做到登錄市醫(yī)保管理中心QQ群,及時準確掌握醫(yī)保信息,規(guī)范工作行為,熟練掌握操作規(guī)程,認真履行崗位職責。

          5、設專人負責計算機醫(yī)保局域網(wǎng)的管理和維護,保證計算機硬件、軟件和系統(tǒng)的正常運行。堅持數(shù)據(jù)備份制度,保證網(wǎng)絡安全通暢。

          6、準確做好醫(yī)保數(shù)據(jù)對帳匯總工作,對醫(yī)保月終結算工作中存在的問題及時做好整改。

          7、每日一次進入《寧波醫(yī)保中心內(nèi)網(wǎng)首頁》、《慈溪市醫(yī)療申報審核登陸界面》掌握醫(yī)保新政策、本院醫(yī)保管理信譽、醫(yī)保定額結算、醫(yī)保結算剔除通知等,針對出現(xiàn)的問題及時提出整改方案。

          醫(yī)保辦主任職責

          1、在院長的'領導下負責醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作。

          2、積極開展醫(yī)療保險所涉及的各項工作。

          3、認真履行《基本醫(yī)療保險定點服務協(xié)議》及各項配套管理規(guī)定。

          4、主動向院長反饋醫(yī)保運行情況,積極協(xié)調(diào)處理臨床、門診、藥劑、財務、計算機等相關部門有關醫(yī)保事宜。

          5、及時組織醫(yī)保相關人員學習醫(yī)保工作的要求、程序和制度,使其能夠熟練的進行工作。

          6、定期檢查各科室執(zhí)行醫(yī)保政策和藥品使用情況,定期檢查財務部門費用結算情況,并根據(jù)檢查情況進行月終考核,確保醫(yī)保工作落實到位。

          7、積極組織醫(yī)保相關科室按時完成市保管理中心布置的各項工作任務。

          醫(yī)保政策宣傳及培訓會議制度

          一、政策宣傳制度

          1、宣傳內(nèi)容主要是醫(yī)保證策及由政策配套的實施措施等。

          2、宣傳形式包括以下幾方面:每年進行2次全院性質(zhì)醫(yī)保試題解答活動;在住院部及門診部顯要位置設立醫(yī)保宣傳欄,定期更換內(nèi)容;定期整理醫(yī)保政策解答,向患者發(fā)放醫(yī)保住院須知;請上級醫(yī)保中心人員進行來院講座、由醫(yī)護人員向患者進行宣傳及醫(yī)保辦開通咨詢熱線等。

          二、醫(yī)保培訓制度:醫(yī)保辦負責全院性社會醫(yī)療保險政策法規(guī)學習培訓工作,對政府有關部門發(fā)布實施的醫(yī)保政策法規(guī)及醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務協(xié)議,醫(yī)保辦應及時組織全院有關人員學習培訓。

          1、對醫(yī)保窗口單位進行崗前培訓及對醫(yī)保醫(yī)務人員進行在職培養(yǎng)培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習醫(yī)保規(guī)章制度、基本醫(yī)療保險流程知識,醫(yī)保收費操作技能,基本的醫(yī)療專業(yè)知識,以便較快地適應醫(yī)保收費工作。

          2、醫(yī)保醫(yī)務人員在職培訓的主要內(nèi)空容是從實際出發(fā),更新醫(yī)保專業(yè)知識,學習醫(yī)保業(yè)務知識和相關政策。

          3、醫(yī)保工作人員培訓要按計劃分批分階段,每季度一次按不同的醫(yī)保業(yè)務知識和醫(yī)保政策需要進行培訓,要結合實際,注重實用性,逐步提高醫(yī)療保險工作質(zhì)量。

          4、本院其它人員也應根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的醫(yī)保知識培訓。

          (1)對新來的工作人員及進修醫(yī)生均進行崗前培訓、考試,合格上崗。

         。2)每月一次對醫(yī)保專管員進行培訓。

         。3)參加上級醫(yī)保中心組織的各種培訓活動。

        醫(yī)保管理制度12

          通過對全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)藥機構醫(yī);鸨O(jiān)管“全覆蓋”,加強對全區(qū)各醫(yī)保定點醫(yī)療機構與定點零售藥店管理,規(guī)范醫(yī)保定點服務行為,依法依規(guī)強化監(jiān)管、堵塞漏洞,嚴厲打擊欺詐騙保行為,加快建立健全醫(yī);痖L效監(jiān)管制度,切實維護參保人員合法權益。

          包括日常監(jiān)管、專項檢查(含各部門聯(lián)合檢查)、雙隨機檢查、第三方審核、重點回頭看檢查、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析監(jiān)測等方式。

          日常監(jiān)管:主要核查各定點醫(yī)藥機構遵守《安徽省基本醫(yī)療保險監(jiān)督管理暫行辦法》、執(zhí)行《安徽省基本醫(yī)療保險定點服務協(xié)議》的監(jiān)督管理,是“全覆蓋”監(jiān)管的主要手段。

          專項檢查(含各部門聯(lián)合檢查):主要是根據(jù)上級有關部門的醫(yī)保工作實際情況,在特定時期或特定的范圍,針對突出的問題開展的重點監(jiān)督檢查。

          雙隨機檢查:隨機抽取檢查對象、隨機選派檢查人員進行的監(jiān)督檢查。

          第三方審核:由第三方審核機構,對定點醫(yī)療機構醫(yī)保住院病案的抽查審核。

          重點回頭看檢查:是在日常監(jiān)管、專項檢查、雙隨機檢查及第三審核中突出的、集中的問題進行回頭檢查。

          網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析監(jiān)測:是對各定點機構醫(yī)保信息數(shù)據(jù)進行整理分析、測算,監(jiān)控違法、違規(guī)現(xiàn)象等。

          20xx年對全區(qū)所有定點醫(yī)藥機構實現(xiàn)100%全覆蓋檢查,檢查監(jiān)管頻次不低于1.5次/家,原則上每半年進行一次。

          監(jiān)管檢查工作是省市區(qū)打擊欺詐騙保專項行動的工作重點,是專項行動的深化與延伸,為強化工作職責,落實責任,成立兩個工作小組,每組5名成員(其中含隨機抽取醫(yī)保專家?guī)斐蓡T2名),在各批次監(jiān)管檢查中交叉執(zhí)行。

          即日起至20xx年底。

          (一)規(guī)范醫(yī)保行為。通過監(jiān)督檢查,核對全區(qū)基本醫(yī)療保險定點醫(yī)藥機構的基本數(shù)據(jù),完善定點醫(yī)藥機構基本臺賬。檢查中要宣傳醫(yī)保各項政策要求和法律法規(guī)規(guī)定,對發(fā)現(xiàn)的各種不規(guī)范行為,及時指出,要求整改,并予以記錄。情節(jié)嚴重的,采取暫停結算、拒付(追回)費用、扣除違規(guī)費用、終止協(xié)議等手段給予糾正。通過監(jiān)督檢查中的宣傳教育、糾錯改正,使我區(qū)各定點醫(yī)藥機構的行為進一步得到規(guī)范。

         。ǘ﹪啦檫`法騙保行為。對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,依法依規(guī)從嚴、從快、從重給予行政處罰。加強與衛(wèi)健、公安、市場監(jiān)管、審計、監(jiān)察等部門密切配合,移交相關違法違規(guī)線索,依法給予處罰。涉嫌犯罪的,移送司法機關處理。

         。ㄈ┙㈤L效機制。認真梳理檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,結合我區(qū)工作實際,創(chuàng)新監(jiān)管手段,提升監(jiān)管能力,堵塞風險漏洞,建立健全基金長效監(jiān)管制度體系。加快醫(yī);鸨O(jiān)管誠信體系建設,建立激勵約束機制,強化醫(yī)藥服務機構和參保人員責任意識,自覺維護醫(yī);鸢踩。

         。ㄒ唬┒c醫(yī)療機構。

          2、是否存在重復、分解、過度、超限制范圍、冒名頂替、掛名住院等違規(guī)診療行為;

          3、是否存在降低入院標準、掛床住院情況;

          4、是否存在用藥不規(guī)范行為:超量用藥、重復用藥、超限制范圍用藥等;

          5、是否存在以醫(yī)保定點名義從事商業(yè)廣告和促銷活動,誘導醫(yī)療消費等;

          6、是否存在未經(jīng)批準擅自使用診療項目,并納入醫(yī);鹬Ц缎袨;

          7、定點醫(yī)療機構醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師積分考核,按照《安徽省醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法(試行)》(皖醫(yī)保發(fā)〔20xx〕12號)文件執(zhí)行,對存在違規(guī)行為的醫(yī)保醫(yī)師,現(xiàn)場告知扣分處理事項,并出具《醫(yī)保醫(yī)師扣分告知書》。

          8、其他違反基本醫(yī)療保險規(guī)定的.行為。

         。ǘ┒c衛(wèi)生室或診所。

          監(jiān)督檢查包括《醫(yī)保醫(yī)療服務協(xié)議》遵守情況。參保就診人員就診時是否嚴格核驗身份信息,門診日志登記是否完整,是否為參保人員提供合理檢查、合理治療、合理用藥服務,其他違反基本醫(yī)療保險規(guī)定的行為。

         。ㄈ┒c零售藥房。

          監(jiān)督檢查包括《醫(yī)保定點零售藥店服務協(xié)議》遵守情況,營業(yè)證照(《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《執(zhí)業(yè)藥師注冊證》)是否齊全并懸掛上墻,執(zhí)業(yè)藥師是否在崗。店內(nèi)是否擺放、銷售除經(jīng)營藥品、醫(yī)療保健器械、消毒用品、醫(yī)用材料外其他物品(如各類生活日用品)(贈品或積分兌換用品不得擺放在店內(nèi)經(jīng)營區(qū)域),其他違反基本醫(yī)療保險規(guī)定的行為。

          城區(qū)內(nèi)定點醫(yī)藥機構均系市、區(qū)兩級醫(yī)保共同定點,為避免多點檢查、重復檢查等現(xiàn)象,與市局會同協(xié)商,由市局統(tǒng)一安排采取聯(lián)合檢查和日常監(jiān)管相結合。

          認真謀劃,熟練掌握醫(yī)保法規(guī)政策,根據(jù)打擊欺詐騙保專項行動部署和要求,有重點、有針對性的監(jiān)督檢查,務求“全覆蓋”監(jiān)督檢查取得實效,確保監(jiān)督檢查不走形式、不走過場。

          1、加強定點醫(yī)藥機構服務管理。將日常醫(yī)務審核與實地檢查有機結合,提高定點醫(yī)藥機構自覺執(zhí)行醫(yī)療保險服務協(xié)議的法律意識。

          2、著力提高監(jiān)督檢查整改力度。被監(jiān)督檢查對象必須按照要求做好整改,并上報《整改報告》,接受巡查驗收。對拒不整改的,暫停刷卡直至取消定點資格。

          3、及時上報監(jiān)督檢查工作情況。監(jiān)督檢查工作結束后,監(jiān)督檢查小組要將監(jiān)督檢查工作開展情況及發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報告,并做好巡查驗收工作。

          4、認真執(zhí)行監(jiān)督檢查工作紀律。不準接受被監(jiān)督檢查對象安排的住宿;不準接受被監(jiān)督檢查對象安排的宴請、旅游、娛樂和無償提供的交通、通訊工具;不準接受被監(jiān)督檢查對象安排的紀念品、禮品、禮金和各種有價證券或報銷任何因公因私費用;不準向被監(jiān)督檢查對象提出其他與監(jiān)督檢查工作無關的要求。

        醫(yī)保管理制度13

          作者簡介:

          姓名:羅衛(wèi)國工作單位:中國藥科大學醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心;職稱:講師;研究方向:藥店管理。

          姓名:張俊虎工作單位:西安楊森制藥有限公司;研究方向:藥店管理。

          前言

          醫(yī)療保險定點零售藥店(以下簡稱“定點藥店”)是我國醫(yī)療保險體制改革中出現(xiàn)的新生事物。其初衷是促進醫(yī)院藥房和定點藥店之間的競爭,以改善藥學服務,合理降低藥價。定點藥店管理辦法能否真正起到相應的作用,能否給參保人帶來便利和實惠,在當前實施過程中存在哪些問題。本文通過問卷調(diào)查與深度訪談,對當前江蘇省定點藥店的管理現(xiàn)狀進行了分析。本研究的資料來源:(1)定量資料來源于對江蘇省南京、鎮(zhèn)江、泰州、無錫、揚州、鹽城六城市擁有定點藥店購藥經(jīng)歷的城鎮(zhèn)居民進行的問卷調(diào)查。(2)定性資料主要來自對上述6城市的21家定點藥店進行的深度訪談。(3)問卷調(diào)查與深度訪談的實施期間:20xx年6月30日―9月30日。

          一、我國定點藥店管理政策的歷史沿革

          定點藥店是中國醫(yī)療體制改革過程的新生事物。長期以來我國的醫(yī)院自辦藥房,既提供醫(yī)療服務又提供藥品服務,患者在醫(yī)院看完病后只能在醫(yī)院進行配藥。以后即便出現(xiàn)零星的社會藥店,但由于當時的政策限制使得享受醫(yī)療保險的居民到社會藥店配藥不能計入公費與勞保報銷,這種政策造成了我國公立醫(yī)院對藥品銷售的壟斷地位,也使得我國藥品費用快速上漲。

          根據(jù)醫(yī)藥分開管理的思路,1998年12月國務院在《關于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》中提出通過建立定點藥店制度,鼓勵醫(yī)院藥房與定點藥店的競爭[1]。國家勞動和社會保障部下發(fā)的[1999]16號文件《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點零售藥店管理暫行辦法》是規(guī)范各地定點藥店的資格審批、日常管理、服務規(guī)范等工作的指導性文件。隨后江蘇省于1999年9月10日正式制定和施行了《江蘇省基本醫(yī)療保險定點零售藥店管理暫行辦法》,開始將定點藥店的管理引向規(guī)范化的道路。醫(yī)保定點零售藥店的建立、實施使得醫(yī)院藥房多年壟斷藥品銷售的利益分配格局被打破。有資料顯示,20xx年參保人員到醫(yī)保定點藥店購藥的比例已達到17.6%[2]。

          定點零售藥店,是指經(jīng)統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門審查獲得定點零售藥店資格,并經(jīng)社會保險經(jīng)辦機構具體確定并與之簽訂有關協(xié)議和發(fā)給定點零售藥店標牌的,為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人員提供處方外配服務并承擔相應責任的零售藥店[3]。

          二、醫(yī)保定點藥店管理中存在的問題

          1、定點藥店監(jiān)管部門的監(jiān)管現(xiàn)狀

          (1)藥店準入管理方面的問題

          目前江蘇省醫(yī)保中心在藥店準入方面實行兩步走政策:第一步由藥店向行政審批中心提交申報材料,并規(guī)定申請藥店營業(yè)面積不得少于100平方米、年營業(yè)額不得少于20萬、開業(yè)必須在1年以上、必須配備至少1名執(zhí)業(yè)藥師、營業(yè)范圍明確不得經(jīng)營生活用品等,同時藥店必須要有完善的內(nèi)部管理制度;第二步對符合以上條件的藥店進行打分,分數(shù)高者優(yōu)先,同時要考慮定點藥店布局是否合理[4]。但是很多地區(qū)在實際操作中并未嚴格執(zhí)行上述規(guī)定。在泰州市調(diào)研時我們發(fā)現(xiàn)在方圓一百米以內(nèi)有好幾家定點藥店。在南京市我們也看到了同樣的現(xiàn)象,尤其是在中華門附近,在很小的范圍內(nèi)林立著幾家定點藥店。定點藥店過于密集顯然會加劇競爭,使得定點藥店收益下降。另外我們發(fā)現(xiàn)很多定點藥店的營業(yè)面積只有三四十平米,未達到規(guī)定標準。還有些地區(qū)由于對醫(yī)保定點藥店的審批不嚴格,導致該地區(qū)基本所有的藥店都成為了醫(yī)保定點藥店。

          (2)有些地區(qū)監(jiān)管部門的檢查頻率較低

          本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)各地區(qū)的相關政府部門對醫(yī)保定點藥店的檢查頻率差別較大。規(guī)定一個月進行一次檢查,但有些地方由于定點藥店的數(shù)量太多,使得相關管理部門檢查的難度較大,因而檢查頻率變?yōu)閮蓚月一次甚至是半年一次。這會增加定點藥店違規(guī)操作的發(fā)生。

          (3)網(wǎng)絡系統(tǒng)不健全

          江蘇省要求醫(yī)保中心通過網(wǎng)絡對定點藥店藥價進行實時管理,以確保藥品的銷售價格不能超過最高限價。一般國家發(fā)改委會定期公布最高限價文件,醫(yī)保中心會將最高限價錄入到網(wǎng)絡系統(tǒng),如果定點藥店上傳價格超過最高限價就則無法使用定點藥店系統(tǒng)。上述做法是為了保護參保人利益。但目前江蘇省內(nèi)只有南京擁有比較完善的網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)。而在其它地區(qū)的網(wǎng)絡系統(tǒng)不能完全覆蓋每一家定點藥店,使得應用網(wǎng)絡進行實時監(jiān)控無法實現(xiàn)。

          2、定點藥店內(nèi)部經(jīng)營管理方面的問題

          (1)以物代藥進行銷售

          這種現(xiàn)象普遍存在。主要表現(xiàn)為在藥店中擺放一些滋補品、保健品甚至是一些食品、日用品等,以藥品代替它們進行醫(yī)保結算。一方面藥店可以通過這樣一種方式吸引顧客,并且能夠提高自己藥店的利潤;另一方面對于某些患者來說能夠用醫(yī)?ㄙI到保健品等非常劃算。

          (2)采用附贈藥品或者有禮銷售的方式銷售藥品

          我們通過走訪定點藥店發(fā)現(xiàn)了上述現(xiàn)象的存在。很多店面經(jīng)常打出有獎銷售或是買一贈一的促銷廣告。

          (3)銷售醫(yī)保目錄以外的藥品

          主要的方式就是用置換的方式來銷售一些醫(yī)保目錄范圍以外的藥品,然后刷醫(yī)保卡進行結算。這樣的現(xiàn)象在明面上是比較難看出來的,而且在查賬時也是比較難查到,只有在購藥者的結算單能很明顯看出來。此做法是比較隱蔽的違規(guī)行為。

          (4)違反憑借處方配售藥品的相關規(guī)定

          主要表現(xiàn)為違反憑借處方配售處方藥的規(guī)定或者是使用非定點醫(yī)療機構的處方配售藥品并且進行醫(yī)保結算。違反憑處方配售藥品的現(xiàn)象大多主要發(fā)生在抗生素的銷售中,很多患者習慣性的以為比如像頭孢類藥物還像以前那樣可以隨便進行銷售和購買,所以要求藥店營業(yè)人員配藥,有部分營業(yè)員為了藥店的利益便在無處方的情況下配售處方藥,并且用醫(yī)?ㄟM行結算。上述現(xiàn)象的發(fā)生,除了藥店貪圖利益的原因外,還有藥店的營業(yè)人員并不清楚所在地區(qū)哪些醫(yī)療機構屬于醫(yī)保定點醫(yī)院的原因。

          (5)超量銷售藥品

          表現(xiàn)為違反醫(yī)保藥品限量銷售的有關規(guī)定,超量銷售藥品。在鎮(zhèn)江市該現(xiàn)象不存在。該市的參保人員都有統(tǒng)一的病歷,他們到藥店購藥或者到醫(yī)院看病時除醫(yī)?ê蜕矸葑C以外必須攜帶該病歷,每次買完藥或看完病都要在上面做好記錄,以避免超量銷售藥品。但在江蘇省的很多地區(qū)沒有沒有控制參保人員一天的購藥量的有效措施,而只能確認每天的最高刷卡額。

          (6)醫(yī)保柜臺和非醫(yī)保柜臺未分開

          按照有關規(guī)定,鎮(zhèn)江市的定點藥店醫(yī)保柜立設置于專門劃出的區(qū)域,在這個區(qū)域中的藥品都是用醫(yī)?ㄟM行結算。這樣做有利于更好地進行藥品分類,整理賬目以及盤點。但在其它地方,定點藥店并未將獨立設置醫(yī)保柜臺,只是在醫(yī)保藥品的商品標簽上表明“醫(yī)!弊謽。

          (7)藥店營業(yè)人員的構成存在問題

          定點藥店管理辦法硬性規(guī)定了定點藥店的營業(yè)人員構成,強調(diào)在營業(yè)時間內(nèi)至少要有一名藥師在崗。但我們訪問的部分規(guī)模較小的定點藥店在營業(yè)時間無藥師在崗。事實上藥師在崗有利于提高服務水平,對藥店的長遠發(fā)展是有好處。某定點藥店的店長告訴我們[5]:“藥店中有執(zhí)業(yè)藥師或者藥師會比沒有藥師營業(yè)收入更加可觀,因為在這樣的情況下店內(nèi)可以給患者(顧客)提供更多的服務,只要到店購買過一次藥的顧客,之后還會因為全面優(yōu)質(zhì)的服務再次光顧。”

          另外我們在問卷調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),具有定點藥店購藥經(jīng)歷的60名居民中,大部分人能夠得到藥師的藥學服務,但仍有約四成的受訪者表示未得到藥師服務,這說明當前執(zhí)業(yè)藥師藥學服務提供仍不完善。

          (8)定點藥店24小時營業(yè)的執(zhí)行情況

          在走訪過的'21家定點藥店中,雖然大部分表示能夠24小時不間斷地提供醫(yī)療服務。但問題是其中部分藥店在夜間無執(zhí)業(yè)藥師或者藥師在崗,因此夜間只向顧客提供OTC藥品的服務,并且不能提供刷卡服務,顧客購藥只能通過現(xiàn)金支付。而此次的問卷調(diào)查結果也顯示,擁有在定點藥店夜間購藥經(jīng)歷的18名城市居民中,約半數(shù)人未能購買到藥品。這說明當前相當多的定點藥店實際上未能提供24小時服務。

          (9)定點藥店對顧客的身份核對執(zhí)行不力

          目前江蘇省內(nèi)操作比較規(guī)范的是鎮(zhèn)江市,在那里我們通過對定點藥店的暗訪以及與店員的面對面交流,了解到他們在患者購藥過程中一定要人、證、卡統(tǒng)一才會向患者售藥。這樣做能夠避免醫(yī)?▉y用、盜用情況的出現(xiàn)。但在江蘇省其它城市,大部分定點藥店的店員并未嚴格檢查顧客的相關證件,只要其攜醫(yī)?ū憧伤⒖ā

          3參保人購藥過程中存在的主要問題

          我們通過對醫(yī)保中心官員以及定點藥店店員的訪談,發(fā)現(xiàn)當前參保人在購藥環(huán)節(jié)存在以下問題。

          (1)冒用、出借醫(yī)?

          表現(xiàn)為有些參保人將自己的醫(yī)保卡和醫(yī)療保險證借給自己的親戚和朋友等進行就近配藥;同時有些人冒用其他參保人員的醫(yī)?ê歪t(yī)療保險證購藥。上述現(xiàn)象歸根結底還是因為現(xiàn)階段的參保率不高而導致。

          (2)非法販賣醫(yī)保藥品

          使用自己的醫(yī)療保險證件以及醫(yī)?,將從醫(yī)保定點藥店或定點醫(yī)療機構購買的藥品非法賣給收藥人或者其他人,從而獲取不正當利益。

          (3)濫用醫(yī)?ㄟM行購藥

          有少數(shù)參保人員持自己的醫(yī)?ê歪t(yī)療保險證,頻繁就醫(yī)購藥,有的人一天之內(nèi)跑多家醫(yī)院進行就醫(yī)購藥,或是到多家定點藥店進行購藥,從而造成了藥品的浪費和醫(yī);鸬睦速M。

          三、完善醫(yī)保定點藥店管理的若干建議

          我們認為當前醫(yī)保定點藥店管理方面存在的絕大部分問題與政府相關部門的監(jiān)管不力有關。因此在改進建議中首先強調(diào)須加強監(jiān)管力度。雖然許多監(jiān)管部門強調(diào)監(jiān)察人員數(shù)量不足。但通過對違規(guī)現(xiàn)象采取從嚴從重的的懲罰措施同樣也能達到很好的監(jiān)管效果。具體建議如下:(1)鑒于有些地區(qū)對定點藥店的準入審查不夠嚴格,有必要對江蘇省所有的定點藥店進行重新審核,對一些不符合規(guī)定的定點藥店取消其原有資格。這樣做一方面能夠減少定點藥店的數(shù)量,便于管理;另一方面有利于緩減定點藥店之間的過度競爭。(2)加大對定點藥店監(jiān)管力度。一方面要提高檢查頻率,并采取不定期的方式;另一方面需要采用暗訪方式。(3)對于存在嚴重違規(guī)現(xiàn)象的定點藥店直接取消其定點藥店資格,并剝奪其今后重新申請定點藥店的資格。(4)應規(guī)定參保人使用特制的醫(yī)保病歷本。(5)建立舉報制度,鼓勵參保人及定點藥店對違規(guī)現(xiàn)象進行舉報。

        醫(yī)保管理制度14

          為確保醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)計算機應用能夠正常、高效、安全地運行,實現(xiàn)系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全和應用安全的目標,特制定醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)計安全應急應急管理制度。

          一、落實責任主體

          主管部門負責所有醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)單位計算機信息安全,本店專人操作員為本店醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)單位計算機安全直接責任人,本店負責任人為本店網(wǎng)絡安全監(jiān)管員和責任人。

          二、強化安全意識

          定期進行全員網(wǎng)絡安全知識學習和培訓,提高人員政治、業(yè)務水平,全員參與,齊抓共管,把相關措施落到實處,確保網(wǎng)絡的安全有效運行。專人負責,定期更改系統(tǒng)口令。

          三、計算機網(wǎng)絡應急管理

          出現(xiàn)了專用計算機安裝了其他軟件或修改、刪除醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)計算機上文件時立即聯(lián)系藥店負責人,對未造成破壞和損失及時更正錯誤。評估和查看損壞程度和嚴重程度,輕微的批評教育,嚴重的進行追責和上報主管部門處理。重要的數(shù)據(jù)文件的多份拷貝異盤存放上嚴格檢查,確保數(shù)據(jù)的完整、安全、有效。每周進行電腦硬件和網(wǎng)絡傳輸?shù)?檢測,確保電腦的正常運行和網(wǎng)絡的安全高效支持,發(fā)現(xiàn)電腦運行異;蚓W(wǎng)絡傳輸卡頓,及時與維保單位聯(lián)系,及時排除故障,并把相關情況登記在案。發(fā)現(xiàn)有移動設備與醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)計算機有非經(jīng)許可的必要的數(shù)據(jù)交換或安裝輸出等,及時上報上級責任人和上級單位部門,并做好相關證據(jù)和現(xiàn)場的保護和保存,配合相關部門的調(diào)查處理。對相關主管部門日常檢查或巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,完整記錄,盡快完善相關措施,確保網(wǎng)絡運行的安全,確保醫(yī)保線路為專線專用,無任何人員通過不正當手段非法進入醫(yī)保信息系統(tǒng)網(wǎng)絡。

        醫(yī)保管理制度15

          在提高農(nóng)村居民醫(yī)療保障水平的目標指引下,國家在新農(nóng)合基金上給予了充分的財政支持。其目的就在于,確保農(nóng)戶不會因成員得大病而出現(xiàn)返貧的狀況。從近年來的實踐來看,在農(nóng)戶積極參合的同時,在基金管理方面也逐漸暴露出諸多問題。就問題的表現(xiàn)來看,主要包括:

          (1)定點醫(yī)院的不合規(guī)行為使然;

         。2)基金監(jiān)管缺位;

         。3)醫(yī)療條件差所形成的基金支出超額;

         。4)對某些病人補償水平過低等四個方面。不難看出,如何有效應對上述問題,便直接關系到基金管理的合理性。從而,這也構成本文立論的出發(fā)點。

          從以上四個方面的問題中還能看出,當前新農(nóng)合基金管理所存在的誤區(qū)具有系統(tǒng)性特征,表明無法在短期內(nèi)給予完全糾正。因此,須遵循“先易后難”的對策原則。鑒于以上所述,筆者將就文章主題展開討論。

          一、新農(nóng)合基金管理的誤區(qū)

          在“先易后難”的對策原則下,以下將就上述第一和第二個問題轉(zhuǎn)換為誤區(qū)進行討論。

          (一)基金管理誤區(qū)的外部因素

          就外部因素所導致的基金管理誤區(qū),實則在于定點醫(yī)院的不合規(guī)行為使然,這種不合規(guī)行為可以統(tǒng)稱為“過度醫(yī)療”。即定點醫(yī)院并沒有嚴格執(zhí)行有關制度,擅自將門診轉(zhuǎn)換為住院;同時,在某些利益驅(qū)使下出現(xiàn)了過度用藥、過度檢查等情況。這二者所產(chǎn)生的疊加效應,便直接導致了基金配置的低效率;并且,也變相增大了部分參合農(nóng)戶的經(jīng)濟負擔。關于這種外生因素所導致的誤區(qū),時常被基金管理者所忽略。不難理解,任何事情所存在的問題都來源于內(nèi)外兩方面的原因。實踐表明,唯有控制住過度醫(yī)療這一不良現(xiàn)象,才能確;鸸芾淼挠行浴

         。ǘ┗鸸芾碚`區(qū)的內(nèi)部因素

          據(jù)了解,20xx年,部分地方新農(nóng)合基金透支占年度總支出的比例已超過15%。有的因基金透支而動用風險基金,導致基金抗風險能力減弱。這一現(xiàn)狀的出現(xiàn),則來源于基金內(nèi)部監(jiān)管缺位。在專項基金監(jiān)管中不能只是就形式要件進行審核,還應就要件背后經(jīng)濟事件的真實性和合理性展開考察。之所以出現(xiàn)基金透支現(xiàn)象,除了有定醫(yī)院點過度醫(yī)療和診斷準確性不夠的因素外,還涉及到對各醫(yī)院所上報的新農(nóng)合資料進行真實性考察。

          二、針對誤區(qū)的反思

          針對誤區(qū)所開展的反思,主要有兩個目的:

          (1)就產(chǎn)生根源進行剖析;

          (2)并為對策提供方法指向。正因如此,以下將從兩個方面展開反思。

          (一)誤區(qū)的形成根源

          1、外部因素的形成根源?偟膩碚f,外部因素的形成根源看似是受目前醫(yī)療大環(huán)境的影響,實則在于醫(yī)院的逐利性使然。在具有公益性質(zhì)的新農(nóng)合醫(yī)療體制下,定點醫(yī)院往往容易偏離公益性目標,而是關注自身的局部利益。這種心態(tài)的產(chǎn)生不僅來自于市場經(jīng)濟條件下的拜物教意識,更是由于缺乏醫(yī)療行為監(jiān)管的緣故。

          2、內(nèi)部因素的形成根源。內(nèi)部因素的形成同樣在于某些定點醫(yī)院的逐利性使然。不難理解,定點醫(yī)院仍然面臨著不斷優(yōu)化組織資源的迫切愿望,而在財政支持力度難以滿足現(xiàn)實需要的情況下,必然會在基金管理上做文章。從而,違規(guī)申報基金使用信息便不難理解了。

         。ǘ⿲Σ叩姆椒ㄋ伎

          正如在上文提到的,需要通過系統(tǒng)性調(diào)整來最終解決目前存在的一系列問題。但事實是,若是這樣的話將難以在短期內(nèi)給出應急方案來。為此,從戰(zhàn)術層面來看,可以分別做以下兩個方面的方法思考。

          1、針對外部因素方面。在該方面,應從加強行為監(jiān)管的角度出發(fā),形成長效和不定期的人員下訪制度。在當前管辦還未分離的情況下,引入市場原則采取定點醫(yī)院退出機制。

          2、針對內(nèi)部因素方面。由于新農(nóng)合基金存在著透支現(xiàn)象,必然將通過使用風險基金來彌補差值。毫無疑問,這種解決方式又將增大基金管理的風險規(guī)避成本。因此,可以考慮引入風險預警制度。

          三、反思基礎上的對策構建

          根據(jù)以上所述并在反思基礎上,新農(nóng)合基金管理對策可從以下三個方面展開構建。

         。ㄒ唬┟鞔_管理目標

          從新農(nóng)合本身的目標來看,其在于提高農(nóng)民的醫(yī)療福利水平,并幫助他們規(guī)避因病返貧的風險。在這一總目下,基金管理目標則在于維系基金的效益性和安全性,能在參合農(nóng)民之間給予合理配置,從而切實履行新農(nóng)合的目標導向。明確目標是對策構建的首要任務,其給予了上級主管部門在規(guī)范定點醫(yī)院行為和資金監(jiān)管上的著眼點。

          (二)優(yōu)化管理手段

          在上述基金管理目標下,優(yōu)化管理手段在上文方法基礎上給予展開。具體包括:

         。1)各級衛(wèi)生行政部門要加大對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務行為的`日常監(jiān)管,嚴格執(zhí)行定點醫(yī)療機構準入與退出機制,強化醫(yī)療費用三級審核,嚴格核減不合理醫(yī)藥費用。

         。2)通過核查、分析各醫(yī)療機構上報的新農(nóng)合相關資料,按月分配基金使用額度,對基金使用出現(xiàn)異常的單位予以及時的預警,防止基金出現(xiàn)不合理的超支,保障新農(nóng)合基金安全運行,維護參合農(nóng)民利益。

         。3)積極探索住院費用按病種定額付費、限額付費、按項目付費和住院床日付費等多種支付方式相結合的模式,控制醫(yī)藥費用不合理上漲。

         。4)加強經(jīng)辦機構的能力建設,提高新農(nóng)合管理水平和工作效率。

          (三)建立退出機制

          不難想象,即使通過以上管理手段的優(yōu)化,也難以完全規(guī)避目前所存在的管理誤區(qū)。畢竟,因上級主管部門監(jiān)管力度有限,以及普遍出現(xiàn)的信息不對稱問題的存在,都將在不同層度上弱化對策的實施效果。因此,筆者建議:在醫(yī)療衛(wèi)生機構體制改革的大背景下,引入市場機制中的招投標措施,也許能在競爭環(huán)境下強化定點醫(yī)院對內(nèi)外因素的規(guī)范意識。當然,作為爭奪定點醫(yī)院身份的招投標制度,還面臨著制度缺位和內(nèi)部人操作等問題,但將競爭元素植入其中則是對上述手段的重要補充。

          綜上所述,以上便構成筆者對文章主題的討論。誠然,還可以從更多方面來構建對策,但無論怎樣都應遵循“先易后難”的原則。不難看出,這也成為了筆者在本文闡述中的邏輯。

          四、小結

          通過以上討論,可將基金管理誤區(qū)分為外部因素和內(nèi)部因素。內(nèi)外因素的形成根源主要源于定點醫(yī)院的逐利性使然。為此,應明確管理目標、優(yōu)化管理手段和建立退出機制。在醫(yī)療衛(wèi)生機構體制改革的大背景下,還應引入市場機制中的招投標措施。作為爭奪定點醫(yī)院身份的招投標制度,還面臨著制度缺位和內(nèi)部人操作等問題,但將競爭元素植入其中則是對目前手段的重要補充。最后,本文權當拋磚引玉之用。

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